2024年郭臺銘的語(yǔ)錄摘錄46條

　　沒(méi)有管理，只有責任。管理可以訓練，領(lǐng)導沒(méi)法訓練。以下是關(guān)于郭臺銘的語(yǔ)錄46條,僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

1、"工會(huì )主席的地位跟我一樣大！"、"員工有任何問(wèn)題都可以找工會(huì )，工會(huì )必須給出一個(gè)答復！"——郭臺銘在"富士康之星——xx優(yōu)秀基層員工"表彰大會(huì )上說(shuō)。

2、不管經(jīng)濟如何挑戰我們，員工是我們的寶貴資產(chǎn)，所以你們要有信心�！�—富士康將造30萬(wàn)臺機器人用于單調、危險性強的工作，郭臺銘承諾，雖然xx年經(jīng)濟形勢仍不明朗，但富士康"保證明年不裁員"。

3、一個(gè)人如何看待自己，和你周遭的人，就決定了自我的格局。如果一個(gè)人對自己看得比較長(cháng)遠，空間就比較寬廣，就不會(huì )對得失看得太重。

4、公司要快速成長(cháng)，一定要有制造產(chǎn)品和制造人才的雙重能力。

5、上行下效，就是鴻海的文化。

6、成功與失敗的分野：成功的人找方法，失敗的人找理由。

7、年輕人最重要的三對：入對產(chǎn)業(yè)，選對公司，跟對主管。

8、沒(méi)有壓力就不是"工作"而是"玩耍"。欠缺壓力還會(huì )使我衰老。

9、嚴師才出高徒；今天錘你越多的，就應該是你的嚴師。你有這樣的主管，你就應該跟他去做事。

10、你們需要競爭，因為競爭是自然的惟一法則；應勇于開(kāi)拓，不向失敗低頭；要樂(lè )于融合，在團隊中創(chuàng )造機會(huì )；要堅持扎根，學(xué)會(huì )永不放棄。

11、沒(méi)有"競爭、開(kāi)拓、融合、扎根"，你就不會(huì )眼前一片燦爛，未來(lái)無(wú)窮生機，而是一片糜爛，無(wú)窮危機。

12、執行力是什么：速度+準度+精度。

13、聯(lián)想的柳傳志先生也是我的大哥，我從他那里學(xué)到很多。他的演講，他的理論。我記得他一句話(huà)是說(shuō)：要用一個(gè)人，要看他三個(gè)心：進(jìn)階人員要看他的責任心，做事負不負責任；中階人員要看他的上進(jìn)心，看他想不想上進(jìn)；高階人員要看他的企圖心，他有沒(méi)有企圖心。這三個(gè)心也是我做事情的一個(gè)基準。

14、像張瑞敏，他走國際化非常成功。雖然他還是在一個(gè)國營(yíng)企業(yè)，他挑戰很大。但是我認為他有那個(gè)勁，挑戰不大就不值錢(qián)，人的潛力潛能，是挑戰激發(fā)出來(lái)的。我覺(jué)得山東人有這個(gè)勁，中國人有這個(gè)勁。

15、錢(qián)做事，容易累；為理想做事，能夠耐風(fēng)寒；為興趣做事，則永不倦怠。

16、我不是天才，因為天才只能留在天上，我們頂多是人才，但要有執行力才算數。"郭臺銘面對外界認為他是一位經(jīng)營(yíng)奇才，他一再強調，他最多是人才，而且還要有執行力！

17、英雄的省思 ·真正的英雄﹐是戰死在沙場(chǎng)上的人﹐而不是來(lái)領(lǐng)勛章的人。

18、接班人三條件 ·一是品德， 二是責任心， 三是要有工作意愿； 至于太聰明的人， 則婉拒。

19、富士康的品牌 ·沒(méi)有品牌﹐品質(zhì)是我們的品牌﹐科技是我們的品牌﹐人才是我們的品牌。

20、成功的省思 ·成功是一名差勁的導師， 它給你的是無(wú)知與膽識， 不能給的是下次成功必備的經(jīng)驗與智慧。

21、"跆拳道打得好，一定是馬步蹲得扎實(shí)；少林寺和尚功夫千變萬(wàn)化，是挑了多少年水上山。"

22、科技公司能不能在市場(chǎng)上成功，其實(shí)不在「科」的發(fā)展，而在「技」的發(fā)展。

23、成功的要素意愿、專(zhuān)業(yè)、耐心！

24、要有傻勁，不要太多小聰明。別當沙塔上的大象，說(shuō)倒就倒。

25、簽字——就是"牽制"。

26、我不知道什么是所謂"成功的領(lǐng)導"，但我知道什么是"不成功的領(lǐng)導"，就是：不身先士卒的領(lǐng)導；遇事推諉的領(lǐng)導；希望討每個(gè)人的領(lǐng)導；朝九晚五的領(lǐng)導；賞罰不分的領(lǐng)導。

27、不為物欲，不為虛名，享受工作，享受挑戰，除非太陽(yáng)不再升起，否則不能不達到目標。

28、不懂就要問(wèn)，想要保住面子的人，最后連里子都會(huì )輸掉。

29、報價(jià)后，從未追蹤為什么沒(méi)有訂單，差多少可以成交。

30、訂單多了，從未去想怎么回事，隨波逐流、隨客戶(hù)起舞。

31、客戶(hù)反應質(zhì)量的問(wèn)題，你嫌他挑剔，視他為爛客戶(hù)。

32、你從未想過(guò)個(gè)人目標攸關(guān)部門(mén)目標達成。

33、你每天上班當作例行工作，不主動(dòng)尋找問(wèn)題、改善質(zhì)量。

34、你時(shí)常不準時(shí)送貨，當作客戶(hù)永遠都會(huì )等你。

35、妳只是打報表，不確定數字正確性。

36、妳只是開(kāi)訂單，不連絡(luò )、不追蹤，有問(wèn)題不回報、不處理。

37、妳只是認為自己是助理，從未想過(guò)自己一言一行代表業(yè)務(wù)、主管、老板、公司。

38、業(yè)務(wù)反應客戶(hù)的問(wèn)題，你嫌他煩。

39、領(lǐng) 導 ·任何一個(gè)組織重要的不是管理，而是領(lǐng)導。領(lǐng)導， 須有為公的決斷勇氣。

40、所謂領(lǐng)導，就是決策，就是獨裁為公，就是一場(chǎng)實(shí)驗和實(shí)踐的戰爭。

41、年輕人最重要的是三對：入對產(chǎn)業(yè)、選對公司、跟對主管。

42、人才的選拔和培育，是企業(yè)永遠的難題。

43、四流人才、三流管理、二流設備、一流客戶(hù)。

44、讓當地人負起責任，全世界人類(lèi)都一樣，沒(méi)有黑人白人的人種之分，只分有頭腦和沒(méi)頭腦的；有責任和沒(méi)責任的。

45、工作壓力來(lái)自于：品質(zhì)、時(shí)間、成本、技術(shù)。

46、翻轉產(chǎn)業(yè)的，不是人海，而是腦海。

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