郭臺銘的語(yǔ)錄合集48條

　　誰(shuí)能夠吸引人才，給人才機會(huì )，這樣的企業(yè)在下一波景氣循環(huán)后，就是下一個(gè)贏(yíng)家。以下是小編給各位讀者分享的郭臺銘的語(yǔ)錄48條,供各位參考。

1、一個(gè)人如何看待自己，和你周遭的人，就決定了自我的格局。如果一個(gè)人對自己看得比較長(cháng)遠，空間就比較寬廣，就不會(huì )對得失看得太重。

2、我這輩子都在走逆境，沒(méi)有逆境，我還不過(guò)癮！

3、成功與失敗的分野：成功的人找方法，失敗的人找理由。

4、年輕人最重要的三對：入對產(chǎn)業(yè)，選對公司，跟對主管。

5、我有責任將員工培養成有技術(shù)的人，有理想的人，有準備的人。

6、你們需要競爭，因為競爭是自然的惟一法則；應勇于開(kāi)拓，不向失敗低頭；要樂(lè )于融合，在團隊中創(chuàng )造機會(huì )；要堅持扎根，學(xué)會(huì )永不放棄。

7、競爭是殘酷的游戲，"物競天擇"是自然的法則。沒(méi)有追趕你不會(huì )奔跑，沒(méi)有競爭你不會(huì )成長(cháng)；做事業(yè)你不能要求保護，保護的孩子長(cháng)不大。

8、"工會(huì )主席的地位跟我一樣大！"，"員工有任何問(wèn)題都可以找工會(huì )，工會(huì )必須給出一個(gè)答復！"

9、你有責任心，在鴻海并不一定會(huì )成功。但如果你沒(méi)有責任心，我給你保證，你在鴻海一定不會(huì )成功。

10、執行力，最重要是精神、文化以及個(gè)人的責任。

11、成長(cháng)來(lái)自什么：胸懷千萬(wàn)里，心思細如絲。

12、執行力是什么：速度+準度+精度。

13、執行力就是紀律，文化就是大家共同的生活方式。

14、鴻"在天，"海"在地，"鴻海"就是一家要做天地間生意的公司。

15、有時(shí)候，人生就是這樣，一副好牌，靜下心打，也不一定會(huì )贏(yíng)，（一副）爛牌，你只要有刺激，不見(jiàn)得會(huì )輸。不景氣，我全身充滿(mǎn)斗志，現在是大家拚實(shí)力的時(shí)候，所以鴻海一定會(huì )交出不錯的成績(jì)單，因為不景氣把我們（的）斗志激發(fā)出來(lái)。

16、創(chuàng )新將是以知識融合經(jīng)驗，提升制造科技的核心競爭力。

17、老一代的，如華為的任正非，我們的工廠(chǎng)就在隔壁。一開(kāi)始，我們公司很多同事辭職都到華為，而且都可以付兩倍的薪水。我就很好奇：他找我的人去，都是去申請專(zhuān)利的人才，培養很多專(zhuān)利法務(wù)的人才。我就想，這個(gè)公司對專(zhuān)利法務(wù)的重視。原來(lái)我們富士康在中國是申請專(zhuān)利最多的公司，后來(lái)被他趕上了，是因為我們很多同仁被他挖去幫他申請專(zhuān)利。我覺(jué)得這個(gè)公司很偉大。為什么？因為他有專(zhuān)利方面的遠見(jiàn)，他專(zhuān)利越多，競爭力越強。

18、現在我們偶爾，一兩年總會(huì )見(jiàn)面吃吃飯聊聊天。他的很多硬件給我做。我覺(jué)得他是非常有遠見(jiàn)很有思想的人。人要有遠見(jiàn)，企業(yè)要有愿景。有陣子外界都說(shuō)他財務(wù)危機的時(shí)候，我們那個(gè)時(shí)候就覺(jué)得這個(gè)企業(yè)很有發(fā)展。我們不認為他財務(wù)會(huì )有問(wèn)題。很多人就不敢和他合作，我們就敢做。

19、像張瑞敏，他走國際化非常成功。雖然他還是在一個(gè)國營(yíng)企業(yè)，他挑戰很大。但是我認為他有那個(gè)勁，挑戰不大就不值錢(qián)，人的潛力潛能，是挑戰激發(fā)出來(lái)的。我覺(jué)得山東人有這個(gè)勁，中國人有這個(gè)勁。

20、接班人三條件 ·一是品德， 二是責任心， 三是要有工作意愿； 至于太聰明的人， 則婉拒。

21、領(lǐng)導 ·任何一個(gè)組織重要的不是管理，而是領(lǐng)導。領(lǐng)導， 須有獨裁為公的決斷勇氣。

22、人才從哪里來(lái)？·人才是歷練出來(lái)的，而非天生的；人才是機會(huì )創(chuàng )造出來(lái)的，而非刻意培育的。

23、三局·（1）格局 （2）布局 （3）步局。

24、成功的省思 ·成功是一名差勁的導師， 它給你的是無(wú)知與膽識， 不能給的是下次成功必備的經(jīng)驗與智慧。

25、經(jīng)驗只有4個(gè)字·時(shí)間 + 金錢(qián)。

26、企業(yè)人生三部曲 ·人材→人才→人財

27、打敗你的，是你對自己的放棄

28、有壓力，才稱(chēng)得上是工作，不然就是玩耍。既然工作難逃壓力，就要有一套方法來(lái)管理流程，也就是紀律。

29、"做一個(gè)主帥，用行動(dòng)表現，勝過(guò)一百篇演講。美麗的詞藻，倒不如以身作則。我認為員工對經(jīng)營(yíng)層的信任都是從這方面開(kāi)始的。"

30、走出實(shí)驗室就沒(méi)有高科技，只有執行的紀律。在今天的世界，沒(méi)有「大」的打敗「小」的，只有「快」的打敗「慢」的。

31、要有傻勁，不要太多小聰明。別當沙塔上的大象，說(shuō)倒就倒。

32、滿(mǎn)手爛牌，不一定會(huì )輸，沉著(zhù)就先贏(yíng)一半。

33、報價(jià)后，從未追蹤為什么沒(méi)有訂單，差多少可以成交。

34、你不把客戶(hù)抱怨當作優(yōu)先解決的事項，主動(dòng)追查檢 討。

35、你從未將部門(mén)業(yè)績(jì)目標時(shí)時(shí)刻刻放在心中。

36、你從未想過(guò)個(gè)人目標攸關(guān)部門(mén)目標達成。

37、你時(shí)常不準時(shí)送貨，當作客戶(hù)永遠都會(huì )等你。

38、妳只是打報表，不確定數字正確性。

39、送樣后，從未想過(guò)結果如何，為什么沒(méi)消息。

40、領(lǐng) 導 ·任何一個(gè)組織重要的不是管理，而是領(lǐng)導。領(lǐng)導， 須有為公的決斷勇氣。

41、所謂領(lǐng)導，就是決策，就是獨裁為公，就是一場(chǎng)實(shí)驗和實(shí)踐的戰爭。

42、所謂執行力，就是速度、準度、精度的全面貫徹。

43、年輕人最重要的是三對：入對產(chǎn)業(yè)、選對公司、跟對主管。

44、沒(méi)有管理，只有責任。管理可以訓練，領(lǐng)導沒(méi)法訓練。

45、創(chuàng )新人才的訓練：工作中訓練、挫折中教育、競爭中思考。

46、讓當地人負起責任，全世界人類(lèi)都一樣，沒(méi)有黑人白人的人種之分，只分有頭腦和沒(méi)頭腦的；有責任和沒(méi)責任的。

47、釀頂級葡萄酒的葡萄藤，都是從最貧瘠的土壤中生長(cháng)出來(lái)。

48、做生意就跟（滾雪球）一般，會(huì )越滾越大啊，哪天滾不出來(lái)，就變成它滾你。

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