2016年馬云創(chuàng )業(yè)經(jīng)典語(yǔ)錄
一個(gè)人創(chuàng )業(yè)成功與否其實(shí)是與自己相關(guān)的，你只有付出并一直堅持下去才有可能成功。就像馬云一樣，一路上都在堅持創(chuàng )業(yè)。下面是小編為大家整理收集的2016年馬云創(chuàng )業(yè)經(jīng)典語(yǔ)錄，歡迎大家的閱讀。
1. 一個(gè)成功的創(chuàng )業(yè)者，三個(gè)因素，眼光胸懷和實(shí)力。
2. 一個(gè)創(chuàng )業(yè)者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。
3. 一個(gè)好的東西往往是說(shuō)不清楚的，說(shuō)得清楚的往往不是好東西。
4. 一個(gè)領(lǐng)導者首先是做正確的事，其次才是正確地做事，這個(gè)順序不能顛倒。一個(gè)人要想辦法讓自己快樂(lè )，讓團隊快樂(lè )。每個(gè)組織成員都要有清晰的角色定位，所有人都認為你有問(wèn)題，你就一定有問(wèn)題。
5. 一個(gè)企業(yè)家首先要具備優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人的一種品格，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人也必須要有企業(yè)家的胸懷和眼光才能做好一個(gè)真正的職業(yè)經(jīng)理人;所以只有把別人的時(shí)間精力資源當做自己的時(shí)間精力資源去做的時(shí)候，他才會(huì )真正做一個(gè)好的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人。
6. 一個(gè)企業(yè)為什么而生存?使命!這一點(diǎn)我很。
7. 一個(gè)項目，一個(gè)想法如果不夠獨特的話(huà)，很難吸引別人。
8. 一個(gè)一流的創(chuàng )意，三流的執行，我寧可喜歡一個(gè)一流的執行，三流的創(chuàng )意。
9. 一口價(jià)拍賣(mài)買(mǎi)賣(mài)街這些模式我們都會(huì )采用，當然也會(huì )采用易趣開(kāi)始運行的免費策略，時(shí)機合適的時(shí)候我們會(huì )收費，很可能是三年之后。
10. 以后是想得可以很大，東西得一點(diǎn)點(diǎn)干，包括你請來(lái)MBA，請了一大堆人幫你做，你現在一個(gè)人在干。當CEO盡量少用我，有我們可能更好一點(diǎn)。
11. 永遠把別人對你的批評記在心里，別人的表?yè)P，就把它忘了。
12. 永遠不要跟別人比幸運，我從來(lái)沒(méi)想過(guò)我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時(shí)候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘兩秒鐘。
13. 永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會(huì )走向成功。
14. 永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
15. 永遠要相信邊上的人比你聰明。
16. 有價(jià)值觀(guān)，沒(méi)有業(yè)務(wù)稱(chēng)為小白兔，一個(gè)公司小白兔多了以后，那就是一種災難。
17. 有結果未必是成功，但是沒(méi)有結果一定是失敗。
18. 有人跟我講明年造一架飛機可以直接開(kāi)到月亮上，我說(shuō)很好，你做出來(lái)我投資你。
19. 有時(shí)候把自己長(cháng)項藏起來(lái)，弱項暴露出來(lái)沒(méi)關(guān)系，這是我的建議。
20. 有時(shí)候死扛下去總是會(huì )有機會(huì )的。
21. 有時(shí)候學(xué)歷很高不一定把自己沉得下來(lái)做事情。
22. 愚蠢的人用嘴講話(huà)，聰明的人用腦子講話(huà)，智慧的人用心講話(huà)或者說(shuō)用行動(dòng)講話(huà)。能反映一個(gè)人本質(zhì)的是那些小動(dòng)作，小動(dòng)作太多就會(huì )讓人不信任。
23. 員工辭職原因林林總總，只有兩種最真實(shí)： 錢(qián)沒(méi)給到位; 心受委屈了。這些歸根倒底一條：干的不爽。這些員工走的時(shí)候還費勁心思找靠譜的理由理由，為的就是給你留面子，不想說(shuō)出你的管理有多爛，他對你已經(jīng)失望透頂。仔細想想，真是人性本善。作為管理者，定要樂(lè )于反思。
24. 在公司內部找到能夠超過(guò)你自己的人，這就是你發(fā)現人才的辦法。
25. 在今天的商場(chǎng)上已經(jīng)沒(méi)有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
26. 在前一百米的沖刺中，誰(shuí)都不是對手，是因為跑的三千米的長(cháng)跑。你跑著(zhù)跑著(zhù)，跑了四五百米后才能拉開(kāi)距離的。
27. 在我看來(lái)有三種人，生意人：創(chuàng )造錢(qián);商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會(huì )承擔責任。企業(yè)家應該為社會(huì )創(chuàng )造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng )新的精神。
28. 在學(xué)校教書(shū)的五年，給我好處就是什么是浮躁什么是不浮躁，知道了怎么做點(diǎn)點(diǎn)滴滴。創(chuàng )業(yè)一定不能浮躁。
29. 在一個(gè)商業(yè)組織里，有業(yè)績(jì)而無(wú)價(jià)值觀(guān)的是野狗，要殺掉;沒(méi)有價(jià)值有業(yè)績(jì)觀(guān)的是小白兔，也一樣要殺掉。
30. 戰略不等于結果，戰略制定了以后，結果還很遙遠，還有很長(cháng)的路要走。
31. 戰略不能落實(shí)到結果和目標上面，都是空話(huà)。
32. 戰略沒(méi)有細節就等于一堆廢紙
33. 戰略有很多意義，小公司的戰略簡(jiǎn)單一點(diǎn)，就是活著(zhù)，活著(zhù)最重要。
34. 戰略中最重要的部分是組織目標，沒(méi)有清晰明確目標的團隊就是一群無(wú)頭蒼蠅。戰略是什么，戰略就是重點(diǎn)突破!
35. 這個(gè)世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
36. 這世界上沒(méi)有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結果。
37. 這世界上沒(méi)有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結果。 好像理念是挺不值錢(qián)的東西，真正值錢(qián)的整合的東西，就是你創(chuàng )造的價(jià)值
38. 只為失敗的結果而遺憾，不為失敗的原因去遺憾，那將是遺憾中的遺憾。
39. 中國電子商務(wù)的人必須要站起來(lái)走路，而不是老是手拉手，老是手拉著(zhù)手要完蛋
40. 中國企業(yè)都有一個(gè)從少林小子到太極宗師的過(guò)程。少林小子都會(huì )打幾下，太極宗師有章有法，有陰有陽(yáng)，中國企業(yè)要從第一天就有練太極的想法才行。
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