建筑安全管理目標的責任書(shū)
為加強管理人員的工作責任心,提高管理人員工作積極性,提高現場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工管理水平,切實(shí)做到全生產(chǎn)文明施工,特簽訂本責任書(shū):
一、管理目標:
1、無(wú)較大職工傷亡事故發(fā)生,一般工傷事故發(fā)生頻率控制在0.5%0以?xún)取?/p>
2、無(wú)較大機械設備損壞、盜竊事故等其它一般工程建設事故發(fā)生。
二、雙方責任:
。ㄒ唬┘追截熑危
1、項目經(jīng)理在工程項目施工中處于中心地位,負責工程質(zhì)量和安全的全面管理。
2、認真貫徹執行國家和工程所在政府部門(mén)制定折勞動(dòng)保護和安全生產(chǎn)政策、法令和規章制度。
3、制定安全生產(chǎn)工作規劃和安全生產(chǎn)責任制,擬定安全生產(chǎn)的獎罰辦法,建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。
4、對工程項目施工進(jìn)行有效控制,執行有關(guān)技術(shù)規范和標準,積極推廣應用新技術(shù),確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現安全生產(chǎn),文明施工,努力提高經(jīng)濟效益。
5、組織項目管理班子,處理好與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系。
6、指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),認真落實(shí)施工組織方案,調配并管理進(jìn)入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素。
7、定期組織安全檢查,積極開(kāi)展安全競賽活動(dòng)。
。ǘ┮曳截熑危
1、對所領(lǐng)導的生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)負直接責任,不違章指揮,制止違章冒險作業(yè)。
2、對所管的施工現場(chǎng)、環(huán)境、安全和一切安全防護設施(機、電、架、四口)等的完整、齊全、有效、符合要求負責。
3、認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規程制度和上級批準的施工組織設計、施工方案。
4、在計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)的活動(dòng)中有關(guān)部門(mén)限期整改。
5、發(fā)生傷亡事故,要協(xié)助保護好現場(chǎng),及時(shí)填表上報,認真負責參與工傷事故的調查,不隱瞞事故情節,真實(shí)地向有關(guān)領(lǐng)導匯報情況。
三、工作措施:
1、各項安全防護措施應可靠,現場(chǎng)配備各種必需的藥品,以便急救。
2、班組安全員接受工地安全員的監督和指導,協(xié)助各班組長(cháng)做好班前三上崗和班后下崗檢查工作。
3、安全技術(shù)交底要到位、全面,各名職工能夠正確理解和掌握。
4、根據甲、乙雙方各自的.職責,發(fā)生事故應分清責任,并根據事故的大小,損失數額和危害,臨時(shí)確定處罰數額,以增強甲、乙雙方的責任心。
5、按有關(guān)規定提取 %的安全措施費,實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。所有安全罰款充做公司安全生產(chǎn)獎勵基金,由安全部門(mén)按有關(guān)規定報請公司批準獎勵金額。
四、獎罰方法:
甲方對乙方的獎懲辦法參照總公司對與項目部所簽訂的安全生產(chǎn)目標責任書(shū)中的獎懲辦法執行,所獎罰的金額為總公司對項目部獎罰金額的 %。
甲方: 乙方:
代表: 簽名:
年 月 日
【建筑安全管理目標的責任書(shū)】相關(guān)文章:
交通安全目標的責任書(shū)12-02
建筑安全生產(chǎn)管理措施10-29
2016項目管理中知識管理問(wèn)題09-15
高層建筑安全生產(chǎn)管理11-06
建筑安全生產(chǎn)管理條例10-09
建筑安全玻璃管理規定「全文」11-13
如何做到倉儲管理目標的優(yōu)化08-25
證券公司風(fēng)險控制指標的管理08-25