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小學(xué)校長(cháng)目標責任書(shū)（通用7篇）
在生活中，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到責任書(shū)，責任書(shū)是寫(xiě)明責任，明確應該承擔的任務(wù)的文書(shū)。想必許多人都在為如何制定責任書(shū)而煩惱吧，以下是小編整理的小學(xué)校長(cháng)目標責任書(shū)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
小學(xué)校長(cháng)目標責任書(shū) 1
為了提升學(xué)校管理水平與教育教學(xué)質(zhì)量，圓滿(mǎn)完成教育局與學(xué)區簽訂的考核目標，學(xué)區特與你校簽訂本目標考核責任書(shū)。
一、教學(xué)指標
本學(xué)期末質(zhì)量檢測各學(xué)科學(xué)科優(yōu)秀率增長(cháng)不低于7%，學(xué)困率控制在5%以?xún)�，學(xué)�？傇u不低于學(xué)區第3名。
二、管理指標
1、校長(cháng)每周聽(tīng)課不少于5節，兼課的`不少于2節。
2、確保生源地6周歲兒童入學(xué)率保持95%，流失人數不得超過(guò)3%。
3、確保每位教師有教科研成果（“小課題”論文、案例、電子課件等）。
4、因地制宜，建設好校園文化，讓學(xué)校一草一木會(huì )說(shuō)話(huà)，校園處處皆育人。
5、落實(shí)物事承包管理模式，做到“人人有事管、事事有人管、人人有人管、人人能管人”。三所寄宿制學(xué)校的宿舍、餐廳必須達到“二星級”標準。
三、財務(wù)指標
學(xué)校固定資產(chǎn)管理到位，凡學(xué)校資產(chǎn)必須進(jìn)入資產(chǎn)賬。專(zhuān)人管理，嚴格借還、賠償制度，易耗品報銷(xiāo)審核制度。按20%比例教育經(jīng)費落實(shí)好校舍維修。特殊情況報學(xué)區批準外，不準出現赤字。
四、安全指標
嚴格執行“三進(jìn)二十六防”規定，不發(fā)生校方責任事故，不出現信訪(fǎng)問(wèn)題。
五、結果運用
期末學(xué)區結合教育局相關(guān)科室，逐校、逐條對照指標完成情況檢查打分。作為校長(cháng)評優(yōu)評模、評聘職稱(chēng)、績(jì)效工資發(fā)放的依據。連續兩學(xué)期完不成指標要求，校長(cháng)就地免職。
本責任書(shū)一式兩份，由學(xué)區和學(xué)校分別留存。
學(xué)區（蓋章）小學(xué)（蓋章）
學(xué)區總校長(cháng)：小學(xué)校長(cháng)：
年 月 日
小學(xué)校長(cháng)目標責任書(shū) 2
為了圓滿(mǎn)完成教育教學(xué)任務(wù)，切實(shí)履行好你所在崗位相應的安全管理工作職責，營(yíng)造安全的教育氛圍，現簽訂20xx年安全管理責任書(shū)，具體內容如下：
一、安全工作事故控制指標
確保學(xué)校全學(xué)年無(wú)一例安全責任事故；嚴防傷害事故的發(fā)生。
二、安全工作管理目標
1、制定切合本校實(shí)際的年度安全工作計劃，健全學(xué)校安全管理規章制度和各項應急預案，每學(xué)年至少開(kāi)展一次全校性的應急預案實(shí)戰演練活動(dòng)，搜集整理好年度安全工作臺帳資料，每月至少組織召開(kāi)一次安全工作專(zhuān)題會(huì )議，及時(shí)解決可能影響學(xué)校安全與穩定的'問(wèn)題。
2、確保本校全面實(shí)施全員“一崗雙責”制度，簽訂安全管理工作目標責任書(shū)，層層落實(shí)安全責任。
3、認真組織開(kāi)展安全檢查，有組織的常規性安全檢查全年不少于10次，針對安全檢查中發(fā)現的安全隱患，要立即采取措施整改到位，及時(shí)消除隱患，不能立即整改到位的要落實(shí)有效的防范措施和整改方案，安全檢查、隱患整改、防范措施和方案等臺帳檔案資料齊全。確保一般性隱患整改率、重大隱患監控率均達100%。
4、每學(xué)期認真組織安全教育系列活動(dòng)，師生員工的參與率和受教育面均達100%。
5、認真落實(shí)安全事故責任追究制，積極妥善處理好突發(fā)事件。
6、對照本校全員“一崗雙責”制實(shí)施方案，按照客觀(guān)、公正、公開(kāi)的原則認真組織、協(xié)調年度安全目標管理執行情況的考評工作。
7、具有其他任課教師的一切職責。
8、完成學(xué)校交辦其他安全工作任務(wù)。
三、安全工作的考評
每學(xué)期末，學(xué)校對所簽責任人全學(xué)期內履行安全管理工作崗位職責情況，按照學(xué)校制定的“一崗雙責”實(shí)施方案進(jìn)行全面的考評，凡成績(jì)顯著(zhù)或有特殊貢獻的教職員工應予表彰獎勵；凡因工作中出現安全責任事故的，堅決行使“一票否決”權，取消年度評優(yōu)、評先資格，同時(shí)扣除部分績(jì)效工資。因主觀(guān)原因造成事故者，根據情節，給予批評教育，扣除部分或全部績(jì)效工資。造成刑事責任的，交刑事部門(mén)處理。
學(xué)校（公章）：
中心校長(cháng)（簽字）：
完小校長(cháng)（簽字）：
日期：
小學(xué)校長(cháng)目標責任書(shū) 3
為了強化崗位職責意識，構建完善的學(xué)校治安防控體系，使學(xué)校各級人員擔負起保一方平安的責任，堅決杜絕意外事故的發(fā)生，確保學(xué)校師生安全，學(xué)校決定與分管安全工作的.副校長(cháng)簽訂安全教育和管理責任書(shū)：
1、執行校長(cháng)的有關(guān)安全指示，貫徹執行學(xué)校有關(guān)安全的決定，具體負責日常安全工作的布置、指導、檢查、評比和監督。
2、建立健全安全管理制度，使管理制度化、規范化。
3、負責采用各種有效方法宣傳安全工作制度，樹(shù)立師生的安全意識。
4、聯(lián)系和協(xié)調各處室及少先隊開(kāi)展安全工作。
5、對各處室上報的安全隱患及時(shí)作出處理意見(jiàn)。
6、對受傷學(xué)生及時(shí)派員送往醫院救治，并具體處理善后事宜。
7、協(xié)助校長(cháng)處理重大安全事故，對一般性安全事故作出處理意見(jiàn)。
8、其他日常安全工作。
校 長(cháng)：
副校長(cháng)：
20xx年xx月xx日
小學(xué)校長(cháng)目標責任書(shū) 4
為抓好我市教育教學(xué)質(zhì)量，推動(dòng)學(xué)校管理逐步實(shí)現科學(xué)化、規范化，建立科學(xué)的量化考評校長(cháng)的管理辦法，進(jìn)一步增強學(xué)校領(lǐng)導的責任意識和管理能力，結合我市教育實(shí)際，制定本責任書(shū)如下：
一、責任范圍
各中小學(xué)校長(cháng)
二、責任內容
�。ㄒ唬┬�(wù)管理
1、結合本學(xué)校實(shí)際，制定發(fā)展規劃，發(fā)展目標，目標清晰，針對性強，措施落實(shí)。
2、教代會(huì )制度、校務(wù)公開(kāi)制度健全，運作規范；各項管理制度完善，并貫徹執行。
3、實(shí)施校長(cháng)負責制，黨政工密切配合；管理機構設置合理，職責明確，實(shí)施目標管理，運轉正常。
4、各類(lèi)檔案資料收集齊全，歸檔及時(shí)，立案正確。檔案管理制度健全，運作規范。
5、及時(shí)匯報情況，提供信息。
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6、落實(shí)中小學(xué)生日常行為規范教育，心理健康教育，重視培養學(xué)生良好的習慣。
7、結合重大活動(dòng)和課堂教學(xué)，注重德育教育；組織開(kāi)展各類(lèi)主題性的學(xué)生社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)；團隊工作制度健全，運作規范。
8、加強家庭教育和社區教育，學(xué)校、家庭、社會(huì )形成教育合力，有組織形式并運作正常。
9、開(kāi)展法制宣傳教育，落實(shí)對學(xué)困生的幫教轉化工作，有效控制在校生的刑事案發(fā)生。
�。ㄈ┙虒W(xué)管理
10、執行“課改”規定的課時(shí)計劃，開(kāi)齊、開(kāi)足課程、課時(shí)。
11、有“減負”的具體措施，面向全體學(xué)生，抓好“提優(yōu)、拔中、補差”。
12、教師備課、聽(tīng)課、評課、作業(yè)、考試、輔導、測試等常規管理制度健全，流程運作規范。
13、教務(wù)管理制度健全，圖書(shū)室、實(shí)驗室、電腦室等專(zhuān)用教室及教學(xué)資料的管理和使用按制度正常運作，教學(xué)設備，使用率高。
14、重視課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率；教研組織健全，活動(dòng)正常；“校本教研”氣氛活躍，有成效。
15、注重學(xué)生全面發(fā)展，認真落實(shí)開(kāi)展體育、衛生與健康、藝術(shù)、科技、勞技等教育活動(dòng)。
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16、有學(xué)校教研計劃，有一支老、中、青相結合的'教研隊伍，教研活動(dòng)開(kāi)展正常。
17、加強教研課題管理，有市級及以上課題和校級課題，并取得較好成果。
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18、領(lǐng)導班子成員及中層干部重視自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。領(lǐng)導班子團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔、作風(fēng)民主，有凝聚力。
19、學(xué)校內部人事管理制度健全，全員崗位職責明確。
20、學(xué)校任課教師的任職條件符合標準，教師年齡、專(zhuān)業(yè)結構合理。
21、有師德規范與師德考評制度，師德建設措施落實(shí)，杜絕體罰、變相體罰學(xué)生現象。
22、有校本培訓計劃。對新、老教師開(kāi)展多種形式的專(zhuān)業(yè)培訓；加強青年骨干教師培養和對教師信息技術(shù)應用能力培訓。
�。┛倓�(wù)管理
23、建立健全學(xué)校財務(wù)管理制度，按規定合理使用經(jīng)費，經(jīng)費使用效果明顯。收費行為規范，無(wú)亂收費現象。
24、有財產(chǎn)設備、校舍場(chǎng)地、專(zhuān)用教室等使用、管理制度，措施落實(shí)到位。
25、凈化、美化、綠化校園環(huán)境，有規劃、有長(cháng)效管理制度。
26、有創(chuàng )建文明安全規劃，學(xué)校安全保衛措施落實(shí)，杜絕事故發(fā)生。
�。ㄆ撸┺k學(xué)質(zhì)量
27、小學(xué)適齡兒童入學(xué)率99、9%以上，輟學(xué)率1%以下，畢業(yè)率96%以上；初中毛入學(xué)率97%以上，輟學(xué)率3%以下，初中畢業(yè)生升學(xué)率60%以上；高中畢業(yè)率80%以上。
28、小學(xué)知識水平檢測合格率達標。初中中考試平均成績(jì)逐年有所提高，優(yōu)秀率逐年提高。高中高考重本、普本、專(zhuān)科上線(xiàn)率逐年提高。在市級以上各科競賽中成績(jì)良好。
29、健康教育知曉率為100%。達到健康校園各項指標，無(wú)群體性食物中毒事件和傳染病發(fā)生。
30、80%以上學(xué)生能參與學(xué)校經(jīng)常性的體藝科活動(dòng)。
31、市級以上各類(lèi)競賽活動(dòng)參與率良好，成績(jì)良好。
32、學(xué)生信息技術(shù)課成績(jì)良好。
33、學(xué)生勞技課成績(jì)良好。
三、責任期限
本責任書(shū)期限一年
責任人：
日期：
小學(xué)校長(cháng)目標責任書(shū) 5
一、學(xué)校背景分析
為全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，整體提升辦學(xué)水平，結合學(xué)校工作實(shí)際，特制定xx—xx年校長(cháng)三年任期目標責任書(shū)。
儀隴縣歧山小學(xué)承擔雙勝鎮歧山片十個(gè)村小學(xué)及幼兒教育�，F有小學(xué)教學(xué)班16個(gè)（其中村小5個(gè)），幼兒班3個(gè)，在校學(xué)生723人，教師52名，其中在職教師33名，學(xué)歷合格率100%。在職教師中大專(zhuān)及以上學(xué)歷29人達87.9%，四十五歲以下教師22人，小學(xué)高級教師11人，市級骨干教師2人，縣級學(xué)科帶頭人1人，縣級骨干教師7人。學(xué)校領(lǐng)導班子團結、民主、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新，教師善教、樂(lè )學(xué)、敬業(yè)、奉獻�！白月�、善思、勤奮、博學(xué)”的學(xué)風(fēng)、“博愛(ài)、求實(shí)、協(xié)作、奉獻”的教風(fēng)、“和諧發(fā)展、質(zhì)量興校、辦特色農村教育”的辦學(xué)思路，已確立并已逐步實(shí)施。近年來(lái)先后多次榮獲雙勝鎮教育先進(jìn)單位，優(yōu)秀黨支部，縣二星級學(xué)校、教育工會(huì )工作先進(jìn)集體、縣小學(xué)教育綜合質(zhì)量評價(jià)二等獎、縣平安校園、縣文明校園、縣級最佳文明單位等榮譽(yù)。這些來(lái)之不易的`成績(jì)?yōu)槲倚＝逃聵I(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅定的基礎。但是，我校教育還存在較多薄弱環(huán)節和亟待解決的問(wèn)題。
辦學(xué)條件不能滿(mǎn)足教育教學(xué)需要。一些專(zhuān)用功能室缺乏，無(wú)行政辦公室、教師辦公室、電子備課室、師生圖書(shū)閱覽室、實(shí)驗室、美術(shù)室、體育保管室、廣播室、多媒體階梯教室等，學(xué)生學(xué)習桌椅等條件簡(jiǎn)陋；飲用水不達標，廚房擁擠，廁所蹲位不夠，電線(xiàn)老化安裝不規范，教室門(mén)窗破損，防護欄安裝不全，學(xué)生活動(dòng)器材缺乏，村小規模小，班額少，設備差。
師資隊伍整體素質(zhì)急需提高，村小教師年齡結構老化，學(xué)歷結構不合理，學(xué)科不配套，部分老教師無(wú)法應對當前新課程，學(xué)校實(shí)際教師數與編制數存在缺口，七十年代參工教師大都臨近退休，新教師補充不進(jìn)來(lái)，部分學(xué)科未配備（如英語(yǔ)）專(zhuān)職教師。缺乏有影響的名師。教師的教育觀(guān)念、專(zhuān)業(yè)水平和職業(yè)道德與所承擔的重任不完全適應。
面對機遇和挑戰，我們必須在學(xué)習中求發(fā)展，在發(fā)展中追求創(chuàng )新和突破。因此，我校教育應不失時(shí)機地提出新的奮斗目標，轉變觀(guān)念，依法治校、特色活校、科研興校、質(zhì)量立校、創(chuàng )新辦校。
二、任期主要指標
�。ㄒ唬┐蛟煲恢Ш椭C、創(chuàng )新、務(wù)實(shí)、廉潔的領(lǐng)導班子，建設一支教育觀(guān)念新、工作作風(fēng)實(shí)、人際關(guān)系和、教學(xué)業(yè)績(jì)優(yōu)的教師隊伍。
�。ǘ╈柟躺�，確保生源地6周歲兒童入學(xué)率保持95%。
�。ㄈ┨岣呓處煂�(zhuān)業(yè)素質(zhì)，三年內，45歲以下教師100%達到專(zhuān)科學(xué)歷，25%以上達到本科學(xué)歷。
�。ㄋ模┩晟平虒W(xué)設施，盡量配齊教育教學(xué)功能室和師生活動(dòng)場(chǎng)所、標準配置教學(xué)儀器設備。
�。ㄎ澹﹥�(yōu)化育人環(huán)境，打造書(shū)香校園、綠色校園。
�。┨嵘速|(zhì)量，語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)三科考試合格率達85%以上，體育合格標準達標率90%，學(xué)生近視，新發(fā)病率3%以下。
�。ㄆ撸﹥�(yōu)化教育資源，規劃好校點(diǎn)布局。xx——xx年村小教學(xué)點(diǎn)有現有的5個(gè)調整為4個(gè)，xx——xx年村小教學(xué)點(diǎn)調整2個(gè)（聯(lián)小、解放）。
三、任期具體目標和措施
�。ㄒ唬┺k學(xué)水平提升方面
1、穩定學(xué)校發(fā)展規模，保住生源。
在保證本地生源入學(xué)的情況下，通過(guò)教育良好口碑的影響，吸引南部等地學(xué)生，確保在校學(xué)生數三年內均保持在550人。
2、每年度學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評估占位穩步上升。
xx年質(zhì)量評估進(jìn)入縣小學(xué)排位48位；
xx年質(zhì)量評估進(jìn)入縣小學(xué)排位45位；
xx年質(zhì)量評估進(jìn)入縣小學(xué)排位40位（力爭xx年進(jìn)入縣前30位，質(zhì)量評估縣三等獎）。
力爭其他專(zhuān)項評比名列片區中等及以上水平。
xx年底縣級教研課題“農村小學(xué)高段學(xué)生閱讀能力的培養研究”結題。
責任人：
日期：
小學(xué)校長(cháng)目標責任書(shū) 6
一、學(xué)校背景分析
為全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，整體提升辦學(xué)水平，結合學(xué)校工作實(shí)際，特制定xx—20xx年校長(cháng)三年任期目標責任書(shū)。
婁店鄉小學(xué)現有小學(xué)教學(xué)班5個(gè)，在校學(xué)生xx9人，教師11名，學(xué)歷合格率100%。在職教師大專(zhuān)及以上學(xué)歷達87.9%，四十五歲以下教師9人，小學(xué)高級教師3人，省級骨干教師1人，縣級骨干教師2人。學(xué)校領(lǐng)導班子團結、民主、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新，教師善教、樂(lè )學(xué)、敬業(yè)、奉獻�！白月�、善思、勤奮、博學(xué)”的學(xué)風(fēng)、“博愛(ài)、求實(shí)、協(xié)作、奉獻”的教風(fēng)、“和諧發(fā)展、質(zhì)量興校、辦特色農村教育”的辦學(xué)思路，已確立并已逐步實(shí)施。曾榮獲婁店鄉安全管理工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)。這些來(lái)之不易的成績(jì)?yōu)槲倚＝逃聵I(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅定的基礎。但是，我校教育還存在較多薄弱環(huán)節和亟待解決的問(wèn)題。辦學(xué)條件不能滿(mǎn)足教育教學(xué)需要。學(xué)校房屋破舊，仍有d級危房存在，一些專(zhuān)用功能室缺乏，無(wú)行政辦公室、教師辦公室、電子備課室、師生圖書(shū)閱覽室、實(shí)驗室、美術(shù)室、體育保管室、廣播室、多媒體教室等，學(xué)生學(xué)習桌椅等條件簡(jiǎn)陋；飲用水不達標，廁所蹲位不夠且露天，電線(xiàn)老化安裝不規范，教室門(mén)窗破損，安裝不全，學(xué)生活動(dòng)器材缺乏，村小規模小，班額少，設備差。
師資隊伍整體素質(zhì)急需提高，村小教師年齡結構老化，學(xué)歷結構不合理，學(xué)科不配套，部分教師應對當前新課程缺乏創(chuàng )新意識，學(xué)校實(shí)際教師數與編制數存在缺口，部分學(xué)科未配備（如體育）專(zhuān)職教師。缺乏有影響的名師。教師的教育觀(guān)念、專(zhuān)業(yè)水平和職業(yè)道德與所承擔的重任不完全適應。
面對機遇和挑戰，我們必須在學(xué)習中求發(fā)展，在發(fā)展中追求創(chuàng )新和突破。因此，我校教育應不失時(shí)機地提出新的奮斗目標，轉變觀(guān)念，依法治校、特色活校、科研興校、質(zhì)量立校、創(chuàng )新辦校。
二、任期主要指標
�。ㄒ唬┐蛟煲恢Ш椭C、創(chuàng )新、務(wù)實(shí)、廉潔的領(lǐng)導班子，建設一支教育觀(guān)念新、工作作風(fēng)實(shí)、人際關(guān)系和、教學(xué)業(yè)績(jì)優(yōu)的教師隊伍。
�。ǘ╈柟躺�，確保生源地6周歲兒童入學(xué)率保持95%。
�。ㄈ┨岣呓處煂�(zhuān)業(yè)素質(zhì)，三年內，45歲以下教師100%達到專(zhuān)科學(xué)歷，25%以上達到本科學(xué)歷。
�。ㄋ模┩晟平虒W(xué)設施，盡量配備教育教學(xué)功能室和師生活動(dòng)場(chǎng)所、標準配置教學(xué)儀器設備。
�。ㄎ澹﹥�(yōu)化育人環(huán)境，注重校園文化建設，打造書(shū)香校園、綠色校園。
�。┨嵘速|(zhì)量，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)三科考試合格率達85%以上，體育合格標準達標率90%，學(xué)生近視，新發(fā)病率3%以下。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量在全鄉評比進(jìn)入第一梯隊（前五名）
�。ㄆ撸┡υ鰪妿熒踩庾R，堅決杜絕重大安全事故發(fā)生。
三、任期具體目標和措施
�。ㄒ唬┺k學(xué)水平提升方面
1、穩定學(xué)校發(fā)展規模，保住生源。
保證本地生源入學(xué)，通過(guò)教育良好口碑的影響，吸引進(jìn)城就讀及進(jìn)入私立學(xué)校的孩子返校，確保在校學(xué)生數三年內均保持穩定。
2、每年度學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評估占位穩步上升。
xx年質(zhì)量評估進(jìn)入全鄉小學(xué)前十名；
xx年質(zhì)量評估進(jìn)入全鄉小學(xué)前五名；
20xx年教育教學(xué)綜合評估進(jìn)入全鄉前五名。
3、鞏固已有辦學(xué)成果，積極參加教育主管部門(mén)組織的各種有益的活動(dòng)。積極參加各種創(chuàng )建活動(dòng)。
4、加強學(xué)習，結合我校實(shí)際，借鑒區、市內名校的經(jīng)驗，努力塑造學(xué)校的外部形象，進(jìn)一步擴大學(xué)校知名度，充分利用“幫扶”條件，力爭將學(xué)校辦成社會(huì )各界信任的放心學(xué)校。
�。ǘ┙處熽犖榻ㄔO方面
1、加強師德建設，規范教師職業(yè)行為。倡導教師高尚人格修養，確保教職工違法犯罪事件為零。杜絕違規違紀行為及因學(xué)校管理不當引起的上訪(fǎng)事件的發(fā)生。
2、加大教師在職培養，確保專(zhuān)職教師學(xué)歷達標率達100%，本科學(xué)歷達25%。
3、大力實(shí)施“名師工程，名班主任工程”每年度培養縣級骨干教師1—2名，校優(yōu)秀青年教師2—4名，縣級優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師1—2名，校優(yōu)秀班主任2—4名。三年內培養縣級學(xué)科帶頭人3-5名。
4、確保三年內30%左右的教師有綜合學(xué)科的教學(xué)能力。
xx年春季制定實(shí)施計劃在數學(xué)、英語(yǔ)科試行實(shí)施培養2名。xx秋-xx年在已有經(jīng)驗的基礎上開(kāi)展。
5、確保三年內所有教師能熟練地運用現代信息技術(shù)作為教學(xué)輔助手段。
6、建立教師研討制度，抓好教研活動(dòng)，提高教師的素質(zhì)與教科研水平。鼓勵教師自主或協(xié)作研究，申報市級教育科研課題，力爭三年內30%以上教師科研論文獲市級獎勵。
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1、認真貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成人思想道德建設的若干意見(jiàn)》，加強法制教育，學(xué)生違法犯罪率為零，確保不出現重大責任事故。
2、以節日慶典為契機，激發(fā)學(xué)生愛(ài)班、愛(ài)校、愛(ài)家鄉、愛(ài)祖國的熱情。
3、抓好二項基本建設，一是加強校園和班級文化建設，創(chuàng )建具有智慧教育理念的`校園和班級文化特色，成立專(zhuān)門(mén)的宣傳組，負責學(xué)校的出刊、公示牌、標語(yǔ)的布置、更換、定期舉行班刊�？u比活動(dòng)。
4、完善學(xué)校學(xué)生評比活動(dòng)，繼續開(kāi)展“小紅花工程”，調動(dòng)學(xué)生自我進(jìn)步提高的積極性。
5、強化升旗集會(huì )的教育功能，堅持每周一國旗下講話(huà)。重點(diǎn)抓好愛(ài)國主義和民族精神教育,文明行為習慣養成教育,中華傳統美德教育并使之與學(xué)生生活實(shí)際相結合。
6、繼續開(kāi)展好“第二課堂”，積極開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng)，始終把“活動(dòng)”貫穿教育教學(xué)活動(dòng)的全部。
�。ㄋ模┙虒W(xué)工作方面
1、落實(shí)科組教研活動(dòng)計劃，嚴把備、講、批、輔、考等環(huán)節質(zhì)量關(guān)，深入聽(tīng)課、評課。
2、以全面負責的精神，不厭其煩的韌勁，提高優(yōu)生率和合格率。
3、嚴格監控單元測評，特別是學(xué)困生的成績(jì)，根據教師的卷面分析，學(xué)情分析，做好督導和措施落實(shí)工作。
4、落實(shí)學(xué)生作業(yè)規范管理工作，培養學(xué)生良好的書(shū)寫(xiě)習慣，傳承中華書(shū)法藝術(shù)。
5、落實(shí)學(xué)科教學(xué)計劃，做好督導工作，培養學(xué)生廣泛的學(xué)習興趣，不斷增強學(xué)生藝術(shù)素養，發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(cháng)。
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1、積極鼓勵教師開(kāi)展好繼續教育學(xué)習，豐富教育教學(xué)理論知識。
2、持續開(kāi)展教師集體備課及教育教學(xué)反思制度。
3、確保xx—20xx三個(gè)學(xué)年度40%左右的教師有教科研成果（論文、案例、實(shí)驗報告、電子課件等）。
�。⿲W(xué)校管理方面
1、嚴格實(shí)行中心校、村小教師合理流動(dòng)制度。
2、學(xué)校領(lǐng)導班子分工明確，加強學(xué)習，繼續推行教師量化考核，逐步形成一套有效管理考核的運行機制。
3、建設規范的學(xué)校決策制度，完善科學(xué)民主決策機構，確立“以人為本”的現代管理意識，構建現代管理的運作機制，建立“和諧教育”管理體系。確保每年度班子成員的形象測評，教職工滿(mǎn)意率和基本滿(mǎn)意率三年至少達90%，校長(cháng)評議滿(mǎn)意率三年力爭達95%。學(xué)校年度目標考核逐年攀升，20xx年進(jìn)入前五
4、加強同學(xué)生家長(cháng)的聯(lián)系，虛心接受群眾對學(xué)校建設和管理所提建議。
5、xx—20xx三學(xué)年度不斷完善學(xué)�！督逃虒W(xué)管理制度》、《教師教研制度》、《教師量化考核方案》和《教師獎勵績(jì)效細則》等規章。
�。ㄆ撸┬@建設
硬件方面
1、xx—xx學(xué)年度：
（1）加強校園綠化、美化，營(yíng)造書(shū)香校園氛圍。
（2）完成房頂、墻壁的改造，完成廁所加固、改水工程，改善師生用廁、飲水條件。
3、校園坑洼平整。
2、xx—xx學(xué)年度：
（1）完成電路改造，消除用電上的不安全隱患。
�。�2）利用有限教室，專(zhuān)用功能室合理設置，改善教學(xué)、辦公條件。
3、xx—xx學(xué)年度：爭取上級支持，完善體音美器械，爭取校園硬化工程、廁所改造工程，爭取信息技術(shù)及多媒體設備。
校園文化方面
1、利用有限的公用經(jīng)費，因地制宜，建設好學(xué)校文化墻、古詩(shī)詞長(cháng)廊、讀書(shū)角，讓學(xué)校一草一木會(huì )說(shuō)話(huà)，校園處處皆育人。
2、加強管理，積極引導，上好地方教材課程，xx年創(chuàng )“古詩(shī)詞誦讀”特色學(xué)校。
�。ò耍┺k學(xué)特色方面
學(xué)校特色就是學(xué)校的名片、品牌，學(xué)校特色就是學(xué)校生存的出路。
我校是一所成包圍之勢的農村學(xué)校，學(xué)校硬件落后，未來(lái)屬于撤并學(xué)校，這既是優(yōu)勢又是劣勢，稍有不慎，即可走入自然消亡。所以我們彰顯辦學(xué)特色，是學(xué)校生存的精髓所在。
1、抓好、抓實(shí)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量，站好教學(xué)質(zhì)量在全鄉評估中的位置，以質(zhì)量謀求生存。
2、校園育人、環(huán)境育人。打造優(yōu)美的教育環(huán)境，優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境。
3、特色教育出成果。讓學(xué)生人人能吟誦經(jīng)典古詩(shī)詞，個(gè)個(gè)能寫(xiě)規范字。
4、加強社會(huì )宣傳，用教育教學(xué)質(zhì)量說(shuō)話(huà)，積極營(yíng)造良好教育形象。
�。ň牛┴攧�(wù)后勤、安全工作方面
1、學(xué)校固定資產(chǎn)管理到位
�。�1）管理利用好現有資源，凡學(xué)校資產(chǎn)必須進(jìn)入資產(chǎn)賬。專(zhuān)人管理，嚴格借還、賠償制度，易耗品報銷(xiāo)審核制度。
�。�2）量入為出，增購圖書(shū)、體音美器材及教學(xué)器具。
2、學(xué)校盡量不產(chǎn)生新的債務(wù)。
3、規范財務(wù)管理,做到嚴格按預算開(kāi)支,民主理財,精打細算,厲行節約,杜絕一切違紀違規行為。嚴格執行一只筆審批，多只筆審核，力求每一分錢(qián)都用在刀刃上。報賬員賬務(wù)必須做到日清月結，賬務(wù)清楚。
4、加強安全教育和學(xué)校綜合治理。確保校舍、校園周邊環(huán)境，食品、學(xué)生交通的安全，確保不出現重大安全事故。
責任人：
日期：
小學(xué)校長(cháng)目標責任書(shū) 7
1、在校長(cháng)領(lǐng)導管理下，負責學(xué)校安全管理工作制度及計劃的擬定、學(xué)校安全工作的具體管理、組織協(xié)調學(xué)校及周邊環(huán)境整治、節假日值班安排管理、維護學(xué)校內部的安全、治安秩序。
2、負責安全培訓工作。組織教職工和學(xué)生學(xué)習有關(guān)安全工作法律、文件、會(huì )議精神。
3、負責制定學(xué)校安全工作系列制度、紀律、考核方案。
4、落實(shí)安全責任制，與分管領(lǐng)導、教師、后勤工作人員和學(xué)生家長(cháng)層層簽訂安全責任書(shū)和安全協(xié)議。
5、布置安排安全工作，并及時(shí)指導、檢查，逗硬考核評比。
6、組織開(kāi)展“安全教育月、安全教育周、安全教育日”、“法制教育月”等活動(dòng)，按《中小學(xué)公共安全教育指導綱要》組織開(kāi)展防火、防震、防災、防交通事故等安全教育活動(dòng)，培養學(xué)生的'自我防護能力和自救能力，疏導學(xué)生心理障礙，教育學(xué)生保持健康的心理狀態(tài)。
7、排查學(xué)生間的矛盾糾紛，收繳學(xué)生管制刀具和各種危險物品，制止發(fā)生在本學(xué)校的違法行為，及時(shí)報警，采取措施保護現場(chǎng)，配合公安機關(guān)的偵查處置工作。
8、牽頭組織治安防范巡邏和檢查，定期進(jìn)行安全檢查和治安隱患排查整改，做好學(xué)校重大活動(dòng)的安全保衛工作，確�；顒�(dòng)順利進(jìn)行和人員安全。
9、與總務(wù)處、教導處共同做好學(xué)生傳染病、流行病的防治工作，加強對學(xué)生的“三檢”，收集有關(guān)疫情并按有關(guān)規定報告。
10、發(fā)生安全事故時(shí)，組織教職工搶險，組織學(xué)生撤離，并上報學(xué)校領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)。
11、負責安全工作資料地收集和整理，定期向領(lǐng)導和上級匯報。
12、加強和教委、司法、衛生防疫部門(mén)的聯(lián)系，加強家校聯(lián)系。完成上級安全部門(mén)、公安機關(guān)及校長(cháng)、副校長(cháng)交辦的工作任務(wù)。
責任單位：
分管責任人（簽字）：
20xx年x月xx日
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