【薦】目標責任書(shū)
在日新月異的現代社會(huì )中,需要使用責任書(shū)的場(chǎng)合越來(lái)越多,責任書(shū)是一項工作涉及到多個(gè)部門(mén)時(shí),寫(xiě)明責任范圍、職責的文書(shū)。擬起責任書(shū)來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編為大家收集的目標責任書(shū),希望對大家有所幫助。
目標責任書(shū)1
根據《中華人民共和國食品衛生法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛生管理規定》和《竹溪縣中小學(xué)安全管理規程》等法規,為推進(jìn)和規范我校食堂的管理,保障學(xué)生身體健康,維護學(xué)生的權益,確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序,特制訂我校食品衛生安全工作目標管理責任書(shū)。
一、責任雙方
責任書(shū)的甲方為中心學(xué)校,法人代表是高揚成;乙方為食堂經(jīng)營(yíng)者,直接責任人是洪慶升。
二、責任目標
學(xué)生食堂確保不發(fā)生食品衛生和疫病等方面的問(wèn)題,確保食品衛生安全。
三、甲方責任
1、加強學(xué)校管理,做到制度落實(shí),檢查落實(shí),實(shí)行專(zhuān)人負責。
2、提供乙方經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所,提供必要的安全設施設備。
3、學(xué)校成立學(xué)校衛生工作領(lǐng)導小組,負責對學(xué)校衛生工作進(jìn)行監督、指導、檢查等。
4、總務(wù)處要督促學(xué)生食堂要做好防毒、防霉、防蠅、防鼠、防火等工作。
四、乙方責任人應采取的措施
1、認真貫徹落實(shí)關(guān)于食品衛生的法規與學(xué)校制定的規章制度,嚴格履行經(jīng)營(yíng)承諾。
2、認真落實(shí)“誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)負責”的食品衛生防疫工作規則,確定所屬崗位的責任和責任人。落實(shí)食品衛生防疫管理制度和操作規程。組織人員進(jìn)行食品衛生防疫的知識宣傳和教育培訓。認真開(kāi)展食品衛生的自我檢查,并自覺(jué)接受監督和管理部門(mén)的'檢查。
3、發(fā)現隱患立即整改,出現問(wèn)題,立即追究有關(guān)人員責任,并積極協(xié)助有關(guān)人員解決問(wèn)題。尤其是司爐工要嚴格按照鍋爐操作規程進(jìn)行操作,定期校驗鍋爐壓力表、安全閥,每周用手動(dòng)啟跳安全閥。鍋爐用水低于最低水位線(xiàn)時(shí)要先打開(kāi)火門(mén),待氣壓表指針為零時(shí)方可加水。防止結垢,每天從排污閥排除一定數量沸騰的水。
4、學(xué)生食堂實(shí)行封閉式管理,特別是食品貯存和加工場(chǎng)所,要杜絕非食堂工作人員進(jìn)入,做到人走關(guān)窗、鎖門(mén),防止投毒等事件的發(fā)生。嚴把食品采購關(guān),禁止向沒(méi)有食品許可證的經(jīng)營(yíng)者購買(mǎi)食品,采購食品時(shí)還要檢查食品的衛生質(zhì)量、查驗標簽標示。不得采購陳化糧及摻有陳化糧的食品。其中,糧油等必須按照教育局的要求實(shí)行定點(diǎn)采購。
五、食堂從業(yè)人員食品衛生安全職責
。ㄒ唬┦程媒(jīng)營(yíng)者職責:
1、對食品衛生安全工作和食堂從業(yè)人員的安全工作負有主要領(lǐng)導責任。
2、負責食品衛生許可證的年檢、從業(yè)人員的健康檢查與食品衛生培訓工作。保證衛生許可證的按時(shí)年檢,做到從業(yè)人員必須持有效健康證方可上崗。工作人員在上班時(shí)間內必須穿戴工作服,頭發(fā)不露帽外。
3、按照教育局的要求負責糧油和燃料的定點(diǎn)采購、送配點(diǎn)的索證工作,不得采購無(wú)食品供應合格證供應點(diǎn)的食品。采購的定型包裝食品應具有品名、廠(chǎng)名、廠(chǎng)址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、質(zhì)量安全等標志。采購的食品原料及成品,必須色、香、味、形正常,不采購變質(zhì)、霉變及其他不符合衛生標準要求的食品。
4、保持食堂內外環(huán)境整潔,采取無(wú)安全隱患的消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它有害昆蟲(chóng)的措施。
5、積極配合上級主管單位來(lái)校進(jìn)行食品衛生安全工作檢查。檢查中發(fā)現問(wèn)題,應及時(shí)采取措施整改,并提出整改報告。
6、造成食品中毒或其他食源性疾患的,學(xué)校將追究其經(jīng)濟和法律責任。
。ǘ⿵臉I(yè)人員職責:
1、注意身體健康,如出現咳嗽、腹瀉、發(fā)熱、嘔吐等有礙于食品衛生的病癥時(shí),應立即脫離工作崗位,待查明病因、排除有礙食品衛生的病癥或治愈后,方可重新上崗。
2、各種菜肴做到燒熟煮透,咸淡適口,色、香、味、形俱佳。注意菜的特色,保證菜的營(yíng)養成份。拒燒變質(zhì)的原料,隔餐菜應回鍋燒透。
3、加強用菜管理,禁止向學(xué)生供應發(fā)芽的土豆、未煮熟的四季豆、各類(lèi)涼菜以及未洗凈和腐爛變質(zhì)的蔬菜。
4、冷藏冷凍食品,生、熟、半成品分開(kāi),擺放整齊。
5、負責工具、灶臺、地面衛生的清掃和整理,保持操作室及用具清潔整齊,無(wú)油膩,無(wú)積灰,無(wú)蜘蛛網(wǎng)。
6、負責食堂(包括學(xué)生餐廳)的環(huán)境整潔,保持桌椅、地面的干凈無(wú)油膩,見(jiàn)蠅即滅。
7、保持室內外陰溝暢通,垃圾及時(shí)清理。
六、其他約定事宜
1、甲方或乙方違反上述應當履行的責任所造成的損失,經(jīng)過(guò)上級有關(guān)部門(mén)確定后各自負擔相關(guān)政治和經(jīng)濟責任。
2、本責任自xx年9月1日起執行,至經(jīng)營(yíng)期滿(mǎn)結束。
3、發(fā)生食物中毒等安全事故的一切費用均由學(xué)生食堂經(jīng)營(yíng)者負責.
4、責任書(shū)一式兩份,甲乙雙方各執一份,具有同等法律效力。
甲方負責人:xxx
乙方責任人:xxx
20xx年9月1日
目標責任書(shū)2
一、總則
**大酒店管理以建設一支力求實(shí)現企業(yè)績(jì)效為本,以制度管理為手段,兼重人文關(guān)懷、具有無(wú)限創(chuàng )新精神的管理團隊。**年度酒店目標:全年實(shí)現營(yíng)業(yè)總收入**萬(wàn),經(jīng)營(yíng)盈余**萬(wàn)。
二、經(jīng)營(yíng)考核方案:
1、部門(mén)目標:全年任務(wù)、毛利率、毛利潤,超出數為獎金考核依據;(見(jiàn)附表1)
2、考核辦法:各部門(mén)獨立核算、獨立考核。
3、創(chuàng )新考核:各部門(mén)必須率領(lǐng)團隊創(chuàng )新,部門(mén)經(jīng)理和團隊人員必須提出2—4項切實(shí)可行的創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)管理方案。
4、各部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理要求(責)
(1)、提高酒店服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)人員素質(zhì),最大限度減少客人投訴。
(2)、做好營(yíng)業(yè),穩定客源的同時(shí),不斷開(kāi)發(fā)新客源。
(3)、嚴格遵守酒店的各項規章制度,高標準嚴要求使部門(mén)上下團結一致,齊心協(xié)力開(kāi)創(chuàng )良好的局面。
(4)、部門(mén)內部要求樹(shù)立廉潔自律的風(fēng)氣,杜絕任何危害酒店利益行為的發(fā)生。
(5)、不斷完善管理制度,提高管理人員的素質(zhì)。
(6)、營(yíng)造寬松、向上、自律、高效、有序、團結、互愛(ài)的工作氛圍,逐步提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。
5、部門(mén)經(jīng)理權力范圍(權)
(1)、各部門(mén)經(jīng)理在本部門(mén)享有市場(chǎng)價(jià)格的8.8折優(yōu)惠權限
(2)、員工請假2天以下批假權;
(3)、員工過(guò)失處罰5分以下,獎勵3分以下權限;
(4)、部門(mén)員工人事任免建議權;
(5)、贈送賓客酒店產(chǎn)品(50元以?xún)?的權利,且不得超過(guò)消費金額的10%;
(6)、其他權限按照酒店相關(guān)制度規定。
三、內部管理目標:
1、完善員工標準操作流程體系;定量分解服務(wù)流程,總結出**服務(wù)要求標準,形成工作守則;
2、完善的員工考核體系;征求員工意見(jiàn),力求員工收入做到公平、更貼近按勞付酬;
3、制定全年員工培訓方案,保障服務(wù)水平提升;全年各部門(mén)員工培訓不低于4次,每季度培訓1次為強制性考核指標;
4、擬定員工內部晉升體系;普通員工/經(jīng)理人員培養方案;
四、營(yíng)銷(xiāo)管理目標:
1、制定全年營(yíng)銷(xiāo)框架;對重大節日必須提前2-3個(gè)月擬出銷(xiāo)售方案,
2、對婚宴、壽宴重新規劃;與禮儀公司合作,圍繞增值服務(wù)擬出**酒店婚、壽宴框架方案;
3、客戶(hù)管理方案;老客戶(hù)維護,(特別是協(xié)議客戶(hù))新客戶(hù)開(kāi)發(fā)目標,擬定酒店重點(diǎn)消費客戶(hù)群及服務(wù)辦法(主力消費客戶(hù),可考定期舉行活動(dòng)穩定這一客戶(hù)群),每季度寫(xiě)出客戶(hù)消費情況分析報告;
4、全年新增項目創(chuàng )新計劃;第一是出品(特色菜品/茶品/客房特色布置/康樂(lè )特色服務(wù)),第二是營(yíng)銷(xiāo)(銷(xiāo)售方式/理念),第三是服務(wù)(個(gè)性/特色/增值)。
五、設施設備管理目標:
保證各部門(mén)設施設備干凈、正常運行,對各營(yíng)運部門(mén)進(jìn)行監督;
六、消防安全管理目標:
全年無(wú)重大消防隱患,無(wú)重大安全事故;
七、財務(wù)采購管理目標:
1、財務(wù)管理目標;(略)
2、采購管理目標:采購上尋找新的材料來(lái)源,降低原材料價(jià)格;
八、企業(yè)文化建設及企業(yè)人才培養目標;
1、企業(yè)文化建設;辦好**通訊,設好員工溝通平臺;
2、制定全年員工活動(dòng)方案;全年員工活動(dòng)除年終團年外定為2次,初步考慮為里外1次,室內1次;可考慮成立各種活動(dòng)小組(登山/藍球/乒乓球/羽毛球等);
九、旅行社、食品加工創(chuàng )收目標:
1、開(kāi)設**旅行社;代辦國內、國際旅游、飛機票、火車(chē)票;
2、其它酒店加工食品方案;
十、績(jì)效考評(利)
目的:以調動(dòng)部門(mén)工作主動(dòng)性為目的',獎勵提取獎金比例大于處罰扣除罰金比例,旨在使部門(mén)全體上下一心,做好服務(wù)質(zhì)量提高服務(wù)水準,開(kāi)拓和穩定客源,使酒店經(jīng)營(yíng)和個(gè)人收益達到雙贏(yíng)局面。
1、各部門(mén)完成經(jīng)營(yíng)目標,年終按照每月基本工資多發(fā)一月作為年終獎金。
2、部門(mén)超額完成經(jīng)營(yíng)目標,超額部分按照營(yíng)業(yè)收入的5%作為部門(mén)獎金,獎金分配方案由各部門(mén)經(jīng)理確定。(按照經(jīng)理、主管占多數的原則)
3、后勤部門(mén)按照酒店全年完成目標情況,年終按照每月基本工資多發(fā)一月作為年終獎金。超額部分獎金,由酒店管理班子另訂額外獎。
其他:增值、創(chuàng )新服務(wù),推崇“**待客之道”企業(yè)文化;
本人作為部第一負責人,接受酒店經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導,為努力完成XX年3月1日---XX年2月28日部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理目標,簽訂本責任書(shū),對酒店的經(jīng)營(yíng)班子負責。
承諾簽定人:
酒店負責人:
目標責任書(shū)3
天池鎮村級公共衛生服務(wù)項目工作目標責任書(shū) 為加強我鎮基本公共衛生項目管理工作,確;竟残l生服務(wù)項目和重大公共衛生項目順利實(shí)施,加快促進(jìn)公共衛生服務(wù)均等化,推進(jìn)醫改工作全面開(kāi)展,努力實(shí)現醫改近期目標, 根據20xx年天池鎮公共衛生工作目標,下達我鎮各村衛生室20xx年公共衛生工作任務(wù),簽訂目標管理責任書(shū)。 工作目標
1、為本轄區內常住人口建立統一、規范的居民健康檔案,其建檔率達95%,合格率必須達95%, 重點(diǎn)人群必須按要求每年進(jìn)行4次隨訪(fǎng),并更新健康信息。
2、村衛生室健康教育專(zhuān)欄不少于1個(gè),其宣傳內容至少每月更換一次,每期要留有底冊、圖片資料。每月至少發(fā)放1種內容的`健康教育印刷資料。定期舉辦健康知識講座,每2月舉辦一次,每期要留有底冊、圖片資料和居民簽到表。
3、及時(shí)掌握本地常住、暫住和流動(dòng)人口中的接種對象。按時(shí)按質(zhì)完成計劃免疫工作。按時(shí)上報每月月報表,每月的20號前上報,并填寫(xiě)清楚上報日期、單位、姓名。
4、填寫(xiě)門(mén)診日志和傳染病登記本,法定傳染病報告率、報告及時(shí)率和準確率均達100%以上,非住院結核病人,艾滋病人治療管理率達95%以上。
5、及時(shí)、準確地掌握本轄區的新生兒情況、0-6歲兒童情況,并做好相應的表、冊登記,所有表、冊均應保留一份底稿歸案管理。
6、協(xié)助衛生院對孕產(chǎn)婦建冊、篩查、產(chǎn)前健康管理、產(chǎn)后訪(fǎng)視等。建立保健手冊,孕產(chǎn)期保健指導和一般體格檢查。督促適齡孕婦補服葉酸,對產(chǎn)婦進(jìn)行產(chǎn)后訪(fǎng)視1次。
7、掌握轄區內65歲以上老年人人口數量和相關(guān)情況,為其建立健康檔案,規范化建檔率達95%,體檢率達90%。
8、掌握轄區內高血壓病和糖尿病病人的數量和相關(guān)情況,開(kāi)展35歲以上首診測血壓工作,加大篩查力度,對確診的高血壓和Ⅱ型糖尿病患者管理率達85%,控制率達85%以上。并定期進(jìn)行隨訪(fǎng)和康復指導,每年不少于4次。
9、掌握轄區內重性精神疾病病人的數量和相關(guān)情況,為其建立健康檔案,其管理率達80%以上,每一季度要為重性精神疾病患者進(jìn)行一次健康指導并完成隨訪(fǎng)記錄。
10、按時(shí)參加縣級及衛生院的各種會(huì )議、培訓并有記錄,積極完成各項臨時(shí)性和指令性任務(wù)。
本責任書(shū)由衛生院組織考核,考核成績(jì)與津貼掛鉤,考核時(shí)間為不定期,本責任書(shū)為一式兩份,衛生院和責任衛生室各一份。
村衛生室責任人 :
年 月 日
目標責任書(shū)4
為了進(jìn)一步落實(shí)崗位職責、強化崗位目標考核,根據水電維修服務(wù)崗位的特殊性,結合學(xué)校教育教學(xué)工作的實(shí)際需要,簽訂本責任書(shū)。
1、根據學(xué)校工作安排,具體負責學(xué)校各項設備、設施的安全運行及維護、保養、檢測等事項。工作量為 1 。
2、嚴格執行操作規程,杜絕一切事故發(fā)生,確保設施設備和人員的`安全。
3、工作態(tài)度。能夠服從指揮,認真領(lǐng)會(huì )工作主旨,并且能夠更好更快的開(kāi)展工作。
4、服務(wù)態(tài)度。對本職工作認識到位,積極主動(dòng)的做好為服務(wù)對象的服務(wù)工作。
5、工作實(shí)績(jì)。按照《水電工崗位職責《和個(gè)人發(fā)展三年規劃,圓滿(mǎn)完成本職工作承擔的工作量和工作任務(wù),沒(méi)有出現工作失誤或有影響正常教學(xué)與生活的現象。
6、對象評價(jià)。被服務(wù)對象在公開(kāi)場(chǎng)合表?yè)P的或被服務(wù)對象投訴的。
7、經(jīng)查崗發(fā)現或舉報有效缺崗、緊急大修缺崗等情況,造成學(xué)校財產(chǎn)巨大損失的,視為目標考核不合格。
8、學(xué)年(學(xué)期)滿(mǎn)意度測評(含教師互評、領(lǐng)導班子評、學(xué)生評、家長(cháng)評)中,各項測評滿(mǎn)意度達到(含)80%。
9、對各級骨干教師、學(xué)科帶頭人(各級職稱(chēng)人員)的規定。
10、其它未盡目標責任事宜由學(xué)校崗位考評小組解釋實(shí)施。
教師簽名: 學(xué)校(分管負責人):
年 月 日 年 月 日
目標責任書(shū)5
為加強工程項目財務(wù)管理工作,落實(shí)管理責任,確保工程項目各項目標的圓滿(mǎn)完成,特簽訂本責任書(shū)。
1、認真執行國家規定的財稅相關(guān)法律法規、方針、政策,嚴格按《會(huì )計法》和《基本建設財務(wù)制度》辦事,科學(xué)決策、合理準確、及時(shí)地處理基本建設會(huì )計業(yè)務(wù)。
2、建立科學(xué)的會(huì )計核算體系,做好財務(wù)核算工作。根據會(huì )計業(yè)務(wù)正確的使用會(huì )計科目、設立會(huì )計賬簿、編制會(huì )計憑證和報表,保證會(huì )計信息完整、真實(shí)、準確。
3、根據項目進(jìn)度,按照上級單位批準的投資計劃,執行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調度、合理使用。確保工程項目的需求的同時(shí),合理利用資金,節約融資成本。
4、建立財務(wù)管理體系,編制和完善財務(wù)制度,完善財務(wù)付款流程,做好財務(wù)管控,防范風(fēng)險。結合工程概算,嚴格控制各類(lèi)費用在可控范圍之內,確保工程款及時(shí)支付、安全準確。
5、做好項目過(guò)程中各類(lèi)付款的財務(wù)審核和稽查工作。各項付款流程中,核查單據是否真實(shí)合理。手續是否齊全,對不符合規定的票據手續不合格付款,拒絕辦理,確保資金安全。為項目的工程款結算和竣工決算做好準備,確保在規定的`時(shí)間內做好項目竣工決算。
6、加強人員財務(wù)知識、工程知識及其他相關(guān)知識的學(xué)習,掌握最新的基建知識,培養和儲備人才,在實(shí)踐中,崗位明確、以老帶新、合理輪崗,盡快提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,為工程項目更好的服務(wù)。
7、本年度融資17億元,滿(mǎn)足項目資金需求。
項目經(jīng)理:xxx(簽字)
部門(mén)負責人:xxx(簽字)
目標責任書(shū)6
根據公司20xx年度經(jīng)營(yíng)管理工作目標的要求,加強各項工作目標及措施的落實(shí)和成本控制,完善各項規章制度和操作規程,結合財務(wù)部的實(shí)際情況,特制定公司20xx年度財務(wù)目標責任書(shū):
一、責任目標:
1、銷(xiāo)售收入全年實(shí)現5000萬(wàn)元。
2、回款率確保95%,力爭100%。
3、融資3000萬(wàn)元。
4、錯帳率為零。
5、做好全年度企業(yè)運營(yíng)分析、成本核算及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)品及工程成本控制。
6、確保成本目標控制在最低限度。
二、目標要求:
1、負責公司所有財務(wù)的把關(guān),監督和核算管理工作,按月及時(shí)向董事會(huì )和總經(jīng)理提供會(huì )計報表和公司財務(wù)狀況分析表,按年度向股東會(huì )做財務(wù)決算報告,為董事會(huì )和總經(jīng)理提供決策依據。
2、負責公司資金運營(yíng)的安全,做好財務(wù)保密工作。
3、組織實(shí)施財務(wù)監督,促進(jìn)企業(yè)的增產(chǎn)節約,增收節支工作,對公司的耗費和經(jīng)濟效益做出正確、及時(shí)的反饋。
4、負責對公司所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)存及賬簿的管理、核算和監督公司各項財務(wù)物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負責公司的成本核算、設備折舊、費用攤提、原材料報損工作,保護企業(yè)財產(chǎn)安全。
5、做好項目資金的執行計劃,及時(shí)調整項目資金預算及實(shí)際執行情況的差異。負責對項目負責人每月經(jīng)濟責任執行情況的詳細考核,并做出季度、年度兌現數額。每月及時(shí)向銷(xiāo)售部門(mén)提供工程項目的財務(wù)費用和回款數據,服務(wù)銷(xiāo)售工作。
6、每月定期檢查現金出納的庫存現金和往來(lái)賬目是否相符,檢查材料會(huì )計輸票的及時(shí)性和對各部門(mén)目標的經(jīng)濟責任考核的準確性。
7、負責對工商、稅務(wù)、銀行等職能部門(mén)組織的檢查、年審、審計、轉貸及交辦的表格、報表的`編制工作,處理好與職能部門(mén)的工作關(guān)系。
8、對企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算,提出產(chǎn)品投放指導價(jià)格。
9、做好融資工作及科研項目的申報工作。
10、做好本部門(mén)信息上報及與公司其他部門(mén)的相互配合工作。
11、做好安全生產(chǎn)(包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的保密工作)。
三、獎罰辦法:
1、根據公司年度經(jīng)營(yíng)目標及崗位管理要求的績(jì)效考核指標,結合同期部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標完成情況綜合評定,每季考核兌現。
2、每季度考核完不成任務(wù)者,給與警告或免職。
3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者,承擔50%經(jīng)濟責任。
總經(jīng)理(簽字蓋章):xxx
責任人(簽字蓋章):xxx
20xx年12月xx日
20xx年12月xx日
目標責任書(shū)7
為了切實(shí)保障學(xué)生在啟睿輔導學(xué)習期間的人生安全,徹底杜絕學(xué)生一切不安全事故的發(fā)生,結合啟睿輔導班實(shí)際,對學(xué)生學(xué)習生活提出明確要求,希望家長(cháng)全面配合工作,共同教育管理學(xué)生。
1.輔導班對學(xué)生實(shí)行簽到簽退制度,切實(shí)記錄學(xué)生在輔導班上課時(shí)間;輔導班在學(xué)生輔導期間負責學(xué)生安全管理。
2.在簽到前和簽退后的一切安全責任由學(xué)生及其監護人負責。輔導期間學(xué)生安全由學(xué)生造成的,由學(xué)生及其監護人負責;由老師造成的,由該輔導老師承擔相應的責任。
3.學(xué)生要自覺(jué)遵守《中小學(xué)生日常行為規范》并時(shí)時(shí)處處注意交通安全。
4.學(xué)生請假、早退必須由家長(cháng)于輔導前2小時(shí)親自來(lái)電說(shuō)明情況;如有特殊事情遲到,其監護人必須在輔導前5分鐘親自來(lái)電說(shuō)明情況。
5.輔導期間遵守課堂紀律,不嬉戲打鬧。
6.不準玩火,不接觸易燃易爆物品。
7.不準接觸電源和帶電電器,不得私接電源。
8.課余,不準進(jìn)行戲鬧,如在教室、樓梯有意推打,追逐打鬧。
9.學(xué)生家長(cháng)在學(xué)生輔導期間嚴格履行監護人的職責,以有效的方式教育孩子,確保孩子的安全。特別注重孩子來(lái)回輔導班期間的'交通安全及其他一切違反社會(huì )治安管理的教育,在此期間,如因監護人教育不得力,造成的一切不安全事故由學(xué)生及其監護人負責,與輔導班老師無(wú)任何責任。對于家庭住址距離輔導班較遠的學(xué)生,必須由家長(cháng)接送上學(xué)。
10.我(監護人或家長(cháng))自愿接受啟睿輔導班的要求,嚴格教育自己的孩子。否則,出現一切后果自負。同時(shí)還要提醒、幫助、督促孩子完成啟睿輔導學(xué)習任務(wù)。家長(cháng)是未成年子女的法定監護人,擔負著(zhù)教育子女成長(cháng)的義務(wù),望能在輔導期間配合輔導班抓好安全工作。做好安全教育,讓孩子全面發(fā)展,使學(xué)生在啟睿輔導期間得到最大的進(jìn)步和提升。
本責任書(shū)由啟睿輔導班和家長(cháng)(其監護人)共同簽訂,一式二份,啟睿輔導班和學(xué)生監護人各執一份。
啟睿輔導老師(簽字):xxx
監護人(簽字):xxx
輔導學(xué)生(簽字):xxx
目標責任書(shū)8
為確保xxxx愛(ài)國衛生工作順利開(kāi)展,鞏固和發(fā)展愛(ài)國衛生工作成果,營(yíng)造整潔優(yōu)美的辦公和生產(chǎn)生活環(huán)境,促進(jìn)單位文明建設,根據《xxxx省愛(ài)國衛生工作條例》、《xxx市創(chuàng )建國家衛生城市行業(yè)衛生標準》,特簽訂20xx年度愛(ài)國衛生工作目標責任書(shū)。
一、目標任務(wù)
1、對所屬干部職工進(jìn)行愛(ài)國衛生宣傳,把愛(ài)國衛生工作列入本組日常工作中,認真實(shí)施單位年度愛(ài)國衛生工作計劃,全面落實(shí)愛(ài)衛辦布置的各項任務(wù)、活動(dòng)。
2、認真落實(shí)我局各項衛生制度,動(dòng)員并組織所屬成員參加單位衛生工作。
3、室外做到四無(wú):無(wú)亂丟廢物、無(wú)痰跡、無(wú)污水、無(wú)煙頭;室內做到三好:窗明幾凈衛生好、物品擺放整齊好、文化美化氣氛好;廁所做到無(wú)蚊蠅蛆蟲(chóng)、無(wú)污垢、無(wú)異味。
4、抓好xx從業(yè)人員管理工作,督促所屬成員按時(shí)參加健康體檢和衛生知識培訓,發(fā)現疑似五病病例人員及時(shí)匯報。
5、做好健康教育工作,積極參與單位統一組織的健康教育知識講座,抓好健康知識、健康行為、健康能力操作的達標率。
6、配合市愛(ài)衛辦對所屬成員進(jìn)行各類(lèi)教育活動(dòng),積極采取措施,做好宣傳落實(shí)工作,確保我單位所訂的有關(guān)指標落實(shí)。
7、保護綠化,無(wú)攀折、損壞綠化現象,努力做好本局管理范圍內的`綠化工作。
8、按要求做好本單位病媒生物防治工作,組織所屬成員積極參與除四害活動(dòng)。
9、落實(shí)控煙措施,積極參與單位開(kāi)展的無(wú)煙單位創(chuàng )建活動(dòng)。
10、要根據目標責任書(shū)簽訂的內容和各行業(yè)標準,結合本局實(shí)際情況,研究部署,檢查各項工作落實(shí)情況。
二、獎懲
對在創(chuàng )衛工作中表現突出的單位和個(gè)人給予表彰獎勵;對不履行工作職責或責任落實(shí)不到位而影響創(chuàng )衛工作大局的單位,除扣除年度綜合目標考核相應分值外,追究相關(guān)責任人的責任。
單位:_____________________
單位負責人:_____________________
日期:_____________________
目標責任書(shū)9
為完善內部管理機制,適應公司經(jīng)營(yíng)管理需要,提高財務(wù)部工作積極性,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì )研究決定,對財務(wù)部實(shí)行經(jīng)營(yíng)目標責任管理,責任人目標如下:
一、財務(wù)部應按照公司賦予的職責和權利,建立其內部管理機制,使之按正常軌道運行。
二、財務(wù)部應在公司的領(lǐng)導下,充分調動(dòng)本部門(mén)工作人員的積極性,切實(shí)遵守公司的各項,努力提高自身素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平,嚴格執行國家財經(jīng)制度,遵守財經(jīng)紀律,加強財務(wù)管理,保證公司經(jīng)營(yíng)管理工作的順利進(jìn)行。
三、財務(wù)部在20xx年應通過(guò)自身努力,力爭完成公司制定的`工作目標,具體目標為:
1、努力做好公司日常財務(wù)收支工作,參與公司的經(jīng)營(yíng)管理;
2、監督公司經(jīng)濟的執行情況;
3、負責組織起草及完善公司財務(wù)管理制度及相關(guān)規定;
4、負責成本核算和財務(wù)管理,做好企業(yè)的經(jīng)濟核算和分析工作;
5、負責擬定各部門(mén)目標責任管理經(jīng)濟指標,年終對各部門(mén)目標責任完成經(jīng)濟指標進(jìn)行統計分析;
6、負責擬定公司年度財政、財務(wù)收支計劃,對執行情況進(jìn)行監督分析,提出合理化建議;
7、每月10日前(節假日順延)做好上月財務(wù)報表的編制及報稅、繳稅工作;8、做好公司各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的審核工作;
9、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作;
10、妥善保管好公司會(huì )計憑證、帳簿、財務(wù)報表等財務(wù)資料;
11、負責公司融資工作,根據公司資金運作情況,統籌安排好各項資金,確保公司資金正常周轉;
12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;
13、負責完成領(lǐng)導交辦的其他工作;
四、責任期間,財務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個(gè)月對上季度工作進(jìn)行考核,根據考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎。由部門(mén)負責人負責分配。
五、本責任書(shū)一式二份,雙方各執一份,執行期從20xx年3月16日至20xx年1月12日。
責任人:xxx
20xx年xx月xx日
目標責任書(shū)10
為了使您的孩子在本培訓機構健康快樂(lè )的學(xué)習,本機構堅持安全第一,預防為主的方針,切實(shí)做好學(xué)生的安全,要求學(xué)生及家長(cháng)配合學(xué)校做好學(xué)生的安全工作,為此,本培訓機構與學(xué)生家長(cháng)簽定學(xué)生安全責任書(shū)具體協(xié)議如下:
一.學(xué)生上,下課必須由家長(cháng)親自接送,家長(cháng)將學(xué)生送到機構后必須交其代課教師,課程結束后經(jīng)教師同意方可離校。如沒(méi)有家長(cháng)接送,學(xué)生途中遇到任何不安全事故,本機構概不負責。
二.學(xué)生上課期間,必須嚴格遵守本機構的各項規章制度,在教師的.指導下開(kāi)展各項活動(dòng),如不聽(tīng)從教師的安排擅自行動(dòng),若造成任何不安全后果,責任自負,本機構概不負責。
三.學(xué)生上課期間,不允許擅自外出購買(mǎi)各種用品,如若需要學(xué)習用品,一律由教師統一采購,禁止擅自行動(dòng)。如沒(méi)經(jīng)教師許可外出,造成任何不安全因素,本機構概不負責任。
四.學(xué)生上課期間,需自覺(jué)愛(ài)護公物,如故意損壞必須照價(jià)賠償,以及因損壞公物而造成的任何不安全事故,責任自負,本機構不承擔責任。
五.學(xué)生上課期間,如遇特殊情況需要回家,必須向代課教師請假并出示請假條,經(jīng)教師簽字允許后方可離校。如未經(jīng)教師簽字允許,途中如遇任何不安全事故,責任自負,本機構不承擔任何責任。
責任人:xxx
20xx年xx月xx日
目標責任書(shū)11
根據《森林防火條例》、《四川省森林防火實(shí)施辦法》有關(guān)要求,為認真貫徹落實(shí)《四川省人民政府關(guān)于下達20xx20xx年森林防火責任書(shū)的通知》精神,進(jìn)一步強化森林防火行政首長(cháng)負責制,有效地保護我縣生態(tài)和森林資源的安全,維護林區和諧穩定,制定本責任書(shū)。
一、各村、居要認真貫徹執行森林防火預防為主、積極消滅、強化管理、落實(shí)責任、依法治火的方針,切實(shí)做好轄區內森林防火工作,確保下列各項工作目標的實(shí)現。
(一)全面落實(shí)森林防火行政首長(cháng)負責制。及時(shí)調整充實(shí)村森林防火組織機構,指定專(zhuān)人負責森林防火工作,進(jìn)一步建立健全森林防火干部責任追究制度、森林防火分片包干責任制和干部分片包干責任制,逐級簽訂森林防火責任狀,開(kāi)展防火檢查,確保各項措施全面落實(shí)。
(二)進(jìn)一步強化森林防火預防工作。建立森林防火長(cháng)效機制,引導林農、經(jīng)營(yíng)者按照自愿、互助、互利的原則,建立各種聯(lián)防、聯(lián)保、聯(lián)控的護林防火群防組織;健全完善護林防火村規民約和各種護林防火組織章程及公約,建立群眾互助自律的森林防火制度;嚴格野外火源管理,建立巡山護林制度,組織開(kāi)展巡山護林和林緣田邊可燃物計劃燒除工作,實(shí)行疏堵結合的火源管理新機制,消除火災隱患;加強森林防火宣傳教育,制定森林防火宣傳教育活動(dòng)方案,大力提高全民森林防火意識;認真落實(shí)《嘉陵區森林火險預警響應狀態(tài)實(shí)施細則》和《嘉陵區森林火災處置預案》要求,制定切實(shí)有效的森林火災預警和撲救措施。(暑假安全責任書(shū))
(三)大力加強森林防火基礎設施建設。森林防火基礎設施建設應納入村居國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展總體規劃。全面完成區森林防火指揮部下達的生物防火林帶和撲火隊伍建設任務(wù)。
(四)及時(shí)組織森林火災的撲救、火災案件的查處和火燒跡地的更新。轄區內發(fā)生森林火災后,村居應及時(shí)到場(chǎng)指揮撲救,確?茖W(xué)、有效、安全地撲滅森林火災。轄區內森林火災8小時(shí)撲滅率不低于90%,火災撲滅后復燃率不超過(guò)火災總數的.5%,火災案件查處率不低于80%,火燒跡地的更新達100%。
(五)嚴格控制森林火災。轄區內規劃界定的和省級生態(tài)公益林,年森林火災發(fā)生率不超過(guò)0.5次/萬(wàn)公頃,受害率不超過(guò)0.5‰;其它有林地森林火災發(fā)生率不超過(guò)1次/萬(wàn)公頃,受害率不超過(guò)1‰;不發(fā)生重大以上森林火災和人員傷亡事故。
二、各村、居要按照本責任書(shū)規定的工作目標制定實(shí)施細則,并報鎮森林防火指揮部備案。外鎮森林防火指揮部按照本責任書(shū)的要求制定考核獎懲辦法,同時(shí)負責組織對各村、居森林防火責任書(shū)執行情況進(jìn)行檢查考核、兌現獎懲,并通報。
三、本責任書(shū)自下達之日起施行,如有人事變動(dòng),應及時(shí)做好交接工作。
xxx
20xx年x月xx日
目標責任書(shū)12
幼兒園工作安全第一,安全工作教師先行,為了加強管理,落實(shí)責任,杜絕幼兒園事故的發(fā)生,中心幼兒園本著(zhù)"安全工作,預防第一"的.管理方針,特與村、校幼師簽訂20xx年度安全責任書(shū)。
1、教師必須按規定時(shí)間到園、離園,嚴格清查幼兒人數。
2、值班人員集中精力,認真組織幼兒活動(dòng),不得擅自離開(kāi)工作崗位。
3、帶領(lǐng)幼兒戶(hù)外活動(dòng)時(shí)隨時(shí)清點(diǎn)人數,不得把幼兒?jiǎn)为毩粼谑覂;在室內活?dòng)時(shí),防止幼兒?jiǎn)为毻獬,特別要防止新入園的幼兒離開(kāi)班出園。
4、教育幼兒團結友愛(ài),不、不推人、不抓人、不爬高、不猛跑、不攀登陽(yáng)臺欄桿,以免跌傷、碰傷。
5、不讓幼兒?jiǎn)为毜揭装l(fā)生危險的地方去。
6、隨時(shí)檢查班上的玩具、用具,損壞及時(shí)修好。
7、隨時(shí)檢查幼兒口袋有無(wú)危險物:如小刀、釘子、小球、小瓶等,并注意不把這些東西帶到床上。
8、要仔細照顧幼兒的衣食住行,注意觀(guān)察幼兒的情緒,鼓勵幼兒有不舒服的地方及時(shí)告訴老師,發(fā)現病情報告醫務(wù)人員,不得擅自處理。
9、藥物、剪刀、針等放到幼兒拿不到的地方,給幼兒吃藥時(shí)要仔細核對。
10、教師必須嚴格執行請假制度,不得私自外出,如果私自外出,幼兒出現安全問(wèn)題,后果自負。
11、戶(hù)外活動(dòng)時(shí)檢查幼兒鞋帶是否松開(kāi),松開(kāi)時(shí)及時(shí)系好。
12、接送幼兒時(shí)家長(cháng)與帶班老師要見(jiàn)面,不得丟失幼兒。
13、不得體罰與變相體罰幼兒,否則后果自負。認真執行幼兒園安全、衛生保健制度,能指導保育員配合保育員管理幼兒一日生活和衛生保健工作,使各項工作達標。
14、發(fā)生安全責任事故,取消年內評優(yōu)樹(shù)先資格,并給予相應處分。
責任追究
1、違反上述規定、有失責行為,由領(lǐng)導班子會(huì )議研究給予適當處理。
2、如嚴重失職,發(fā)生相關(guān)惡性事故,經(jīng)研究按相關(guān)規定給予嚴肅處理。
3、本責任書(shū)一式兩份,負責人和教師各執一份,自簽訂之日起生效。
巨峰中心幼兒園(章)
20xx年3月7日
目標責任書(shū)13
為加強公司安全生產(chǎn)及現場(chǎng)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,防止或減少各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,確保我公司各項工作順利開(kāi)展,公司特與你部門(mén)簽訂XXXXX年度安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。
一、 工作指標
1、杜絕一般事故事故的發(fā)生,力爭不發(fā)生事故。發(fā)生一般事故以上的,一票否決,并追究相應責任人的責任。
2、輕傷事故或財產(chǎn)損失不超過(guò)20xx元的經(jīng)濟事故不超過(guò)3人次。
3、保持生產(chǎn)現場(chǎng)、管轄區域的環(huán)境清潔衛生,做到工完、料凈、場(chǎng)地清。
4、安全設施和器材完好率達100%,且不隨便動(dòng)用。生產(chǎn)裝置及重點(diǎn)部位不擅自動(dòng)火、用電,需動(dòng)火、用電時(shí)嚴格按要求辦理動(dòng)火、用電手續。
5、工作崗位上嚴禁吸煙、喝酒,酒后不得進(jìn)入生產(chǎn)崗位。
6、杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律,并做到三不傷害,消除事故隱患。
7、建立健全車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度及檔案、記錄,健全本部門(mén)安全管理網(wǎng)絡(luò )。
8、安全工作做到有計劃、有布置、有措施、有檢查、有記錄、有反饋,各種記錄資料保存齊全。
9、按時(shí)完成公司安全工作計劃,做好車(chē)間員工二級安全教育培訓工作,積極參加公司組織的各項安全活動(dòng),踴躍提出安全合理化建議,不斷改善勞動(dòng)、工作條件。
10、對公司查出的不安全因素和下達的'隱患整改項目,要積極在規定的時(shí)間內完成,在整改期間,要采取可靠、有效的措施,避免安全事故的發(fā)生。
11、崗位操作人員進(jìn)入現場(chǎng)要穿戴好相應勞動(dòng)防護用品,確保勞動(dòng)保護用品穿戴率100%。
12、不斷改善塵、毒崗位的環(huán)境,塵、毒作業(yè)場(chǎng)所檢測合格率100%,職業(yè)病預防率達到100%。
13、發(fā)生事故及時(shí)上報,不遲報、謊報、瞞報事故,并積極組織或配合事故調查。
二、獎懲:
1、年終總評全面完成指標的單位,給予表彰和獎勵。車(chē)間評出先進(jìn)安全工作者1名,視工作部門(mén)性質(zhì)不同,每人給予200~500元的獎勵,與年終獎一起發(fā)放。
2、達不到指標的給予批評、處罰,直至取消安全評比資格。(重點(diǎn)考核指標完成情況和事故率,有罰款的,罰款從年終獎中扣除,同時(shí)追究部門(mén)負責人的責任)
3、對發(fā)生事故不及時(shí)上報或隱瞞不報的,除對責任人從嚴處罰外,取消該部門(mén)獎優(yōu)評先資格。
4、接到“隱患整改通知書(shū)”不及時(shí)整改的,每項扣罰50元;未辦理“動(dòng)火、用電許可證”擅自動(dòng)火、用電的,每次扣罰100元。
5、事故發(fā)生后,擅離職守,不積極配合的,視情況給與經(jīng)濟處罰,同時(shí)建議公司給與行政處分。
6、發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí),車(chē)間應積極組織救援并妥善處理善后事宜,事故處理費用應由公司先行墊付,確有必要的,可從安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金中支取,對于責任事故,在追究相關(guān)責任人有關(guān)責任的同時(shí)還要給予責任人一定的經(jīng)濟處罰。
7、在事故應急救援中積極實(shí)施救援,成績(jì)突出的個(gè)人報公司給予表彰獎勵。
8、本責任書(shū)履行年度內,如遇車(chē)間領(lǐng)導變動(dòng)、調整,由接任者繼續履行,否則,造成事故的,除全部承擔事故責任外,取消車(chē)間獎優(yōu)評先資格,同時(shí)建議公司給與車(chē)間負責人行政處分。
以上指標違犯后按有關(guān)規定處理處罰,超過(guò)指標取消年終總評,并按規定處罰。
三、各部門(mén)要認真學(xué)習貫徹安全生產(chǎn)方針,不斷完善安全生產(chǎn)責任制,落實(shí)好車(chē)間主任是車(chē)間安全生產(chǎn)第一責任人的職責,車(chē)間主任對車(chē)間的安全生產(chǎn)工作全面負責,堅持不懈地做好事故預防工作,從組織、思想、管理、技術(shù)和制度等多方面采取有效措施,切實(shí)抓好車(chē)間安全工作。
公司負責人(簽字):
生產(chǎn)主管(簽字):
年 月 日
目標責任書(shū)14
為充分調動(dòng)市場(chǎng)人員的.積極性,建立科學(xué)的激勵及約束機制,體現獎優(yōu)罰劣的原則,實(shí)現公司 年度經(jīng)營(yíng)目標,公司研究決定, 年度對市場(chǎng)人員實(shí)行目標責任制管理,并下達目標責任書(shū)。
一、考核對象 本目標責任書(shū)考核對象為市場(chǎng)人員,責任人為 ,所管轄市場(chǎng)和部門(mén)為 。
二、考核指標及考核辦法
營(yíng)銷(xiāo)副總簽字: 目標責任人:
年 月 日 年 月 日
目標責任書(shū)15
為了實(shí)現河南zzlq建設有限公司中長(cháng)期發(fā)展戰略,激勵約束xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx分公司所有員工尤其是經(jīng)營(yíng)班子成員,公司總部與分公司經(jīng)營(yíng)管理層簽訂如下經(jīng)營(yíng)目標:
一、責任人:分公司經(jīng)營(yíng)班子成員為責任人,經(jīng)理是責任代表。責任人標準工資的50%作為風(fēng)險工資。
二、經(jīng)濟指標:
1.凈利潤:基本目標為xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx萬(wàn)元,爭取目標為xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx萬(wàn)元。
2.獨自承攬施工產(chǎn)值:基本目標為xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx萬(wàn)元。
3.管理費用:凈利潤達到爭取目標,管理費用不超過(guò)xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx萬(wàn)元;凈利潤沒(méi)有達到爭取目標,管理費用不超過(guò)xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx萬(wàn)元。
三、其他指標:
4.安全生產(chǎn):無(wú)因重大安全責任事故導致人身傷亡及重大財產(chǎn)損失發(fā)生。
5.項目進(jìn)度:在業(yè)主規定的合同工期內完成工程項目。
6.項目質(zhì)量:年度內竣工工程經(jīng)業(yè)主驗收全部達到優(yōu)良等級。
7.項目利潤:年度內結束項目經(jīng)審計利潤指標不低于基本目標2個(gè)百分點(diǎn)。
教師要積極承擔學(xué)校教育教研工作任務(wù),大膽改革創(chuàng )新,積極參加學(xué)校,努力提高自身素質(zhì),每期聽(tīng)課中心學(xué)校提出的標準。
8.項目管理:沒(méi)有嚴重違反公司管理制度的行為發(fā)生,在項目材料采購、材料管理、人員調配、設備租賃與調配等方面沒(méi)有嚴重失誤而導致項目發(fā)生重大損失的行為。
9.員工上崗:除長(cháng)期脫崗員工外,公司所有項目崗位員工平均在崗時(shí)間達到5個(gè)月。
成本:項目中標價(jià)扣除上繳管理費后即為內部承包單價(jià)。項目成本應嚴格控制在內部承包單價(jià)以?xún)。項目?shí)施過(guò)程中應嚴格成本管理,在確保質(zhì)量、安全、工期等的前提下努力降低成本,實(shí)現較好的經(jīng)濟效益。
10.薪酬與績(jì)效考核:能及時(shí)完成季度績(jì)效考核,能及時(shí)發(fā)放員工基本工資、績(jì)效工資。
四、獎懲兌現辦法:
乙方應在雙方簽字生效后半個(gè)月以?xún)认蚣追教峁┚唧w的可操作的、可測量的.、可實(shí)現的、有時(shí)間性的目標實(shí)施詳細計劃,在獲得甲方批準后以此作為對乙方進(jìn)行績(jì)效考評、監督和控制的依據。
經(jīng)營(yíng)班子成員實(shí)際風(fēng)險工資=標準工資×50%×12×分公司目標責任考核系數×崗位年度考核系數
分公司部長(cháng)級獎勵=標準工資×10%×12×分公司目標責任考核系數×崗位年度考核系數
年末除經(jīng)營(yíng)班子外所有員工獎勵:若分公司目標責任考核系數超過(guò)
1,則分公司員工享有獎金獎勵。
五、分公司目標責任考核系數計算
11.分公司目標責任考核系數確定方法如下:若年末凈利潤沒(méi)有達到基本目標,則k=0;若年末凈利潤超過(guò)基本目標,則k=1+(實(shí)際利潤-基本目標)/(爭取利潤-基本目標),k最大值為3。
12.獨自承攬施工產(chǎn)值指標沒(méi)達到,k值減0.2;管理費用指標沒(méi)達到,k值減0.2。
13.安全生產(chǎn)指標沒(méi)達到:發(fā)生重大安全生產(chǎn)責任事故,導致人員死亡,k值減0.5;導致人員重傷或財產(chǎn)重大損失,k值減0.2。
14.項目進(jìn)度指標沒(méi)達到:非外部原因導致項目工期延遲(工期半年內項目延期1個(gè)月以上,工期超過(guò)半年以上項目延期2個(gè)月以上),每發(fā)生1次,k值減0.2。
15.項目質(zhì)量指標沒(méi)達到:年內驗收項目每有1個(gè)不是優(yōu)良等級,k值減0.2。
16.項目利潤指標沒(méi)達到:每有1個(gè)項目(年度內結束項目經(jīng)審計后利潤低于基本目標2個(gè)百分點(diǎn)),k值減0.2。
17.項目管理指標沒(méi)達到:根據情況,k值減0.2~0.5。
18.員工上崗指標沒(méi)達到:項目崗位員工平均在崗時(shí)間與目標值每低1個(gè)月,k值減0.2。
19.薪酬與績(jì)效考核:沒(méi)有及時(shí)完成績(jì)效考核,k值減0.2;月度基本工資有3次及以上發(fā)放延遲,k值減0.2;季度績(jì)效工資有2次及以上發(fā)放延遲,k值減0.2。
六、崗位年度考核系數計算:各崗位年度考核系數是4個(gè)季度考核系數的平均值。
七、其他未盡事項遵照公司《薪酬管理制度》、《績(jì)效考核管理制度》執行。
計劃銷(xiāo)售焦炭(全焦)440萬(wàn)噸,(其中:一級焦284.2萬(wàn)噸,,準一級焦133萬(wàn)噸,,焦粉、焦粒22.8萬(wàn)噸,),以月度生產(chǎn)計劃為最終考核數量。
科內人員因工作需要乘座非本單位的機動(dòng)車(chē)輛時(shí),必須注意該車(chē)輛及駕駛員的手續是否齊備、有效,嚴禁乘座“三無(wú)”車(chē)輛。
八、本責任書(shū)解釋權在公司總經(jīng)理辦公會(huì )。
公司總經(jīng)理簽字:
年 月 日
分公司經(jīng)理簽字:
年 月 日
分公司副經(jīng)理簽字:
年 月 日
【目標責任書(shū)】相關(guān)文章:
高考目標責任書(shū)學(xué)生考試目標責任書(shū)11-11
目標責任書(shū)06-20
目標責任書(shū)06-25
生產(chǎn)目標責任書(shū)-責任書(shū)01-15
員工目標責任書(shū)01-05
門(mén)衛目標責任書(shū)01-12
保潔目標責任書(shū)01-11
關(guān)于目標責任書(shū)12-30
目標責任書(shū)【推薦】12-30