工期目標責任書(shū)范文
在當今社會(huì )生活中，大家逐漸認識到責任書(shū)的重要性，簽訂責任書(shū)可以有效強化及責任，明確目標方向。那么相關(guān)的責任書(shū)到底是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的工期目標責任書(shū)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工期目標責任書(shū)1
致：
為確保施工進(jìn)度、提高效率、且在甲方要求的時(shí)間內完成施工進(jìn)度。故公司對你所施工的合同段中有以下要求。
1、確保施工質(zhì)量的同時(shí)要確保公司規定的時(shí)間內完成該合同段。
2、經(jīng)公司總經(jīng)理決定你施工的合同段必須在完成合同內所規定的全部工程內容。
3、公司滿(mǎn)足各項目經(jīng)理對機械設備、人力的要求。
4、如在公司總經(jīng)理決定的期限內完成全部工程內容，總經(jīng)理將獎勵項目經(jīng)理人民幣10000元。如不能按公司要求的時(shí)間內完成合同段，則每天罰款人民幣5000元
項目經(jīng)理、責任人（簽字）：
工程有限公司
xx年8月18日
工期目標責任書(shū)2
致：廣西覃永安
根據鄙公司的開(kāi)業(yè)時(shí)間，你所承接項目的泥工墻面、地面磚鋪貼工作進(jìn)度太慢，按目前進(jìn)度會(huì )導致鄙公司的開(kāi)業(yè)時(shí)間無(wú)法運行，而與你簽訂此責任狀。
如果你方在xx年xx月xx日前無(wú)法完成所有樓層的墻、地磚鋪貼工作，每拖延一天處以罰金5000元/天。
責任人：
銘逸酒店籌備處
xx年xx月xx日
工期目標責任書(shū)3
為確保城投·御園工程（1#~10#樓及周邊車(chē)庫、相關(guān)配套設施）實(shí)現xx年集團公司制定的銷(xiāo)售目標，另6#、5#樓與小業(yè)主簽訂的銷(xiāo)售合同約定交房時(shí)間（xx年7月31日竣工，結合本工程的'實(shí)際情況，特制訂本工期目標責任書(shū)。
一、目標和任務(wù)
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1、xx年8月20日前完成基礎工程。
2、xx年9月15日前完成全部地下室工程（兩層）。
3、xx年11月15日前完成主體結構工程，并完成水、電、暖通、舞臺工藝等預埋預設工作。
4、xx年3月15日開(kāi)始全面進(jìn)行水、電、暖通安裝工作。5、xx年4月1日開(kāi)始進(jìn)行裝飾裝修工程，5月1日插入室外附屬工程。
6、xx年7月30日前全面完工，并完成全部調試和試車(chē)工作，迎接驗收。
�。ǘ┤蝿�(wù)：
根據上述工期目標總計劃，班組應倒排出具體的實(shí)施計劃，報項目部備查。
二、實(shí)施細則
1、每天經(jīng)項目部檢查，非他人原因沒(méi)有按照上報進(jìn)度計劃執
行的，每拖延一天罰款1000元。
2、每天經(jīng)項目部檢查，若有工作面而無(wú)工人作業(yè)的，每發(fā)現一處罰款1000元。
3、每周經(jīng)項目部考核，按周計劃工期每延誤一天罰款2000。
4、每月經(jīng)項目部考核，按月計劃每延誤一天，罰款5000元。
5、人員配置：
�、購膞x年xx月xx日開(kāi)始作業(yè)人員不得少于xx人；
�、趶膞x年xx月xx日開(kāi)始作業(yè)人員不得少于xx人；
�、蹚膞x年xx月xx日開(kāi)始作業(yè)人員不得少于xx人；
沒(méi)有按照上述節點(diǎn)時(shí)間配置規定作業(yè)人員，每少一人罰款100元，直至配足為止（以項目部清點(diǎn)人數為準）；
6、施工作業(yè)班組必須嚴格遵守作業(yè)時(shí)間，執行輪班制度，不得以任何理由和借口拒絕項目部安排的加班工作，每拒絕一次處罰1000元。
7、因工期滯后，造成項目部在業(yè)主會(huì )議或監理例會(huì )中受到批評的，對責任班組每次處罰1000-2000元，項目部受到罰款處理的，對責任班組進(jìn)行同等金額罰款。
8、項目部提出的趕工措施，責任班組拖延執行，每拖延一天罰款2000元。
9、因進(jìn)度滯后，導致其他班組無(wú)工作面且無(wú)法開(kāi)展工作的，窩工或者誤工費用全部由責任班組承擔。
10、因人員不足、進(jìn)度滯后，迫使項目部采取特殊措施進(jìn)行趕工的，所產(chǎn)生的趕工費用不論高低全部由責任班組承擔。
11、班組無(wú)正當理由中途退場(chǎng)，可能導致工程進(jìn)度滯后的，項目部有權按照其完成的全部工程量總額的80%辦理結算。
12、因項目部安排不當，指揮錯誤，導致班組返工或影響進(jìn)度的，責任由項目部承擔。
13、對于至始至終未受到項目部處罰，且實(shí)施進(jìn)度符合總體進(jìn)度計劃的班組，辦理結算時(shí)項目部給予10000元的獎勵。
對于上述進(jìn)度計劃安排和實(shí)施細則雙方均表示進(jìn)行了詳細閱讀和充分理解，并承諾若有違反愿意接受相應處罰。
項目部：（蓋章）班組：
項目部經(jīng)理（簽字）：班組代表：
xx年xx月xx日xx年xx月xx日
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