物業(yè)保安部目標責任書(shū)范文（精選5篇）
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，人們運用到責任書(shū)的場(chǎng)合不斷增多，責任書(shū)可以更好地明確我們的責任。擬定責任書(shū)需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編精心整理的物業(yè)保安部目標責任書(shū)范文（精選5篇），希望對大家有所幫助。
物業(yè)保安部目標責任書(shū)1
為使學(xué)生順利通過(guò)中考，確�？荚嚻陂g的人身安全、財產(chǎn)安全，避免各種意外事故的發(fā)生，特與學(xué)生家長(cháng)、學(xué)生簽定此責任書(shū)。
一、明確安全責任
帶隊教師，是考生安全工作的第一責任人，應做好組織、管理工作，考生必須自覺(jué)遵守學(xué)校規定的安全紀律，服從帶隊教師的組織和管理。
二、責任要求
1、考生考試期間一切行動(dòng)聽(tīng)從帶隊老師指揮、管理。
2、遵守秩序，確保交通安全�？忌仨氃谝幎〞r(shí)間內準時(shí)到達乘車(chē)地點(diǎn)，乘車(chē)時(shí)不得隨意將頭、手伸出窗外。
3、考生必須按學(xué)校規定，統一吃、住、行。
4、遵守宿舍紀律，按時(shí)作息，充分休息，恢復腦力，保持充沛的體力和腦力，保持清醒的頭腦，安靜的環(huán)境，穩定的情緒，確保正常發(fā)揮。不得追、打、玩，嚴禁喝酒、吸煙。
5、考試期間，考生各人應管理好自己的生活用品、錢(qián)物及學(xué)習用品，以免被盜。
6、有事要請假，有困難找帶隊老師幫助解決。不隨便處出，不在外逗留，不與外人、生人、不認識的人來(lái)往、交談、外出。
7、考生應注意各人的身體健康狀況，注意個(gè)人清潔衛生，如有身體不適，必須及時(shí)向帶隊教師反映情況；注意飲食衛生，防止疾病。不得買(mǎi)霉爛、變質(zhì)、腐蝕食品，以免中毒。
8、按時(shí)考勤，向帶隊老師匯報考試情況。
9、對不住宿者，學(xué)校不承擔管理的義務(wù)，若發(fā)生意想不到的情況，影響中考，均與學(xué)校無(wú)關(guān)。
10、考生考試結束，集體返校解散后，必須立即回家，不得走家串戶(hù)，不得爬車(chē)、吊車(chē)，不得下河洗澡。
三、責任追究
各考生必須自覺(jué)遵守學(xué)校安全紀律，服從帶隊教師的管理，對因擅自行動(dòng)，無(wú)視學(xué)校安全紀律而造成安全事故發(fā)生的，一切后果將自行負責，且學(xué)校將嚴肅處理。
希望家長(cháng)要高度關(guān)心中考期間孩子的身心狀況，支持教育好孩子、承擔起家長(cháng)應盡的義務(wù)，盡最大努力，為孩子創(chuàng )造一切條件，與學(xué)校攜起手來(lái)，為后代共同創(chuàng )造美好的明天。
學(xué)校（蓋章）：______________
家長(cháng)（簽字）：______________
學(xué)生（簽字）：
20xx年xx月xx日
物業(yè)保安部目標責任書(shū)2
為進(jìn)一步貫徹企業(yè)法人質(zhì)量思想，規范施工質(zhì)量行為，強化工程質(zhì)量管理，增強質(zhì)量意識、品牌意識和市場(chǎng)競爭能力，堅持以質(zhì)量求生存、求效益、求發(fā)展的宗旨，嚴格按照規范標準精心組織施工，積極創(chuàng )建精品工程，并切實(shí)完成公司質(zhì)量工作目標，特決定與xxxxxxxxxx項目部簽訂該責任書(shū)。
一、目標工程名稱(chēng)：
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
二、工程質(zhì)量等級目標
1、確保完成該工程質(zhì)量目標為xxxxxxxxxx。
2、確保該工程竣工驗收后無(wú)任何用戶(hù)投訴現象。
3、確保本工程在各級主管部門(mén)、總公司等上級部門(mén)檢查中及季度考評中無(wú)停工、罰款、通報，出現不合格分項、扣分等現象，嚴格執行ISO9002質(zhì)量體系標準，確保各級審核順利通過(guò)。
4、確保工程基礎、主體結構安全，滿(mǎn)足設計要求和使用功能要求，杜絕出現工程質(zhì)量事故。
三、具體措施
1、質(zhì)量管理應嚴格按照國家規范、標準、有關(guān)規程、上級有關(guān)文件，嚴格執行公司質(zhì)量管理規定的全部?jì)热�，并嚴格執行日照分公司編制的《項目質(zhì)量?jì)瓤毓芾磙k法》。項目部對各級部門(mén)提出的質(zhì)量隱患，應認真及時(shí)整改，杜絕出現停工、罰款、通報批評、扣分等情況，確保順利完成工程質(zhì)量目標。
2、建立健全質(zhì)量管理保證體系，項目部必須按上級部門(mén)設置專(zhuān)職質(zhì)檢員文件要求及集團公司管理規定設置足夠的專(zhuān)職質(zhì)檢員、資料員，認真執行公司制定的各項申報驗收制度，需由公司質(zhì)量管理處驗收的分項隱蔽工程，及各分項工程樣板，必須經(jīng)各項目部專(zhuān)職質(zhì)檢員驗收合格后上報，經(jīng)質(zhì)管處檢查驗收符合設計要求及施工規范要求后方可進(jìn)行下道工序施工。
3、確保該工程所使用的一切材料、構配件及設備均應達到國家標準以及日照市建委實(shí)行的產(chǎn)品材料備案證制度要求，所使用的材料必須按規定進(jìn)行試驗合格后才能使用，杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗的建筑材料使用到工程上。
4、嚴格按一體化質(zhì)量體系要求，深入開(kāi)展QC攻關(guān)活動(dòng)，嚴格按攻關(guān)程序進(jìn)行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程質(zhì)量達到無(wú)使用功能質(zhì)量通病工程。
5、年內質(zhì)量大檢查(月檢、季度檢查)所查工程分部分項均應達到合格以上標準，杜絕公司所施工的工程出現不合格分項、停工、罰款、通報批評、扣分等問(wèn)題，否則，日照公司將按公司管理大綱規定進(jìn)行處罰。
6、工程資料應按一體化標準規定進(jìn)行編制，加強過(guò)程控制，專(zhuān)人管理，與工程實(shí)體同步進(jìn)行，嚴格按規范、規程組織施工，規范施工管理，對單位工程各檢驗批、分項、分部資料認真進(jìn)行核定，督促項目部認真及時(shí)整理工程技術(shù)資料，工程竣工驗收前必須整理好三套資料(包括竣工圖)，工程竣工后負責報送各部門(mén)歸檔、辦理交接手續。
7、切實(shí)落實(shí)好工程驗收備案制度，嚴格按照日照市建委下發(fā)的《建設工程竣工驗收備案管理實(shí)施細則》，及時(shí)進(jìn)行基礎、主體結構分部及單位工程的備案驗收工作。
8、積極做好工程回訪(fǎng)工作，工程竣工驗收3個(gè)月內必須進(jìn)行一次全面回訪(fǎng)，凡因施工原因造成的質(zhì)量問(wèn)題均應做到及時(shí)返修，達到用戶(hù)滿(mǎn)意。并將回訪(fǎng)維修情況報公司質(zhì)量部門(mén)存檔。
四、獎罰規定
1、獎勵
在確保完成集團公司確定的目標外，創(chuàng )出日照市優(yōu)質(zhì)結構獎的給予每單體工程1000元獎勵；創(chuàng )出日照市“市優(yōu)”工程的每個(gè)單體工程給予20xx元獎勵；創(chuàng )出“港城杯”，給予每平方米2元獎勵；獲省泰山杯獎工程，給予每平方米5元獎勵；創(chuàng )出國優(yōu)工程，每平方米獎勵6元；創(chuàng )出魯班獎工程根據所簽合同的實(shí)際情況按照竣工決算值的1.5%給予獎勵；QC成果獎按公司管理大綱進(jìn)行獎勵。(上述獎項只計最高獎)，完不成上述指標的等額處罰。凡在青島市范圍內的質(zhì)量觀(guān)摩工程，每平方米獎勵2元；在山東省范圍內的質(zhì)量觀(guān)摩工程，每平方米獎勵4元。對各級獎項創(chuàng )獎?dòng)泄θ藛T，各單位根據實(shí)際情況自行獎勵。
2、處罰
1、未達到企業(yè)標準化管理規定所規定的質(zhì)檢人員配置標準，虛報人員或者借用非本單位人員的，每發(fā)現一人次罰款1000元，質(zhì)檢員與其他崗位人員互相兼職的，每發(fā)現一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員不到崗到位的，每發(fā)現一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員應嚴格管理，隱患檢查記錄應在技術(shù)資料中存檔，未履行管理職責的，每發(fā)現一人次罰款1000元。
2、工程主體分部備案驗收時(shí)出現以下情況者，按企業(yè)大綱有關(guān)規定處罰。
A、砂漿、砼強度不足，主體結構抽檢回彈未通過(guò)；
B、現澆砼板負筋位移超標、板厚不足、板面嚴重不平整；
C、按青島市下發(fā)的二十條治理質(zhì)量通病技術(shù)措施進(jìn)行質(zhì)量通病治理。每出現一項通病未解決的。
3、對上級部門(mén)的質(zhì)量檢查，檢驗批、分項、分部合格率達不到100%，出現不合格、通報批評、罰款、停工、扣分等情況，根據輕重罰項目部1000—5000元，項目經(jīng)理1000—20xx元，質(zhì)檢員100-500元。
4、日常巡檢及月底檢查和上級部門(mén)的檢查，對各項條款的獎罰執行公司質(zhì)量管理規定的相應條款和公司下發(fā)的文件規定。
5、加強工程回訪(fǎng)制度的落實(shí)，工程竣工驗收后各公司應認真組織各棟號進(jìn)行回訪(fǎng)、維修、確保用戶(hù)滿(mǎn)意，杜絕投訴現象，并將回訪(fǎng)結果報公司主管部門(mén)存檔備查。如不按期進(jìn)行回訪(fǎng)或對用戶(hù)提出的問(wèn)題整改不及時(shí)，被建設單位投訴到分公司的罰項目部1000元，如投訴到集團公司，罰項目部20xx元，如發(fā)生投訴到主管部門(mén)現象影響集團聲譽(yù)的，視情節輕重，罰項目部3000—5000元，罰項目經(jīng)理500—1000元。
6、工程基礎、主體、備案必須及時(shí)，各項資料與工程進(jìn)行同步，在巡檢和月底大檢查中，缺項多，不規范，不認真者每次視情節輕重罰資料員200—500元，項目部500—1000元�；A、主體和竣工無(wú)故不及時(shí)備案者，罰項目部500—1000元。
7、年內凡出現工程質(zhì)量事故，造成經(jīng)濟損失5000元以上的，或因工程質(zhì)量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規定嚴肅處理外，年底不得參加集團公司及開(kāi)發(fā)區分公司先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評比。
8、對不服從公司質(zhì)量管理部門(mén)管理，施工質(zhì)量多次糾正仍然達不到公司質(zhì)量驗收規定和國家驗收標準的項目部或項目經(jīng)理，建議開(kāi)發(fā)區公司取消其在日照分公司范圍內承擔項目的資格(內部分包隊伍不在日照安排任務(wù))。
9、其他事項的.獎罰執行企業(yè)管理規定及質(zhì)量管理規定。
五、有關(guān)事項
1、本責任書(shū)雙方簽訂后應嚴格認真的履行其職責，確保本責任書(shū)目標的完成，本責任書(shū)由開(kāi)發(fā)區分公司質(zhì)量管理處授權日照分公司負責簽訂和解釋。
2、本責任書(shū)自年月日始至該工程竣工驗收完成目標止。保修和回訪(fǎng)執行施工合同。
房建八分公司(簽章)：
項目經(jīng)理(簽章)：
經(jīng)理(簽章)：
專(zhuān)職質(zhì)檢員(簽章)：
20xx年xx月xx日
20xx年xx月xx日
物業(yè)保安部目標責任書(shū)3
為進(jìn)一步強化內部管理，提升“金中”的服務(wù)質(zhì)量、工作效率，樹(shù)立品牌，增強現場(chǎng)管理人員及員工的安全意識和服務(wù)意識，確保為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)，根據公司實(shí)際發(fā)展情況，特與你簽定責任書(shū)如下，予以遵守。
一、工作崗位：組長(cháng)（現場(chǎng)管理）
二、工作地點(diǎn)：公司生產(chǎn)區域
三、崗哨要求：1、身體健康；2、有較強的工作責任感；3、具有較強的綜合管理能力和工作協(xié)調能力；
四、工作職責及要求：
1、每日班前講安全，檢查安全，正確分析事故苗頭，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
2、及時(shí)貫徹、監督、檢查、公司的各項規章制度、通告、通知等的運行。
3、對本班組員工工作政績(jì)考核評估，按時(shí)完成并總結。
4、不定期組織召開(kāi)本班組員工工作會(huì )議。
5、每日班前、班中普查本班組員工崗位至少一次。
6、及時(shí)掌握下屬員工勞動(dòng)紀律，思想狀況，勞動(dòng)環(huán)境，勞動(dòng)強度等。
7、負責監督或指導本班組的記帳工作和工資核算。
8、及時(shí)加強落后員工思想教育，轉變落后員工思想。
9、及時(shí)協(xié)調處理管轄區域內、外部日常事務(wù)和工作糾紛。
10、隨時(shí)掌握本班組工作進(jìn)度，并認真按時(shí)完成單位領(lǐng)導（用工單位）安排的工作任務(wù)，并及時(shí)回報完成情況。
11、負責本組的全面管理工作，帶領(lǐng)本班組人員服從領(lǐng)導（用工單位）的工作安排。
12、出勤率月平均不得少于25天，全年累計不得少于300天。
13、認真填寫(xiě)工作記錄。
五、考核和獎勵辦法
1、工作態(tài)度不好，本單位員工（用工單位）反映較大，經(jīng)教育不悔改的；解除職務(wù)。
2、利用工作之便，侵占本單位（用工單位）及員工利益的；給予解聘。
3、管理不力，給本單位（用工單位）形象造成嚴重影響的。解除職務(wù)或解除勞動(dòng)合同。
4、考核成績(jì)達不到120分以上的，解除職務(wù)。
5、因管理不力，本班組及員工違反用工單位或用人單位的規章制度、操作規程而受到經(jīng)濟處罰的，組長(cháng)（現場(chǎng)管理人）承擔10%的連帶管理責任，執行人不在處罰范圍內。
6、出勤率月不得少于25天的，全年累計不得少于300天。解除職務(wù)。
7、90分以上者獎勵400元。
用人單位負責人：（蓋章）
責任人：（簽字）
簽訂日期：20xx年xx月xx日
物業(yè)保安部目標責任書(shū)4
一、安全管理措施
1、堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的基本方針，深入、全面落實(shí)“一崗雙責”責任制以及誰(shuí)主管誰(shuí)負責，嚴格貫徹執行《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》以及《重慶市安全生產(chǎn)監督管理條例》等法律法規和市、區政府關(guān)于安全工作決定以及企業(yè)《安全生產(chǎn)管理制度》等規章制度。
2、根據安全工作要求，各單位應將安全生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到工段、班組、職能人員和操作人員，建立和完善班組分工協(xié)作機制。落實(shí)安全生產(chǎn)制，層層簽訂安全工作目標責任書(shū)，逐級檢查考核，獎懲分明。
3、嚴格遵守安全工藝規程和安全技術(shù)操作規程以及企業(yè)制定、修訂的《安全管理制度》，以工藝過(guò)程的安全性以及危險作業(yè)的安全性為重點(diǎn)，認真進(jìn)行對生產(chǎn)過(guò)程危險性的分析和評估工作，以及工號關(guān)聯(lián)作業(yè)合理分工協(xié)作，確保網(wǎng)絡(luò )化、多層次監護。進(jìn)一步完善企業(yè)安全檢查表，并嚴格執行。
4、加強重大危險源、危險化學(xué)品、化工過(guò)程工藝安全以及各類(lèi)危險作業(yè)的安全管理，特別要做好工作變動(dòng)時(shí)段的安全管理包括開(kāi)停車(chē)、檢修過(guò)程、交叉作業(yè)及其它變動(dòng)情況下的作業(yè)，進(jìn)一步完善事故應急救援預案，做好重大危險源和重要崗位的現場(chǎng)應急處置方案的完善和演練工作。確保已投入的安全應急設施完好，處于良好狀態(tài)，不斷提高生產(chǎn)系統的本質(zhì)安全水平和本單位的安全管理水平。
5、加強技術(shù)改造、工藝設備設施等變更過(guò)程的監督管理，確保變更過(guò)程安全。
6、加強監控化學(xué)品管理，抓好基礎管理工作，建立健全各項原始記錄和臺帳及物料衡算，做好接受?chē)H核查的各項工作。
7、根據企業(yè)安全標準化工作要求，持續深入地全面完善單位內部相關(guān)工作并切實(shí)抓好落實(shí)工作，形成日常性、規范性的習慣。
8、按照企業(yè)管理手冊的要求把職業(yè)健康安全管理和安全標準化工作與綜合系統的管理結合起來(lái)，落實(shí)全過(guò)程風(fēng)險管理，抓好職業(yè)健康安全體系的建設和完善工作，不斷改進(jìn)安全管理績(jì)效。
9、安全生產(chǎn)措施、整改、安全科技的階段性任務(wù)和規劃，企業(yè)以文件形式逐步下發(fā)。廠(chǎng)部將考核各單位在安全措施整改、安全科技的實(shí)施全過(guò)程中的自身安全以及工作進(jìn)度和質(zhì)量。
二、安全生產(chǎn)組織人員保證體系：
1、合理作好安全生產(chǎn)人員組織安排，切實(shí)保證安全生產(chǎn)的最低在崗人數；
2、嚴格執行安全生產(chǎn)人員監控監護制度：
�、� 四班三運轉倒班制和常白班工作制，保證全天候的安全運行。
�、� 各級各類(lèi)人員日常駐廠(chǎng)制，保證中夜班安全生產(chǎn)及各類(lèi)問(wèn)題及時(shí)處理。
�、� 雙休日、國家法定節假日各類(lèi)人員值班制，保證雙休日、節假日安全生產(chǎn)工作正常進(jìn)行。
�、� 工作變動(dòng)時(shí)段(交接班時(shí)間、進(jìn)餐時(shí)間、開(kāi)停車(chē)時(shí)間、檢修過(guò)程)作業(yè)、跨區域作業(yè)和交叉作業(yè)(包括單位間和單位內的交叉作業(yè))的協(xié)調監護制度，保證工作變動(dòng)時(shí)段、跨區域和交叉作業(yè)正常、平穩、安全進(jìn)行。
�、� 履行安全生產(chǎn)應急救援(預案)制度規定的相應職責。
�、� 其它安全生產(chǎn)人員的組織保證。
三、安全生產(chǎn)工作目標
1、杜絕工亡事故、重傷事故、重大火災事故、重大�；肥鹿�、重大特種設備事故、重大交通事故。
2、火災事故直接經(jīng)濟損失_____元。
3、設備事故直接經(jīng)濟損失_____ 元。
4、環(huán)境污染事故直接經(jīng)濟損失_____ 元。
5、一次1～2人輕傷事故(含中毒、窒息)_____次。
6、隱患自檢率_____ %，整改合格率_____ %。
7、杜絕各類(lèi)違章作業(yè)(含各種規程)和違章指揮。
8、嚴格執行安全生產(chǎn)組織人員保證體系，確保安全生產(chǎn)。
9、按時(shí)完成布置的安全工作任務(wù)。
四、考核獎懲辦法
1、安全生產(chǎn)工作責任期限為20xx年1月1日0∶00時(shí)至20xx年XX月31日24∶00時(shí)。
2、按企業(yè)經(jīng)濟責任制獎懲。
3、依據國家法律法規和企業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)文件包括安全風(fēng)險獎勵制度進(jìn)行獎懲。
責任單位：
負責人：
20XX年XX月31日
物業(yè)保安部目標責任書(shū)5
根據公司20XX年度的銷(xiāo)售目標，按照對市場(chǎng)的預測，參考歷史銷(xiāo)售業(yè)績(jì)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動(dòng)銷(xiāo)售部營(yíng)銷(xiāo)人員的銷(xiāo)售積極性，以確保公司年度銷(xiāo)售目標的實(shí)現，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本銷(xiāo)售目標任務(wù)和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。
一、目標銷(xiāo)售責任人：xxxxx。
銷(xiāo)售區域：xxxxx 。
二、目標銷(xiāo)售任務(wù)：
20XX年責任目標 xxxxx元。
三、完成目標銷(xiāo)售任務(wù)期限：
20XX年1月1日——20XX年XX月31日
四、銷(xiāo)售責任人的義務(wù)
責任人應在簽訂年度銷(xiāo)售目標責任書(shū)后以此作為年度的工作重心來(lái)進(jìn)行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實(shí)現，并對其現有銷(xiāo)售模式有所改進(jìn)，公司將適時(shí)進(jìn)行績(jì)效考評、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監督；積極分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報告，為公司決策提供準確市場(chǎng)依據。責任人在簽訂本責任書(shū)后后，要嚴格控制經(jīng)營(yíng)成本和營(yíng)銷(xiāo)成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實(shí)維護企業(yè)的權益；遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度；接受總公司及授權經(jīng)理的領(lǐng)導和監督；不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。
五、目標考核辦法及獎勵措施
1、目標實(shí)現原則。各簽訂人應嚴格執行所提交的指標任務(wù)，進(jìn)行年度銷(xiāo)售工作。公司組建評價(jià)小組，對目標的完成情況進(jìn)行評價(jià)打分。
2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎上，最終獎勵金額=獎勵金額系數x項目評價(jià)得分/100 。
3、獎勵方式。根據項目難易程度確定獎勵金額基數。負責人與成員根據一定比例對最終獎勵金額進(jìn)行分配。
4、對未完成年度指標的責任人進(jìn)行考核。
監督人：
責任人：
年 月 日
年 月 日
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