小學(xué)校長(cháng)任期目標責任書(shū)3篇
在日常生活和工作中，責任書(shū)使用的頻率越來(lái)越高，責任書(shū)是寫(xiě)明責任范圍、職責，多用于平行的文書(shū)。大家知道責任書(shū)的格式嗎？下面是小編為大家整理的小學(xué)校長(cháng)任期目標責任書(shū)，歡迎大家分享。
小學(xué)校長(cháng)任期目標責任書(shū)1
一、學(xué)校背景分析
為全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，整體提升辦學(xué)水平，結合學(xué)校工作實(shí)際，特制定XX—20xx年校長(cháng)三年任期目標責任書(shū)。
婁店鄉小學(xué)現有小學(xué)教學(xué)班5個(gè)，，在校學(xué)生149人，教師11名，學(xué)歷合格率100%。在職教師大專(zhuān)及以上學(xué)歷達87.9%，四十五歲以下教師9人，小學(xué)高級教師3人，省級骨干教師1人，縣級骨干教師2人。學(xué)校領(lǐng)導班子團結、民主、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新，教師善教、樂(lè )學(xué)、敬業(yè)、奉獻�！白月�、善思、勤奮、博學(xué)”的學(xué)風(fēng)、“博愛(ài)、求實(shí)、協(xié)作、奉獻”的教風(fēng)、“和諧發(fā)展、質(zhì)量興校、辦特色農村教育”的辦學(xué)思路，已確立并已逐步實(shí)施。曾榮獲婁店鄉安全管理工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)。這些來(lái)之不易的成績(jì)?yōu)槲倚＝逃聵I(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅定的基礎。但是，我校教育還存在較多薄弱環(huán)節和亟待解決的問(wèn)題。辦學(xué)條件不能滿(mǎn)足教育教學(xué)需要。學(xué)校房屋破舊，仍有d級危房存在，一些專(zhuān)用功能室缺乏，無(wú)行政辦公室、教師辦公室、電子備課室、師生圖書(shū)閱覽室、實(shí)驗室、美術(shù)室、體育保管室、廣播室、多媒體教室等，學(xué)生學(xué)習桌椅等條件簡(jiǎn)陋；飲用水不達標，，廁所蹲位不夠且露天，電線(xiàn)老化安裝不規范，教室門(mén)窗破損，安裝不全，學(xué)生活動(dòng)器材缺乏，村小規模小，班額少，設備差。
師資隊伍整體素質(zhì)急需提高，村小教師年齡結構老化，學(xué)歷結構不合理，學(xué)科不配套，部分教師應對當前新課程缺乏創(chuàng )新意識，學(xué)校實(shí)際教師數與編制數存在缺口，部分學(xué)科未配備（如體育）專(zhuān)職教師。缺乏有影響的名師。教師的教育觀(guān)念、專(zhuān)業(yè)水平和職業(yè)道德與所承擔的`重任不完全適應。
面對機遇和挑戰，我們必須在學(xué)習中求發(fā)展，在發(fā)展中追求創(chuàng )新和突破。因此，我校教育應不失時(shí)機地提出新的奮斗目標，轉變觀(guān)念，依法治校、特色活校、科研興校、質(zhì)量立校、創(chuàng )新辦校。
二、任期主要指標
�。ㄒ唬┐蛟煲恢Ш椭C、創(chuàng )新、務(wù)實(shí)、廉潔的領(lǐng)導班子，建設一支教育觀(guān)念新、工作作風(fēng)實(shí)、人際關(guān)系和、教學(xué)業(yè)績(jì)優(yōu)的教師隊伍。
�。ǘ╈柟躺�，確保生源地6周歲兒童入學(xué)率保持95%。
�。ㄈ┨岣呓處煂�(zhuān)業(yè)素質(zhì)，三年內，45歲以下教師100%達到專(zhuān)科學(xué)歷，25%以上達到本科學(xué)歷。
�。ㄋ模┩晟平虒W(xué)設施，盡量配備教育教學(xué)功能室和師生活動(dòng)場(chǎng)所、標準配置教學(xué)儀器設備。
�。ㄎ澹﹥�(yōu)化育人環(huán)境，注重校園文化建設，打造書(shū)香校園、綠色校園。
�。┨嵘速|(zhì)量，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)三科考試合格率達85%以上，體育合格標準達標率90%，學(xué)生近視，新發(fā)病率3%以下。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量在全鄉評比進(jìn)入第一梯隊（前五名）
�。ㄆ撸┡υ鰪妿熒踩庾R，堅決杜絕重大安全事故發(fā)生。
三、任期具體目標和措施
�。ㄒ唬┺k學(xué)水平提升方面
1、穩定學(xué)校發(fā)展規模，保住生源。
保證本地生源入學(xué)，通過(guò)教育良好口碑的影響，吸引進(jìn)城就讀及進(jìn)入私立學(xué)校的孩子返校，確保在校學(xué)生數三年內均保持穩定。
2、每年度學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評估占位穩步上升。
XX年質(zhì)量評估進(jìn)入全鄉小學(xué)前十名；
XX年質(zhì)量評估進(jìn)入全鄉小學(xué)前五名；
20xx年教育教學(xué)綜合評估進(jìn)入全鄉前五名。
3、鞏固已有辦學(xué)成果，積極參加教育主管部門(mén)組織的各種有益的活動(dòng)。積極參加各種創(chuàng )建活動(dòng)。
4、加強學(xué)習，結合我校實(shí)際，借鑒區、市內名校的經(jīng)驗，努力塑造學(xué)校的外部形象，進(jìn)一步擴大學(xué)校知名度，充分利用“幫扶”條件，力爭將學(xué)校辦成社會(huì )各界信任的放心學(xué)校。
�。ǘ┙處熽犖榻ㄔO方面
1、加強師德建設，規范教師職業(yè)行為。倡導教師高尚人格修養，確保教職工違法犯罪事件為零。杜絕違規違紀行為及因學(xué)校管理不當引起的上訪(fǎng)事件的發(fā)生。
2、加大教師在職培養，確保專(zhuān)職教師學(xué)歷達標率達100%，本科學(xué)歷達25%。
3、大力實(shí)施“名師工程，名班主任工程”每年度培養縣級骨干教師1—2名，校優(yōu)秀青年教師2—4名，縣級優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師1—2名，校優(yōu)秀班主任2—4名。三年內培養縣級學(xué)科帶頭人3-5名。
小學(xué)校長(cháng)任期目標責任書(shū)2
一、學(xué)校背景分析
為全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，整體提升辦學(xué)水平，結合學(xué)校工作實(shí)際，特制定XX—XX年校長(cháng)三年任期目標責任書(shū)。
婁店鄉小學(xué)現有小學(xué)教學(xué)班XX個(gè)，在校學(xué)生XX人，教師XX名，學(xué)歷合格率XX%。在職教師大專(zhuān)及以上學(xué)歷達XX%，四十五歲以下教師XX人，小學(xué)高級教師XX人，省級骨干教師XX人，縣級骨干教師XX人。學(xué)校領(lǐng)導班子團結、民主、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新，教師善教、樂(lè )學(xué)、敬業(yè)、奉獻�！白月�、善思、勤奮、博學(xué)”的學(xué)風(fēng)、“博愛(ài)、求實(shí)、協(xié)作、奉獻”的教風(fēng)、“和諧發(fā)展、質(zhì)量興校、辦特色農村教育”的辦學(xué)思路，已確立并已逐步實(shí)施。曾榮獲婁店鄉安全管理工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)。這些來(lái)之不易的成績(jì)?yōu)槲倚＝逃聵I(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅定的基礎。但是，我校教育還存在較多薄弱環(huán)節和亟待解決的問(wèn)題。辦學(xué)條件不能滿(mǎn)足教育教學(xué)需要。學(xué)校房屋破舊，仍有d級危房存在，一些專(zhuān)用功能室缺乏，無(wú)行政辦公室、教師辦公室、電子備課室、師生圖書(shū)閱覽室、實(shí)驗室、美術(shù)室、體育保管室、廣播室、多媒體教室等，學(xué)生學(xué)習桌椅等條件簡(jiǎn)陋；飲用水不達標，，廁所蹲位不夠且露天，電線(xiàn)老化安裝不規范，教室門(mén)窗破損，安裝不全，學(xué)生活動(dòng)器材缺乏，村小規模小，班額少，設備差。
師資隊伍整體素質(zhì)急需提高，村小教師年齡結構老化，學(xué)歷結構不合理，學(xué)科不配套，部分教師應對當前新課程缺乏創(chuàng )新意識，學(xué)校實(shí)際教師數與編制數存在缺口，部分學(xué)科未配備（如體育）專(zhuān)職教師。缺乏有影響的名師。教師的教育觀(guān)念、專(zhuān)業(yè)水平和職業(yè)道德與所承擔的`重任不完全適應。
面對機遇和挑戰，我們必須在學(xué)習中求發(fā)展，在發(fā)展中追求創(chuàng )新和突破。因此，我校教育應不失時(shí)機地提出新的奮斗目標，轉變觀(guān)念，依法治校、特色活校、科研興校、質(zhì)量立校、創(chuàng )新辦校。
二、任期主要指標
�。ㄒ唬┐蛟煲恢Ш椭C、創(chuàng )新、務(wù)實(shí)、廉潔的領(lǐng)導班子，建設一支教育觀(guān)念新、工作作風(fēng)實(shí)、人際關(guān)系和、教學(xué)業(yè)績(jì)優(yōu)的教師隊伍。
�。ǘ╈柟躺�，確保生源地6周歲兒童入學(xué)率保持XX%。
�。ㄈ┨岣呓處煂�(zhuān)業(yè)素質(zhì)，三年內，45歲以下教師100%達到專(zhuān)科學(xué)歷，XX%以上達到本科學(xué)歷。
�。ㄋ模┩晟平虒W(xué)設施，盡量配備教育教學(xué)功能室和師生活動(dòng)場(chǎng)所、標準配置教學(xué)儀器設備。
�。ㄎ澹﹥�(yōu)化育人環(huán)境，注重校園文化建設，打造書(shū)香校園、綠色校園。
�。┨嵘速|(zhì)量，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)三科考試合格率達XX%以上，體育合格標準達標率XX%，學(xué)生近視，新發(fā)病率3%以下。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量在全鄉評比進(jìn)入第一梯隊（前XX名）
�。ㄆ撸┡υ鰪妿熒踩庾R，堅決杜絕重大安全事故發(fā)生。
三、任期具體目標和措施
�。ㄒ唬┺k學(xué)水平提升方面
1、穩定學(xué)校發(fā)展規模，保住生源。
保證本地生源入學(xué)，通過(guò)教育良好口碑的影響，吸引進(jìn)城就讀及進(jìn)入私立學(xué)校的孩子返校，確保在校學(xué)生數三年內均保持穩定。
2、每年度學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評估占位穩步上升。
XX年質(zhì)量評估進(jìn)入全鄉小學(xué)前XX名；
XX年質(zhì)量評估進(jìn)入全鄉小學(xué)前XX名；
XX年教育教學(xué)綜合評估進(jìn)入全鄉前XX名。
3、鞏固已有辦學(xué)成果，積極參加教育主管部門(mén)組織的各種有益的活動(dòng)。積極參加各種創(chuàng )建活動(dòng)。
4、加強學(xué)習，結合我校實(shí)際，借鑒區、市內名校的經(jīng)驗，努力塑造學(xué)校的外部形象，進(jìn)一步擴大學(xué)校知名度，充分利用“幫扶”條件，力爭將學(xué)校辦成社會(huì )各界信任的放心學(xué)校。
責任人：XXX
XXXX年XX月XX日
小學(xué)校長(cháng)任期目標責任書(shū)3
一、學(xué)校背景分析
為全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，整體提升辦學(xué)水平，結合學(xué)校工作實(shí)際，特制定XX—XX年校長(cháng)三年任期目標責任書(shū)。
儀隴縣歧山小學(xué)承擔雙勝鎮歧山片十個(gè)村小學(xué)及幼兒教育�，F有小學(xué)教學(xué)班16個(gè)（其中村小5個(gè)），幼兒班3個(gè)，在校學(xué)生723人，教師52名，其中在職教師33名，學(xué)歷合格率100%。在職教師中大專(zhuān)及以上學(xué)歷29人達87.9%，四十五歲以下教師22人，小學(xué)高級教師11人，市級骨干教師2人，縣級學(xué)科帶頭人1人，縣級骨干教師7人。學(xué)校領(lǐng)導班子團結、民主、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新，教師善教、樂(lè )學(xué)、敬業(yè)、奉獻�！白月�、善思、勤奮、博學(xué)”的學(xué)風(fēng)、“博愛(ài)、求實(shí)、協(xié)作、奉獻”的教風(fēng)、“和諧發(fā)展、質(zhì)量興校、辦特色農村教育”的辦學(xué)思路，已確立并已逐步實(shí)施。近年來(lái)先后多次榮獲雙勝鎮教育先進(jìn)單位，優(yōu)秀黨支部，縣二星級學(xué)校、教育工會(huì )工作先進(jìn)集體、縣小學(xué)教育綜合質(zhì)量評價(jià)二等獎、縣平安校園、縣文明校園、縣級最佳文明單位等榮譽(yù)。這些來(lái)之不易的'成績(jì)?yōu)槲倚＝逃聵I(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅定的基礎。但是，我校教育還存在較多薄弱環(huán)節和亟待解決的問(wèn)題。
辦學(xué)條件不能滿(mǎn)足教育教學(xué)需要。一些專(zhuān)用功能室缺乏，無(wú)行政辦公室、教師辦公室、電子備課室、師生圖書(shū)閱覽室、實(shí)驗室、美術(shù)室、體育保管室、廣播室、多媒體階梯教室等，學(xué)生學(xué)習桌椅等條件簡(jiǎn)陋；飲用水不達標，廚房擁擠，廁所蹲位不夠，電線(xiàn)老化安裝不規范，教室門(mén)窗破損，防護欄安裝不全，學(xué)生活動(dòng)器材缺乏，村小規模小，班額少，設備差。
師資隊伍整體素質(zhì)急需提高，村小教師年齡結構老化，學(xué)歷結構不合理，學(xué)科不配套，部分老教師無(wú)法應對當前新課程，學(xué)校實(shí)際教師數與編制數存在缺口，七十年代參工教師大都臨近退休，新教師補充不進(jìn)來(lái)，部分學(xué)科未配備（如英語(yǔ)）專(zhuān)職教師。缺乏有影響的名師。教師的教育觀(guān)念、專(zhuān)業(yè)水平和職業(yè)道德與所承擔的重任不完全適應。
面對機遇和挑戰，我們必須在學(xué)習中求發(fā)展，在發(fā)展中追求創(chuàng )新和突破。因此，我校教育應不失時(shí)機地提出新的奮斗目標，轉變觀(guān)念，依法治校、特色活校、科研興校、質(zhì)量立校、創(chuàng )新辦校。
二、任期主要指標
�。ㄒ唬┐蛟煲恢Ш椭C、創(chuàng )新、務(wù)實(shí)、廉潔的領(lǐng)導班子，建設一支教育觀(guān)念新、工作作風(fēng)實(shí)、人際關(guān)系和、教學(xué)業(yè)績(jì)優(yōu)的教師隊伍。
�。ǘ╈柟躺�，確保生源地6周歲兒童入學(xué)率保持95%。
�。ㄈ┨岣呓處煂�(zhuān)業(yè)素質(zhì)，三年內，45歲以下教師100%達到專(zhuān)科學(xué)歷，25%以上達到本科學(xué)歷。
�。ㄋ模┩晟平虒W(xué)設施，盡量配齊教育教學(xué)功能室和師生活動(dòng)場(chǎng)所、標準配置教學(xué)儀器設備。
�。ㄎ澹﹥�(yōu)化育人環(huán)境，打造書(shū)香校園、綠色校園。
�。┨嵘速|(zhì)量，語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)三科考試合格率達85%以上，體育合格標準達標率90%，學(xué)生近視，新發(fā)病率3%以下。
�。ㄆ撸﹥�(yōu)化教育資源，規劃好校點(diǎn)布局。XX——XX年村小教學(xué)點(diǎn)有現有的5個(gè)調整為4個(gè)，XX——XX年村小教學(xué)點(diǎn)調整2個(gè)（聯(lián)小、解放）。
三、任期具體目標和措施
�。ㄒ唬┺k學(xué)水平提升方面
1、穩定學(xué)校發(fā)展規模，保住生源。
在保證本地生源入學(xué)的情況下，通過(guò)教育良好口碑的影響，吸引南部等地學(xué)生，確保在校學(xué)生數三年內均保持在550人。
2、每年度學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評估占位穩步上升。
XX年質(zhì)量評估進(jìn)入縣小學(xué)排位48位；
XX年質(zhì)量評估進(jìn)入縣小學(xué)排位45位；
XX年質(zhì)量評估進(jìn)入縣小學(xué)排位40位（力爭XX年進(jìn)入縣前30位，質(zhì)量評估縣三等獎）。
力爭其他專(zhuān)項評比名列片區中等及以上水平。
XX年底縣級教研課題“農村小學(xué)高段學(xué)生閱讀能力的培養研究”結題。
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