目標管理責任書(shū)匯編15篇
在日新月異的現代社會(huì )中,責任書(shū)使用的情況越來(lái)越多,簽訂責任書(shū)可以有效提升我們的自覺(jué)性和主動(dòng)性。那么擬定責任書(shū)真的很難嗎?下面是小編收集整理的目標管理責任書(shū),希望對大家有所幫助。
目標管理責任書(shū)1
為確!痢痢痢廖飿I(yè)管理有限公司年度計劃目標得以實(shí)現,經(jīng)董事會(huì )與目標責任人(總經(jīng)理)共同商討,已確定××××物業(yè)管理有限公司二ΟX×年年度工作責任目標,并擬由目標責任人代表××××物業(yè)管理有限公司簽署確認。
一、責任目標
1.管理目標
1)全年不發(fā)生重大安全責任事故!爸卮蟀踩熑问鹿省笔侵福
★因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死亡事故;
★因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財產(chǎn)報廢、損毀事故;
★因失職或玩忽職守引發(fā)的火災事故;
★因失職或玩忽職守引發(fā)的水浸事故;
★因失職或玩忽職守引發(fā)的惡性治安事件;
★因失職或玩忽職守引發(fā)的業(yè)主/使用人重傷、死亡事件。
2)所轄物業(yè)設施設備的使用完好率達95%以上。
3)員工上崗培訓率100%。
4)員工對企業(yè)的滿(mǎn)意率達85%以上。
5)導入新思維、新觀(guān)念,建立健全標準化管理,推動(dòng)企業(yè)的現代化管理進(jìn)程。
6)除無(wú)法進(jìn)行重大改造的硬件設施(條件)外,××大廈住宅區物業(yè)管理(服務(wù))其他各項指標力爭在20xx年12月31日前達到《××省住宅區物業(yè)管理服務(wù)標準》中“二級”的各項管理指標;商業(yè)和辦公層因無(wú)規范標準可資參考,故,共性部分亦參照“住宅標準”考核。
6.2二級
6.2.1房屋及共用部位共用設施設備維修養護
6.2.1.1房屋
a.房屋完好率95%以上;
b.房屋零修、急修及時(shí)率80%以上;
c.房屋零修工程合格率90%以上;
d.房屋立面較整潔,無(wú)重大缺損現象;
e.房屋裝修符合管理規定,無(wú)私改亂拆現象。
6.2.1.2協(xié)調、配合水、電、氣等專(zhuān)業(yè)部門(mén)做好水、電、氣等設施設備正常運行的保障工作。
6.2.1.3環(huán)衛設施,基本完好,無(wú)重大缺損現象。
6.2.l.4道路通暢,路面較平整。
6.2.1.5消防設施基本完好無(wú)損,可隨時(shí)啟用。
6.2.2安全護衛
6.2.2.1主出入門(mén)24小時(shí)值班;
6.2.2.2安全護衛人員24小時(shí)巡查;
6.2.2.3交通車(chē)輛管理有序,機動(dòng)車(chē)輛出入登記、按序停放;
6.2.2.4有應急處理計劃措施,遇警能及時(shí)報警,并努力防止事態(tài)進(jìn)一步惡化,協(xié)助保護現場(chǎng)。
6.2.3綠化、環(huán)境、衛生
6.2.3.1綠化符合規劃要求,布局較合理,綠化覆蓋率25%以上;
6.2.3.2花草樹(shù)木長(cháng)勢良好,無(wú)枯死、無(wú)破壞、無(wú)大面積蟲(chóng)害現象;
6.2.3.3小區建立清掃、保潔制度,專(zhuān)人定時(shí)清潔,定期殺蟲(chóng)滅鼠,垃圾日產(chǎn)日清;
6.2.3.4房屋立面及區內道路基本整潔;
6.2.3.5水、電、氣等設施設備以及環(huán)衛設施基本整潔;
6.2.3.6無(wú)亂設攤點(diǎn)、廣告牌、亂貼、亂畫(huà)現象。
6.2.4多種經(jīng)營(yíng)和社區文體活動(dòng)服務(wù)
6.2.4.1生活服務(wù)
a.房屋自用部位自用設施設備的維修服務(wù);
b.商務(wù)服務(wù),如代訂牛奶、報紙等。
6.2.4.2公共娛樂(lè )、文體活動(dòng),年開(kāi)展4項以上。
6.2.5服務(wù)質(zhì)量、效果
6.2.5.1服務(wù)人員盡職盡責,崗位職責上墻公布,服務(wù)項目及價(jià)格公布;
6.2.5.2公共性服務(wù)費收支情況定期(一年1~2次)公布;
6.2.5.3維修基金帳務(wù)按規定報業(yè)主委員會(huì )審核
,并定期向業(yè)主通報;
6.2.5.4認真接待群眾投訴,并建立群眾投訴記錄,有效投訴辦結率85%,回訪(fǎng)率96%以上;
6.2.5.5業(yè)主意見(jiàn)反饋,滿(mǎn)意率65%以上。
6.2.6相關(guān)條件
6.2.6.1硬件環(huán)境
6.2.6.1.1小區符合規劃要求,區容區貌較好,無(wú)違章搭建現象。
6.2.6.1.2主出入口有小區平面示意圖,主要路口設有路標,組團棟號標志明顯。
6.2.6.1.3供水、排水、供電、供氣、消防、綠化、環(huán)衛設施設備基本齊全。
6.2.6.1.4停車(chē)場(chǎng)
6.2.6.1.5主出入口設有值班室。
6.2.6.2物業(yè)管理企業(yè)
6.2.6.2.1企業(yè)須持有××省物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書(shū)。
6.2.6.2.2企業(yè)內部考核制度,崗位職責明確。
6.2.6.2.3人員培訓,持證上崗率80%以上,其中企業(yè)經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理,管理員80%以上持有物業(yè)管理從業(yè)人員崗位證書(shū)。
6.2.6.2.4安全護衛人員統一著(zhù)裝。
6.2.6.3業(yè)主委員會(huì )
6.2.6.3.1具備條件的,應成立業(yè)主委員會(huì ):暫不具備條件的積極創(chuàng )造條件,制定計劃,成立業(yè)主委員會(huì )。
2、服務(wù)目標
修訂“二級標準”,我們擬將“住戶(hù)對管理服務(wù)工作的滿(mǎn)意率達90%以上”作為200×年度的服務(wù)目標。(“二級標準”為65%以上)
3、經(jīng)營(yíng)目標
1)全年確!痢痢寥f(wàn)元稅前經(jīng)營(yíng)收入,其中,物業(yè)服務(wù)費收入×××萬(wàn)元,其它經(jīng)營(yíng)收入××萬(wàn)元。
2)全年各項開(kāi)支控制在×××萬(wàn)元指標內,其中工資性費用(含合同制員工的各類(lèi)保險以及全體員工的獎勵基金支出等)控制在總支出的××%,即×××萬(wàn)元計劃范圍內。
3)全年實(shí)現應稅前經(jīng)營(yíng)利潤(毛利):×××萬(wàn)元。
4、人員定編
全部人員定編×××人,其中:
●經(jīng)理室×人;
●經(jīng)理辦公室××人;
(含檔案/文員/物業(yè)管理員/保潔班/車(chē)輛管理/倉庫保管)
●財務(wù)部×人;
●設備部××人(含機械維修/水電值班和維修);
●安全護衛部××人。
(含監控崗位、巡護崗位、門(mén)廳和大院崗位)
全部人員編制中,合同制用工擬控制在全部用工人數的××%左右,主要對象為重要崗位的管理人員、技術(shù)工人、安全護衛班長(cháng)。
二、責任人的權力
為保證上述責任目標的實(shí)現,公司實(shí)行總經(jīng)理負責制,責任人(總經(jīng)理)的權利如下:
1)人事管理和薪酬分配權
●對××××物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理助理(含)、部門(mén)經(jīng)理(含)以下各級員工的組閣權、獎罰權、任免權、解聘權。
●對××××物業(yè)管理有限公司副總經(jīng)理/財務(wù)部經(jīng)理的任免、調配、解聘、獎罰的建議權。
●編制范圍內員工招聘錄用決定權。
●核定工資總額內的調薪?jīng)Q定權。
2)財務(wù)管理權
物業(yè)公司獨立財務(wù)核算。財務(wù)人員歸屬董事會(huì )、目標責任人雙重領(lǐng)導。受董事會(huì )委托(授權),目標責任人有物業(yè)公司日常經(jīng)營(yíng)管理資金費用支出計劃審核權、借款審核權、費用報銷(xiāo)審核權。
3)管理決策權
◆主持××××物業(yè)管理有限公司的日常管理工作。
◆組織實(shí)施××××物業(yè)管理有限公司的工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制度。
◆主持召開(kāi)××××物業(yè)管理有限公司的各類(lèi)工作會(huì )議。
◆組織管理評審。
◆審核各類(lèi)經(jīng)濟合同。
4)申請支持權
▲依據××××物業(yè)管理有限公司的工作進(jìn)展情況申請專(zhuān)項經(jīng)營(yíng)管理資金和其他資金支持。
▲申請修改××××物業(yè)管理有限公司的組織架構和人員定編。
▲申請業(yè)務(wù)支持。
三、責任人的義務(wù)
■接受董事會(huì )的統一領(lǐng)導。
■向董事會(huì )作工作匯報。
■確保責任目標的逐步實(shí)現。
■自覺(jué)接受董事會(huì )監控、考評、檢查。
■每月28號前按時(shí)上報次月度工作計劃報表。
■每月5號前組織目標評估,質(zhì)量評審,進(jìn)度、質(zhì)量考評。
■每季末的次月5日前組織員工季度績(jì)效考評。
■積極配合董事會(huì )完成其他專(zhuān)項工作。
■保證公司各個(gè)標準作業(yè)規程的貫徹執行。
■保證公司操作不違背國家的法律、法規。
■保證員工的生活、工作秩序。
■保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量。
■為公司培養人才。
四、董事會(huì )的權力
☆對××××物業(yè)管理有限公司的運作狀況(工作進(jìn)度、標準、質(zhì)量、成本等指標)抽查、檢查、監督的權利。
☆有對目標責任人、副總經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理的任免權、解聘權、調配權。
☆有要求責任人出示、收集、解釋各類(lèi)數據、原始憑據、記錄的權利。
>☆有對××××物業(yè)管理有限公司的資金審批權和對其財務(wù)運作狀況的直接監控權。
☆有對目標責任人的績(jì)效考評權、獎罰權。
☆專(zhuān)項事件的調查權。
xx
日期:
目標管理責任書(shū)2
為切實(shí)加強教育系統干部職工、流動(dòng)人口(指外出培訓進(jìn)修、停薪留職、職工家屬、聘用臨時(shí)工、租用學(xué)校門(mén)店等人員)計劃生育工作的管理,全面實(shí)現教育局與縣政府簽訂的計劃生育管理目標,提高教育系統計劃生育工作的整體水平,特制訂《xx年度教育系統計劃生育工作目標管理責任書(shū)》。
一、責任指標
1、當年計劃生育率100%;
2、持證生育對象一年四次等時(shí)距到縣計劃生育服務(wù)站婦檢,參檢率100%;
3、在孕女王女合同簽訂率100%;
4、孕婦上報與出生情況相符,對懷孕對象跟蹤服務(wù)率達100%;
5、當年生育一孩婦女上環(huán)率90%以上(皮埋、結扎參與上環(huán)率計算)(考慮知情選擇因素);
6、已婚育齡婦女避孕措施落實(shí)率100%;
7、已婚育齡婦女避孕節育知情選擇對象合同簽訂率100%;
8、一年兩次育齡婦女?huà)D檢參檢率100%;
9、當年生育的二孩婦女結扎率90%以上(考慮知情選擇因素);
10、持證率100%(身份證、結婚證、準生證、出生證、獨生子女光榮證、流動(dòng)人口生育證明書(shū));
11、流動(dòng)人口計劃生育率100%;
12、女性流動(dòng)人口中當年生育的人員避孕措施落實(shí)率100%;
13、流入人口驗證率100%;
14、女性流動(dòng)人口合同簽訂率1 00%;
15、出生嬰√l性別比達到國家科學(xué)測算正常比例:107(男):100(女)。
二、綜合管理
1、成立計劃生育工作領(lǐng)導小組,堅持網(wǎng)絡(luò )管理,中心校與各學(xué)校簽訂責任書(shū),層層明確責任,做到責任到人。
2、按計生工作要求及文件規定的程序按時(shí)辦理一切手續。
3、搞好對育齡婦女的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和生殖保健服務(wù)工作(對49歲以上婦女進(jìn)行一次婦科病檢查),開(kāi)展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”、“關(guān)愛(ài)女孩”、“預防艾滋病”等活動(dòng)。
4、繼續加強完善計生檔案管理工作(其中要特別注意掌握人員的變動(dòng)情況,做好9月中旬的更卡工作);按時(shí)報送計劃生育的表、冊、卡、單及相關(guān)材料,要求準確可靠,差錯率為零。
5、隨時(shí)掌握計生工作的新要求,并做好學(xué)習、宣傳、貫徹工作。抓好育齡對象的培訓工作。
三、獎勵和懲罰
責任書(shū)的執行情況年終由中心?棛z查結帳。
1、總分達90分以上,且無(wú)惡性案件、“兩非”案件、計劃生育率達100%的單位為達標單位。
2、對未達標單位的領(lǐng)導班子實(shí)行誡勉,并按羅發(fā)[xx]7號文件進(jìn)行否決,取消參與評選先進(jìn)單位的資格,并對違反計劃生育的單位和個(gè)人按有關(guān)政策進(jìn)行行政處分或經(jīng)濟處罰。
目標管理責任書(shū)3
為全面提高管理效能,促進(jìn)科室發(fā)展,實(shí)現院、科兩級責任目標管理,現結合我院實(shí)際情況,制定本責任書(shū)。
一、在醫院各項規章制度的規范下,部門(mén)負責人對各病區護理工作實(shí)施全面指導,按照醫院人事制度改革方案,享有行政領(lǐng)導權、業(yè)務(wù)決策權和醫德醫風(fēng)獎懲權。
二、積極主動(dòng)向院領(lǐng)導匯報工作,服從醫院統一管理,保證政令暢通,認真完成上級交辦的各項工作任務(wù)。
三、護理部領(lǐng)導在對病區實(shí)施管理過(guò)程中,要重視民主管理,科學(xué)決策,充分體現公開(kāi)、公正、公平的原則,團結協(xié)作,分工明確,切實(shí)調動(dòng)病區護理人員的積極性,增強病區活力。
四、加強護理質(zhì)量管理,制定全院護理管理標準和護理工作發(fā)展規劃,制定護理技術(shù)操作規程和護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)標準,做好護理資料統計工作,加強對護士長(cháng)的領(lǐng)導與培養,協(xié)調和處理與科主任、醫技、后勤等部門(mén)的關(guān)系,合理調配護理人員,組織領(lǐng)導護理教學(xué),不斷提高護理質(zhì)量。
五、各項管理制度健全,核心制度的執行要落到實(shí)處,管理措施科學(xué)合理,人員思想穩定,病區工作有序,無(wú)違法、違紀和責任事故發(fā)生。
六、堅持科技興護,切實(shí)加強人才梯隊建設,重視人才培養和儲備。
七、協(xié)助醫院做好突發(fā)公共衛生事件的衛生應急處置工作,并有相應的各種應急事件處置預案。
八、堅持“以病人為中心”,認真學(xué)習、執行醫德醫風(fēng)規范,加強醫德醫風(fēng)建設和職業(yè)道德教育,自覺(jué)抵制損害群眾利益的不正之風(fēng), 努力為患者營(yíng)造溫馨舒適的就醫環(huán)境.
院 長(cháng): 主任:
年 月
目標管理責任書(shū)4
為加強建筑施工安全生產(chǎn)工作,按行業(yè)管理要求,依法落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,市建管局決定與承擔工程施工的 公司簽訂施工安全目標管理責任書(shū)。
一、 工作目標
1、認真貫徹執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和關(guān)于安全生產(chǎn)文件及會(huì )議精神,組織落實(shí)本單位安全生產(chǎn)控制目標;杜絕重特大事故,控制和減少一般事故發(fā)生。
2、施工準備階段,簽訂以企業(yè)法定代表人為中心的層層安全目標責任書(shū),制定和完善安全生產(chǎn)規章制度,編制具有針對性的安全施工組織設計,做好配套的道路、圍欄、施工用電及必要臨時(shí)設施、設備的規范設置;召開(kāi)施工項目動(dòng)員會(huì ),健全安全生產(chǎn)管理機構,明確任務(wù),責任到每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)人,做到思想、組織人員、防護措施、設施五落實(shí)。
3、施工階段,做好各項安全技術(shù)交底,開(kāi)展上崗前培訓教育,履行簽字手續;分析研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題,落實(shí)必須的安全生產(chǎn)經(jīng)費;對安全生產(chǎn)情況采取定期或不定期檢查,第一責任人或分管領(lǐng)導帶隊檢查施工現場(chǎng)安全每月不少于2次,施工現場(chǎng)做到每日一查,對查出的隱患做到定人、定時(shí)間、一措施跟蹤整改到位,并做好記錄;嚴格按“一標準、三規范”所規定的安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護、模板工程、“五室四口“施工用電、物料提升、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具要求落實(shí)安全措施;并按規定做好分部、分項的使用前檢查、驗收、簽字。
4、落實(shí)管生產(chǎn)必須管安全的原則,在安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的同時(shí),布置好安全生產(chǎn)工作。嚴格獎懲兌現,發(fā)生事故及時(shí)報告;建立可供考查的各種安全生產(chǎn)管理資料;完成上級交辦的其它安全工作任務(wù)。
二、 考核辦法:
1、對責任書(shū)的執行情況作為評選先進(jìn)、文明施工工地及施工企業(yè)和施工人員年度考核的依據之一,并視情況給予獎懲。
2、對不能達到工作目標出現事故隱患或發(fā)生事故的視情況給予限期整改、暫停施工整改、通報批評、罰款直至吊銷(xiāo)許可證、降級、取消資質(zhì)等的處理。
本責任書(shū)一式三份,市建管局、施工單位及項目部各一份。簽訂責任書(shū)后,方可辦《施工許可證》。
責任單位(公章) XX市建筑工程管理局
法人代表:
項目經(jīng)理:
簽訂日期: 年 月 日 年 月 日
目標管理責任書(shū)5
為充分調動(dòng)下屬公司管理人員積極性,確?偛肯逻_給下屬公司年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現,總部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)授權給以_ _為第一責任人的有限責任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)負責該公司的經(jīng)營(yíng)管理。按照責、權、利對等的原則,雙方在協(xié)商一致的基礎上簽訂xxxx年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū),以明確雙方的責任、權利和義務(wù)。本責任書(shū)一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
在完善公司以經(jīng)理負責制為主要內容的經(jīng)營(yíng)管理機制的基礎上,充分調動(dòng)下屬公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性,充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經(jīng)營(yíng)目標責任考核體系,以加強總公司對下屬公司的有效監控;推動(dòng)下屬公司乃至整個(gè)xx集團經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規范的方向發(fā)展,用科學(xué)的指標評價(jià)體系替代粗線(xiàn)條的考評;推動(dòng)下屬公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉變,增強下屬公司管理層的責任意識和經(jīng)營(yíng)管理能力。
二、xxxx年年度考核期間:200x年1月1日至200x年12月31日。
三、甲方的權利和義務(wù)
1、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程活動(dòng)提供必要資金、設備、后勤等支持和保障;
2、甲方有責任努力降低公共費用開(kāi)支,減輕下屬公司公共分攤費用負擔;
3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標準和方式等另行規定);
4、甲方有權對乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監督,并提出改進(jìn)意見(jiàn);
5、甲方有權在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí),修訂責任書(shū)有關(guān)條款或決定終止本責任書(shū)的執行。
6、連續兩月未完成相關(guān)業(yè)績(jì)指標,甲方有權向乙方提出警告;
7、連續三月未完成相關(guān)業(yè)績(jì)指標,甲方有權終止本責任書(shū)(新建公司適當放寬2—3月);
8、甲方有權對乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行定期的審計與考核;
四、乙方的權利和義務(wù)
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項管理規定。
2、乙方應在計劃年度內完成下列主要經(jīng)營(yíng)管理指標,見(jiàn)附表:
項目指標 標準權重 指標數 凈利潤率 45% 300萬(wàn)元 銷(xiāo)售收入 45% 6000萬(wàn)元注:
。1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實(shí)際銷(xiāo)售收入;
。2)、凈利潤=銷(xiāo)售收入—銷(xiāo)售成本—管理費用—銷(xiāo)售費用—財務(wù)費用—公共分攤費用—稅金;
。3)、銷(xiāo)售成本:直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、維修費、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費);
。4)、管理費用(標準待定):差旅費、電話(huà)費、招待費、辦公費;
。5)、銷(xiāo)售費用(按銷(xiāo)售1%—1。2%):傭金、回扣、商檢報關(guān)費、業(yè)務(wù)提成;
。6)、財務(wù)費用(按實(shí)際發(fā)生額計):匯兌損益、利息、銀行手續費;
。7)、公共費用攤銷(xiāo)(按實(shí)際發(fā)生費用):職能部門(mén)的費用及上繳國家的各項規費等;
。8)、稅金(按實(shí)際發(fā)生額)
。9)、應分擔的固定資產(chǎn)原值:XX年度折舊:
。10)、其它各項費用依實(shí)際發(fā)生情況負擔。
。11)、以上金額數均以到帳為準。
3、乙方應在雙方簽字生效后半個(gè)月以?xún)认蚣追教峁┚唧w的可操作的、可測量的、可實(shí)現的、有時(shí)間性的目標實(shí)施詳細計劃,在獲得甲方批準后以此作為對乙方進(jìn)行績(jì)效考評、監督和控制的依據。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項文件和資料,包括:
。1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。
。2)各種財務(wù)報表。
。3)年度銷(xiāo)售政策及實(shí)施情況的跟蹤報告。
。4)甲方要求提供的其它文件和資料。
。5)考核當月未完成業(yè)績(jì)指標,乙方必須向總裁說(shuō)明未完成成績(jì)的原因,并拿出改進(jìn)措施。
5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的指揮權;
6、乙方享有高層經(jīng)營(yíng)管理人員任用和辭退建議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權;
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計,考評方式和分配方案決定權,但是方案必須提交總裁核準后方可實(shí)施;
8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權,但是在獲得合理解釋后必須承擔相應分攤份額;
9、乙方擁有原材料采購規模、時(shí)機、定價(jià)和產(chǎn)品銷(xiāo)售定價(jià)等建議權,但是每項建議須有書(shū)面分析報告,獲總裁核準后執行;
10、乙方在核定的費用管理額度內享有 600 元 以下(含 600 元)單據報銷(xiāo)終審權; 600 元以上的單據報銷(xiāo)審核權;
11、乙方應接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核,占整個(gè)考核分值10%,表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動(dòng)性、事業(yè)心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰略、決策的執行程度(細則另行規定);
12、乙方高層管理人員實(shí)得工資跟考核結果掛鉤,實(shí)得工資=考核分值x雙方商定崗位工資,考核總分值不足50%,按50%計算。其中:考核分值=實(shí)際完成利潤指標÷利潤考核指標×100分×45%+實(shí)際完成銷(xiāo)售收入指標÷銷(xiāo)售收入考核指標×100×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%
13、完成年度計劃指標,甲方獎勵乙方所在單位轎車(chē)一輛(10萬(wàn)元左右)。三年后,轎車(chē)產(chǎn)權歸乙方第一責任人所有。
14、凈利潤超額部分的 30 %作為對乙方所在的單位的獎勵,具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。
五、其它本責任書(shū)相關(guān)內容分別由集團人力資源部、財務(wù)核算中心負責解釋、修訂。
本責任書(shū)由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署后即生效,并對雙方都具有法律約束力。
本責任書(shū)一式四份,集團辦公室、人力資源部、財務(wù)核算中心、下屬公司各持一份。
集團總裁: 公司第一負責人:
日期:200x年x月x日 日期:200x年x月x日
目標管理責任書(shū)6
為充分調動(dòng)公司種植基地管理人員的工作積極性,確保國家基本藥物所需中藥材種子種苗繁育基地建設項目的順利實(shí)施,公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)授權給以為第一責任人(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)負責公司方在協(xié)商一致的基礎上簽訂種植基地種植管理目標責任書(shū),以明確雙方的責任、權利和義務(wù)。本責任書(shū)一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應共同遵守。
一、按照項目實(shí)施方案及公司項目部技術(shù)負責人的要求,認真做好田間管理,填寫(xiě)田間各項作業(yè)記錄,種子種苗繁育過(guò)程記錄及生長(cháng)過(guò)程的詳細記錄,為制定各項標準、技術(shù)規程提供科學(xué)依據。
二、考核期限:
XXX年7月至XXX年7月。
三、甲方的權利和義務(wù)
1、甲方必須為乙方種植管理活動(dòng)過(guò)程提供必要資金、設備、后勤等支持和保障。
2、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方及田間勞動(dòng)用工支付工資(具體標準和方式等另行規定)。
3、甲方應經(jīng)常性對乙方的種植管理活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監督,并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
4、連續一月未按甲方項目部要求完成相關(guān)管理工作及記錄指標,甲方有權向乙方提出警告,并給予一定的經(jīng)濟處罰。
5、甲方每季度對乙方的種植管理業(yè)績(jì)進(jìn)行檢查與考核。
四、乙方的權利和義務(wù)
1、按照甲方的要求,認真組織實(shí)施,管理好種子種苗繁育基地的各項工作。
2、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與種植活動(dòng)有關(guān)的各項記錄文件和資料(紙質(zhì)材料及影像資料),包括:
(1)整地情況(耕地次數、深度、耕地時(shí)間、地的濕度等),
(2)施肥情況(施肥種類(lèi)、施肥時(shí)間及用量等),
(3)育苗情況(種子質(zhì)量狀況、育苗時(shí)間、種子用量、播種深度、出苗時(shí)間、移栽時(shí)間:移栽時(shí)苗的質(zhì)量),
(4)灌溉情況(灌溉時(shí)間、灌溉方式、深度),
(5)田間管理(除草:除草時(shí)間及方法;病蟲(chóng)害防治:防治時(shí)間、使用農藥種類(lèi)、農藥使用量、使用方式、效果,
(6)追肥(肥料種類(lèi)、追肥時(shí)間、追肥量、追肥次數),
(7)種子的采收(采收時(shí)的植物生長(cháng)狀況、采收時(shí)間、采收方法),
(8)儲藏(儲藏時(shí)間、方式、倉庫地址、庫房溫濕度),
(9)留種(種子質(zhì)量、種子儲藏方式、儲藏期質(zhì)量檢查),
(10)產(chǎn)量信息(種子產(chǎn)量、種苗產(chǎn)量、藥材產(chǎn)量)。
3、乙方享有種植基地管理人員的指揮權。
4、乙方享有種植基地勞動(dòng)用工的任用和辭退決定權。
五、考核獎懲
對種子種苗繁育基地實(shí)時(shí)跟進(jìn)監督檢查,及時(shí)解決種植中的問(wèn)題。對基地種植管理者的第一責任人進(jìn)行考核,制定相應的獎罰制度(對完成任務(wù)差,不能按時(shí)完成任務(wù)的責任人處罰3000至5000元,對完成考核各項指標優(yōu)秀的責任人獎勵10000元)。
為了切實(shí)完善基地管理技術(shù)基地責任人負責技術(shù)培訓和各個(gè)田間指導工作,各負其責,基地負責人要把責任細化到個(gè)人。甲乙雙方簽訂責任書(shū)進(jìn)行量化考核,實(shí)行管理制度。
本責任書(shū)一式兩份,雙方各執一份,具有相同的法律效力
本責任書(shū)自簽訂之日起生效
負責人(簽字): 責任人(簽字):
企業(yè)蓋章:
XXX年5月23日
目標管理責任書(shū)7
XX下半年,我校認真貫徹國家的教育方針、政策,執行縣教體局、學(xué)區的決策部署,在縣教體局的領(lǐng)導下,以提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益為中心,以全面實(shí)施素質(zhì)教育總攬全局,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新。較好的完成了學(xué)區制定的目標管理責任書(shū)的所有內容,使學(xué)校改革和發(fā)展取得了新進(jìn)展,教育教學(xué)質(zhì)量穩步提高,現將工作匯報如下:
一、加強理論學(xué)習,推進(jìn)思想建設,夯實(shí)學(xué)校改革和發(fā)展基礎
、、加強政治思想工作。
學(xué)校用科學(xué)發(fā)展觀(guān)的學(xué)習來(lái)抓教職工思想建設,成效顯著(zhù)。兩周一次政治學(xué)習,每周檢查一次學(xué)習筆記,根據學(xué)習內容,采用集體學(xué)習、自學(xué)、專(zhuān)題輔導、座談?dòng)懻摰刃问缴罨碚搶W(xué)習,提高學(xué)習效果。通過(guò)學(xué)習使教職工掌握了科學(xué)發(fā)展觀(guān)及其科學(xué)體系和思想內涵,把廣大教職工的思想真正統一到黨的路線(xiàn)、方針、政策上來(lái),增強實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的自覺(jué)性。增強了教職工的政治意識、大局意識、發(fā)展意識,為學(xué)校形成良好的發(fā)展環(huán)境奠定了堅實(shí)的思想基礎。
、、加強教師職業(yè)道德建設。
教師職業(yè)道德建設是學(xué)校教育教學(xué)工作的基礎,近年來(lái)我們始終堅持以“一切為了孩子”為主導思想,敬業(yè)愛(ài)崗為主要內容,嚴格管理與考核為主要措施,加強職工職業(yè)道德建設。要求教師愛(ài)護每一位學(xué)生,熱愛(ài)本職工作,自覺(jué)維護人民教師的良好形象。嚴格執行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》及有關(guān)法律法規,引導教師站在樹(shù)立良好的學(xué)校形象,辦人民滿(mǎn)意教育的高度,凈化思想,端正態(tài)度,以身作則,為人師表,促使教職工形成愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)有為的良好精神風(fēng)貌。
、、高度重視科學(xué)發(fā)展觀(guān)的學(xué)習,帶動(dòng)校風(fēng)、教風(fēng)根本性轉變。
今年下半年,我;顒(dòng)緊密聯(lián)系學(xué)校工作實(shí)際,精心組織,周密安排,扎實(shí)推進(jìn),圓滿(mǎn)完成了學(xué)教活動(dòng)各階段的任務(wù)。通過(guò)科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習,使廣大教師的學(xué)習自覺(jué)性明顯增強,思想素質(zhì)明顯提高,有力促進(jìn)了校風(fēng)、教風(fēng)的轉變,使學(xué)校形成了實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí),奮發(fā)有為的工作氛圍。
二、加強學(xué)生基礎道德教育,狠抓學(xué)生行為習慣養成教育
、迕鞔_德育目標,強化德育措施。
為了提高德育工作的針對性和實(shí)效性,學(xué)校從學(xué)生和社會(huì )生活實(shí)際出發(fā),開(kāi)展德育工作。把弘揚、培育民族精神,加強愛(ài)國主義和社會(huì )主義教育,納入教育的全過(guò)程。以為人民服務(wù)為核心、集體主義為原則、誠實(shí)守信為重點(diǎn),引導學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),提高思想道德水準。繼續實(shí)行全員班主任制度,完善班級及班主任考核辦法,加大學(xué)生德育工作在月常規考核和目標考核中的權重,加強學(xué)生日常行為規范教育和管理,加強師生之間的思想交流。
、嫱晟频掠w系,構建德育框架
為了避免德育工作人人都抓,人人都不抓的職責不清等混亂狀況出現,明確德育崗位責任,學(xué)校建立了校長(cháng)負責的德育工作體制,有校長(cháng)分管德育工作,。
、绮扇∮行Т胧,加強陣地建設,提高德育水平。
1、積極發(fā)揮品德生活課在學(xué)校德育工作中的主渠道作用。為了讓學(xué)生全面發(fā)展,只要是我們開(kāi)設的課程,只有課時(shí)多少之分,沒(méi)有主副課之分。每位老師無(wú)論帶什么課都要進(jìn)行嚴格考核評等,在教案檢查評等、上課評等、作業(yè)檢查方面與其它課程同樣對待,因此保證了品德生活的教學(xué)質(zhì)量。在其他課程的教案評等、上課評等辦法中都設置了滲透思想教育一項,保證了其他科目教學(xué)中德育的滲透。
2、學(xué)校制定了學(xué)生品德評定辦法,并嚴格檢查、執行。學(xué)生品德評定辦法采用一人一表,師評、學(xué)生互評相結合,在評定過(guò)程中,無(wú)論師評還是學(xué)生互評,打分都必須要有依據,必須指出不足和努力方向,使學(xué)生品德評定切實(shí)發(fā)揮作用。
3、優(yōu)化育人環(huán)境,使環(huán)境育人落到實(shí)處。學(xué)校堅持每?jì)芍艹鲆黄诤诎鍒,每學(xué)期布置教室一次,每?jì)芍芨鼡Q學(xué)習園地一期。黑板報以宣傳國家方針政策、法律法規、教學(xué)業(yè)務(wù)為主要內容;學(xué)習園地以德育、安全、法制、思想教育“入眼”、“入腦”的良好效果。在教室布置中,學(xué)校要求,《學(xué)生守則》、《學(xué)生日常行為規范》必須上墻,開(kāi)展主題班會(huì ),組織學(xué)生學(xué)習《守則》和《規范》,使學(xué)生在理解的基礎上,按照《守則》和《規范》的要求做合格的中小學(xué)生。以上措施起到了豐富了育人內容和美化校園環(huán)境的雙重作用。
4、細化常規管理,使德育工作落到實(shí)處。學(xué)校把所有公共財產(chǎn)定價(jià)后包干到班,損壞照價(jià)賠償,不僅保護了公共財物,提高了設施、設備的使用效率,還培養了學(xué)生的責任意識,愛(ài)護公物物意識。為了形成德育工作全員參與的局面,學(xué)校要求每位教職工發(fā)現學(xué)生的不良行為要及時(shí)教育,問(wèn)題較嚴重時(shí)要及時(shí)通知班主任,對學(xué)生不良行為視而不見(jiàn)學(xué)校進(jìn)行相應處理。
目標管理責任書(shū)8
村(居)社會(huì )治安綜治治理目標管理責任書(shū)
一、緊緊圍繞保障人民安居樂(lè )業(yè),維護社會(huì )大局穩定、服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展,運用法治思維和治治方式深入推進(jìn)平安嵩湖建設。
二、認真落實(shí)鄉黨委《關(guān)于全面推進(jìn)法治嵩湖建設的實(shí)施意見(jiàn)》,積極實(shí)施保障社會(huì )公正、促進(jìn)社會(huì )誠信、維護社會(huì )秩序三大重點(diǎn)任務(wù),抓好試點(diǎn),培育典型,創(chuàng )造經(jīng)驗。
三、筑牢國家安全人民防線(xiàn),依法防范打擊敵對勢力的滲透破壞活動(dòng)和邪教組織的非法活動(dòng),維護國家安全和政治穩定。
四、落實(shí)依法嚴打方針,嚴厲打擊危害公共安全的嚴重犯罪活動(dòng),治理社會(huì )治安重點(diǎn)地區和突出治安問(wèn)題,進(jìn)一步增強公眾安全感。
五、加快創(chuàng )新立體化社會(huì )治安防控體系,擴充群防群治隊伍,加大現代技術(shù)應用力度,提升治安防控水平。
六、全面實(shí)行重大決策社會(huì )穩定風(fēng)險評估,落實(shí)涉穩突出問(wèn)題領(lǐng)導負責制和歸口處理制度,健全人民調解、行政調解、司法調解聯(lián)動(dòng)體系,預防化解社會(huì )矛盾,依法規范信訪(fǎng)秩序。
七、創(chuàng )新社會(huì )治理,加強流動(dòng)人口和特殊人群管理,加強社會(huì )組織和互聯(lián)網(wǎng)管理。
八、加強基層組織建設,增強基層組織的實(shí)力,合力和活力,鞏固維護社會(huì )和諧穩定的第一道防線(xiàn)。
九、推進(jìn)綜治信息化平臺建設和應用,全面實(shí)行網(wǎng)格化管理,規范村(居)社會(huì )管理服務(wù)中心運行。
十、深入開(kāi)展基層行業(yè)平安創(chuàng )建活動(dòng),堅持綜治責任單位掛點(diǎn)幫扶平安創(chuàng )建制度,以基層行業(yè)平安促進(jìn)社會(huì )平安。
十一、推進(jìn)法治宣傳教育,增強全民守法意識,倡導見(jiàn)義勇為風(fēng)尚,激發(fā)公民參與平安建設的積極性。
十二、以人民滿(mǎn)意為標準,加強綜治、維穩隊伍建設,提高隊伍戰斗力、執行力。
十三、落實(shí)綜治領(lǐng)導責任制、部門(mén)責任制、目標管理制、規范實(shí)施一票否決制。
村人民政府(簽字):
(簽章)
責任單位:責任人(簽字):
(簽章)
年 月 日
目標管理責任書(shū)9
(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)
(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
為了全面落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真貫徹國家局、省局以及地方政府有關(guān)安全工作的文件精神,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)責任制,不斷強化安全工作責任,努力提高安全工作管理水平,有效控制和防止安全責任事故的發(fā)生,確保師生員工生命財產(chǎn)安全和培訓中心穩定,現根據有關(guān)法律法規和規章制度,聯(lián)系實(shí)際,特簽訂本安全目標管理責任書(shū)。
一、目標
1、無(wú)工作崗位的亡人事故;
2、無(wú)重大火災事故和造成重大損失事件;
3、無(wú)越級上訪(fǎng)事件;
4、無(wú)影響社會(huì )穩定的事件;
5、無(wú)嚴重違法違紀行為;
6、無(wú)其他安全責任事故。
二、職責
為實(shí)現上述目標,乙方必須采取有效措施,認真履行以下職責:
1、認真貫徹安全生產(chǎn)法律法規、規章制度和各級有關(guān)安全工作的文件精神;
2、對所分管的辦公室、監察審計部、安保后勤部的安全工作負領(lǐng)導責任,要求所轄部門(mén)設安全員,負責所在部門(mén)的安全檢查與督促;
3、與所轄各部門(mén)分別簽訂責任清晰、權限明確、獎懲分明的安全目標責任書(shū);
4、重視安全教育工作,有計劃地組織分管部門(mén)的師生員工學(xué)習安全知識,提高師生的安全防范意識和自護自救能力;
5、加強對分管部門(mén)內部設施的安全管理;
6、教育分管部門(mén)員工及家屬、子女遵守培訓中心安全管理規定;
7、經(jīng)常對所轄范圍進(jìn)行安全檢查,發(fā)現問(wèn)題及隱患,及時(shí)通報,迅速處理。
三、考核
1、所轄范圍內,凡發(fā)生一般安全責任事故:負主要責任的,扣乙方當月績(jì)效工資的'20%;負次要責任的,扣乙方當月績(jì)效工資的10%。
2、所轄范圍內,凡發(fā)生嚴重安全責任事故:負主要責任的,扣乙方當月績(jì)效工資的30%;負次要責任的,扣乙方當月績(jì)效工資的15%。
3、所轄范圍內,凡發(fā)生特大安全責任事故:負主要責任的,扣乙方當月績(jì)效工資的40%;負次要責任的,扣乙方當月績(jì)效工資的20%。
4、所轄范圍內,凡發(fā)生一般、嚴重、特大安全責任事故:負主要責任的,分別扣除乙方年終獎金的5%、10%、15%;負次要責任的,分別扣除乙方年終獎金的2%、4%、6%。
四、其他
本責任書(shū)一式兩份,甲乙雙方各執一份,甲乙雙方簽字生效。
甲方簽字:
日期:
乙方簽字:
日期:
目標管理責任書(shū)10
為落實(shí)目標責任,更好地完成班主任分管的工作特簽定本書(shū),班主任應達成下列目標:
一、班主任的職責是熱情關(guān)懷、愛(ài)護學(xué)生,負責做好本班的思想政治工作,教育學(xué)生遵守學(xué)生守則,努力使本班形成一個(gè)遵守紀律、團結向上、勤奮學(xué)習、朝氣蓬勃的集體,使學(xué)生在德育、智育、體育幾方面得到發(fā)展。
二、經(jīng)常與課任教師聯(lián)系,密切配合各科任課教師,做到互通情況,統一教育要求。了解研究學(xué)生的思想學(xué)習情況,教育學(xué)生明確學(xué)習目的,端正學(xué)習態(tài)度,改進(jìn)學(xué)習方法,學(xué)好各門(mén)功課,不斷提高學(xué)習成績(jì)。注意學(xué)生課業(yè)負擔不能過(guò)量,保證學(xué)生各科成績(jì)均衡發(fā)展。
三、班主任要熟悉本班學(xué)生的各方面情況,如:思想、學(xué)習、個(gè)性、家庭等情況。接新班要在一周內記清學(xué)生姓名,兩周內基本了解學(xué)生的思想,學(xué)習和個(gè)性特長(cháng)等情況。關(guān)心學(xué)生的生活和身體健康,加強生活管理組織和指導本班學(xué)生參加文體活動(dòng)。
四、訂好工作計劃,做好工作總結,領(lǐng)導好班隊委會(huì )的工作。注意培養學(xué)生干部,有計劃地組織好主題班隊會(huì ),指導本中隊開(kāi)展少先隊活動(dòng)。
五、要經(jīng)常向學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規范》以及《校規校紀》的教育;經(jīng)常向學(xué)生進(jìn)行《法制》及安全教育;向學(xué)生進(jìn)行養成教育和道德品質(zhì)教育,使學(xué)生有良好的行為習慣。
六、教育學(xué)生明確學(xué)習目的,端正學(xué)習態(tài)度;培養學(xué)生有良好的學(xué)習方法和學(xué)習習慣;努力提高學(xué)生的學(xué)習質(zhì)量。班主任的工作要面向全體學(xué)生,同時(shí)又要注意培養出類(lèi)拔萃的學(xué)生。與學(xué)生家庭和社會(huì )有關(guān)方面取得聯(lián)系,共同加強學(xué)生的思想政治工作,建立好學(xué)生的成長(cháng)檔案。
七、全面貫徹黨的教育方針,班主任在尊重學(xué)生的基礎上要對學(xué)生全面負責,除要組織好學(xué)生學(xué)習文化課,還要認真組織學(xué)生參加一些力所能及的勞動(dòng),培養良好的勞動(dòng)習慣。開(kāi)展好課外和校外活動(dòng),豐富學(xué)生的課余生活。負責組織領(lǐng)導本班學(xué)生參加衛生勞動(dòng),組織學(xué)生上好活動(dòng)課,配合學(xué)校及有關(guān)課任教師開(kāi)展課外活動(dòng)。
八、關(guān)心學(xué)生的生活和健康,教育學(xué)生養成良好的生活習慣和衛生習慣。配合體育教師組織好“兩操一課”,“課間操”,班主任要按時(shí)到崗,并認真負責使學(xué)生真正達到鍛煉目的。
九、培養學(xué)生嚴格的組織紀律性,自覺(jué)遵守學(xué)校的各項規章制度,養成愛(ài)護公物,遵守秩序的良好習慣。組織好學(xué)生的班內、環(huán)境衛生的掃除工作,帶領(lǐng)學(xué)生完成學(xué)校布置的其它各項工作,不得放任自流。
十、深入班級,做到學(xué)生在,老師在;做好個(gè)別學(xué)生的跟蹤調查研究工作。全面了解學(xué)生,注意積累學(xué)生思想品德,學(xué)習成績(jì),健康狀況等方面的資料。有針對性地做好學(xué)生的工作,每學(xué)期結束時(shí),要實(shí)事求是地給學(xué)生寫(xiě)出操行評語(yǔ),評語(yǔ)不得讓學(xué)生代抄和撰寫(xiě)。
十一、做好家訪(fǎng)工作,爭取社會(huì )和學(xué)生家長(cháng)的密切配合,共同做好學(xué)生的教育工作。
十二、努力完成少先大隊部布置的各項任務(wù),組織好少先隊的各項活動(dòng)。
十三、根據安全工作制度及《安全工作責任書(shū)》,做好班級安全工作。
目標管理責任書(shū)11
各臨床科室:
為全面建設二級乙等醫院的方針及有關(guān)規定,按照《護理工作指南》《XX省綜合醫院評審標準(20xx版)》的要求,根據醫院發(fā)展的具體目標和我院日常護理質(zhì)量的實(shí)際情況,對臨床科室實(shí)行目標管理責任制,做到職責明確,責任到人,保障護理安全,提升護理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標管理責任書(shū)。
一、目標任務(wù)指標要求
1、各護理單元根據《XX省綜合醫院評審標準(20xx版)》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。
2、護理指標
。1)基礎護理合格率≥90%(合格標準90分)。
。2)特、一級護理合格率≥90%(合格標準90分)。
。3)護理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%(合格標準90分)。
。4)急救物品完好率達100%。
。5)常規器械消毒滅菌合格率100%。
。6)特色護理質(zhì)量≥90分
。7)護理技術(shù)操作合格率≥90%
。8)病人對護理工作滿(mǎn)意度≥95%
。9)“三基三嚴”考核合格率:護理人員“三基理論”考試合格率95%(合格標準80分)以上,護理技術(shù)操作合格率100%(合格標準90分)。
。10)繼續教育參與率100%(進(jìn)修、產(chǎn)假、病假除外),繼續教育學(xué)分達標率為100%。
。11)規范化培訓護理人員理論考試合格率100%(合格標準80分)。
。12)非難免壓瘡發(fā)生次數為0。
。13)每百張床年護理嚴重差錯≤0.5。
。14)年護理事故發(fā)生率0。
。15)各科患者健康宣教覆蓋率100%
3、護理工作任務(wù)
。1)護士長(cháng)及主管護師以上職稱(chēng)護理人員需在正規雜志發(fā)表論文≥1篇/年,且護士長(cháng)必須承擔護理查房至少1次/月。
。2)臨床護理技術(shù)操作每個(gè)病區≥2項。
。3)在專(zhuān)科(專(zhuān)。┲虚_(kāi)展特色護理,有專(zhuān)病查房,每季度一次。
。4)理療病區開(kāi)展中醫特色康復和康復指導,整體護理與辯證施護,飲食指導,我院住院患者健康教育覆蓋率達100%,將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個(gè)護理環(huán)節。
。5)所有病區繼續開(kāi)展具有特色的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
。6)制定本病區護理工作計劃,做到季、月有重點(diǎn),周、日有安排,年終有總結,并制定本病房護理管理目標及達標措施。
。7)根據科室人力資源,合理排班,實(shí)行彈性排班,并進(jìn)行工作量化考核;
。8)嚴格執行護理核心制度,特別是查對制度、交接班制度、分級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度,有防范護理差錯事故的措施制度。
。9)嚴格執行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。
。10)護士長(cháng)應每周組織科室質(zhì)量檢查,每月質(zhì)控活動(dòng)一次,定期進(jìn)行考核,考核應有記錄。
。11)每月組織科室規范化培訓理論學(xué)習及考核各一次,技術(shù)操作培訓及考核各一次,每季度護理部組織一次三基規范化培訓操作和理論考試一次。
。12)嚴格按照《消毒技術(shù)規范》落實(shí)消毒隔離制度,預防院內感染發(fā)生。
。13)各科室要認真完成醫院及護理部下達的指令性工作任務(wù),服從護理部統一安排、調配。
。14)在簽訂責任書(shū)后,每個(gè)臨床科室護士長(cháng)必須在科室認真組織學(xué)習,對以上各項目標逐條分析,進(jìn)一步量化,然后根據自己科內的實(shí)際情況,制定科內的目標管理責任書(shū)并與每位護理人員簽定。真正做到各司其職,各負其責。護士長(cháng)每季度對目標任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查,并在科室護士會(huì )上進(jìn)行通報。
二、考核辦法
1、護理部將每月不定期地對科室完成的目標任務(wù)進(jìn)行全面考核與評價(jià),并將考核情況進(jìn)行分析與歸類(lèi)。
2、各科室目標管理完成情況將與科室年終獎掛鉤,并作為護士長(cháng)晉升、評優(yōu)的優(yōu)先條件。
本責任書(shū),如科室責任人有變動(dòng),由接任人繼續執行。
護理部:
科室:
責任人:
20xx年XX月XX日
目標管理責任書(shū)12
認真貫徹落實(shí)《20xx年縣教育系統民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》的精神,切實(shí)加強學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)建設,不斷提升全體教職工的育人素質(zhì)和學(xué)校的整體形象,確保我校政風(fēng)行風(fēng)建設進(jìn)入“達標單位”行列,學(xué)校特與教職工簽訂以下政風(fēng)行風(fēng)建設責任書(shū)。
一、教職工責任
1、依法執教。擁護黨的基本路線(xiàn),全面貫徹國家教育方針,認真學(xué)習貫徹《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等教育法律、法規,不得有違背黨和國家方針、政策的言行,不涉及黃、賭、毒等。
2、愛(ài)崗敬業(yè)。熱愛(ài)教育事業(yè),盡職盡責、踏實(shí)工作;熱愛(ài)學(xué)校、關(guān)心學(xué)校的發(fā)展;教書(shū)育人,履行本崗位工作職責,不敷衍塞責。
3、熱愛(ài)學(xué)生。對學(xué)生既關(guān)心愛(ài)護、又嚴格要求,善于發(fā)現、引導、激勵學(xué)生身上的優(yōu)點(diǎn),樹(shù)立學(xué)生的自信。不諷刺、挖苦、歧視、傷害學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生。
4、嚴謹治學(xué)。加強學(xué)習,不斷更新教育理念,刻苦鉆研業(yè)務(wù),夯實(shí)基本功,提高業(yè)務(wù)水平。不斷探索教育教學(xué)規律,改進(jìn)教育教學(xué)方法,掌握現代化的教學(xué)手段,積極參與教學(xué)研究,撰寫(xiě)教學(xué)論文,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。
5、團結協(xié)作。要誠實(shí)守信、真誠待人。能正確對待自己和理解他人,謙虛謹慎、尊重同志,相互學(xué)習、相互幫助。服從領(lǐng)導、堅持原則,不搞小團體,不制造矛盾和是非,維護其它教師在學(xué)生中的威信。有全局意識和團隊精神,正確對待競爭與合作,維護學(xué)校集體榮譽(yù),共創(chuàng )和諧工作氛圍和文明正氣校風(fēng)。
6、為人師表。模范遵守社會(huì )公德,儀表大方得體、整潔穩重。語(yǔ)言規范健康,舉止文明禮貌,嚴于律己,作風(fēng)正派,以身作則,言傳身教,樹(shù)立教師良好形象。
7、廉潔從教。堅守高尚職業(yè)情操,發(fā)揚奉獻精神,自覺(jué)抵制社會(huì )不良風(fēng)氣影響。加強自我約束,不圖名利,不利用職責之便向學(xué)生和家長(cháng)謀取私利。不違規收費,不在學(xué)生中推銷(xiāo)資料物品。
8、遵守紀律。嚴格遵守上級規定和學(xué)校規章制度,安心教學(xué),貫徹落實(shí)教育教學(xué)常規,不遲到、不早退;不擅離工作崗位,不在課堂上接聽(tīng)電話(huà)或做其它與教育教學(xué)無(wú)關(guān)的事。
二、責任目標
通過(guò)政風(fēng)行風(fēng)建設,逐步完善學(xué)校民主管理體制,不斷提高教職工隊伍整體素質(zhì),堅持依法治校、依法治教,全面規范收費行為,內抓管理,外樹(shù)形象,構建政風(fēng)行風(fēng)建設長(cháng)效機制,努力建設和諧校園。
三、責任追究
1、若發(fā)現教職工有違反職業(yè)道德行為的,將視情節輕重按規定嚴肅處理。
2、凡是有違反教育行風(fēng)建設責任內容之一的,處室負責人先停職反省,教職工停課、停職檢查,情節輕重,一律按照《縣教職工管理暫行規定》嚴肅處理。
3、校長(cháng)室對本校政風(fēng)行風(fēng)建設工作負全責,確保教育行風(fēng)建設工作達到上級提出的要求。對行風(fēng)評議中玩忽職守,造成重大損失和影響的,必須追究直接責任人和負責人的責任。
四、本責任書(shū)一式兩份,學(xué)校與責任人各執一份。有效期為20xx年9月至20xx年8月。
校長(cháng)(簽字):
責任人(簽字):
年 月 日
目標管理責任書(shū)13
為了認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》、《職業(yè)病防治法》和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面加強基礎管理,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,建立健全安全標準化管理體系,強化重大風(fēng)險的監控措施,完善應急救援預案和應急保障體系建設,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的全面實(shí)現,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“分級管理、分線(xiàn)負責”的原則,公司特與你簽訂《安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護管理目標責任書(shū)》,其責任指標與考核獎懲辦法如下:
一、責任目標
1、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。
2、按計劃參加培訓率達90%。
3、按計劃參加班組活動(dòng)率達90%。
4、安全設施設備完好率達100%。
5、日常巡護、安全檢查有效率100%。
6、安全教育培訓計劃完成率100%。
二、考核要求
1、認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作;
2、嚴格遵守國家、各級政府、主管部門(mén)的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護法律、法規及公司制定的各類(lèi)安全規章制度;
3、認真開(kāi)展各類(lèi)安全檢查活動(dòng),及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患;采取積極措施預防、控制安全隱患;
4、積極開(kāi)展環(huán)境保護、職業(yè)健康宣傳教育活動(dòng),做好新入職員工環(huán)保及職業(yè)健康培訓工作,提高全員安全意識;
5、加強對環(huán)保工作的監督和管理,確保廢水、廢氣、廢渣達標排放;
6、積極參加公司組織的各類(lèi)安全培訓、教育、應急演練等活動(dòng)。識別安全教育需求,組織制定安全教育培訓計劃;
7、加強對員工勞保用品的配戴情況檢查督促,提高員工職業(yè)健康自我防護意識;
三、考核與獎懲
1、本責任書(shū)由公司安委會(huì )辦公室負責組織進(jìn)行檢查考核,公司設立專(zhuān)項安全生產(chǎn)獎勵基金,用于安全生產(chǎn)考核、安全生產(chǎn)競賽、三級危險點(diǎn)檢查等考核獎懲兌現。
2、年度完成本責任書(shū)的各項考核指標,實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故、安全管理達標,給考核人員進(jìn)行獎勵。
3、年度內發(fā)生事故,完不成本責任書(shū)的各項考核指標,公司按《安全生產(chǎn)考核與獎懲制度》有關(guān)規定,對責任考核人給予警告和經(jīng)濟處罰,發(fā)生重大事故,實(shí)行安全否決。
xxx
20xx年xx月xx日
目標管理責任書(shū)14
為認真貫徹《中國計劃生育工作綱要》,確保我村計劃生育管理工作責任全面落實(shí),四渡河村村黨支部(甲方)與村委會(huì )主任及計生主管(乙方)簽訂本責任書(shū)。
一、指標任務(wù)
1、計劃生育率達100%,無(wú)早婚、早育和非政策性多孩生育;
2、晚婚率100%;
3、晚育率100%;
4、當年一孩出生放環(huán)率達100%;
5、獨子子女領(lǐng)證率達100%;
6、全面和重點(diǎn)對象(包括男村民家屬)環(huán)透、孕檢率達100%;
7、深入開(kāi)展計劃生育宣傳教育。
二、雙方責任
1、 積極開(kāi)展宣傳教育和人口理論學(xué)習,按照各個(gè)時(shí)期的任務(wù)活動(dòng),達到人人皆知,常抓不懈。
2、 甲方監督和檢查乙方是否按照婚育政策落實(shí)執行。
3、 對乙方婚育指標的執行結果進(jìn)行考核驗收和獎罰。
4、 乙方根據婚育指標的各項內容,履行甲方的擬定要求。
5、 發(fā)生違反計劃生育事例,乙方要及時(shí)寫(xiě)出書(shū)面檢查報告甲方、并抄報有關(guān)部門(mén)備查追求責任。
三、考核和獎勵
為落實(shí)上述目標和責任,甲方對乙方主要指標任務(wù)情況進(jìn)行如下考核并實(shí)行獎罰。
1、 在年內達到上述各項指標任務(wù)要求,甲方給予乙方責任人獎勵500元。
2、 所轄育齡婦女,發(fā)生違反指標其中一例,除按區、鎮有關(guān)規定處罰外,扣罰乙方責任人500元。
3、 乙方對計劃生育各項措施實(shí)績(jì),不得有任何隱瞞虛報,凡一旦發(fā)現,其后果自負,責任人處以罰款200元,
四、本責任書(shū)有效期限,自甲、乙代表簽訂之日起到獎勵兌現止。一式二份,甲乙雙方各執一份。
甲 方:xxx村黨支部 乙 方:計生主管
負責人: 負責人:
xxxx年 月 日
目標管理責任書(shū)15
學(xué)生是家庭的希望、祖國的未來(lái)。保護在校學(xué)生的安全,確保學(xué)生健康成長(cháng),不僅是學(xué)校的重要職責,也是每個(gè)在校學(xué)生家長(cháng)應盡的義務(wù)。為了促使學(xué)校和家長(cháng)共同維護在校學(xué)生的安全,根據國家相關(guān)法律法規的規定,現與家長(cháng)同志簽訂學(xué)生安全目標責任書(shū),希望家長(cháng)與學(xué)校一道做好對您子女的安全教育與管理。
一、學(xué)生在校時(shí)間的安全保障由學(xué)校負責
1、學(xué)校為學(xué)生在校學(xué)習、生活提供安全的設施和服務(wù),保障學(xué)生在校內的安全。
2、學(xué)校制定完善的安全制度并采取有效的安全措施,維護學(xué)生在校內的安全。
3、學(xué)生在校內故意違反校紀校規及學(xué)校安全制度,造成的人身傷害或重大安全責任事故,以及學(xué)校管理不善造成的事故,按《學(xué)生傷害及事故處理辦法》的相關(guān)規定處理。
二、學(xué)生家長(cháng)對學(xué)生在校外的安全負責,維護和保障子女的安全
1、家長(cháng)要教育子女注意家庭生活安全,正確使用各種家庭生活器具,如高壓鍋、液化器、熱水器、電磁爐等各種家電。
2、家長(cháng)要教育子女注意戶(hù)外活動(dòng)安全,如不私自下河、下塘、下水庫等游泳,不在有危險標志的地方玩耍,不使用可能危害他人的玩具,不在人口密集的地方燃放煙花炮竹等。
3、家長(cháng)要教育子女自覺(jué)遵守國家的交通法規,不違章行走、騎車(chē),不乘坐非載客車(chē)船和嚴重超載的車(chē)船。嚴禁學(xué)生駕駛機動(dòng)車(chē)輛和電動(dòng)車(chē)。
4、家長(cháng)要經(jīng)常教育子女隨時(shí)注意消防安全,學(xué)習消防知識,掌握基本的消防技能。
5、學(xué)生在校外發(fā)生的不安全事故,由學(xué)生家長(cháng)負責處理,必要時(shí)可通知學(xué)校,請學(xué)校協(xié)助處理。
6、按照國家有關(guān)法律規定,未成年人不得脫離監護人的監護在外單獨居住。如發(fā)生任何事故,由其監護人負責。
三、因不可抗因素導致的安全事故或由學(xué)生主觀(guān)原因造成的事故,按照教育部《學(xué)生傷害事故處理辦法》的相關(guān)規定處理。
洪江市硤洲中學(xué)(蓋章)年級班學(xué)生簽名:XXX
學(xué)生家長(cháng)(監護人)簽名:XXX
XXX年2月16日
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