目標管理責任書(shū)
在我們平凡的日常里，很多場(chǎng)合都離不了責任書(shū)，簽訂責任書(shū)有助于我們更好地履行職責。責任書(shū)到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家收集的目標管理責任書(shū)，歡迎大家分享。
目標管理責任書(shū) 篇1
一、工作職責
1、配合各部室、項目部招聘、培訓有關(guān)人員。
2、負責對集團員工工作情況進(jìn)行考核。根據考核結果，進(jìn)行任職及調配。
3、負責做好集團人員信息的收集統計及匯總，人員變動(dòng)信息整理。負責做好人員職位變動(dòng)及工資調整工作。負責做好集團員工信息檔案的管理工作。
4、負責給新入合同人員辦理繳納社會(huì )養老保險業(yè)務(wù)，并于每月20日前到社保局給已入合同人員繳納當月的社會(huì )養老保險費。負責集團社保人員的工傷、生育、退休相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理。負責集團繳納五險人員的檔案的管理。
5、負責為集團未入三險、五險的一線(xiàn)員工入雇主責任險及人員出險后報銷(xiāo)費用的辦理。
6、負責做好集團有關(guān)人員的職稱(chēng)評定和聘任工作。負責和工業(yè)學(xué)校聯(lián)系，做好聯(lián)合培訓高級管理人才工作，參與籌建環(huán)衛職業(yè)學(xué)院的工作。
7、負責做好集團人力資源部公章的使用及管理工作。
8、做好昌康潔環(huán)衛人字號文件的擬寫(xiě)及印發(fā)工作。
9、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
二、工作目標（100分）
1、積極配合各部室、項目部招聘所需要的各類(lèi)、各種人才;根據公司規定，結合部室需要對所招人員進(jìn)行培訓。（10分）
2、負責對試用期員工的工作情況進(jìn)行跟蹤了解和考核，根據部門(mén)反映和考核情況決定任用或辭退。負責對區域、項目部正副經(jīng)理的考核，并形成考核報告;根據考核情況，提出任用意見(jiàn)，向領(lǐng)導匯報，根據領(lǐng)導要求下文任免正副經(jīng)理。及時(shí)掌握集團總部員工的工作需要及個(gè)人表現情況，按照領(lǐng)導要求及時(shí)調配。（20分）
3、督促部室、項目?jì)惹趫笏腿藛T變動(dòng)，及時(shí)了解集團所有人員的變動(dòng)信息并在收到確切消息24小時(shí)內更新存檔。每月給新增及崗位調整人員核定工資標準。根據項目部管理員、保潔員、司機、裝工上下崗情況及時(shí)變更承諾書(shū)和身份證掃描件檔案。（10分）
4、根據集團文件，及時(shí)通知五險人員辦理入合同手續;在每年社�；鶖迪聛�(lái)后，及時(shí)通知三險人員繳納保險。（10分）
5、嚴格按照昌康潔環(huán)衛集團發(fā)[20xx]19號文件執行公司一線(xiàn)員工雇主責任險的相關(guān)工作，做到先入險后上崗，并時(shí)刻督促項目?jì)惹诎凑瘴募幎鞒剔k理保險工作，最大程度的減少集團用人風(fēng)險。（10分）
6、做好職稱(chēng)評定和聘用工作，做好校企聯(lián)合辦學(xué)和籌建環(huán)衛職業(yè)學(xué)院的`工作。（10分）
7、根據集團公章管理規定嚴格管理人力資源部公章，除去常規工作的公章使用外，不得不經(jīng)總經(jīng)理批準私自為他人蓋章。（10分）
8、昌康潔環(huán)衛人字號文件擬好后，必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)理審批簽字后印發(fā)。（10分）
9、及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。（10分）
三、考核辦法
1、若因人力資源部不配合或配合不當，影響招聘、培訓進(jìn)度，每次扣5分。
2、人力資源部本著(zhù)公平、公正的原則進(jìn)行考核，并如實(shí)填寫(xiě)考核報告;匯報領(lǐng)導后，結合領(lǐng)導意見(jiàn)進(jìn)行調任、任職。
若出現考核報告不實(shí)或擅自更改的情況，一經(jīng)查實(shí)，每次扣5分。
堅決杜絕人事和其他各項工作中的不正之風(fēng)，發(fā)現徇私舞弊者，一次扣10分。
3、根據工作調動(dòng)及領(lǐng)導安排及時(shí)更新員工信息，調整工資，每出現一次失誤扣2分。
4、及時(shí)通知五險人員辦理入合同手續，通知三線(xiàn)人員繳納保險，每出現一次失誤或是延誤扣2分。
5、為集團一線(xiàn)員工辦理入險、出險手續，每出現一次失誤或延誤扣2分。
6、做好職稱(chēng)評定和聘用工作，做好校企聯(lián)合辦學(xué)和籌建環(huán)衛職業(yè)學(xué)院的工作。每出現一次失誤扣1分。
7、做好人力資源部公章管理工作，不按集團管理規定，私自使用公章，每發(fā)現一次扣5分。
8、做好昌康潔環(huán)衛人字號文件擬寫(xiě)及印發(fā)工作，不經(jīng)過(guò)總經(jīng)理審批簽字印發(fā)，每發(fā)現一次扣5分。
9、在日常工作中，其他方面出現意外失誤或因工作不當造成不良影響的，每次扣5分。
目標管理責任書(shū) 篇2
為進(jìn)一步加強學(xué)校安全工作，保持我校校園的安定穩定，保障教育改革和發(fā)展的順利進(jìn)行創(chuàng )造良好的育人環(huán)境和治安秩序，特制定本責任書(shū)。
一、班主任是班級安全工作的第一責任人，要切實(shí)把班級安全工作擺上重要議事日程，應做到安全機構健全，辦事人員落實(shí)，分工明確，職責具體，責任到人。杜絕重特大事故發(fā)生，確保校園一方平安。
二、進(jìn)一步建立健全班級安全工作規章制度。
三、要切實(shí)加強對學(xué)生的安全教育，組織學(xué)習《中小學(xué)生自我防范安全常識》等安全讀本，不斷提高小學(xué)生的安全防范意識和自我保護的能力。
四、做好學(xué)生交通安全工作。對學(xué)生參加集體乘車(chē)船外出的活動(dòng)，要預先對學(xué)生做好車(chē)船使用的安全教育，精心組織，確保學(xué)生安全萬(wàn)無(wú)一失。
五、做好學(xué)生消防安全工作。禁止學(xué)生攜帶煙花、爆竹、砸炮、火種等易燃昴爆物品進(jìn)校。
六、做好飲食中毒、傳染病、多發(fā)病的預防工作。通過(guò)各種形式的宣傳和措施，保證學(xué)生集體飲食安全。
七、做好生產(chǎn)勞動(dòng)、集體活動(dòng)和校外集體活動(dòng)安全工作。
八、嚴禁學(xué)生擅自到江河、池塘、水庫等水域游泳或游玩，并制定強有力的措施，防止溺水死亡事故的發(fā)生。
九、班級組織學(xué)生參加勤工儉學(xué)和社會(huì )公益勞動(dòng)，必須堅持安全、無(wú)毒、無(wú)害和力所能及的原則。組織學(xué)生參加有關(guān)單位舉辦的集體活動(dòng)，必須有安全保障措施。
十、做好校園治安管理和維護學(xué)校財產(chǎn)安全工作。
十一、制定防范預案，嚴肅查處重大事故。要認真研究、分析安全隱患，制定處理安全事故的`詳細預案。
十二、要把學(xué)生安全工作與其他工作同部署、同檢查、同評比、同總結、同獎懲。
十三、對違反安全規定或班級安全制度、管理措施不到位，導致發(fā)生責任事故的，按《責任事故處罰規定》進(jìn)行處罰。
責任書(shū)的職責不因責任人的更換而改變。責任人如有更換，接任者繼續履行。本責任書(shū)簽訂雙方簽定之日起生效。
小學(xué)（章）責任人：
年級：責任人：
目標管理責任書(shū) 篇3
1、除維修中心和工程部辦公室外酒店其他區域一律不允許吸煙，違反者每次處罰XX元；吸煙引起衛生不到位的，違反者每次處罰XX元；
2、從事電、氣焊操作人員必須持有效證件上崗，作業(yè)前主動(dòng)聯(lián)系開(kāi)動(dòng)火證明，并聯(lián)系保安部做好預防工作；
3、在其他部門(mén)要求接臨時(shí)電時(shí)要對方部門(mén)填寫(xiě)臨時(shí)用電申請單，經(jīng)部門(mén)審批后在確保安全的前提下方可進(jìn)行施工；
4、各班組人員及時(shí)清除管轄范圍內的所有火災隱患，發(fā)現隱患要立即清除并上報，需整改的應及時(shí)上報組織人員解決；
5、部門(mén)人員要積極參加酒店組織的消防安全培訓，配合安全部做好消防安全工作，積極參加消防知識考核；
6、部門(mén)將不定期檢查各區域的消防設施及不安全因素，如發(fā)現問(wèn)題且區域負責人未安排人員解決、上報的`將處以XX元罰款；
7、班組負責區域發(fā)生火災一起，扣除領(lǐng)班一個(gè)月工資（基本工資除外），扣除主管半個(gè)月工資（基本工資除外）；
8、班組發(fā)生重大火災，直接損失在XX元以上的，除按照第7條扣除的，另外扣除領(lǐng)班、主管全年年終獎；
9、任何班組發(fā)生火災的，當班人員扣除一個(gè)月工資，重大火災的扣除工資外另扣除全年年終獎，重大火災的直接責任人移交公安司法機關(guān)處理；
員工簽名：XX
目標管理責任書(shū) 篇4
為了企業(yè)的健康良性運行，有效激發(fā)全體職工的工作積極性，不斷提高企業(yè)管理水平，追求企業(yè)可持續發(fā)展，制定20xx年度愛(ài)家購物廣場(chǎng)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)。
總則
一、適用范圍
本目標管理責任書(shū)適用于愛(ài)家購物廣場(chǎng)。董事長(cháng)代表愛(ài)家購物廣場(chǎng)與愛(ài)家購物廣場(chǎng)總經(jīng)理簽訂的目標管理責任書(shū)。
二、總體目標
1、做到全年社會(huì )治安綜合治理達到20xx年度社會(huì )治安綜合管理目標管理的要求。
2、安全生產(chǎn)工作目標：達到安全生產(chǎn)無(wú)事故，安全生產(chǎn)違規金額低于10000元。
3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標：達到實(shí)現營(yíng)業(yè)額2700(含2700)萬(wàn)元以上，不含租賃、聯(lián)營(yíng)。
4、毛利率達到23%以上(可下調0.5%)。
5、實(shí)現毛利潤951萬(wàn)元以上(按銷(xiāo)售額的0.5%調減)。
6、各項支出控制在534.5萬(wàn)元以?xún)?獎勵工資除外)。
7、純利潤達到290萬(wàn)元以上。
三、獎勵懲罰
1、對完成基本工作目標的實(shí)行一定額度的獎勵，對超額完成目標部分實(shí)行按比例獎勵;
2、對未完成基本工作目標的實(shí)行懲罰。
細則
一、適用范圍
(一)愛(ài)家購物廣場(chǎng)與管理購物廣場(chǎng)總經(jīng)理張仁發(fā)簽訂的目標管理責
任書(shū)有效時(shí)間是20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
(二)目標責任書(shū)一經(jīng)簽訂，原則上不得變更“責任書(shū)”內容。
(三)因自然災害，戰爭、國際國內經(jīng)濟形勢大動(dòng)蕩等不可抗力的因素，經(jīng)愛(ài)家購物廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理層提出書(shū)面申請，經(jīng)董事會(huì )研究決定后，可根據實(shí)際情況協(xié)商變更責任書(shū)。
(四)本目標管理責任書(shū)對雙方均有法律約束力。
二、目標責任
(一)社會(huì )治安綜合治理：(100分，占年終獎勵的30%)
1、單位安全規章制度健全，單位設分管安全領(lǐng)導1名，各部門(mén)設安全員1名(5分)制度不健全的扣3分，無(wú)分管安全領(lǐng)導，部門(mén)無(wú)安全員的扣2分。
2、安全防范綜合治理會(huì )議全年不得少于4次(10分)以記錄為準，少一次扣2.5分。
3、嚴格執行綜合治理業(yè)務(wù)工作，安全管理的各項規章制度(20)分平時(shí)檢查和年終評比發(fā)現有違規，違章者一次扣2分。
4、單位負責人有與各部門(mén)簽訂的綜合治理，安全工作目標責任書(shū)(10分)未簽訂責任書(shū)不得分。
5、安全保衛、防損、綜合治理工作半年有自查記錄年終有總結(5分)無(wú)自查記錄扣2分，沒(méi)有總結扣3分。
6、無(wú)下列案件或事故之一的(記30分)
全年無(wú)貪污、盜竊、火災、車(chē)輛事故(指負主要責任的車(chē)輛事故);無(wú)
7、無(wú)下列違紀，違章行為之一的(記10分)
�、�、無(wú)隱瞞案件事故;
�、�、無(wú)包庇他人違法犯罪;
�、�、無(wú)非駕駛人員不經(jīng)領(lǐng)導批準駕駛單位車(chē)輛;
�、�、無(wú)違章使用，損壞計算機。
違反①——②項者不得分;違反③——④項之一者扣2分。
8、全年組織實(shí)施突發(fā)事件和消防演練各1次以上記10分。缺1次扣5分。
9、發(fā)生重大事故或案件，經(jīng)濟損失在10000元以上的實(shí)行“一票否決”，扣發(fā)全年年終獎勵的30%。
10、考核辦法
總分為100分，扣分實(shí)行累計相加扣完為止。
11、獎懲辦法
全年綜合治理考評后，根據考評得分情況進(jìn)行獎懲。
考核得分在60分以下者為不達標，不達標扣發(fā)全年年終獎勵的30%，60分(含60分)至80分(含80分)為達標，獎勵30%部分的60%;得80分至95分(含95分)者獎勵30%部分的85%;得96分(含96分)以上獎勵30%部分的100%。
(二)安全生產(chǎn)工作目標達到安全生產(chǎn)無(wú)事故，發(fā)生重大事故或案件，損失在10000元(含10000元)以上的按第一條第(二)款第9點(diǎn)之規定執行。
(三)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標
1、各項收入
�、贍I(yíng)業(yè)收入完成2700萬(wàn)元以上(不含租賃、聯(lián)營(yíng)部分);
�、跔I(yíng)業(yè)外收入完成260萬(wàn)元以上;
�、燮渌杖�70萬(wàn)元以上;
2、毛利率達23%以上(可下浮0.5%)。
3、各項支出
(1)管理費用4.5萬(wàn)元(董事會(huì )工資)
(2)營(yíng)業(yè)費用450萬(wàn)元
�、贅I(yè)務(wù)費12萬(wàn)元(其中：招待費3萬(wàn)元)【建議：將給個(gè)人或單位送禮的禮金按實(shí)際支出】
�、诠べY支出120萬(wàn)元【135】
�、鬯娭С�380，000元【420xx0】
�、茈s費支出91萬(wàn)元(其中：廣告費7萬(wàn)元，低值易耗品42萬(wàn)元，運雜費22萬(wàn)，電話(huà)費2萬(wàn)元，汽車(chē)費3.5萬(wàn)元，差旅費5萬(wàn)元，維修費：15萬(wàn))
�、葸f延資產(chǎn)攤銷(xiāo)72萬(wàn)元
�、薹孔赓M117萬(wàn)元
(3)稅金及附加支出按實(shí)際支出為準。
5、各項費用指標控制在董事會(huì )下達的指標范圍內，各項費用支出做到年初有計劃。全年按計劃執行，未經(jīng)董事長(cháng)書(shū)面批準各科目不準調整帳務(wù)。
6、費用支出在完成銷(xiāo)量2700萬(wàn)的基礎上，按超額銷(xiāo)量的`1.5%內增加費用指標。
7、各項支出，按財務(wù)管理辦法執行，未按財務(wù)管理辦法規定超權列支的費用，除按財務(wù)管理辦理規定負責相關(guān)費用外，另扣發(fā)全年獎金總額的10%作為處罰�！惊劷鹂傤~的定義】
8、人員編制嚴格按董事會(huì )核準的編制執行，不得隨意突破。減少人員由經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導班子自行決定;增加人員必須向董事會(huì )寫(xiě)出書(shū)面報告經(jīng)
9、工資標準嚴格按照董事會(huì )核準的工資標準執行，任何人無(wú)權變動(dòng)，除按工資管理暫行辦法之現定工作連續滿(mǎn)1年以上的人員享受自然調增工資標準外。工資調減由經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導班子決定執行，工資調增必須書(shū)面報告董事會(huì )，一般情況由董事長(cháng)批準執行;特殊情況由董事會(huì )研究決定執行。
10、考核辦法
考核實(shí)行百分制，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，占全年總目標的70%。
(1)完成各項收入指標計43分，其中完成營(yíng)業(yè)收入(不含租賃聯(lián)營(yíng)部分)計28分，未完成不得分，完成營(yíng)業(yè)外收入計10分，未完成不得分，完成其它收入計5分，未完成不得分;
(2)達到毛利率目標計10分，未達到目標不計分;
(3)各項支出指標控制在目標內計43分，其中管理費用控制在目標內計10分，否則不得分;營(yíng)業(yè)費用控制在目標內計28分，否則不得分;營(yíng)業(yè)外支出控制在目標內計5分，否則不得分;
(4)人員編制、工資標準控制在目標范圍內計4分，否則不得分。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標得分=實(shí)際得分×70%
11、獎懲辦法
(1)總經(jīng)理交風(fēng)險抵押金2萬(wàn)元人民幣，作為完成安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險抵押。完成了全年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，次年1月底退還抵押金或轉為下年度風(fēng)險抵押金，未完成全年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，按照獎懲辦法抵扣懲罰金額，扣完為止。
(2)全年安全，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標達100分者獎2萬(wàn)元，其中安全占30%，經(jīng)營(yíng)占70%。不滿(mǎn)100分者按2萬(wàn)元除以100后乘以所得分數的金額進(jìn)行獎勵;
(3)完成基本任務(wù)2700萬(wàn)元獎現金15萬(wàn)元，超額部分按銷(xiāo)售額的
(4)完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，但支出指標超標的按15萬(wàn)元-超額支出金額后剩余金額作為獎金進(jìn)行獎勵。
(5)營(yíng)業(yè)外收入、其他收入兩項超額完成，按超額金額的30%進(jìn)行獎勵。
(6) ①未完成全年安全，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標兩年內不得晉職晉級;連續兩年未達到經(jīng)營(yíng)目標，根據實(shí)際情況對管理人員進(jìn)行降職或降級至直撤職，解聘處理;
因經(jīng)營(yíng)管理不善，給企業(yè)造成嚴重后果和重大經(jīng)濟損失的，除按第11條第(5)款第點(diǎn)執行，觸犯行律的移交司法機關(guān)處理。
(7)考核可分解按月執行，公司先行按：當月銷(xiāo)售總額/全年基本任務(wù)×150000×50%發(fā)放給管理人員和員工，獎金剩余部分作為風(fēng)險金在年終決算后一次性發(fā)放。
(8)安全生產(chǎn)不達標，扣總經(jīng)理風(fēng)險抵押金2萬(wàn)元。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)未完成工作目標，按未完成金額×平均毛利率=應罰金額扣總經(jīng)理風(fēng)險抵押金，直至扣完2萬(wàn)元為止。
本目標責任書(shū)一式二份，目標管理人、目標責任人各持一份。雙方簽字生效。從1月1起執行。
目標管理人：
目標責任人：
年月日
目標管理責任書(shū) 篇5
(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)
(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
為了全面落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹國家局、省局以及地方政府有關(guān)安全工作的文件精神，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)責任制，不斷強化安全工作責任，努力提高安全工作管理水平，有效控制和防止安全責任事故的發(fā)生，確保師生員工生命財產(chǎn)安全和培訓中心穩定，現根據有關(guān)法律法規和規章制度，聯(lián)系實(shí)際，特簽訂本安全目標管理責任書(shū)。
一、目標
1、無(wú)工作崗位的亡人事故;
2、無(wú)重大火災事故和造成重大損失事件;
3、無(wú)越級上訪(fǎng)事件;
4、無(wú)影響社會(huì )穩定的事件;
5、無(wú)嚴重違法違紀行為;
6、無(wú)其他安全責任事故。
二、職責
為實(shí)現上述目標，乙方必須采取有效措施，認真履行以下職責：
1、認真貫徹安全生產(chǎn)法律法規、規章制度和各級有關(guān)安全工作的文件精神;
2、對所分管的辦公室、監察審計部、安保后勤部的.安全工作負領(lǐng)導責任，要求所轄部門(mén)設安全員，負責所在部門(mén)的安全檢查與督促;
3、與所轄各部門(mén)分別簽訂責任清晰、權限明確、獎懲分明的安全目標責任書(shū);
4、重視安全教育工作，有計劃地組織分管部門(mén)的師生員工學(xué)習安全知識，提高師生的安全防范意識和自護自救能力;
5、加強對分管部門(mén)內部設施的安全管理;
6、教育分管部門(mén)員工及家屬、子女遵守培訓中心安全管理規定;
7、經(jīng)常對所轄范圍進(jìn)行安全檢查，發(fā)現問(wèn)題及隱患，及時(shí)通報，迅速處理。
三、考核
1、所轄范圍內，凡發(fā)生一般安全責任事故：負主要責任的，扣乙方當月績(jì)效工資的20%;負次要責任的，扣乙方當月績(jì)效工資的10%。
2、所轄范圍內，凡發(fā)生嚴重安全責任事故：負主要責任的，扣乙方當月績(jì)效工資的30%;負次要責任的，扣乙方當月績(jì)效工資的15%。
3、所轄范圍內，凡發(fā)生特大安全責任事故：負主要責任的，扣乙方當月績(jì)效工資的40%;負次要責任的，扣乙方當月績(jì)效工資的20%。
4、所轄范圍內，凡發(fā)生一般、嚴重、特大安全責任事故：負主要責任的，分別扣除乙方年終獎金的5%、10%、15%;負次要責任的，分別扣除乙方年終獎金的2%、4%、6%。
四、其他
本責任書(shū)一式兩份，甲乙雙方各執一份，甲乙雙方簽字生效。
甲方簽字：
日期：
乙方簽字：
日期：
目標管理責任書(shū) 篇6
為認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，統籌解決人口問(wèn)題，按照黨委、政府對人口和計劃生育工作的`有關(guān)要求，特簽訂本責任書(shū)。
一、負責做好戶(hù)籍人口和流動(dòng)人口的登記管理和統計工作，向人口和計劃生育部門(mén)提供相關(guān)統計資料，建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機制。
二、配合做好新生嬰兒落戶(hù)登記工作，并將當年嬰兒落戶(hù)情況，定期通報當地人口和計劃生育部門(mén)。
三、配合有關(guān)部門(mén)共同加強對流動(dòng)人口的計劃生育管理與服務(wù)工作，指導、督促基層公安機關(guān)及時(shí)查處與人口和計劃生育工作有關(guān)的治安、刑事案件。
四、在扶貧工作中要重點(diǎn)幫扶獨生子女戶(hù)、雙女結扎戶(hù)和符合政策放棄生育戶(hù)。
按人口和計劃生育年度，由鎮黨委、政府對責任書(shū)完成情況進(jìn)行考核。
派出所責任人：xxx
鎮黨委、政府責任人：xxx
20xx年xx月xx日
目標管理責任書(shū) 篇7
為認真貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于全面加強人口和計劃生育工作統籌解決人口問(wèn)題的決定》精神，綜合治理人口問(wèn)題，按照旗委、政府對人口和計劃生育工作有關(guān)要求，特簽訂本責任書(shū)。
具體履行要求如下：
1、在辦理稅務(wù)登記證時(shí)，對流動(dòng)人口無(wú)《流動(dòng)人口婚育證明》的.要告知補辦并負責通知當地計劃生育部門(mén)。
2、要協(xié)助相關(guān)部門(mén)對個(gè)體納稅戶(hù)的計劃生育工作監督檢查，嚴格控制政策外生育。
3、積極宣傳貫徹落實(shí)國家人口和計劃生育各項方針政策，配合相關(guān)部門(mén)依法打擊非醫學(xué)需要胎兒性別鑒定的違法行為；
4、在日常工作中要側重幫扶獨生子女戶(hù)、雙女結扎戶(hù)和符合政策放棄生育戶(hù)。
5、按時(shí)參加計劃生育部門(mén)組織的各項活動(dòng)。
按人口計劃生育年度要求，由黨委政府對責任制的完成情況進(jìn)行考核。
地稅所責任人：鎮黨委、政府責任人：
20xx年三月二十九日
目標管理責任書(shū) 篇8
為了預防和遏制特大道路交通事故，限度減少事故傷亡，保護人民群眾生命財產(chǎn)安全，保障道路交通暢通，特制定本責任書(shū)。
一、村總支、村委會(huì )實(shí)行書(shū)記、主任負總責，成立交通安全“夏秋戰役”工作領(lǐng)導小組，研究制定具體的實(shí)施方案，細化任務(wù)，明確責任，狠抓落實(shí)，確保工作取得實(shí)效。
二、村支兩委要制定相應的`道路交通安全管理制度，明確專(zhuān)人負責道路交通安全工作，加強對駕駛人的交通安全管理教育。
三、村對所轄區域通村通組公路實(shí)行定人、定路段、定責任確保對鄉村公路的全程監控。
四、村支兩委干部對所轄路段進(jìn)行隱患排查，并將排查結果按時(shí)按要求上報。
五、嚴禁“三無(wú)”車(chē)輛上路行駛和非客運車(chē)輛非法載客。管段干部要和公安民警一道加大打擊力度，同時(shí)暢通信息渠道，隨時(shí)將交通隱患信息上報，以確保隱患及時(shí)整改。
六、管段干部要堅守工作崗位，對一時(shí)難以整改和夏季容易發(fā)生坍塌、落石、山體滑坡的路段，要確定人員24小時(shí)監控。
七、及時(shí)上報隱患或交通事故，嚴禁遲報、漏報、瞞報。
擬狀單位：__鄉人民政府 責任人：
簽狀單位： 責任人：
二o__年五月二十日
目標管理責任書(shū) 篇9
甲方：xxxxx
乙方：xxxx
為充分調動(dòng)公司職能部門(mén)的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，更好服務(wù)于公司的品牌建設戰略和經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收管理工作，確保公司年度目標的順利實(shí)現，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽訂本責任書(shū)。
一、考核期限：
20xx年xx月xx日至xx月xx日止
二、乙方責任人：
xx，全權負責完成本責任書(shū)的各項任務(wù)指標。
三、考核指標
(一)管理目標(50分)
負責公司的業(yè)務(wù)拓展工作;負責政府部門(mén)的聯(lián)絡(luò )工作;
負責物業(yè)管理招投標信息的收集、跟蹤與相關(guān)材料的'整理工作;負責對接管項目在承接過(guò)程中的審核及可行性分析;負責公司參與的招投標項目的前期洽談、資料收集;
負責投標書(shū)的編制、評審、投送;現場(chǎng)答辯會(huì )的組織與準備工作;負責公司接管項目前期物業(yè)管理方案的制作;
根據國家和政府有關(guān)物業(yè)管理法律、法規、政策的規定，負責對公司有關(guān)物業(yè)管理文案的范本進(jìn)行修訂(如業(yè)主臨時(shí)規約、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議、前期物業(yè)服務(wù)合同、顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)合同等);根據公司發(fā)展需要，負責對公司擬開(kāi)拓項目地區進(jìn)行市場(chǎng)調查，并提供相關(guān)分析報告;
負責組織員工開(kāi)展房地產(chǎn)市場(chǎng)和物業(yè)管理市場(chǎng)的市場(chǎng)調研工作，定期向公司提交相關(guān)調查報告。
協(xié)助綜合管理部前期介入工作及項目入駐。
完成現有項目的物業(yè)服務(wù)合同的續簽工作，確保項目的延續性。
(二)經(jīng)濟指標
市場(chǎng)開(kāi)拓部20xx年的任務(wù)指標為1000萬(wàn)人民幣，包含所有新接項目、以往項目的費用增加金額以及三產(chǎn)收入。(50分)
四、考核實(shí)施細則
詳見(jiàn)附件。
五、本責任書(shū)經(jīng)甲、乙雙方代表簽字并加蓋部門(mén)印章后生效。
甲方(蓋章)：xxxx乙方(蓋章)：xxx
總經(jīng)理：責任人：xxx
目標管理責任書(shū) 篇10
為加強學(xué)校消防安全管理，預防的減少火災危害，確保師生人身、財產(chǎn)安全，保障學(xué)校消防安全，防止消防安全事故的發(fā)生，根據《中華人民共和國消防法》、《青海省消防條例》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規定》結合教育系統實(shí)際，特制定消防安全目標管理責任書(shū)。
一、目標
確保20xx年1月1日——20xx年12月31日期間，各校無(wú)消防安全事故發(fā)生。
二、職責
1、進(jìn)一步加強對全鄉各校的消防安全工作的領(lǐng)導，及時(shí)下達上級政府和有關(guān)部門(mén)的消防工作指示，及時(shí)進(jìn)行消防安全工作部署。
2、負責對全鄉各校的消防安全工作進(jìn)行指導、監督、檢查、考核。
3、積極與上級有關(guān)消防職能部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系，協(xié)調解決各類(lèi)消防安全問(wèn)題。
4、根據“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，各校的'法人代表為第一責任人，對本校的消防安全工作全面負責，分管領(lǐng)導為第二責任人，對自己主管工作內的消防安全負責，每個(gè)干部職工要對自己崗位的消防安全負責。確保20xx年無(wú)消防安全事故發(fā)生。
5、各校要成立消防安全教育領(lǐng)導小組，深入開(kāi)展消防安全宣傳教育工作。同時(shí)要充分利用班會(huì )、興趣小組、活動(dòng)課等“第二課堂”時(shí)間，組織對學(xué)生進(jìn)行課堂消防教育，并達到規定課時(shí)；利用少先隊、主題班會(huì )、升旗儀式等陣地對學(xué)生進(jìn)行生動(dòng)有效的消防知識教育活動(dòng)。
6、定期組織教職工開(kāi)展消防知識培訓，每年至少組織學(xué)生進(jìn)行兩次消防演練活動(dòng)。
7、每月至少開(kāi)展一次消防安全檢查，對發(fā)現的安全隱患，及時(shí)進(jìn)行整改，對不能整改的，及時(shí)上報中心學(xué)校。
8、按規定配備本單位的消防設施設備，并定期檢查維修，確保消防設施設備能正常使用。
三、保障措施
認真履行消防安全一票否決制，凡發(fā)生消防安全事故的學(xué)校本年度不得評優(yōu)評先，并對相關(guān)責任人在評優(yōu)推先、表彰獎勵等方面作為重要負面依據。
四、本責任書(shū)有效期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。
五、本責任書(shū)一式兩份，甲方乙方各一份。
中心學(xué)校（蓋章）學(xué)校（蓋章）
校長(cháng)簽字學(xué)校校長(cháng)簽字
年月日
目標管理責任書(shū) 篇11
各臨床科室：
為全面建設二級乙等醫院的方針及有關(guān)規定，按照《護理工作指南》《四川省綜合醫院評審標準（20xx版）》的要求，根據醫院發(fā)展的具體目標和我院日常護理質(zhì)量的實(shí)際情況，對臨床科室實(shí)行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標管理責任書(shū)。
一、 目標任務(wù)指標要求
1、各護理單元根據《四川省綜合醫院評審標準（20xx版）》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。
2、 護理指標
�、呕A護理合格率≥90%（合格標準90分）。
�、铺�、一級護理合格率≥90%（合格標準90分）。
�、亲o理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%（合格標準90分）。
�、燃本任锲吠旰寐蔬_100%。
�、沙Ｒ幤餍迪緶缇细衤�100%。
�、侍厣o理質(zhì)量≥90分
�、俗o理技術(shù)操作合格率≥90%
�、滩∪藢ψo理工作滿(mǎn)意度≥95%
�、汀叭龂馈笨己撕细衤剩鹤o理人員“三基理論”考試合格率95%（合格標準80分）以上，護理技術(shù)操作合格率100%（合格標準90分）。
�、卫^續教育參與率100%（進(jìn)修、產(chǎn)假、病假除外），繼續教育學(xué)分達標率為100%。 ⑾規范化培訓護理人員理論考試合格率100%（合格標準80分）。 ⑿非難免壓瘡發(fā)生次數為0。
�、衙堪購埓材曜o理嚴重差錯≤0．5。
�、夷曜o理事故發(fā)生率0。
�、痈骺苹颊呓】敌谈采w率100%
3、護理工作任務(wù)
�。�1）、護士長(cháng)及主管護師以上職稱(chēng)護理人員需在正規雜志發(fā)表論文≥1篇∕年，且護士長(cháng)必須承擔護理查房至少1次∕月。
�。�2）、臨床護理技術(shù)操作每個(gè)病區≥2項
�。�3）、在專(zhuān)科（專(zhuān)�。┲虚_(kāi)展特色護理，有專(zhuān)病查房，每季度一次。
�。�4）、理療病區開(kāi)展中醫特色康復和康復指導，整體護理與辯證施護，飲食指導，我院住院患者健康教育覆蓋率達100%，將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個(gè)護理環(huán)節。
�。�5）、所有病區繼續開(kāi)展具有特色的'優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
�。�6）、制定本病區護理工作計劃，做到季、月有重點(diǎn)，周、日有安排，年終有總結，并制定本病房護理管理目標及達標措施。
�。�7）、根據科室人力資源，合理排班，實(shí)行彈性排班，并進(jìn)行工作量化考核；
�。�8）、嚴格執行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護理差錯事故的措施制度。
�。�9）、嚴格執行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。
�。�10)、護士長(cháng)應每周組織科室質(zhì)量檢查，每月質(zhì)控活動(dòng)一次，定期進(jìn)行考核，考核應有記錄。
(11)、每月組織科室規范化培訓理論學(xué)習及考核各一次，技術(shù)操作培訓及考核各一次，每季度護理部組織一次三基規范化培訓操作和理論考試一次。
(12)、嚴格按照《消毒技術(shù)規范》落實(shí)消毒隔離制度，預防院內感染發(fā)生。
(13)、各科室要認真完成醫院及護理部下達的指令性工作任務(wù)，服從護理部統一安排、調配。
�。�14）、在簽訂責任書(shū)后，每個(gè)臨床科室護士長(cháng)必須在科室認真組織學(xué)習，對以上各項目標逐條分析，進(jìn)一步量化，然后根據自己科內的實(shí)際情況，制定科內的目標管理責任書(shū)并與每位護理人員簽定。真正做到各司其職，各負其責。護士長(cháng)每季度對目標任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查，并在科室護士會(huì )上進(jìn)行通報。
二、考核辦法
1、 護理部將每月不定期地對科室完成的目標任務(wù)進(jìn)行全面考核與評價(jià)，并將考核情況進(jìn)行分析與歸類(lèi)。
2、 各科室目標管理完成情況將與科室年終獎掛鉤，并作為護士長(cháng)晉升、評優(yōu)的優(yōu)先條件。
本責任書(shū)，如科室責任人有變動(dòng)，由接任人繼續執行。
護理部：
科室：
責任人：
目標管理責任書(shū) 篇12
為充分調動(dòng)公司種植基地管理人員的工作積極性，確保國家基本藥物所需中藥材種子種苗繁育基地建設項目的順利實(shí)施，公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)授權給以為第一責任人(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)負責公司方在協(xié)商一致的基礎上簽訂種植基地種植管理目標責任書(shū)，以明確雙方的責任、權利和義務(wù)。本責任書(shū)一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、按照項目實(shí)施方案及公司項目部技術(shù)負責人的要求，認真做好田間管理，填寫(xiě)田間各項作業(yè)記錄，種子種苗繁育過(guò)程記錄及生長(cháng)過(guò)程的詳細記錄，為制定各項標準、技術(shù)規程提供科學(xué)依據。
二、考核期限：
XXX年7月至XXX年7月。
三、甲方的權利和義務(wù)
1、甲方必須為乙方種植管理活動(dòng)過(guò)程提供必要資金、設備、后勤等支持和保障。
2、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方及田間勞動(dòng)用工支付工資(具體標準和方式等另行規定)。
3、甲方應經(jīng)常性對乙方的種植管理活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
4、連續一月未按甲方項目部要求完成相關(guān)管理工作及記錄指標，甲方有權向乙方提出警告，并給予一定的經(jīng)濟處罰。
5、甲方每季度對乙方的'種植管理業(yè)績(jì)進(jìn)行檢查與考核。
四、乙方的權利和義務(wù)
1、按照甲方的要求，認真組織實(shí)施，管理好種子種苗繁育基地的各項工作。
2、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與種植活動(dòng)有關(guān)的各項記錄文件和資料(紙質(zhì)材料及影像資料)，包括：
(1)整地情況(耕地次數、深度、耕地時(shí)間、地的濕度等)，
(2)施肥情況(施肥種類(lèi)、施肥時(shí)間及用量等)，
(3)育苗情況(種子質(zhì)量狀況、育苗時(shí)間、種子用量、播種深度、出苗時(shí)間、移栽時(shí)間:移栽時(shí)苗的質(zhì)量)，
(4)灌溉情況(灌溉時(shí)間、灌溉方式、深度)，
(5)田間管理(除草：除草時(shí)間及方法;病蟲(chóng)害防治：防治時(shí)間、使用農藥種類(lèi)、農藥使用量、使用方式、效果，
(6)追肥(肥料種類(lèi)、追肥時(shí)間、追肥量、追肥次數)，
(7)種子的采收(采收時(shí)的植物生長(cháng)狀況、采收時(shí)間、采收方法)，
(8)儲藏(儲藏時(shí)間、方式、倉庫地址、庫房溫濕度)，
(9)留種(種子質(zhì)量、種子儲藏方式、儲藏期質(zhì)量檢查)，
(10)產(chǎn)量信息(種子產(chǎn)量、種苗產(chǎn)量、藥材產(chǎn)量)。
3、乙方享有種植基地管理人員的指揮權。
4、乙方享有種植基地勞動(dòng)用工的任用和辭退決定權。
五、考核獎懲
對種子種苗繁育基地實(shí)時(shí)跟進(jìn)監督檢查，及時(shí)解決種植中的問(wèn)題。對基地種植管理者的第一責任人進(jìn)行考核，制定相應的獎罰制度(對完成任務(wù)差，不能按時(shí)完成任務(wù)的責任人處罰3000至5000元，對完成考核各項指標優(yōu)秀的責任人獎勵10000元)。
為了切實(shí)完善基地管理技術(shù)基地責任人負責技術(shù)培訓和各個(gè)田間指導工作，各負其責，基地負責人要把責任細化到個(gè)人。甲乙雙方簽訂責任書(shū)進(jìn)行量化考核，實(shí)行管理制度。
本責任書(shū)一式兩份，雙方各執一份，具有相同的法律效力
本責任書(shū)自簽訂之日起生效
負責人(簽字)： 責任人(簽字)：
企業(yè)蓋章：
XXX年5月23日
目標管理責任書(shū) 篇13
甲方：__________
乙方：__________
為充分調動(dòng)子公司管理人員用心性，確保公司下達給下屬子公司年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，________集團（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）授權給以________為第一職責人的____有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）負責該公司____年度全面的經(jīng)營(yíng)管理。本職責書(shū)一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有目標職責約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
建立____集團以________公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，在以子公司利潤中心制為核心的基礎上，充分調動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門(mén)人員用心性，增強子公司管理層的職責意識和經(jīng)營(yíng)管理潛力。
二、____年年度考核期間：
______________年__________月__________日至______________年__________月__________日。
三、甲方的權利和義務(wù)
1、甲方務(wù)必為乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶給必要啟動(dòng)資金、設備、后勤等支持和保障；
2、甲方有權對乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監管，并責成實(shí)施改善意見(jiàn)；
3、甲方有權在乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，決定終止本職責書(shū)的執行；
4、若兩個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績(jì)指標，甲方有權更換職責人或采取其他相關(guān)措施；
5、甲方定期對乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行審計與實(shí)施考核。
6、因客觀(guān)條件導致子公司業(yè)績(jì)異常時(shí)，甲方有權組織相關(guān)單位協(xié)調子公司經(jīng)營(yíng)目標。
四、乙方的權利和義務(wù)
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團制訂的各項管理規定。
2、乙方應在____年度內完成凈利潤萬(wàn)__________元；保本銷(xiāo)售額
3、乙方應在雙方簽字生效之日起一周內向甲方帶給具體的、可操作的、可實(shí)現的、有時(shí)光性的目標實(shí)施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進(jìn)行績(jì)效考評、監管和控制的依據。
4、乙方務(wù)必定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的'各項文件和資料，包括：
�。�1）年度、月度等各項工作計劃執行狀況的分析報告。
�。�2）年度銷(xiāo)售政策及實(shí)施狀況的跟蹤報告。
�。�3）甲方要求帶給的其它文件和資料。
�。�4）考核第一季度未完成業(yè)績(jì)指標，乙方須書(shū)面向總經(jīng)理說(shuō)明未完成原因，并拿出改善措施。
5、乙方務(wù)必配合集團職能部門(mén)及集團下屬其他分公司合作項目的相關(guān)工作。
6、乙方應理解甲方月度、季度、年度考核。
7、乙方制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案，年終由集團財務(wù)部、行政人事部考評后審核，報總裁審批后發(fā)放。
五、考核辦法
1、考核委員會(huì )：董事辦、總裁辦、財務(wù)部、人力資源部
2、績(jì)效工資比例：工資總額的___________%納入績(jì)效考核工資，與考核結果直接掛鉤。
3、考核指標：
六、其它
1、本職責書(shū)相關(guān)資料分別由集團行政人事部、財務(wù)部負責解釋、修訂。
2、本職責書(shū)由集團總裁和下屬子公司第一負責人簽署后生效，并對雙方都具有約束力。
3、本職責書(shū)一式三份，集團行政人事部、財務(wù)部、下屬子公司各持一份。
甲方：__________
職責人：__________
日期：__________年__________月__________日
乙方：__________
職責人：__________
日期：__________年__________月__________日
目標管理責任書(shū) 篇14
為了更好地貫徹長(cháng)沙市關(guān)于《長(cháng)沙市義務(wù)教育教學(xué)常規》的文件精神，落實(shí)望城區教育局關(guān)于《望城區教學(xué)常規》的工作部署，全面推進(jìn)素質(zhì)教育和新課程改革，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，結合我校實(shí)際，特制訂教師目標管理責任書(shū)如下：
一、師德表現
1、遵紀守法，依法執教，加強理論學(xué)習，提高理論水平。
2、遵守規章制度，愛(ài)護公物。關(guān)心學(xué)生、團結同志。
3、為人師表，遵守公德，穿著(zhù)得體，談吐文明，嚴禁侮辱學(xué)生，嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生。
4、以人為本，管、導結合，做好思想溝通，全面育人，耐心疏導。
5、服從安排，實(shí)事求是，弘揚“團結協(xié)作、明禮誠信、開(kāi)拓創(chuàng )新、事?tīng)幰涣鳌钡膶W(xué)校精神和“雷厲風(fēng)行、說(shuō)干就干、馬上就辦”的工作作風(fēng)。
6、廉潔從教，潔身自愛(ài)，樂(lè )于奉獻。
7、尊重家長(cháng)，主動(dòng)與學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系，協(xié)助學(xué)校構建學(xué)校、家庭、社會(huì )三位一體的.立體網(wǎng)絡(luò )。
二、教學(xué)工作
1、嚴格執行課程計劃，教師要嚴格按規定的課程表上課，不得隨意變更課程表，不得缺課，占課、停課、隨意串課。
2、落實(shí)教學(xué)常規，積極備課，提前備課。
3、提前候課，上課鈴響后必須走出辦公室在授課班級門(mén)口帶教案候課，待學(xué)生全部進(jìn)班后上課。上課過(guò)程中無(wú)特殊情況不準離開(kāi)教室和坐著(zhù)講課，不得在上課期間叫學(xué)生中途出教室拿教學(xué)用品，不提前下課，不在教室內吸煙，不許接打手機、收發(fā)短信。
4、上課過(guò)程中，如果遇到學(xué)生不遵守課堂紀律，應及時(shí)提醒或制止，不能采取聽(tīng)之任之的態(tài)度，如果遇到課堂中突發(fā)事件，要及時(shí)采取相應措施，并及時(shí)主動(dòng)和學(xué)校取得聯(lián)系，確保課堂紀律和安全。
5、作業(yè)的布置：根據課程標準和教學(xué)常規要求的標準布置作業(yè)，作業(yè)形式講求多樣化，有書(shū)面作業(yè)、口頭作業(yè)和實(shí)踐性作業(yè)等。嚴格控制不布置大量機械重復的作業(yè)，不布置懲罰性作業(yè)。
6、教師聽(tīng)課記錄每周一節，記錄真實(shí)，有評語(yǔ)。要求實(shí)際進(jìn)課堂聽(tīng)課，不許抄襲聽(tīng)課記錄。
7、每位教師每學(xué)期在校內(或學(xué)科教研組)上好公開(kāi)課一節，納入教學(xué)過(guò)程考核。
8、積極參加學(xué)校組織的各項教育教學(xué)活動(dòng)，培訓、學(xué)習等活動(dòng)自己要有記錄(政治、業(yè)務(wù)學(xué)習每學(xué)期十次以上，其他培訓、自學(xué)、研討等要有記錄)。
9、服從學(xué)校安排, 認真完成規定教學(xué)工作量，樂(lè )意接受學(xué)校安排臨時(shí)性任務(wù)和代課安排。
三、安全工作
1、不準學(xué)生在樓梯和樓道間追逐打鬧，狂追狂打、大聲喧嘩。
2、不準抓著(zhù)樓道扶手滑行玩耍，不準攀爬樓道圍欄。不做危險性的游戲。
3、要求學(xué)生不要接近鍋爐房、電表箱等危險部位。
4、學(xué)生要遵守交通規則，路上騎車(chē)、行走靠右行，不得在路上嬉戲打鬧、追逐。
5、課堂教學(xué)(含實(shí)驗課)的安全。任課教師是安全管理責任人，維護課堂紀律和秩序，及時(shí)制止學(xué)生的危險行為，防止學(xué)生發(fā)生安全事故和傷害事故。處理意見(jiàn)：由于工作疏忽出現安全事故的教師，立即調離中心校去村小工作。
四、紀律、衛生
紀律：
1、課下不許學(xué)生串班。不經(jīng)學(xué)校和教師允許任何學(xué)生不得上四樓。
2、學(xué)生不在樓內打鬧、大聲喧嘩。
3、學(xué)生不罵人、不說(shuō)臟話(huà)。
4、愛(ài)護公物，嚴禁個(gè)人破壞學(xué)校公物。
衛生：
1、室外環(huán)境衛生。分擔責任區每天清掃一次做到無(wú)雜物，無(wú)垃圾。
2、室內衛生
�、俳淌易龅酱懊鲙變�，地面干凈無(wú)雜物，墻上無(wú)腳印，天棚無(wú)蛛網(wǎng)，掃除用具等擺放有序。
�、跇翘葑呃蓉熑螀^每天定時(shí)打掃，做到干凈整潔，兩邊墻壁無(wú)污漬痕跡，扶手無(wú)灰塵。
五、后勤
1、各功能室由專(zhuān)人負責管理，負責人做好物品登記。
2、班級備品由班主任管理，(包括學(xué)生桌椅、暖氣、門(mén)窗、黑板、飲水機等備品)除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價(jià)賠償。
3、個(gè)人專(zhuān)用辦公桌椅由本人管理，如有損壞，按價(jià)賠償。
4、各器材室由分管人員負責發(fā)放管理，并做好登記，除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價(jià)賠償。
5、學(xué)校物品原則上不能出借，如要出借，須經(jīng)領(lǐng)導同意，并辦好借物手續才能借出，外借物品要負責人及時(shí)追回。
6、各管理室內物品要分類(lèi)擺放整齊，保持整潔。經(jīng)常檢查，做好防霉、防蛀、防盜工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報處理。
7、各科室備品做好保養，如有自然損壞，需及時(shí)上報學(xué)校，如需維修，必須事先提出申請，除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價(jià)賠償。
8、加強值日值宿，按時(shí)交接，履行職責，不準空崗。
學(xué)校(章)
校長(cháng)簽字： 責任人簽字：
20 年 月 日 20 年 月 日
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