財務(wù)目標責任書(shū)15篇
在快速變化和不斷變革的今天，責任書(shū)使用的頻率越來(lái)越高，簽訂責任書(shū)能激發(fā)我們想盡辦法去勝任崗位需要。我們該怎么擬定責任書(shū)呢？以下是小編為大家整理的財務(wù)目標責任書(shū)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
財務(wù)目標責任書(shū)1
甲方：
乙方：
根據年度工作的要求，經(jīng)研究對乙方實(shí)行目標責任制管理，為確保目標實(shí)現，特訂立本《經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)》。
一、考核對象：
乙方實(shí)行會(huì )計負責制，本責任制考核對象為會(huì )計及其團隊。
二、乙方工作目標：
(一)規章制度管理(10分)
1.組織制定企業(yè)各項財務(wù)管理制度、內部控制管理和考核辦法
2.各項制度審批通過(guò)后組織實(shí)施、監督，確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運作
3.將規章制度交辦公室備案
考核重點(diǎn)：制度的完善與有效實(shí)施程度
(二)財務(wù)預算管理(10分)
1.編制財務(wù)預算，上報總經(jīng)理審批后組織實(shí)行
2.監督各部門(mén)預算的執行情況
考核重點(diǎn)：預算的科學(xué)性、合理性
(三)財務(wù)計劃管理(10分)
1.組織編制各項財務(wù)收支及資金計劃，落實(shí)和檢查計劃的執行情況，確保資金供應
2.定期將計劃的執行情況進(jìn)行分析并上報總經(jīng)理
考核重點(diǎn)：各項計劃的執行情況
(四)會(huì )計核算(20分)
1.組織進(jìn)行會(huì )計核算和賬務(wù)處理
2.編制、匯總企業(yè)會(huì )計報表并及時(shí)上報有關(guān)單位
考核重點(diǎn)：會(huì )計核算出錯率
(五)成本控制(10分)
1.負責組織企業(yè)的成本管理工作
2.進(jìn)行成本預測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節約費用
3.根據企業(yè)運營(yíng)的實(shí)際情況，適時(shí)提出成本控制方案并監督實(shí)施
考核重點(diǎn)：成本控制的有效性，費用支出的降低程度
(六)財務(wù)分析(10分)
1.定期或不定期地組織進(jìn)行財務(wù)分析，提交財務(wù)分析報告，為企業(yè)決策提供依據
2.對新投資項目做好財務(wù)預測與風(fēng)險分析
3.參與企業(yè)重大財務(wù)問(wèn)題的決策，提出意見(jiàn)或建議
考核重點(diǎn)：每半年向董事會(huì )提交財務(wù)分析與預測報告，領(lǐng)導對報告的滿(mǎn)意程度
(七)財務(wù)監督和審計工作(10分)
1.根據內部控制制度，組織實(shí)施財務(wù)監督，確保企業(yè)各項業(yè)務(wù)在受控的情況下運行
2.組織設定財務(wù)工作考核標準，嚴格監督各項業(yè)務(wù)收支情況，
考核重點(diǎn)：年度財務(wù)效益指標的完成程度
(八)疏通融資渠道(10分)
1.根據董事會(huì )的指示，做好資金籌集、供應和使用管理工作
2.依據企業(yè)對日常資金的需求量，尋找融資渠道，疏通融資渠道
3.與銀行建立正常的信貸、結算關(guān)系，滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)運作中的資金需求
考核重點(diǎn)：確保渠道暢通，領(lǐng)導交辦的融資任務(wù)的完成情況
(九)部門(mén)內部管理(10分)
1.負責財務(wù)人員隊伍的建設工作
2.對員工進(jìn)行財務(wù)知識培訓
3.指導、監督員工工作狀況，并對其進(jìn)行業(yè)績(jì)考核
考核重點(diǎn)：?jiǎn)T工績(jì)效考核結果
三、考核辦法
(1)由辦公室對目標責任制單位分項進(jìn)行綜合評價(jià)，每半年評價(jià)一次，兩次考評的.綜合情況作為獎懲依據。
(2)各目標責任單位對所考核的內容能夠提供量化的盡可能以數據提供，對考核時(shí)無(wú)法提供數據的，可以書(shū)面總結結合日常工作臺帳的形式上報，方可作為綜合評價(jià)的依據。
四、考核評價(jià)及獎懲標準
甲方年終對經(jīng)營(yíng)負責人進(jìn)行考核、評價(jià)，出具考核評價(jià)報告，報理事長(cháng)審批后擬定獎懲內容。
2、綜合評價(jià)實(shí)行百分制：
以年度考核實(shí)得分數作為獎懲和評先樹(shù)優(yōu)的依據。
五、本責任書(shū)一式二份，雙方各執一份，于雙方簽字時(shí)生效。
甲方：(蓋章、簽字)
乙方：(簽字)
___年___月___日
財務(wù)目標責任書(shū)2
根據公司有關(guān)制度及20xx年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展計劃，與公司簽訂本崗位年度目標責任書(shū)。
一、管理目標
1、團結帶領(lǐng)分管部門(mén)員工做好年度各部門(mén)工作;
2、提高自身素養和業(yè)務(wù)能力，加強對分管部門(mén)的管理;
3、忠于職守，切實(shí)履行管理職責。
二、業(yè)務(wù)目標
1、從公司全局利益出發(fā)，制定財務(wù)方面的規章制度和業(yè)務(wù)流程，并監督嚴格執行，保證公司不發(fā)生違反財經(jīng)紀律的問(wèn)題。
2、加強公司財務(wù)結算中心的運作和管理，建立分公司(項目部)財務(wù)管控機制，提高服務(wù)保障水平，確保財務(wù)結(核)算真實(shí)、準確、及時(shí)。
3、負責項目綜合成本控制指標體系建設，動(dòng)態(tài)掌握項目成本執行情況，加強分析與控制，降低資金風(fēng)險，提供決策參考。
4、負責處理公司稅務(wù)事項，加強與稅務(wù)部門(mén)的溝通和協(xié)調，確保公司依法履行納稅義務(wù)，不發(fā)生被稅務(wù)機關(guān)查處、處罰問(wèn)題。
5、加強與金融機構的協(xié)調合作，加強資本運作，在融資、按揭、擔保等方面與有關(guān)機構開(kāi)展合作。其中：年融資額不低于3億元，按揭回款不超過(guò)2個(gè)月、動(dòng)態(tài)余額不高于5000萬(wàn)元。
6、拓寬融資渠道，協(xié)助擬定公司上市規劃方案，做好前期準備工作。
三、職業(yè)操守目標
認同公司管理理念，忠于公司利益，執行公司制度，保守公司機密，恪守職業(yè)道德，履行崗位職責，全力為公司效力。
四、工作權限與權利
1、擁有管理、監督分管部門(mén)工作和員工的權利;
2、向公司提出工作建議或業(yè)務(wù)實(shí)施方案;
3、對分管部門(mén)及人員崗位設置、招聘辭退及考核獎懲的.建議權利，對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權利。
4、行政管理費用500元以?xún)鹊膶徟鷻唷?/p>
五、薪酬待遇
認同公司崗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成，其中：前兩項年度總額為**元。
六、責任條款
認同和執行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關(guān)條款(附件)。
七、有效期限
本責任書(shū)執行期一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期滿(mǎn)后可以續訂。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補充文件。
本責任書(shū)一式兩份，雙方各執一份，簽章有效。
財務(wù)目標責任書(shū)3
一、 安全生產(chǎn)職責：
1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規并自覺(jué)接受監督。
3、財務(wù)部要做好財務(wù)帳簿、保險柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門(mén)做好安全生產(chǎn)工作。
4、嚴格執行已制定的《安全投入保障制度》，確定安全費用提取標準，專(zhuān)項用于安全生產(chǎn)，保證資金到位。
5、加強對材料庫的管理工作，確保生產(chǎn)物資的安全與供應。
6、做好應急材料的供應工作，對于緊急情況下的應急物資，應根據實(shí)際情況和需要從快進(jìn)行采購，確保應急材料及時(shí)到位。
二、目標：
1、采購物資設備和產(chǎn)品驗收合格率98%。
2、事故發(fā)生率為零。
3、萬(wàn)元產(chǎn)值能源消耗近三年降低1%。
4、重大危險源按要求辨識率100%。
5、危險廢棄物按規定處置率100%。
三、獎懲辦法：
1、年內公司將對以上目標進(jìn)行考核，達到目標要求的'，進(jìn)行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節給予處罰。
2、自覺(jué)履行法定義務(wù)，完成年度目標；本部門(mén)未發(fā)生安全事故；無(wú)重大安全隱患，一般隱患整改及時(shí)；可評為消防安全工作先進(jìn)集體。
3、對未達標的部門(mén)及發(fā)生安全事故的部門(mén)和個(gè)人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評比先進(jìn)的資格。
4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。
5、因管理不力致使區域內存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規定》給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
責任部門(mén)簽字：
日期：
總經(jīng)理簽字：
日期：
財務(wù)目標責任書(shū)4
為強化公司財務(wù)管理，發(fā)揮財務(wù)部在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，合理調配和使用資金，加強成本控制意識，實(shí)現公司效益最大化的目標，特簽署20xx年度財務(wù)部目標責任書(shū)。
一、目標：
�、俣ㄆ谏县攧�(wù)報告：月度報告于次月15日之前提交；季度報告于季度結束20日內提交；中期報告于7月20日前提交；年度報告于次年元月30日前提交；
�、跍蚀_、完整提交財務(wù)報告，明晰各項債權債務(wù)。
二、職責：
1、建立健全財務(wù)管理的各種規章制度，編制財務(wù)規劃和收支計劃，加強經(jīng)營(yíng)核算管理，反映、分析財務(wù)計劃的執行情況，檢查執行情況；
2、審核公司計劃內的資金使用；
3、控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，壓縮各項成本、費用開(kāi)支；
4、開(kāi)辟財源，籌措資金，加速資金周轉，提高資金使用效率；
5、進(jìn)行成本預測、控制、核算、分析，降低消耗、節約費用，確保公司利潤指標的完成；
6、評審公司經(jīng)濟合同，并監督執行；
7、分析公司經(jīng)營(yíng)成果，提出可行性建議和措施；
三、義務(wù)
本部門(mén)人員應當遵守甲方章程及各項規章制度，忠實(shí)履行職務(wù)，維護甲方利益，全面完成本責任書(shū)第1條規定的部門(mén)目標；
本部門(mén)人員應弘揚企業(yè)文化，傳遞企業(yè)精神，貫徹執行三標管理體系；嚴格遵守國家的'政策、法律、法規、規章，端正作風(fēng)，誠信做人，維護公司聲譽(yù)；及時(shí)協(xié)助項目部回收工程款，確保資金運轉、減少壞帳損失；向總經(jīng)理或股東會(huì )匯報財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。定期或不定期向相關(guān)領(lǐng)導報告財務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導及時(shí)進(jìn)行決策；不得利用工作之便謀取私利，不得侵占公司財產(chǎn)。本部門(mén)人員違反法律、行政法規或者甲方章程、規章制度及本責任書(shū)的規定，給甲方造成損害的，應當承擔賠償責任。
四、目標獎懲
1、本責任書(shū)的落實(shí)完成情況考評結果與浮動(dòng)工資、年終獎金掛鉤。
2、在目標考核中，對不能完成目標計劃或經(jīng)考核不能勝任工作崗位者，公司有權進(jìn)行調崗、降薪及勸退處理。
五、未盡事宜，雙方協(xié)商解決，補充條款與本責任書(shū)具有同等效力。
六、有效期：
年 月 日至 年 月 日
七、本責任書(shū)解釋權歸公司所有。
八、本目標管理責任書(shū)一式二份，雙方各執一份。
總經(jīng)理簽署：
年 月 日
目標責任人簽署：
年 月 日
財務(wù)目標責任書(shū)5
為進(jìn)一步搞好興義養護站安全生產(chǎn)工作，認真貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主、遵守法律、以人為本、落實(shí)責任、持續改善”的安全方針，結合興義養護站安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定本年度安全生產(chǎn)工作目標，確保完成年度安全生產(chǎn)工作控制目標，特簽訂本責任書(shū)。
一、財務(wù)人員安全職責：
1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規并自覺(jué)接受監督。
3、財務(wù)部要做好財務(wù)帳簿、保險柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門(mén)做好安全生產(chǎn)工作。
4、加強工作責任心，提高安全意識，認真做好本職工作，對財務(wù)賬薄等妥善保管，做好“五防”工作。
5、嚴格遵守保險柜操作規程，注意保密密碼，做到隨關(guān)、隨亂碼。保險柜鑰匙與印章分開(kāi)存放。
6、財會(huì )室存放零鈔不得超過(guò)1000元。保險柜內大量現金在站內存放不過(guò)夜，每天下班前，大額現金及時(shí)送存銀行。
7、凡是到銀行辦理現金業(yè)務(wù)，須有專(zhuān)車(chē)專(zhuān)人陪同前往。
8、嚴格按照相關(guān)制度辦理借款或報賬手續。
二、安全目標：
1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。
2、按計劃參加培訓率達財務(wù)部安全目標責任書(shū)。
3、部門(mén)辦公區域重大危險源控制率100%。
4、采購物資合格率達100%。
三、獎懲辦法：
1、以上目標納入年終考核，達到目標要求的，進(jìn)行表彰獎勵，達不到目標要求的，視情節給予處罰。
2、自覺(jué)履行法定義務(wù)，完成年度目標，參與評選安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。
3、對未達標的個(gè)人，實(shí)行一票否決，取消本單位一切先進(jìn)個(gè)人評選資格。
4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。
5、因管理不力致使區域內存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的'，對有關(guān)責任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規定》給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
興義養護站蓋章：目標責任人：
負責人簽字：
財務(wù)目標責任書(shū)6
1、完成編報財政部門(mén)預算方案，按財政預算口徑編制部門(mén)預算，要求全面、完整、規范、合理。
2、編制季度用款計劃上報，每月負責網(wǎng)上接收計劃。在每季度末編制月度工資統發(fā)、人員經(jīng)費、公用經(jīng)費用款計劃，經(jīng)審核后上報，每月按時(shí)網(wǎng)上接收資金計劃，保障工作正常運轉。
3、負責資金到位入庫。按照預算、計劃積極組織財政預算撥款、專(zhuān)項資金按計劃到位入庫，提供經(jīng)費保障。
4、完成財務(wù)核算工作。負責各項經(jīng)費收支的會(huì )計核算，按照會(huì )計制度的規定，結合本系統的特點(diǎn)，科學(xué)合理地設置會(huì )計科目、總帳、各分類(lèi)明細帳及銀行日記帳。
5、編報財務(wù)報表。定期編報月度會(huì )計報表、工資報表、季度資產(chǎn)報表、年度財政供養報表、年度決算表，及其他有關(guān)財務(wù)報表按上級要求及時(shí)上報，要求全面、真實(shí)、準確、及時(shí)。
6、完成辦理費用報銷(xiāo)。嚴格執行《財務(wù)管理制度》，按報銷(xiāo)范圍、標準和審批程序辦理報銷(xiāo)手續。堅持原則、嚴把關(guān)口，對不合規定或審批手續不全的單據一律不得報銷(xiāo)，嚴禁白條抵支入帳。
7、完成固定資產(chǎn)的核算、登記、清查、處置工作。負責固定資產(chǎn)的核算和清理，建立固定資產(chǎn)分類(lèi)明細帳，掌握固定資產(chǎn)的'使用狀況，辦理增加、處置手續和國有資產(chǎn)年檢工作。
8、做好物資、專(zhuān)用設備及車(chē)輛保險的政府采購申報和批復工作。
9、做好全疆各地州物資調撥和儲備工作。
10、完成銀行帳戶(hù)、結算和資金管理工作。按照財政、人民銀行審核批準開(kāi)設帳戶(hù)，不得私自開(kāi)放和使用銀行帳戶(hù)；負責辦理銀行結算、資金核對業(yè)務(wù)，記錄銀行日記帳，做到日清月結帳款相符；加強資金管理，按規定使用資金，注意保密，保證銀行資金安全。
11、財務(wù)票據、財政專(zhuān)網(wǎng)和印鑒管理工作。負責銀行支票、收款收據、其他財務(wù)票據、財務(wù)印鑒和財政專(zhuān)網(wǎng)管理，辦理財務(wù)票據領(lǐng)用登記、繳回核銷(xiāo)，妥善保管票據，不得丟失、遺失、轉借和代開(kāi)。
12、完成辦公室領(lǐng)導交辦的其他工作。
財務(wù)目標責任書(shū)7
甲方：財務(wù)部
乙方：
為了加強財務(wù)管理，強化部門(mén)財務(wù)人員的工作責任，根據企業(yè)財務(wù)管理的具體要求，結合二四年度財務(wù)部工作目標責任書(shū)，按分工負責、包干到人，一抓到底的原則，按財務(wù)部工作職責范圍，為明確責任，特制定工作目標責任書(shū)。
一、 甲方對乙方政治理論學(xué)習和勞動(dòng)紀律監督考核。
X、積極參加企業(yè)和財務(wù)部組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習，學(xué)習要有筆記，不得遲到早退，有事請假。
X、自覺(jué)學(xué)習《會(huì )計法》和有關(guān)的財務(wù)、稅收知識，全面掌握企業(yè)會(huì )計核算知識，每年不論業(yè)務(wù)培訓和自學(xué)時(shí)間不少于X小時(shí)。
X、按時(shí)到崗，堅守工作崗位，外出辦事向部室負責人打招呼，配合做好企業(yè)的中心工作，參加社會(huì )活動(dòng)、集體活動(dòng)和集體勞動(dòng)，遵守全民社會(huì )公德。
X、執行企業(yè)的各項制度，服從企業(yè)董事會(huì )的各項決議和上級部門(mén)下達的的文件和會(huì )議精神，無(wú)條件完成在規定時(shí)間內交辦的任務(wù)和所在崗位的工作。
X、嚴格履行崗位職責，本職工作扎實(shí)有效、有序，部室工作之間相互配合、相互團結。
二、 工作職責
負責企業(yè)本級、某下屬企業(yè)的出納業(yè)務(wù)及企業(yè)本級和城市 資產(chǎn)占用費的核算，嚴格審核各種費用單據，全面負責企業(yè)的固定資產(chǎn)、家俱用具的登記，記載及核對核算工作，負責應收帳款，其它應收款、應付帳款、其它應付款的清理、清收及帳務(wù)處理工作，負責收取各專(zhuān)業(yè)企業(yè)的有關(guān)費用、借款利息及其它應收款項，負責企業(yè)的銀行結算業(yè)務(wù)，短期借款、長(cháng)期借款的登記及利息的清收及貸款的年檢，負責企業(yè)的納稅申報和年終的匯算清繳工作，一般納稅人資格年檢、發(fā)票管理及相關(guān)稅收業(yè)務(wù)的協(xié)調配合工作。負責企業(yè)本級業(yè)務(wù)招待費的核算和納稅申報核算及報表的上報。
三、 目標要求
X、認真做好出納工作，嚴格按電話(huà)費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費管理辦法和財務(wù)制度審核報銷(xiāo)各類(lèi)單據，管好用好支票印鑒，做好支票的領(lǐng)用、注銷(xiāo)登記，逐筆登記電話(huà)費、互借款、資產(chǎn)租賃臺帳等，管好庫存現金，做到日清月結，庫存現金不得超過(guò)X元，無(wú)正當理由不得積壓?jiǎn)螕�，當月單據當月全部入帳處理�?/p>
X、及時(shí)報送企業(yè)的納稅申報表，做好發(fā)票的領(lǐng)用，及管理工作，監督檢查各部門(mén)的發(fā)票使用情況，逐筆登記部門(mén)發(fā)票的領(lǐng)用存，及時(shí)核銷(xiāo)已用發(fā)票，保證發(fā)票的安全，處理好與稅務(wù)等相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。
X、按月清理各類(lèi)往來(lái)帳款，及時(shí)處理有關(guān)帳務(wù)，按月收清各類(lèi)借款的利息，逐筆登記短期借款、長(cháng)期借款的.借款時(shí)間、利率，準確清算核對銀行貸款利息，保證借款利息按時(shí)解交，發(fā)生誤差及時(shí)更正。
X、按時(shí)收清各專(zhuān)業(yè)企業(yè)應繳的工會(huì )經(jīng)費、福利費及應收的款項，及時(shí)核算資產(chǎn)占用費，按月提供資產(chǎn)占用費收取檢查表。
X、主管領(lǐng)導及部室安排的階段性工作必須在規定的時(shí)間內完成。
X、年內學(xué)會(huì )財務(wù)軟件的操作應用，要求做到能夠錄入憑證、調用相關(guān)帳戶(hù)、打印帳目分析、查閱打印各類(lèi)報表并進(jìn)行簡(jiǎn)單的表格制作。
X、X月底收清酒業(yè)企業(yè)某年底借款利息X元。
X、企業(yè)本級的業(yè)務(wù)招待費檢查表和已交稅金月報表按月上報，做到真實(shí)準確。
四、 考核辦法
工資考核：采用百分制辦法考核，考核結果與責任人的效益工資掛鉤，根據工作責任目標完成情況計分，按月考核，計算出應得報酬。
X、出納核算考核X分，費用單據審查不嚴，出現不按企業(yè)財務(wù)管理制度規定報銷(xiāo)差費，費用單據簽字不全的發(fā)現一次扣X分，支票管理不嚴造成丟失或一月內發(fā)出的支票不核銷(xiāo)每發(fā)生一筆扣X分，造成經(jīng)濟損失的除追究當事人的責任外也要追究出納的責任，經(jīng)抽查，庫存現金帳款不符一次扣X分，積壓?jiǎn)螕话丛绿幚韱螕l(fā)現一次扣X分，不按規定登記電話(huà)費、業(yè)務(wù)招待費、房租等臺帳少一項扣X分。
X、納稅申報業(yè)務(wù)及其它考核X分，不按時(shí)申報造成罰款由責任人承擔外，一次扣X分，發(fā)票管理不嚴出現丟失除賠償責任損失外，一次扣X分，不配合協(xié)調稅收關(guān)系一次扣X分，不按月報已交稅金月報表和業(yè)務(wù)招待費審核檢查表，少一月扣X分。
X、往來(lái)帳項的清理核對及各企業(yè)利息清算X分，往來(lái)帳項不清一筆扣X分，內部借款利息按月清算，不及時(shí)清算清收一筆扣X分，清收回的利息必須保證償還銀行貸款利息，銀行貸款利息不能按時(shí)支付一筆扣X分。
X、應收帳款清收計X分，清收X抽資款X元，當月考核按進(jìn)度每欠X%扣X分，按收回X%計算，每超X%加X(jué)分，全年按實(shí)收金額考核，每欠X%扣X分，每超X加X(jué)分。清收X欠款X萬(wàn)元(土地購置費)當月考核時(shí)按進(jìn)度每欠X%扣X分。年底按實(shí)收金額每欠X%扣X分，全部收清加X(jué)分。
X、固定資產(chǎn)、家俱用具核算X分，對固定資產(chǎn)、家俱用具不清、查出一次扣X分，全年的盤(pán)點(diǎn)核對不少于一次，不按規定時(shí)間完成盤(pán)點(diǎn)核對一次扣X分。
X、資產(chǎn)占用費核算計X分，雙月核算一次，上報核算結果，欠報一次扣X分，費用支出把關(guān)不嚴一筆扣X分。
X、安排階段性工作計X分，主管領(lǐng)導和部室安排的階段性工作在規定時(shí)間內完不成的超一天扣X分，不能按要求完成的除返工外一次扣X分。
X、計算機測試計X分，按要求每一項不合格扣X分。
五、 其它
X、本責任書(shū)一式貳份，部室負責人和責任人各持壹份。
X、本合同自某年X月X日起至某年X月X日。
X、本責任書(shū)因特殊情況如需修改，需經(jīng)雙方協(xié)商后方可更改。
財務(wù)目標責任書(shū)8
維穩工作目標責任書(shū)
為全面貫徹落實(shí)鄉政有關(guān)做好社會(huì )穩定工作會(huì )議精神，切實(shí)做好全村社會(huì )穩定工作，特制定維護社會(huì )穩定工作目標責任書(shū)：
一、通過(guò)各組的共同努力保證全村不出大事，堅決不許發(fā)生政治性問(wèn)題，要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問(wèn)題，確保全村社會(huì )安全穩定。
二、各組必須樹(shù)立發(fā)展是第一要務(wù)，穩定是第一責任的理念，嚴格落實(shí)維穩工作責任制，確保各項工作落到實(shí)處。
三、各組要把穩定工作的.重心從事后處理，轉移到事前排查化解上來(lái)做到發(fā)現得早，控制得住，處理得好，確保信息傳遞暢通有效地報送維穩信息。
四、要加強群眾思想道德和法律教育，使群眾懂得用法律規范自己的行為，學(xué)會(huì )如何運用法律維護自身的合法權益，增強群眾的法律意識和團結意識，杜絕違法亂紀現象發(fā)生。
五、把維穩教育和群眾日常生產(chǎn)，生活結合起來(lái)，結合實(shí)際，規范管理，徹底消除不利于的因素。
六、不制造矛盾，不挑撥是非，不搞小集團，不拉幫結派，不造謠，地任何事情在不明真相下不亂說(shuō)，不私自接受任何形式的采訪(fǎng)發(fā)表議論。
七、各組要切實(shí)落實(shí)安全穩定責任追究制，對沒(méi)有履行好職責而導致責任事故發(fā)生的組，要嚴格，按照相關(guān)規定追究責任。
八、各組要加強社會(huì )管理創(chuàng )新工作建設，切實(shí)維護全村神龕穩定，正確引導和教育群眾依法依規進(jìn)行上訪(fǎng)，不得發(fā)生非正常到上級上訪(fǎng)。
管理單位：中心衛生院 負責人(簽字)
責任單位： 負責人(簽字)
財務(wù)目標責任書(shū)9
甲方：____
乙方：____
根據年度工作的要求，經(jīng)研究對乙方實(shí)行目標責任制管理，為確保目標實(shí)現，特訂立本《經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)》。
一、考核對象：
乙方實(shí)行會(huì )計負責制，本責任制考核對象為會(huì )計及其財務(wù)部。
二、乙方工作目標：
(一)規章制度管理
1.組織制定企業(yè)各項財務(wù)管理制度、內部控制管理;
2.各項制度審批通過(guò)后組織實(shí)施、監督，確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運作。
考核重點(diǎn)：制度的完善與有效實(shí)施程度。
(二)財務(wù)預算管理。
1.編制財務(wù)預算，上報總經(jīng)理審批后組織實(shí)行;
2.監督各部門(mén)預算的執行情況。
考核重點(diǎn)：預算的科學(xué)性、合理性。
(三)財務(wù)計劃管理。
1.組織編制各項財務(wù)收支及資金計劃，落實(shí)和檢查計劃的執行情況，確保資金供應;
2.定期將計劃的執行情況進(jìn)行分析并上報總經(jīng)理;
考核重點(diǎn)：各項計劃的執行情況
(四)會(huì )計核算。
1.組織進(jìn)行會(huì )計核算和賬務(wù)處理;
2.編制、匯總企業(yè)會(huì )計報表并及時(shí)上報有關(guān)單位;
考核重點(diǎn)：會(huì )計核算出錯率。
(五)成本控制。
1.負責組織企業(yè)的.成本管理工作;
2.進(jìn)行成本預測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節約費用;
3.根據企業(yè)運營(yíng)的實(shí)際情況，適時(shí)提出成本控制方案并監督實(shí)施。
考核重點(diǎn)：成本控制的有效性，費用支出的降低程度。
(六)財務(wù)分析。
1.定期或不定期地組織進(jìn)行財務(wù)分析，提交財務(wù)分析報告，為企業(yè)決策提供依據;
2.對新投資項目做好財務(wù)預測與風(fēng)險分析;
3.參與企業(yè)重大財務(wù)問(wèn)題的決策，提出意見(jiàn)或建議。
考核重點(diǎn)：每半年向董事會(huì )提交財務(wù)分析與預測報告，領(lǐng)導對報告的滿(mǎn)意程度。
(七)財務(wù)監督和審計工作。
1.根據內部控制制度，組織實(shí)施財務(wù)監督，確保企業(yè)各項業(yè)務(wù)在受控的情況下運行;
2.組織設定財務(wù)工作考核標準，嚴格監督各項業(yè)務(wù)收支情況。
考核重點(diǎn)：年度財務(wù)效益指標的完成程度。
(八)疏通融資渠道。
1.根據公司領(lǐng)導的指示，做好資金籌集、供應和使用管理工作;
2.依據企業(yè)對日常資金的需求量，尋找融資渠道，疏通融資渠道;
3.與銀行建立正常的信貸、結算關(guān)系，滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)運作中的資金需求。
考核重點(diǎn)：確保渠道暢通，領(lǐng)導交辦的融資任務(wù)的完成情況。
(九)部門(mén)內部管理。
1.負責財務(wù)人員隊伍的建設工作;
2.對員工進(jìn)行財務(wù)知識培訓;
3.指導、監督員工工作狀況，并對其進(jìn)行業(yè)績(jì)考核。
考核重點(diǎn)：?jiǎn)T工績(jì)效考核結果 。
三、考核辦法
(1)由公司設定考核組，對目標責任制部門(mén)分項進(jìn)行綜合評價(jià)，每半年評價(jià)一次，兩次考評的綜合情況作為獎懲依據;
(2)各目標責任部門(mén)對所考核的內容能夠提供量化的數據信息，對考核時(shí)無(wú)法提供數據的，可以書(shū)面總結日常工作臺帳的形式上報，方可作為綜合評價(jià)的依據。
四、考核評價(jià)及獎懲標準。
1、甲方年終對經(jīng)營(yíng)負責人進(jìn)行考核、評價(jià)，出具考核評價(jià)報告，報董事長(cháng)審批后擬定獎懲內容。
2、綜合評價(jià)實(shí)行百分制：
以年度考核實(shí)得分數作為獎懲和評先樹(shù)優(yōu)的依據。
五、本責任書(shū)一式二份，雙方各執一份，于雙方簽字時(shí)生效。
甲方：____
乙方：____(簽字)
財務(wù)目標責任書(shū)10
1范圍
為做好安全生產(chǎn)工作，財務(wù)在總結安全生產(chǎn)基礎上，確定20xx年度安全工作目標、安全工作思路和安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，確定本部門(mén)安全目標及保證措施。
本安全目標及保證措施適用于湖南新華浯溪水電站財務(wù)部出納員崗位。
2 安全目標
2.1 控制失誤和差錯，防止資金流失；
2.2 加強財務(wù)管理，預防被盜、被搶事故發(fā)生，確保公司財務(wù)安全。
2.3 確保人身安全、職業(yè)健康。
3 財務(wù)部出納的安全職責
3.1 在本部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導下，在本職工作中認真遵守國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規，嚴格執行各項安全管理制度，杜絕違章違紀行為。
3.2 做好重要財務(wù)數據、財務(wù)會(huì )計憑證的安全管理工作，確保財務(wù)數據的安全性和完整性，保證重要財務(wù)數據不外傳、財務(wù)會(huì )計憑證不丟失。
3.3 做好財務(wù)電算化網(wǎng)絡(luò )系統的'日常維護，保證網(wǎng)絡(luò )系統的安全。
4 保證措施
4.1 在財務(wù)部長(cháng)的直接領(lǐng)導下，具體負責公司的財務(wù)政策和財務(wù)管理制度的實(shí)施，合理支配資金；
4.2 貫徹執行《會(huì )計法》等法規和財務(wù)制度及財經(jīng)紀律，建立健全財務(wù)管理的各項制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，重大問(wèn)題及時(shí)報告領(lǐng)導；
4.3 做好資金管理，按規定程序、手續及時(shí)做好資金回籠，準時(shí)進(jìn)賬、存款，保證日常合理開(kāi)支需要的正常供給；
4.4 加強財務(wù)管理，分月、季、年編制和執行財務(wù)計劃，正確合理調度資金，提高資金使用效率；
4.5 落實(shí)企業(yè)內部各個(gè)環(huán)節的財務(wù)收支情況，加強資金收支管理和監督；
4.6 做好公司的經(jīng)濟核算工作，充分發(fā)揮財務(wù)工作的預算和監督作用，編制和審核會(huì )計統計報表，并向上級財務(wù)部門(mén)報告工作，按上級規定時(shí)限及時(shí)組織編制財務(wù)預算和結算；
4.7 搞好會(huì )計核算，正確、及時(shí)、完整地記賬、算賬、報賬，并全面反映給部門(mén)領(lǐng)導，及時(shí)提供真實(shí)的會(huì )計核算資料；
4.8 負責與財政、稅務(wù)、金融部門(mén)的聯(lián)系，協(xié)助領(lǐng)導處理好與主管部門(mén)部門(mén)的關(guān)系，及時(shí)掌握財政、稅務(wù)及外匯；
4.9 負責辦理銀行貸款及還貸手續；
4.10 參與重要經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究、審查，并負責對新產(chǎn)品、新項目的開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造，以及商品（勞務(wù)）價(jià)格和工資獎金方案的審核，及時(shí)提出具體的改進(jìn)措施；
4.11參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)營(yíng)決策，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益，為財務(wù)部當家理財、把關(guān)，做好經(jīng)營(yíng)參謀；
4.12 提高安全意識，加強財務(wù)資金管理，做好資金被盜、被搶工作，確保公司資金安全
4.13 按照上級有關(guān)規定提取安全生產(chǎn)費用并落實(shí)到位，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。
財務(wù)目標責任書(shū)11
總經(jīng)理：
財務(wù)部責任人：
簽訂日期：20xx年x月x日
財務(wù)部目標責任書(shū)
為全面完成20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，明確工作責任，更好地發(fā)揮目標管理責任制的推動(dòng)和激勵作用，提高工作效率，結合公司實(shí)際，特制定本目標責任書(shū)。
一、管理責任目標（權重100）
1.統籌做好資金運行，建立資金使用計劃制度，通過(guò)各種方式籌集資金，全年融資20xx萬(wàn)元，保證滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求。（權重15）
2.嚴格按照股份公司會(huì )計核算的要求，組織財會(huì )人員搞好會(huì )計核算，正確、及時(shí)、完整地記賬、算賬、報賬，按時(shí)完成各項會(huì )計核算業(yè)務(wù)，次月8日前完成當月賬務(wù)結算，按上級各業(yè)務(wù)主管部門(mén)要求，完成各類(lèi)會(huì )計、統計報表報送工作。（權重15）
3.制訂公司年度各項費用收支計劃，并分解到各部門(mén)；制訂公司年度盈虧平衡點(diǎn)，以實(shí)現宏觀(guān)的可行的預算計劃，指導公司的經(jīng)濟運行，以做到事前預測計劃、事中指導各部門(mén)運行、事后核算及時(shí)分析總結，推動(dòng)全公司經(jīng)濟管理，提高公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運行質(zhì)量。（權重15）
4.細化成本費用管理，對分解下達到各部門(mén)的指標，建立分部門(mén)明細賬，為管理及成本費用控制提供依據。（權重10）
5.加強財政、稅務(wù)、金融政策的研究，爭取國家政策支持，確保享受所得稅優(yōu)惠政策通過(guò)審定。（權重10）
6.細化各種費用報銷(xiāo)管理制度，嚴把出差人員費用報銷(xiāo)關(guān)，出臺報銷(xiāo)控制細則。公司出差人員差旅費、安裝人員差旅費在20xx年的`基礎上降低5%。（權重15）
7.加強對財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更加有效地防范財務(wù)風(fēng)險，增強管理、服務(wù)意識。全年對公司會(huì )計人員專(zhuān)業(yè)培訓不少于60小時(shí)。（權重5）
8.組織財務(wù)人員定期開(kāi)展財務(wù)分析工作，每月（或季）未26日前完成經(jīng)濟分析報告（文字材料），為領(lǐng)導決策提供依據。（權重5）
9.對各類(lèi)票據、有價(jià)證券、庫存現金、有效印鑒的監督管理負責，確保安全。（權重5）
10.增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，做好對內對外服務(wù)工作。（權重5）
二、考核及獎懲辦法
�。ㄒ唬�、考核
管理目標的考核依據年終總結報告，由總經(jīng)理組織的考核小組考核為準。
�。ǘ�、對責任人的獎懲辦法：
1、考核得分=責任指標考核得分+管理目標考核得分。
2、獎罰辦法：獎金=3－（90－考核分數），獎金最高限額6萬(wàn)元，罰金最高限額0.6萬(wàn)元。
3、按月完成任務(wù)考核的獎罰金額沖抵年終考核的獎罰指標。
財務(wù)目標責任書(shū)12
為充分調動(dòng)公司中層以下管理人員的工作積極性，確�？偛肯逻_的年度經(jīng)營(yíng)、管理各項指標的完成，在明確責任、權力、利益基礎上，本著(zhù)確保公司價(jià)值最大化的原則,同時(shí)體現按勞分配、績(jì)效優(yōu)先的精神，根據集團總部下發(fā)的《貴陽(yáng)金地公司20xx年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)》的要求，在協(xié)商一致的基礎上公司與中層以下各崗位管理人員簽訂20xx年崗位工作目標責任書(shū)，以明確各方的責任、權利和義務(wù)。本責任書(shū)一經(jīng)簽字即對相關(guān)各方具有法律約束力，應共同遵守。
一、 部門(mén)及崗位：
財務(wù)部 出納
二、 考核指標：
三、 工作目標：
1． 按規定流程操作，確保各種款項安全。
2． 妥善保管和使用有關(guān)印章、各種有價(jià)證據、重要空白憑證，避免因失誤而造成損失。
3． 注意保管現金，確保安全。
4． 做好對項目部收費工作的監督、檢查和服務(wù)。
5． 注意使用財務(wù)管理軟件，保證系統正常運行。
6． 做好領(lǐng)導交辦的其他事項。
四、 考核辦法：
1． 考核將按照完成定額得績(jì)效工資，完成目標得獎金，完不成定額扣績(jì)效工資的原則執行，具體考核辦法為：
�。�1） 績(jì)效工資：
1） 績(jì)效工資是薪酬的一部分，具體數額根據集團總部和本公司的薪酬管理制度確定，本崗位績(jì)效工資比例為月工資的.10%。
2） 每月按績(jì)效工資比例扣取績(jì)效工資，考核期結束后根據個(gè)人考核結果予以發(fā)放。
3） 兌現辦法：個(gè)人考核分值≥80分的，全額發(fā)放個(gè)人績(jì)效工資；60≤個(gè)人考核分值＜80分的，按照“個(gè)人考核分值/100”的比例發(fā)放個(gè)人績(jì)效工資；個(gè)人考核分值＜60分的，不予發(fā)放個(gè)人績(jì)效工資。
�。�2） 獎勵：當公司完成集團總部下達經(jīng)營(yíng)目標時(shí)，根據集團總部對公司高管人員的考核規定，公司可獲得相應比例的獎勵。對于中層以下管理人員的獎勵，將按集團總部對公司的獎勵減去高管人員應獎金額后，根據各崗位人員的考核分值計算兌現。
1． 考核實(shí)行按半年考核年終結算的方法，每半年結束后，于15日內將《考核自評表》交到財務(wù)總監處。
2． 工作目標的完成情況以財務(wù)總監的評定為準，屬未完成目標的按比例扣減獎金。
五、 本責任書(shū)一式三份，總經(jīng)理、財務(wù)總監、責任人各持一份。
總經(jīng)理簽字： 財務(wù)總監簽字： 責任人簽字：
日期：20xx年 月 日
財務(wù)目標責任書(shū)13
為完善內部管理機制，適應公司經(jīng)營(yíng)管理需要，提高財務(wù)部工作積極性，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì )研究決定，對財務(wù)部實(shí)行經(jīng)營(yíng)目標責任管理，責任人目標如下：
一、財務(wù)部應按照公司賦予的職責和權利，建立其內部管理機制，使之按正常軌道運行。
二、財務(wù)部應在公司的領(lǐng)導下，充分調動(dòng)本部門(mén)工作人員的積極性，切實(shí)遵守公司的各項規章制度，努力提高自身素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平，嚴格執行國家財經(jīng)制度，遵守財經(jīng)紀律，加強財務(wù)管理，保證公司經(jīng)營(yíng)管理工作的順利進(jìn)行。
三、財務(wù)部在20xx年應通過(guò)自身努力，力爭完成公司制定的工作目標，具體目標為：
1、努力做好公司日常財務(wù)收支工作，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理;
2、監督公司經(jīng)濟合同的執行情況;
3、負責組織起草及完善公司財務(wù)管理制度及相關(guān)規定;
4、負責成本核算和財務(wù)管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟核算和分析工作;
5、負責擬定各部門(mén)目標責任管理經(jīng)濟指標，年終對各部門(mén)目標責任完成經(jīng)濟指標進(jìn)行統計分析;
6、負責擬定公司年度財政、財務(wù)收支計劃，對執行情況進(jìn)行監督分析，提出合理化建議;
7、每月10日前(節假日順延)做好上月財務(wù)報表的編制及報稅、繳稅工作;8、做好公司各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的`審核工作;
9、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作;
10、妥善保管好公司會(huì )計憑證、帳簿、財務(wù)報表等財務(wù)資料;
11、負責公司融資工作，根據公司資金運作情況，統籌安排好各項資金，確保公司資金正常周轉;
12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;
13、負責完成領(lǐng)導交辦的其他工作;
四、責任期間，財務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個(gè)月對上季度工作進(jìn)行考核，根據考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎。由部門(mén)負責人負責分配。
五、本責任書(shū)一式二份，雙方各執一份，執行期從20xx年3月16日至20xx年1月12日。
企業(yè)負責人：xxx
部門(mén)負責人：xxx
財務(wù)目標責任書(shū)14
為加強**工程項目財務(wù)管理工作，落實(shí)管理責任，確保**工程項目各項目標的圓滿(mǎn)完成，特簽訂本責任書(shū)。
1、認真執行國家規定的財稅相關(guān)法律法規、方針、政策，嚴格按《會(huì )計法》和《基本建設財務(wù)制度》辦事，科學(xué)決策、合理準確、及時(shí)地處理基本建設會(huì )計業(yè)務(wù)。
2、建立科學(xué)的會(huì )計核算體系，做好財務(wù)核算工作。根據會(huì )計業(yè)務(wù)正確的使用會(huì )計科目、設立會(huì )計賬簿、編制會(huì )計憑證和報表，保證會(huì )計信息完整、真實(shí)、準確。
3、根據項目進(jìn)度，按照上級單位批準的投資計劃，執行項目資金的.管理工作。做好資金籌措、調度、合理使用。確保工程項目的需求的同時(shí)，合理利用資金，節約融資成本。
4、建立財務(wù)管理體系，編制和完善財務(wù)制度，完善財務(wù)付款流程，做好財務(wù)管控，防范風(fēng)險財務(wù)部目標責任書(shū)5篇財務(wù)部目標責任書(shū)5篇。結合工程概算，嚴格控制各類(lèi)費用在可控范圍之內，確保工程款及時(shí)支付、安全準確。
5、做好項目過(guò)程中各類(lèi)付款的財務(wù)審核和稽查工作。各項付款流程中，核查單據是否真實(shí)合理。手續是否齊全，對不符合規定的票據手續不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項目的工程款結算和竣工決算做好準備，確保在規定的時(shí)間內做好項目竣工決算。
6、加強人員財務(wù)知識、工程知識及其他相關(guān)知識的學(xué)習，掌握最新的基建知識，培養和儲備人才，在實(shí)踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，盡快提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，為工程項目更好的服務(wù)。
7、本年度融資17億元，滿(mǎn)足項目資金需求
項目經(jīng)理：(簽字)
部門(mén)負責人：(簽字)
財務(wù)目標責任書(shū)15
為認真做好我公司20xx年的安全生產(chǎn)工作，確保我公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規的要求，按照“一級監督一級，一級對一級負責”的原則，公司與財會(huì )部簽訂如下安全目標責任書(shū)。
一、工作目標
1、重大人身傷亡事故為零。
2、重大火災事故為零。
3、重大交通事故為零。
4、輕傷率小于3‰。
5、最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達100%。
6、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規規定的.各項工業(yè)衛生標準。
二、責任內容
1、確保公司的安全技術(shù)措施項目經(jīng)費和安全技術(shù)教育費用的支出和合理使用。
2、在編制基本建設和工程費用計劃的同時(shí)，編制安全技術(shù)措施費用計劃，確保資金到位，監督安全生產(chǎn)資金專(zhuān)款專(zhuān)用。
3、保證事故隱患治理費用的資金到位。
4、確保公司資金預算安排的大修、技改和其它專(zhuān)項資金的按期到位，并監督合理使用。
5、對勞保用品、保健津貼、清涼飲料及防暑降溫設施經(jīng)費進(jìn)行財務(wù)監督和正確使用。
6、負責生產(chǎn)、施工設備的投保工作，做好保險范圍內的事故損失的申報和索賠工作。
7、完成公司安排的其他臨時(shí)性安全工作。
三、考核
如發(fā)生事故，按照公司事故管理規定、安全管理考核標準進(jìn)行考核；造成嚴重后果，構成犯罪的，給予相應的行政處分，并移交司法機關(guān)進(jìn)行處理。
甲方總經(jīng)理簽字：
乙方財會(huì )部長(cháng)簽字：
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