管理目標責任書(shū)
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，我們都跟責任書(shū)有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，簽訂責任書(shū)能激發(fā)我們想盡辦法去勝任崗位需要。責任書(shū)到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的管理目標責任書(shū)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
管理目標責任書(shū)1
班級是學(xué)校管理的主體，是學(xué)校管理的最基本單位，在落實(shí)教育理念、學(xué)生管理、教學(xué)管理等方面的作用不言而喻。為促進(jìn)班級管理水平的提高，并明確管理范圍，做到班級管理的科學(xué)化、規范化、精細化，特于各班級簽訂如下管理目標責任書(shū)。
一、衛生管理
1、認真落實(shí)《古城小學(xué)衛生精細化管理細則》，保證責任區內“無(wú)字紙、無(wú)雜物、無(wú)刻劃、無(wú)垃圾、無(wú)死角、無(wú)雜亂”。
2、教育學(xué)生養成良好的個(gè)人衛生習慣。
3、室內物品擺放整齊有序，公用設施干凈無(wú)塵土。
二、學(xué)生行為管理
4、認真落實(shí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生行為基本規范》，教育學(xué)生養成良好的行為習慣。
5、落實(shí)古城小學(xué)《班級管理細則》《十種文明行為》的有關(guān)規定，共同營(yíng)造優(yōu)美文明的校園環(huán)境。
6、落實(shí)古城小學(xué)《放學(xué)制度》、《入廁制度》、《升旗儀式制度》和校園內自由活動(dòng)的`有關(guān)要求，使學(xué)生行為文明化。
三、財務(wù)管理
7、根據學(xué)校有關(guān)規定管理使用本班固定資產(chǎn)和易耗資產(chǎn)，做到責任到人，物盡其用。
8、每班每學(xué)期有100元的資金支配權，用于班級活動(dòng)開(kāi)展和班級文化的創(chuàng )設。
9、配合學(xué)校搞好每學(xué)期一次的財產(chǎn)清查。有固定資產(chǎn)損壞時(shí)，及時(shí)上報學(xué)校并落實(shí)責任追究制度。
10、若有工作變動(dòng)或資產(chǎn)變動(dòng)，要在總務(wù)處的指導下及時(shí)做好財產(chǎn)交接手續和固定資產(chǎn)變更手續，認真填寫(xiě)固定資產(chǎn)卡片。
四、安全管理
11、認真履行《班級安全工作目標責任書(shū)》的有關(guān)職責，夯實(shí)安全、穩定兩大關(guān)鍵。
12、認真上好安全、法制、健康教育課，創(chuàng )設人人懂安全、人人會(huì )自救的安全工作局面。
13、利用班級各宣傳陣地，做好安全宣傳和安全教育工作，確�！鞍踩姟遍L(cháng)鳴。
14、積極組織學(xué)生參加學(xué)校和上級有關(guān)部門(mén)開(kāi)展的安全教育活動(dòng)，并將活動(dòng)要求落到實(shí)處。
15、學(xué)會(huì )根據季節變化、周邊環(huán)境變化等不確定因素發(fā)現安全隱患，并采取有效措施進(jìn)行預防。
16、對學(xué)生課余時(shí)間的活動(dòng)提出要求。
五、心理健康教育管理
17、學(xué)會(huì )通過(guò)各種渠道了解學(xué)生個(gè)性特點(diǎn)和心理健康水平，制定本班心理健康教育計劃。
18、通過(guò)班會(huì )、心理健康教育課和組織各類(lèi)健康向上的活動(dòng)，提高學(xué)生心理健康水平，達到“健心”的目的。
19、重視生理、心理缺陷學(xué)生的關(guān)愛(ài)和教育，提高班級整體心理健康水平。
20、重視對外地借讀學(xué)生的幫助和指導，教育學(xué)生團結他們，為當地經(jīng)濟發(fā)展做出自己的貢獻。
六、活動(dòng)管理
21、積極開(kāi)展班級自主組織的各類(lèi)活動(dòng)，形成健康、團結、奮發(fā)向上的班級風(fēng)氣。
22、認真組織學(xué)生參加兩操和大課間活動(dòng)，做的迅速、整齊、安靜、有序。
23、積極組織學(xué)校和上級部門(mén)組織的各類(lèi)活動(dòng)，爭取優(yōu)異成績(jì)。
24、積極配合相關(guān)科任教師指導學(xué)生參加各類(lèi)競賽和投稿活動(dòng)，爭取優(yōu)異成績(jì)。
25、加強參加各類(lèi)活動(dòng)時(shí)的安全教育。
七、民主管理
26、實(shí)施班級民主化管理，與學(xué)生建立朋友關(guān)系，形成民主、和諧的班級氛圍。
27、重視學(xué)生自主隊伍的培養，發(fā)揮他們在班級管理中的重大作用。
28、定期召開(kāi)班委會(huì )和學(xué)生代表會(huì )，了解和把握班級發(fā)展動(dòng)向，以此修訂改進(jìn)班級管理措施和方法。
29、提高班內大隊部成員的管理水平，促進(jìn)學(xué)校的民主管理。
30、探索科學(xué)的班級管理模式，形成自己的班級管理特色，使自己從繁雜的班級事務(wù)中解脫出來(lái)。
八、家校聯(lián)絡(luò )管理
31、認真落實(shí)家長(cháng)會(huì )制度，每學(xué)期初、末各召開(kāi)一次家長(cháng)會(huì )。
32、采取靈活多樣的形式加強與家長(cháng)的聯(lián)絡(luò )，形成教育合力。
33、結合個(gè)性特點(diǎn)，對家長(cháng)的家教提出科學(xué)合理的意見(jiàn)，使學(xué)生享受優(yōu)質(zhì)的家庭教育。
九、學(xué)習管理
34、班主任要重視自己的理論學(xué)習，在學(xué)習的基礎上形成獨特的、行之有效的班級管理模式。
35、要重視管理經(jīng)驗的積累，每學(xué)期寫(xiě)出自己的管理經(jīng)驗，參加學(xué)校的班級管理經(jīng)驗交流會(huì )，并向有關(guān)刊物推廣。
學(xué)校（公章）班級
德育處（簽名）班主任（簽名）
20xx年3月
管理目標責任書(shū)2
在學(xué)部的各項安全工作中，教師的安全管理是最直接，最重要的。為切實(shí)加強各項安全管理工作，明確安全責任，最大限度的預防和控制學(xué)校安全事故的發(fā)生，創(chuàng )造良好的育人環(huán)境和治安秩序，特制定本責任書(shū)，規定教師的安全管理職責如下：
一、建全班級安全管理規章制度和適合各學(xué)科特點(diǎn)的安全措施。并有責任適時(shí)對學(xué)生進(jìn)行安全教育，幫助學(xué)生學(xué)習安全知識。按照就近和首遇責任原則，負責課間操、午餐等時(shí)間所上課班級和就近樓道安全的指揮和管理。
二、各學(xué)科教師應負責其教學(xué)期間的安全管理工作，并有義務(wù)檢查、排除課間十分鐘學(xué)生活動(dòng)的'事故隱患，對無(wú)力解決的問(wèn)題及各類(lèi)安全事故實(shí)行即時(shí)上報制度。
三、各班主任必須制定安全應急處理預案，定期與不定期進(jìn)行安全檢查并做好記錄。實(shí)行每周安全事故“零報告”制度。
四、安全管理工作是各學(xué)科工作考核的重要內容，對未按責任書(shū)的要求對學(xué)生進(jìn)行安全宣傳、教育、管理，或因工作疏漏、無(wú)故不在當事現場(chǎng)而導致發(fā)生安全事故，或事故發(fā)生后處理不及時(shí)、不主動(dòng)、無(wú)應急措施，相互推委延誤處理而導致事故后果進(jìn)一步惡化，當事教師將承擔所發(fā)生事故的直接責任。嚴重的還將給予行政處分。
五、對于事故發(fā)生后主動(dòng)積極處理，最大限度控制住事態(tài)發(fā)展，將視其實(shí)際情況酌情減輕處罰至口頭警告。對于工作扎實(shí)、有效，無(wú)重大事故發(fā)生，則實(shí)行獎勵（辦法另定）。
六、本責任書(shū)簽訂后班主任按班級管理、其他教師按學(xué)科特點(diǎn)在一周內建章立制。
教 導 處： 教師簽名：
年 月 日
管理目標責任書(shū)3
為進(jìn)一步落實(shí)公司內部經(jīng)濟目標責任制，規范施工項目管理，確保工程項目工期、質(zhì)量、安全、文明施工等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的完成，全面履行公司與業(yè)主簽訂的工程施工承包合同。根據公司相關(guān)規定，經(jīng)公司與各施工負責人雙方協(xié)商，特簽訂此《工程項目經(jīng)濟目標責任書(shū)》，雙方共同遵守執行。
一、簽約雙方名稱(chēng)：
考核方：武威順達實(shí)業(yè)有限有限公司
承包方：
二、工程項目名稱(chēng)：
三、工程造價(jià)：
四、承包范圍和內容：公司與業(yè)主所簽訂合同規定的全部?jì)热荨?/p>
五、項目工期：
按與項目部工程施工承包合同規定的工期要求。
六、承包方式：按照公司下達的責任成本預算費用全額承包，獨立核算、確保上繳、超獎虧罰。
七、責任期內主要考核指標：
1、目標利潤：目標利潤以公司下達的責任預算規定的利率為準。
2、工程質(zhì)量：杜絕質(zhì)量事故；工程一次驗交合格率100%；完成公司創(chuàng )優(yōu)計劃。
3、安全生產(chǎn)：杜絕生產(chǎn)安全一般及以上事故、因公重傷事故；汽車(chē)行車(chē)主要責任重大及以上事故；特種設備嚴重及以上事故；火災一般及以上事故。
4、項目工期：按項目合同工期完成。
5、標準化工地創(chuàng )建：按公司標準化工地建設實(shí)施辦法組織施工，實(shí)現公司確定的創(chuàng )建目標。
6、員工收入：確保員工正常收入，不拖欠員工工資。
7、精神文明：不出現政治事件、違法亂紀案件、治安案件或員工上訪(fǎng)事件等。
八、考核辦法：
項目完工后，項目部應將本項目承包指標完成情況報公司工程部備案。公司按照公司內部崗位職責和相關(guān)考核目標進(jìn)行有效考核。
1、考核工資構成：
基本工資+外出補助+績(jì)效工資（包括安全、收益、質(zhì)量）
2、工資標準：
基本工資：3000元/月
外出補助：1000元/月
績(jì)效工資：1000元/月
績(jì)效工資1000元為最低標準，其余的月績(jì)效工資為純利潤的1%。
3、其他說(shuō)明
安全與質(zhì)量績(jì)效為一票否決制。若因負責人責任不到位，工地發(fā)生一次重大安全、質(zhì)量事故，安全績(jì)效為零。
九、責任書(shū)有效日期：
本責任書(shū)有效期自工程施工合同生效之日起至項目部工程審計決算完成之日止。
十、其他事項：
1、責任期內如發(fā)生重大情況變化時(shí)，雙方另行約定；
2、責任期內項目承包集團成員有變化時(shí)，公司對考核對象進(jìn)行相應調整；
3、本責任書(shū)簽訂后，任何一方不得擅自變更或解除其中的'內容；
4、本責任書(shū)的最終考核結果由公司人力資源部記入檔案，作為承包集團成員任用、評先的重要考核內容。
5、本責任書(shū)一式四份，被考核方執一份。其他三份，分別由公司工程管理部、財務(wù)會(huì )計部和人力資源部保管。
武威順達實(shí)業(yè)有限公司施工負責人：
年月日
公司代表：
身份證號：
年月日
管理目標責任書(shū)4
一、學(xué)生安全：
教室內：
1、每天上、下午上課前，班主任必須提前到教室巡視，發(fā)現有學(xué)生未到校，必須立即與家長(cháng)聯(lián)系。如果沒(méi)有及時(shí)與家長(cháng)聯(lián)系，學(xué)生發(fā)生問(wèn)題，全部責任由班主任承擔。
2、實(shí)行每節課點(diǎn)名制，發(fā)現缺課學(xué)生，任課教師要及時(shí)與班主任聯(lián)系，班主任和任課教師要及時(shí)進(jìn)行調查、處理。任課教師沒(méi)有及時(shí)向班主任反映，學(xué)生出現問(wèn)題由任課教師承擔；如果任課教師及時(shí)向班主任反映了情況，而班主任沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行處理，產(chǎn)生后果則由班主任承擔責任。
3、規范學(xué)生進(jìn)校園制度，凡是學(xué)生進(jìn)到校園，任何教師或學(xué)生不得以任何理由安排學(xué)生回家，學(xué)生中途因病或其他事必須回家，當堂授課教師要及時(shí)通知家長(cháng)和班主任，由家長(cháng)親自接走孩子，如因教師工作安排不到位，致使學(xué)生出現安全問(wèn)題，由安排回家的教師承擔全部責任。
教室外：
1、課間學(xué)生不遵守校規校紀，出現安全事故，班主任要承擔教育責任。
2、教師派學(xué)生去辦任何事情，必須強調安全問(wèn)題，在此過(guò)程中學(xué)生出現安全問(wèn)題，由委派教師全面負責，學(xué)校不承擔任何責任。
3、課間操、放學(xué)、上下課等學(xué)生上下樓梯、各種活動(dòng)一定要按學(xué)
校的規定有秩有序，班主任要加強教育管理。當堂任課教師要全面負責授課班級學(xué)生安全，學(xué)生發(fā)生事故，任課教師承擔相應的責任；班主任如果未加強教育管理，根據事故大小給予一定處分。大型集會(huì )等其他重大集體活動(dòng)，班主任要對學(xué)生全面負責，如出現安全事故，班主任承擔責任。
4、各班主任要加強學(xué)生午餐紀律教育和管理，學(xué)生如需回家吃飯，班主任必須親自將學(xué)生交給家長(cháng)，否則出現任何事故，班主任要承擔全部責任。
學(xué)校外：
1、班主任要加強學(xué)生校外安全教育，不爬高、不玩火、電、鞭炮等任何危險物品，不到池塘、工地、深山等任何危險的'地方，不騎摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)、自行車(chē)等。
2、學(xué)生要遵守社會(huì )公德，凡是因不遵守社會(huì )公德被群眾或其他教師反映情況屬實(shí)者，在班級考核中給予扣分。
二、教師教學(xué)行為安全：
1、教師要按時(shí)上課，提前侯課，鈴聲一響必須在教室。上課期間不準再接待家長(cháng)和客人，不得離開(kāi)教室，不得接聽(tīng)電話(huà)。如果由于教師上課不及時(shí)或離開(kāi)教室，學(xué)生出現任何問(wèn)題，則全部責任由該教師承擔。
2、從上課鈴響到本節課下課時(shí)間，任課教師要對學(xué)生課堂上的所有行為負起責任，教室(各室)內有電源插頭等易發(fā)生危險的地方嚴禁學(xué)生觸摸玩耍，任課教師要對學(xué)生進(jìn)行全面的安全教育與管理，如
果學(xué)生出現不應有的事故，所有責任要由任課教師承擔。
3、按時(shí)下課，不能拖堂。因拖堂導致學(xué)生課間行為匆忙，發(fā)生事故，拖堂教師要承擔全部責任。
4、體育課：學(xué)生上下課帶隊均由體育教師負責，如果鈴響后學(xué)生沒(méi)帶到位或紀律較混亂，均屬于沒(méi)有及時(shí)上課。室外體育課期間，師生要統一在操場(chǎng)指定區域活動(dòng)，嚴禁到教學(xué)區亂跑、亂喊、亂叫，否則，學(xué)生出現任何安全事故，責任由當堂體育課老師承擔。
5、所有教師要嚴格按課表上課，不得私自調課，確實(shí)需要調課必須向當天值班領(lǐng)導申請批準，并且及時(shí)補課。
6、嚴格請銷(xiāo)假制度，有事不能到校，必須提前向值班領(lǐng)導請假，回來(lái)后及時(shí)銷(xiāo)假。上班時(shí)間有緊急事確需外出，要向值班領(lǐng)導請假，不請假的按曠工對待，而且承擔外出的全部責任和后果。
7、教師有事不能參加學(xué)校組織的集體活動(dòng)，必須及時(shí)向值班領(lǐng)導請假。
8、放學(xué)后，教師留下輔導學(xué)生或做其他事情，教師本人必須留在教室，不能讓學(xué)生留學(xué)生，并要親自護送學(xué)生回家，發(fā)現留學(xué)生而教師本人不在教室，在此期間學(xué)生發(fā)生事故者，則由該教師承擔全部責任。
9、衛生大掃除期間（早7:50前、午13:00前）班主任必須合理安排，及時(shí)督促學(xué)生打掃衛生，班主任不到位而出現問(wèn)題由班主任承擔責任。
10、教師要關(guān)愛(ài)學(xué)生，不得以任何理由體罰或變相體罰學(xué)生，凡是經(jīng)反映調查屬實(shí)者，情節較輕者教師考核列最后一名；嚴重者還要進(jìn)行停課反思，乃至承擔相應的法律責任。
11、教師不得私自組織學(xué)生參加任何校外活動(dòng)，不得利用雙休日私自讓學(xué)生到校補課，若違反規定導致學(xué)生發(fā)生事故，要承擔全部責任。
三、后勤管理安全：
1、教師個(gè)人或集體用電，包括微機、錄音機和電熱水器等，教師必須親自操作，不得委派學(xué)生操作，如出現問(wèn)題由委派教師承擔一切責任。
2、安全管理員要加強對學(xué)校食堂、教學(xué)區和清潔區的檢查，確保師生飲食安全。
四、值班安全：
1、帶班領(lǐng)導要認真、全面落實(shí)帶班領(lǐng)導職責，要對值班當天的所有事情負全責，進(jìn)行檢查、監督、糾正和教育。如因工作不到位失職，則追究其責任。
2、值班人員要嚴格按坐班制度認真負責值班，確保學(xué)校各方面的安全。凡是不能按學(xué)校要求做好值班工作的，扣發(fā)當月值班獎金10元，如果造成損失或給學(xué)校造成嚴重影響者，要加倍賠償。
3、值班教師要認真做好教師簽到、來(lái)客登記等工作，規范填寫(xiě)值班記錄，有事及時(shí)向值班領(lǐng)導匯報。
校長(cháng)（簽字）：
責任教師（簽字）:
20xx.8.29
管理目標責任書(shū)5
根據公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標，結合公司實(shí)現目標化管理的具體要求，工程管理部制定質(zhì)量管理工作目標，量化分解并分配到人，本責任書(shū)主要針對分公司總工、質(zhì)檢科長(cháng)、項目經(jīng)理，具體內容如下：
一、工作落實(shí)
1、質(zhì)量管理方面的工作安排完成率90%，回復率100%。分公司總工負責實(shí)施;要領(lǐng)會(huì )工作指令，明確工作目標和方法，認真對待、嚴格落實(shí)、及時(shí)回報。
2、質(zhì)量例會(huì )、質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )全部參加;認真準備會(huì )議資料，策劃交流課題，領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神并傳達、落實(shí)到位。
3、質(zhì)量問(wèn)題整改、落實(shí)完成率90%，回復率100%。收集、整理質(zhì)量信息，及時(shí)組織分析。針對質(zhì)量問(wèn)題制定整改措施，嚴格組織實(shí)施。
建立起思想政治工作責任制，堅持至少半年一次員工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì )，幫助員工解決實(shí)際困難，不斷增強企業(yè)凝聚力。
責任時(shí)限本責任書(shū)自雙方簽字之日起生效，至次年雙方續簽之日止。本責任書(shū)一式兩份，由科負責人與科內人員進(jìn)行簽訂，簽字雙方各執一份。
月度、季度考核除按績(jì)效考核原則發(fā)放績(jì)效考核工資外，公司還會(huì )根據各各部門(mén)月度、季度考核排名進(jìn)行獎勵。
堅守工作崗位，工作態(tài)度端正。認真做好來(lái)人查詢(xún)登記與相關(guān)人員聯(lián)系的工作，做好外出學(xué)生的詢(xún)查工作，做好交還班的記錄工作。
門(mén)衛安全管理目標責任書(shū)二為了認真貫徹落實(shí)國家、區市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作法律法規方針政策，嚴格執行學(xué)校相關(guān)制度職責，切實(shí)加強學(xué)校安全與門(mén)衛管理工作，特制定本責任書(shū)。
二、質(zhì)量控制
目標工作內容：將初驗后工程項目剩下的工作全部完成，工作內容包括不限于：工程需要整改項目全部完成，竣工決算完成，工程資料完備交到業(yè)主方備案。
1、積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)。每個(gè)工程項目組建一個(gè)或以上的QC質(zhì)量管理小組，致力于質(zhì)量改進(jìn)和通病預防，每個(gè)工程項目至少解決一項質(zhì)量通病。
2、加強過(guò)程控制。體現公司先進(jìn)水平，推廣新技術(shù)應用，提高控制標準，重視細節處理，避免重復性問(wèn)題，創(chuàng )新工法、提高效率;提高施組、方案、技術(shù)交底的指導性和可操作性�？己说梅謶�80分以上，每項工程至少考核四次。見(jiàn)《工程項目質(zhì)量控制考核評價(jià)表》。
3、貫徹新規范。規范施工技術(shù)文件編制，日常檢查考核得分80分以上，考核標準執行質(zhì)量檢查內業(yè)檢查表。
加強師德建設，密切關(guān)注教職工思想動(dòng)向和健康(包括心理健康)狀況，提高教職工的職業(yè)道德，增強教書(shū)育人、服務(wù)教育、管理育人的自覺(jué)性，嚴禁體罰或變象體罰學(xué)生，全年沒(méi)有體罰或變象體罰學(xué)生的事故發(fā)生，學(xué)校要關(guān)心學(xué)生身心健康，定期對學(xué)生開(kāi)展心理咨詢(xún)活動(dòng)。加強體育設施、體育活動(dòng)和學(xué)校衛生工作的管理。體育活動(dòng)器械應符合體育活動(dòng)安全要求。
三、質(zhì)量檢查
1、根據《質(zhì)量檢查實(shí)施細則》的要求進(jìn)行在建工程的檢查、評比，工程項目出現一次A類(lèi)問(wèn)題，直接列入末位排名。
2、分公司出現一次A類(lèi)問(wèn)題的'將給予紅牌警告(在公司設立工程質(zhì)量管理公示牌)，工程項目出現B類(lèi)以上(包括B類(lèi))問(wèn)題超過(guò)三次的將建議更換項目經(jīng)理。
3、在質(zhì)量大檢查的基礎上，增加一次跟蹤驗證檢查，驗證結果作為下次評比依據。
四、竣工驗收
1、執行《工程竣工收尾階段管理辦法》，工程管理部制定企業(yè)內部的工程質(zhì)量評定標準，自檢評定得分不足80分的工程項目不能竣工報驗，整改達到要求后再組織驗收。
2、項目經(jīng)理負主要責任，分公司總工、質(zhì)檢科長(cháng)承擔管理責任，均在崗位考核標準中體現。
五、工程創(chuàng )優(yōu)
1、大型、重點(diǎn)工程項目按“市政金杯示范工程評選辦法”編制質(zhì)量(創(chuàng )優(yōu))計劃，并且必須創(chuàng )優(yōu)。
加強農村公路建設質(zhì)量管理，各縣(市)應健全項目管理組織機構，配備強有力的項目管理班子和技術(shù)人員，制定責任明晰、控制嚴謹的公路建設質(zhì)量管理責任制和質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量合格率達到100%。
2、分公司每?jì)赡曛辽賱?chuàng )一項“××省市政金杯示范工程”。
3、分公司應積極組織創(chuàng )優(yōu)申報和迎檢工作，因工作原因造成不良影響的，人員的相關(guān)責任將在崗位考核標準中體現。
六、檢查、考核
1、制定對分公司總工、質(zhì)檢科長(cháng)、項目經(jīng)理的考核評價(jià)標準，通過(guò)過(guò)程檢查和階段評比每季度考核一次。
2、年終進(jìn)行綜合考評，根據公司相關(guān)規定予以獎懲，考核結果記入人力資源管理檔案。
面點(diǎn)房隸屬配送中心管轄，組長(cháng)工資為_(kāi)____元，其中考核工資為1500元。未完成年度“確保指標”的分店，在季度考核中出現30%以上未達標(非客觀(guān)原因)，則由考核組及時(shí)給出強制整改措施書(shū)面通知;連續二個(gè)季度沒(méi)有整改的，仍未達到指標標要求的，考核組將對相關(guān)人員提出降職(級)、調整崗位、辭退等處理意見(jiàn)，報公司相關(guān)部門(mén)審批。
責任單位(蓋章)：監督單位(蓋章)：
責任人：監督負責人：
日期：日期：
管理目標責任書(shū)6
為進(jìn)一步貫徹“安全第一，預防為主“的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)防止重特大惡性事故的發(fā)生，避免和減少各類(lèi)事故的發(fā)生，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》和區政府的要求，為進(jìn)一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)意識和法制觀(guān)念，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規范化、標準化，保障企業(yè)和職工生命財產(chǎn)安全，特制訂本責任書(shū)。
一、責任內容：
1、企業(yè)法人是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)、管理負有全面責任。
2、健全安全生產(chǎn)管理機構，配備專(zhuān)兼職安全員1—3人，制訂管理目標，明確管理職責�；ぜ坝幸兹家妆锪掀髽I(yè)必須配備專(zhuān)職安全員2—5人。
3、認真執行安全生產(chǎn)法規、條例、規程，并積極開(kāi)展宣傳。按時(shí)參加各種安全會(huì )議和各種培訓，特殊工種持證上崗率100%。
4、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛生等有關(guān)管理制度和操作規程，建立健全各種臺帳(安全會(huì )議、安全檢查、消防(動(dòng)火)管理、事故隱患整改、職工安全培訓、違章違紀處罰、各類(lèi)事故等)。
5、堅持“以人為本“，堅決杜絕“三合一”現象，做到生產(chǎn)區、生活區、倉庫區嚴格分開(kāi)。
6、危險性較大的生產(chǎn)設備、生產(chǎn)重點(diǎn)部位，要有專(zhuān)人負責和防范措施，并設有明顯的安全警示標志。
7、積極開(kāi)展“隱患排查治理年”活動(dòng)及各種安全活動(dòng)，全廠(chǎng)性安全檢查每月不少于1次。
8、當年職工安全知識及普法教育培訓率不少于80%。
9、嚴格控制各類(lèi)事故： ①不發(fā)生死亡事故。
�、诓话l(fā)生一次重傷3人(含3人)以上事故。
�、鄄话l(fā)生一次直接經(jīng)濟損失30萬(wàn)元以上(含30萬(wàn)元)火災事故。
�、苁鹿手苯咏�(jīng)濟損失不超過(guò)當年工業(yè)產(chǎn)值1.50/萬(wàn)元。
10、特種設備必須按規定檢驗合格后方可使用，嚴禁使用土制鍋爐和土制升降機。
11、按國務(wù)院[20xx]第375號令《工傷保險條例》、省人民政府浙政發(fā)[20xx]52號和“四不放過(guò)”原則，及時(shí)報告、處理各類(lèi)生產(chǎn)事故。
二、考評辦法：
1、本責任書(shū)的責任期為20xx年3月18日至20xx年12月31日。
2、各企業(yè)須在20xx年1月8日前，將上年度安全生產(chǎn)工作情況書(shū)面報送東城工貿辦。
3、責任期滿(mǎn)，企業(yè)主要負責人組織有關(guān)人員進(jìn)行自評，辦事處按行業(yè)分組進(jìn)行互評。
4、經(jīng)考評獲得辦事處先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的.，辦事處給予以通報表彰。對不認真履行本責任書(shū)或發(fā)生重大事故的企業(yè)，辦事處給予以通報批評，同時(shí)取消各項先進(jìn)集體的評選資格。
管理目標責任書(shū)7
為了加強校園安全管理，提高學(xué)生安全防范意識，保障學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，切實(shí)保障學(xué)生安全，我校特與學(xué)生及家長(cháng)簽訂如下安全工作綜合管理目標：
1、增強安全和法制意識。經(jīng)常對孩子進(jìn)行遵規守法教育、防盜、防火、防中毒、防意外事故等方面的安全教育，增強法制觀(guān)念，提高自身防范意識。
2、加強對子女的日常管理，特別是節假日期間的安全教育，確保自己的孩子不進(jìn)"三廳一室"和不進(jìn)營(yíng)業(yè)性的網(wǎng)吧，不私自游泳、滑冰和游玩，不吸煙、不喝酒，不和社會(huì )不良人員交往。
3、加強作息時(shí)間的管理，教育孩子按時(shí)上學(xué)、及時(shí)回家，放學(xué)后、節假日不滯留學(xué)校。學(xué)生因病因事不能到校，要及時(shí)通知班主任，不曠課，不逃學(xué)，不私自離校出走。離開(kāi)校園要向班主任請假，在家外出要同家長(cháng)打招呼。
4、學(xué)校組織的活動(dòng)，要認真遵守活動(dòng)紀律，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，不得擅自離開(kāi)活動(dòng)現場(chǎng)；活動(dòng)開(kāi)始前，積極做好準備；身體不適，要及時(shí)主動(dòng)報告老師。學(xué)生自行組織的校外活動(dòng)，須經(jīng)家長(cháng)同意。
5、不在教室、及樓道內追逐、嬉戲打鬧、玩球；路上不橫沖直撞,拐彎抹角不亂闖；上下樓道要有秩序，不準前推后擁。不爬越走廊圍欄和窗戶(hù)。
6、教育孩子要遵守交通規則。學(xué)生上學(xué)、放學(xué)途中不騎"飛車(chē)"，不雙手離把，不撐傘騎車(chē)，行進(jìn)中要隨時(shí)注意路況（含雨雪天氣時(shí)），做到文明騎車(chē)。
7、加強衛生、飲食等方面的`教育。教育孩子養成良好的衛生習慣和作息習慣，防止孩子在路邊攤位上購買(mǎi)零食發(fā)生飲食安全事故。
8、家長(cháng)發(fā)現孩子有思想問(wèn)題或不良行為傾向時(shí)要及時(shí)和學(xué)校溝通，商討解決問(wèn)題的好辦法。
甲方：
泰安迎春學(xué)校班主任簽名：
乙方：
級班家長(cháng)簽名：
管理目標責任書(shū)8
為了全面實(shí)施素質(zhì)教育，營(yíng)造良好的育人環(huán)境，切實(shí)保證學(xué)生健康及生命安全。根據上級文件精神，結合我校實(shí)際情況，特制定本責任書(shū)：
一、班主任和教師要對學(xué)生進(jìn)行安全知識教育、生存教育、應急教育、自護互救教育;組織學(xué)生認真學(xué)習、牢記《新田中心小學(xué)學(xué)生安全守則》的內容，并要求學(xué)生嚴格遵守學(xué)校規章制度和安全紀律。
二、結合我校實(shí)際情況，做好防火、防電、防暴、防災、防水、防交通事故、防食物中毒等工作，嚴禁體罰、變相體罰學(xué)生，嚴懲侮辱女學(xué)生的行為。及時(shí)報告和排除安全隱患，提高物防水平。
三、任課教師要強化課堂紀律管理，確保上課期間不發(fā)生安全事故。
四、對學(xué)生安全工作重教育、嚴管理、重防范、善處理。安全工作警鐘長(cháng)鳴，保證校園內不出現安全事故。
五、對安全工作做得好的.班主任、教師，學(xué)校要給予表?yè)P和獎勵，并在評優(yōu)選模時(shí)優(yōu)先考慮。對因教育不夠、管理不善、措施不力而造成校園內重大安全事故的直接責任人及分管領(lǐng)導，學(xué)校將給予經(jīng)濟處罰和報請主管部門(mén)給予行政處分。
單位：
責任人：
管理目標責任書(shū)9
為維護校園安全秩序，確保師生安全，提高教師校內駕駛車(chē)輛的安全意識，解決教師私家車(chē)校外無(wú)法停放的實(shí)際困難，根據教育體育局對學(xué)校安全工作的.要求，經(jīng)學(xué)校研究決定，允許教師私家車(chē)在確定的路線(xiàn)和限速的條件下駛入校內固定區域停放，并由學(xué)校責任人與各教職工私家車(chē)車(chē)主簽訂安全責任書(shū)，內容如下：
第一條：簽訂對象：本校教職工進(jìn)入校園的私家車(chē)責任人。
第二條：責任目標：杜絕因管理不善或操作不當發(fā)生安全責任事故。 私家車(chē)責任人具體落實(shí)好以下工作：
1、駕車(chē)人員應自覺(jué)遵守《道路交通管理條例》等交通規則。
2、教師自覺(jué)維護校園交通安全，駕駛車(chē)輛必須以5公里／每小時(shí)以下的速度進(jìn)出校園，無(wú)特殊原因，學(xué)校課間活動(dòng)時(shí)間嚴禁私家車(chē)進(jìn)出校園。
3、私家車(chē)進(jìn)出校園要早進(jìn)晚出，謹慎駕駛，注意觀(guān)察，慢速行駛，不得與學(xué)生搶道。
4、任何情況下，在校園發(fā)生車(chē)輛與學(xué)生碰撞事故，事故責任將由駕駛人全部承擔。
5、學(xué)校在固定區域提供教師停車(chē)場(chǎng)所，私家車(chē)要按規定停放在指定區域，車(chē)輛出現碰撞刮擦事故，學(xué)校不承擔賠償責任。
6、學(xué)校僅提供從大門(mén)到停車(chē)場(chǎng)所的通道給教職工駕車(chē)使用，其它區域嚴禁駛入。
7、私家車(chē)嚴禁停放在校園門(mén)口和教學(xué)區，不得阻礙師生出入；
8、車(chē)輛要按時(shí)維護保養，保持車(chē)況良好，病車(chē)不出門(mén)。
9、嚴禁酒后駕車(chē)、強行超車(chē)、賭氣開(kāi)車(chē)、疲勞開(kāi)車(chē)、超速行駛等。
10、教師私家車(chē)必須服從學(xué)校的管理。
第三條：責任追究：如因疏于管理、操作不當、違反責任書(shū)第二條釀成的安全事故，將按照《十五小安全事故責任追究制度》和《石嘴山市第十五小學(xué)機動(dòng)車(chē)輛安全管理制度》嚴肅追究責任。觸犯法律的，承擔相應的法律責任。
第四條：附則。
1、本責任書(shū)供本校使用。私家車(chē)車(chē)主為安全管理第一責任人。
2、責任書(shū)由私家車(chē)責任人、學(xué)校雙方簽字（蓋章）后生效。
3、責任書(shū)各條款不因負責人變化而變更或解除，接任負責人應相應履行職責 。
4、責任書(shū)一式兩份，私家車(chē)責任人和學(xué)校各執一份。
學(xué)校（蓋章）私家車(chē)責任人（簽名）：
主管領(lǐng)導簽字：
年月日 年月日
教師簽名：
管理目標責任書(shū)10
甲方：城北小學(xué)校長(cháng)室
乙方： 年級 班 班主任
為進(jìn)一步加強班級管理工作，建立穩定有序的教育教學(xué)工作秩序，增強班主任工作的責任感和使命感，提升班主任管理水平，確保學(xué)生健康成長(cháng)，特與班主任簽訂本責任書(shū)：
a、常規管理
一、班主任在學(xué)校統一領(lǐng)導下，全面負責本班學(xué)生的思想、學(xué)習、安全、生活、勞動(dòng)等教育管理，使學(xué)生全面發(fā)展，做到期初有計劃，有安排，過(guò)程性活動(dòng)有資料，有記錄，期末有反思，有總結。
二、關(guān)心學(xué)生學(xué)習、生活與健康，著(zhù)眼學(xué)生的長(cháng)遠發(fā)展，重視學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提高，合理安排學(xué)生的學(xué)習時(shí)間，組織學(xué)生按時(shí)參加升旗儀式，做好廣播操、眼保健操。積極組織本班學(xué)生參加校內外各項活動(dòng)，增強學(xué)生素質(zhì)。
三、重視學(xué)生思想道德教育、行為習慣教育。認真組織開(kāi)展主題鮮明、針對性強、形式多樣的班（隊）會(huì )活動(dòng)，辦好班級黑板報及教育專(zhuān)欄，深入開(kāi)展“三項競賽”及“文明班級”創(chuàng )建活動(dòng)，教育學(xué)生用《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》來(lái)要求自己的言行，爭做遵規守紀，遵紀守法的好學(xué)生。
四、增強培養學(xué)生干部的意識，建立健全班級規章制度和組織機構，使班級成員明確各自職責，積極支持、參與班級的一切活動(dòng)，努力創(chuàng )建勤奮學(xué)習、遵守紀律、團結友愛(ài)、朝氣蓬勃、充滿(mǎn)活力的班集體。
五、耐心細致地做好學(xué)困生及特殊學(xué)生的教育和轉化工作，及時(shí)了解本班學(xué)生的思想動(dòng)向，盡可能的幫助學(xué)生解決學(xué)習、生活中的困難，及時(shí)、公正的做好學(xué)生的評價(jià)工作。
六、重視班級衛生工作，加強過(guò)程管理，培養學(xué)生責任心，搞好個(gè)人和環(huán)境衛生，每周進(jìn)行一次大掃除，并切實(shí)做好平時(shí)的保潔工作，保證本班的衛生區域干凈、整潔。
七、開(kāi)好家長(cháng)會(huì )。經(jīng)常進(jìn)行家訪(fǎng)，保證信息暢通，主動(dòng)與學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系，及時(shí)與家長(cháng)溝通學(xué)生學(xué)習、生活、思想狀況，適時(shí)對家長(cháng)進(jìn)行教育方法和技巧的培訓，爭取家長(cháng)的最大支持與配合。對學(xué)生有不明原因而未到校的要及時(shí)訪(fǎng)問(wèn)或與家長(cháng)聯(lián)系，并作好記錄，必要時(shí)及時(shí)將情況上報學(xué)校，并建立24小時(shí)安全報告制度。
八、依法從教，嚴格按市教育局教師在�！笆粶省币幎ㄞk事。保護學(xué)生合法權益，不毆打、侮辱、體罰學(xué)生或變相體罰學(xué)生。
b、安全管理
一、班主任為本班教育和管理的第一責任人，必須樹(shù)立“安全第一”的思想，強化管理責任意識，提高防范能力，做到安全教育天天抓，時(shí)時(shí)抓，并作好相關(guān)的資料整理和記錄。
二、班主任要利用班隊會(huì )、晨會(huì )等時(shí)間定期開(kāi)展有針對性的安全教育活動(dòng)，并提出具體要求，逐步提高學(xué)生的自我防護能力。
三、班主任要按學(xué)校規定按時(shí)到崗，堅守工作崗位。不脫離學(xué)生，及時(shí)指導、檢查、糾正學(xué)生的不良行為，防患于未然。嚴格執行對學(xué)生的考勤和請假制度，每晌上課前要清點(diǎn)學(xué)生人數，及時(shí)了解缺席學(xué)生去向。學(xué)生在校期間，不得以任何理由讓學(xué)生中途離校，上課時(shí)間不得以任何理由將學(xué)生拒之門(mén)外。若發(fā)現學(xué)生擅自離校應及時(shí)告知其家長(cháng)，并上報學(xué)校。
四、按時(shí)組織放學(xué)，放學(xué)后遇特殊情況留學(xué)生應事先與家長(cháng)聯(lián)系或由教師護送學(xué)生回家。教育學(xué)生要按時(shí)到校，不得提前到校；放學(xué)后及時(shí)離�；丶�，不得在校內外逗留；雙休日或節假日不得進(jìn)校玩耍。
五、上學(xué)、放學(xué)注意交通安全，不在公路上玩耍、打鬧，不乘坐無(wú)牌、無(wú)證車(chē)輛。
六、要充分關(guān)心和愛(ài)護學(xué)生，及時(shí)了解學(xué)生的身體狀況，對有特異體質(zhì)或特定疾病學(xué)生要做好登記工作，合理安排好教育教學(xué)活動(dòng)。
七、組織學(xué)生參加校外集體活動(dòng)，須事先報請學(xué)校批準，并做出周密計劃，安全保障措施和應急防護措施到位。
八、堅持晨檢制度，積極預防各種流行病、傳染病。學(xué)生在校期間突發(fā)疾病或者受到傷害時(shí)，要根據實(shí)際情況及時(shí)采取相應的急救措施，避免不良后果發(fā)生。
九、班主任、學(xué)生如發(fā)現學(xué)校的校舍、場(chǎng)地、教育教學(xué)設備以及學(xué)校提供給學(xué)生使用的學(xué)具和生活設施有明顯不安全因素的，要及時(shí)報告學(xué)校，以便消除隱患。
十、強化思想教育、法制教育、環(huán)保教育和安全知識教育，并滲透到教育教學(xué)各個(gè)環(huán)節中，以增強學(xué)生的安全意識。使本班學(xué)生切實(shí)做到如下幾點(diǎn)：
1.遵守交通法規，注意來(lái)回路上的`安全；上學(xué)、放學(xué)路上要走人行道，靠右行。不搶占馬路，不在路上追逐打鬧，不扒車(chē)、追車(chē)。過(guò)十字路口或危險路段要時(shí)刻牢記“一慢二看三通過(guò)”。
2.不玩易燃易爆危險品，如打火機、火柴、鞭炮、煙花等，不準帶危險玩具上學(xué)。
3.課間不做危險性的游戲，嚴禁坐在樓梯扶手上滑行。嚴禁學(xué)生在教室、樓道、樓梯處追逐打鬧、游戲、擁擠；嚴禁學(xué)生在校內騎車(chē)、翻越圍欄、門(mén)窗、做危險動(dòng)作；嚴禁學(xué)生帶尖銳器械進(jìn)校園。
4.集會(huì )、做操講求秩序，上下樓梯一律保持間距靠右行，嚴禁擁擠，嚴禁往下沖。嚴防事件發(fā)生。
5.放學(xué)后要按時(shí)回家，不經(jīng)過(guò)家長(cháng)同意，不能私自外出。
6.嚴禁到建筑工地施工現場(chǎng)去玩耍。
7.嚴禁私自到溝渠、河流游泳、洗澡。
8.不吸煙（不吸毒）、不喝酒、不偷盜、不打架、不罵人、不說(shuō)臟話(huà)、不參加封建迷信活動(dòng)。
9.不看色情、兇殺、迷信書(shū)刊、影視片，不唱不健康歌曲。
10.不進(jìn)營(yíng)業(yè)性舞廳、游戲廳、酒吧、網(wǎng)吧等不適合小學(xué)生活動(dòng)的場(chǎng)所。
11.保持校園清潔，班級內無(wú)買(mǎi)吃零食、亂扔垃圾、在墻壁上亂涂亂畫(huà)亂刻等違紀現象發(fā)生。
12.注意食品衛生，不食用“三無(wú)”食品或過(guò)期、變質(zhì)的食品，嚴防食物中毒。
c、公物管理
一、班主任是班級公物管理的第一責任人，對出現的損壞、丟失現象，班主任負有不可推卸的責任，應經(jīng)常利用主題班會(huì )等靈活多樣的形式，對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護公物意識的教育，增強學(xué)生愛(ài)護公物的責任感，使學(xué)生養成愛(ài)惜公物的良好習慣，切實(shí)管好用好公物。
二、對班級的所有財物登記造冊，期末核查驗收。
三、班主任對財產(chǎn)公物要分工到人，責任明確。要加強對貴重、危險、易損物品的管理，負責管理、維護本班教室的一切建筑、電器及其他教學(xué)設施。具體做到：
1、保持墻面干凈，不能有手、腳印及其它污跡，不許用漿糊、膠水隨意張貼東西。
2、保證教室的電器、電線(xiàn)、開(kāi)關(guān)、插座等設施完好；教室內不準亂拉私接電源，亂設插座，亂充電。
3、保管好教室的課桌、椅、凳、桌套、黑板、講臺等設施并避免損壞；學(xué)生不準在課桌、桌套上亂寫(xiě)亂畫(huà)，更不得用刀具刻劃痕跡；學(xué)生不準在教室內追逐打鬧，不得隨便搬動(dòng)課桌椅。
4、教室桌套必須常年保持完好，任何人不得故意損壞；桌套責任到人，每周末清洗一次，造成人為損壞的，應及時(shí)報告學(xué)校，由班級視其情節負責賠償。
5、保護好教室的門(mén)、窗、玻璃等，人為損壞或因門(mén)窗未關(guān)好刮風(fēng)造成損壞的，應及時(shí)報告學(xué)校，由班級視其情節負責賠償。
6、注意節約，不浪費粉筆，不必要開(kāi)燈時(shí)不開(kāi)燈。放學(xué)時(shí)必須關(guān)掉所有用電設備。
7、教室的門(mén)窗必須常年保持完好，任何人不得故意損壞；門(mén)窗發(fā)現損壞，班主任有責任及時(shí)報修，同時(shí)采取相應的防范措施。
8、教室門(mén)的鑰匙班級除班主任持有外，也應指定專(zhuān)人保管，每天落實(shí)值日生，隨時(shí)關(guān)鎖好門(mén)窗。
9、學(xué)生課桌內除放書(shū)籍、課本、學(xué)習用品外，不準存放其它任何貴重物品（如：現金、錢(qián)包、隨身聽(tīng)、計算器等），不得留有垃圾。
10、不準學(xué)生在無(wú)保護措施情況下擅自登高擦洗戶(hù)外窗玻璃，防止意外事故發(fā)生。
11、班級公物一般不得外借。
12、遺失或損壞公物，照價(jià)賠償。
13、班級公物的管理狀況將納入班級管理評比之內。
相關(guān)說(shuō)明
一、本責任書(shū)的落實(shí)情況納入班主任量化考核、個(gè)人年度考核及績(jì)效工資進(jìn)行獎懲，并在各類(lèi)評優(yōu)樹(shù)模中實(shí)行一票否決。
二、本責任書(shū)一式兩份，學(xué)校及班主任各一份。
三、本責任書(shū)解釋權在學(xué)校。
甲方代表簽字(蓋章)： 廖道德
班主任簽字：
管理目標責任書(shū)11
為了落實(shí)“安全第一，預防為主”方針，認真貫徹落實(shí)上級、學(xué)校有關(guān)安全工作的要求，切實(shí)保障師生安全和校園穩定，做好幼兒園門(mén)衛安全防范工作，防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生，特簽訂幼兒園門(mén)衛安全責任書(shū)。
1、杜絕一切外來(lái)人員進(jìn)入，問(wèn)清情況，堅決實(shí)行門(mén)衛檢查登記制度。
2、幼兒來(lái)園、離園時(shí)，管理幼兒安全，決不讓幼兒私自外出。
3、下班后，巡視并關(guān)緊門(mén)窗，以防外來(lái)人員的進(jìn)入。
4、認真執行園內作息制度，按時(shí)開(kāi)、關(guān)園門(mén)。上班時(shí)間，嚴禁私自離開(kāi)崗位。
5、對于幼兒在園時(shí)家長(cháng)的.來(lái)園，門(mén)衛先與班主任老師聯(lián)系，請班主任老師出來(lái)接見(jiàn)、處理。
6、認真檢查管理好門(mén)窗、大型玩具等，做到每日一小檢，每周一大檢。發(fā)現有損壞或存在不安全隱患問(wèn)題的及時(shí)上報、報修，確保幼兒在活動(dòng)時(shí)的安全。
7、熟悉火警，急救等緊急措施，發(fā)生事故及時(shí)報告。
8、門(mén)衛人員負責做好園內環(huán)境衛生的維護工作。及時(shí)清理一些石頭、玻璃、紙屑等。
9、服從領(lǐng)導，虛心接受檢查、指導和安排。
此責任書(shū)一式兩份，簽字有效。
園長(cháng)（簽字）：xxx
安全責任人（簽字）：xxx
管理目標責任書(shū)12
為了積極配合學(xué)�！捌桨残@、和諧宿舍”的創(chuàng )建工作，強化宿舍管理，做到“看好自己的門(mén)，管好自己的人，做好自己的事”，各宿舍舍長(cháng)(總舍長(cháng))應做出如下責任承諾：
1、宿舍舍長(cháng)(總舍長(cháng))是負責本宿舍安全的第一責任人，自覺(jué)遵守校紀校規及宿舍管理規定，尊重管理人員，服從管理。
2、不私接電線(xiàn)、電吹風(fēng)、電發(fā)夾、大型收錄機等違規電器及違規充電等，不點(diǎn)燃蠟燭。舍長(cháng)若發(fā)現有違規用電行為，要當場(chǎng)沒(méi)收，嚴格制止，對不服從管理者，要及時(shí)報告宿管處，宿管處出具體書(shū)面材料報告學(xué)校給予相應的紀律處分。
3、教育學(xué)生不要在宿舍存放現金，一般帶錢(qián)不超過(guò)五十元，貴重物品要妥善保管。
4、注意人身安全，嚴禁在窗口、樓梯、樓頂等危險地段擁擠、打鬧。
5、嚴禁在宿舍內起哄、打鬧、打牌、打麻將、過(guò)生日、酗酒。
6、嚴禁攜帶有毒、有害或易燃、易爆物品進(jìn)入宿舍，不許在宿舍燃放煙花爆竹，焚燒雜物。
7、嚴禁在宿舍內集會(huì )進(jìn)行非法活動(dòng)。
8、對宿舍出現偷盜、打架斗毆，消防安全，外來(lái)滋擾等違法行為要及時(shí)報告管理人員和宿管處。
9、對本宿舍出現的重大刑事案件，一般刑事案件，治安案件，消防事故分別為一起者，除依法處理和學(xué)校有關(guān)規定處理外，取消本宿舍、本班學(xué)期評選各種先進(jìn)的`資格。
10、主動(dòng)配合學(xué)校有關(guān)部門(mén)做好安全工作，發(fā)現可疑情況及時(shí)報告。11、每天晚上熄燈前，舍長(cháng)要查清不按時(shí)歸宿舍學(xué)生，記錄在案，上報到總舍長(cháng)，特殊或緊急情況及時(shí)報告管理人員，正常情況下，總舍長(cháng)應每周日晚自習書(shū)面向班主任報告一次本班宿舍情況。
12、如違反以上條例，宿舍舍長(cháng)(總舍長(cháng))自覺(jué)接受學(xué)校職能部門(mén)的處罰，財產(chǎn)損失照價(jià)賠償。
注：(1)本責任書(shū)每學(xué)年簽定一次，宿舍若變化，應另簽。
(2)本協(xié)議一式兩份(舍長(cháng)一份、宿管處一份)。
火警電話(huà)：119
值班電話(huà)：政教處：
責任人姓名：班別宿舍
簽訂時(shí)間：
主管部門(mén)政教處學(xué)生宿舍管理處
管理目標責任書(shū)13
公司委派擔任工程第合同段項目經(jīng)理、擔任生產(chǎn)副經(jīng)理、擔任機械副經(jīng)理、擔任項目總工。為了強化對工程項目的管理，提高經(jīng)濟效益，激勵項目人員，體現權責利統一的原則，特明確如下目標責任以及獎懲辦法：
一、工作任務(wù)：工程第合同段，包括路基、橋梁及路面基層，含互通立交2處、分離式立交7處、通道9處、涵洞4道、大橋1座。
二、責任人：項目經(jīng)理部班子成員為責任人，項目經(jīng)理是責任代表。項目部班子成員標準工資的50%作為風(fēng)險工資，項目部負責人級崗位人員標準工資的10%作為風(fēng)險工資。
三、崗位編制：項目經(jīng)理1人、生產(chǎn)副經(jīng)理1人、機械副經(jīng)理1人、項目總工1人、主管級8人、工程師8人、員級崗位8人。
四、責任指標：
1。經(jīng)濟目標：項目利潤基本目標%，爭取目標%。
2。項目質(zhì)量：竣工后經(jīng)業(yè)主驗收工程質(zhì)量達到合格等級。3。項目工期：在業(yè)主規定的合同工期內完成工程項目。
4。項目管理：沒(méi)有嚴重違反公司管理制度的行為發(fā)生，在項目材料采購、材料管理、人員調配、設備租賃與調配、設備使用等方面沒(méi)有嚴重失誤而導致項目發(fā)生重大損失的行為。
5。文明施工與安全生產(chǎn)目標：施工現場(chǎng)必須順暢、整潔，標識齊全，材料堆放整齊，施工人員持證上崗，無(wú)人身傷亡事故發(fā)生，無(wú)重大財產(chǎn)損失。
6。工作紀律及綜合治理目標：項目班子成員應嚴格遵守國家法律法規及公司有關(guān)規定，各級員工中無(wú)以權謀私、貪污受賄等違紀行為發(fā)生。
五、除公司有關(guān)制度、崗位說(shuō)明書(shū)中明確規定的權利外，項目經(jīng)理還具有以下權利：
1。項目部不超過(guò)10萬(wàn)元的資金支付;
2。購買(mǎi)不超過(guò)2萬(wàn)元的計量器具、小型機具、備品備件;
3。購買(mǎi)不超過(guò)10萬(wàn)元的主材(鋼筋、瀝青、水泥、砂石);
4。購買(mǎi)不超過(guò)10萬(wàn)元的燃油;
5。其他不超過(guò)5萬(wàn)元原輔料的購買(mǎi);
6。不超過(guò)10萬(wàn)元的機械設備租賃。
六、獎懲兌現辦法：
項目班子成員實(shí)際風(fēng)險工資=標準工資×50%×項目工期(月數)×目標責任考核系數×崗位季度績(jì)效考核系數最小值
項目部負責人級崗位實(shí)際風(fēng)險工資=標準工資×10%×項目工期(月數)×目標責任考核系數×崗位季度績(jì)效考核系數最小值
獎金獎勵：項目利潤指標超過(guò)爭取目標后，項目所有人員享有獎金獎勵。
七、目標責任考核系數計算
1。工程完工財務(wù)決算后，經(jīng)濟指標未達到基本目標的，目標責任考核系數為K=0;經(jīng)濟指標超過(guò)基本目標的.，則K=1+(實(shí)際利潤-基本目標)/(爭取利潤-基本目標)，K最大值為2。
2。項目質(zhì)量指標沒(méi)達到：K=0。
3。項目進(jìn)度指標沒(méi)達到：非外部原因導致項目工期延遲(工期半年內項目延期1個(gè)月以上，工期超過(guò)半年以上項目延期2個(gè)月以上)，K值減0。2。
4。項目管理指標沒(méi)達到：根據事件嚴重程度，K值減0。2～0。5。
5。文明施工與安全生產(chǎn)指標沒(méi)達到：發(fā)生重大安全生產(chǎn)責任事故，導致人員死亡，K值減0。5;導致人員重傷或財產(chǎn)重大損失，K值減0。2。
6。工作紀律及綜合治理指標沒(méi)達到：根據情況，K值減0。2～0。5;項目部成員出現違反國家法律法規、以權謀私、貪污受賄等違紀行為以及嚴重違反公司有關(guān)制度規定行為，當事人風(fēng)險工資為0，并取消季度績(jì)效工資以及項目獎金，情節嚴重的送交有關(guān)部門(mén)處理;根據事件嚴重程度，有關(guān)領(lǐng)導也要取消部分績(jì)效工資、風(fēng)險工資及獎金。
八、利潤核算原則：利潤核算以財務(wù)數據為基礎進(jìn)行一定的調整，以便真實(shí)反映項目部的工作成效。當因主材(瀝青、鋼筋、水泥、砂石)價(jià)格變動(dòng)因素嚴重影響利潤指標時(shí)，結算時(shí)對基本目標以及爭取目標做出相應調整。當由于業(yè)主原因項目工期發(fā)生較大延遲嚴重影響利潤指標時(shí)，結算時(shí)對基本目標以及爭取目標做出相應調整。
九、獎金計算與分配：獎金總額為超過(guò)爭取目標利潤的20～40%(根據項目性質(zhì)以及利潤指標情況確定)。獎金總額的90%根據如下系數分配：項目經(jīng)理8、項目副經(jīng)理以及項目總工5、負責人級3、技術(shù)人員2、其他人員1。同一系數崗位員工獎金平均分配(按日平均)并適度考慮績(jì)效考核結果。留出10%，用作項目經(jīng)理獎勵有突出貢獻人員。項目經(jīng)理有權調整每個(gè)人的獎金數額，但同級別崗位員工獎金相差不能超過(guò)50%，績(jì)效考核結果不合格員工除外。
十、項目獎金發(fā)放：根據目標責任書(shū)考核結果確定獎金總額后，由項目經(jīng)理部提出獎金分配方案，經(jīng)分公司經(jīng)理審核、公司人力資源部審核，公司總經(jīng)理批準后發(fā)放，但要留一部分作為保證金，待業(yè)主全部支付質(zhì)量保證金后發(fā)放。項目班子成員30%，部門(mén)負責人級10%，其他人員全部發(fā)放。
十一、在項目中獲得的各種業(yè)主現金獎勵(扣除各種罰金后)，平均每人每月200元以下部分，全部獎勵給項目員工;平均每人每月200元～500元部分，50%獎勵給項目員工;平均每人每月500元以上部分，20%獎勵給項目員工;每人每月最多獎勵500元，項目所有員工按在項目時(shí)間平均分配所獲獎金。
十二、其他未盡事宜遵照《薪酬管理制度》、《績(jì)效考核管理制度》、《工程項目管理制度》執行。
公司總經(jīng)理簽名：
年月日
項目經(jīng)理簽名：
年月日
項目副經(jīng)理簽名：
年月日
項目總工簽名：
年月日
管理目標責任書(shū)14
一 、總體要求
交通安全管理工作，必須堅定不移堅持“安全第一，預防為主”的方針和“以人為本、科學(xué)管理、嚴細創(chuàng )新、夯實(shí)基礎、確保安全”的指導思想；落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則；努力追求“零死亡、零事故、零損失” 的目標；不斷提高管理水平。徹實(shí)抓好交通安全生產(chǎn)工作。
公司要求車(chē)輛責任單位的員工，認真學(xué)習黨的方針政策和交通安全知識，自覺(jué)遵守各項制度，按照公司的要求，牢固樹(shù)立大局意識，服務(wù)意識，創(chuàng )新意識，全面實(shí)現安全生產(chǎn)工作的新局面，安全高效的完成工作任務(wù)�，F與公司項目建設各責任單位安全責任人簽訂車(chē)輛安全生產(chǎn)責任書(shū)。
二、工作目標
1、每個(gè)駕駛員要經(jīng)常學(xué)習國家、地方和系統內有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規、管理條例和規章制度，認真落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，做到心中有數，遇事不亂。
2、安全生產(chǎn)要警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，熟練掌握。
3、積極參加安全生產(chǎn)學(xué)習，學(xué)習內容要有創(chuàng )新，學(xué)習時(shí)間要統一規定，保證業(yè)余時(shí)間自覺(jué)學(xué)習。
4、行車(chē)時(shí)、要精力集中，謹慎駕駛，不開(kāi)“英雄車(chē)”“斗氣車(chē)”“帶病車(chē)”，不公車(chē)私用，不強行超車(chē)，不酒后駕駛。不違反交通規則，不盲目執行命令。必須做到文明行車(chē)，禮讓三先。拒絕違章指揮。
5、出車(chē)前，收車(chē)后要及時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行檢查，維修保養，使之經(jīng)常處于良好的狀態(tài)。
6、自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，注意勞逸結合，避免疲勞駕駛。
7、駕駛員出車(chē)前應做好充分的準備，保證車(chē)況良好，車(chē)容整潔，證明齊全有效，派之即發(fā)。
8、服從車(chē)管人員的調度，完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
三、教育與培訓
大力推進(jìn)安全文化建設，大力營(yíng)造關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的氛圍。在安全意識教育中，堅持不懈地抓了六種教育：一是堅持不懈地抓 “安全第一、預防為主”的宣傳教育；二是堅持不懈地抓安全責任重于泰山的宣傳教育；三是堅持不懈地抓 “典型案例、警鐘長(cháng)鳴”的宣傳教育；四是堅持不懈地抓居安思危的宣傳教育；五是堅持不懈地抓 “遵章守紀、按章操作”的宣傳教育；六是堅持不懈地抓 “狠抓三違、杜絕事故”的宣傳教育，進(jìn)一步增強自己和員工對安全生產(chǎn)重要性的`認識。
多方面開(kāi)展宣傳、教育活動(dòng)，利用網(wǎng)絡(luò )、報刊、掛圖、收集一些交通事故案例進(jìn)行宣傳學(xué)習，從中吸取教訓，對自己?jiǎn)挝话l(fā)生違章的事故按照“四不放過(guò)”的原則，認真學(xué)習，仔細分析，吸取教訓，對違章事故堅決進(jìn)行處理。根據實(shí)際情況，及時(shí)對道路安全風(fēng)險進(jìn)行評估學(xué)習，定期在安全例會(huì )上經(jīng)常性的進(jìn)行各種形式的安全教育，。
積極為病困員工獻愛(ài)心，為他們排憂(yōu)解難。對個(gè)別思想情緒不穩定的駕駛員及時(shí)談心和溝通，進(jìn)行心理舒導。
四、安全責任
根據不同季節制定安全行車(chē)措施、不同天氣、不同路況、不同任務(wù)、不同人員及車(chē)型采取不同的安全防范措施，嚴格檢查各項安全措施落實(shí)情況。查找了人員的不安全因素和物的不安全狀態(tài)并制定行之有效的防范措施。檢查每臺車(chē)輛的消防、防凍、防滑設施是否有效上車(chē)，確保安全生產(chǎn)。同時(shí)，堅持長(cháng)途派車(chē)單，在雨、大霧、冰雪、沙塵天氣審批制度及車(chē)輛行駛途中遇大霧、冰雪、沙塵天氣審批制度。對冬季交通安全意識淡薄的人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)理論知識、現場(chǎng)安全常識和實(shí)踐安全操作進(jìn)行強化培訓，確保安全生產(chǎn)工作高效運行，進(jìn)一步完善交通安全管理措施。為此要求駕駛員必需做到：
1、對所駕駛的車(chē)輛和乘客的交通安全負有直接責任。
2、違章操作酒后駕車(chē)和私自出車(chē)等引發(fā)的事故按有關(guān)規定處理。
3、正確判斷分析和處理各種事故苗頭，發(fā)現危急征兆應及時(shí)采取應對措施。避免事故的發(fā)生。
4、一旦發(fā)生事故，積極保護事故現場(chǎng)，嚴禁逃逸，破壞現場(chǎng)，否則造成責任加大，其后果自負。
5、未經(jīng)領(lǐng)導同意，將車(chē)輛轉交他人的，其后果自負。
五、連帶責任
1、乘車(chē)人不得違章指揮駕駛。
2、乘車(chē)人實(shí)行最高職務(wù)負責制，同車(chē)人員當中，職務(wù)最高者對車(chē)輛行駛負責安全監督責任。
3、乘車(chē)人在車(chē)內不得做影響駕駛員安全操作的行為，否則，負有一定的責任。
4、乘車(chē)人不得引誘駕駛員喝酒，如遇喝酒者，乘車(chē)人應當即勸阻，否則責任均負。
5、車(chē)管人員違章指揮負有一定責任。
六、獎罰：
1、責任單位發(fā)生員工重傷、死亡事故的取消獎勵資格，并按公司和責任單位 有關(guān)規定進(jìn)行處罰。
2、實(shí)現上述目標的，由甲方獎勵乙方5000元人民幣，其中50%獎勵給乙方負責人。
七、本責任書(shū)有效期為自20xx年到20xx年止。
八、本責任書(shū)一式兩份，甲、乙雙方各執一份。
甲方：云浮星辰礦業(yè)有限公司 乙方：責任單位
簽字人： 簽字人：
管理目標責任書(shū)15
為減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔，全面提高教育質(zhì)量，落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見(jiàn)》的要求，特要求教師做到如下幾點(diǎn)：
1、每位教師需認真貫徹市教育局關(guān)于落實(shí)義務(wù)教育學(xué)�！半p減”意見(jiàn)的文件和精神，徹底轉變教育觀(guān)念，公開(kāi)向社會(huì )做出”雙減”承諾，并接受監督，
2、每位教師需認真參加校本教研，進(jìn)一步明確認真鉆研教材，備好課的要求，備課時(shí)目標具體，有發(fā)展性目標及分層目標，教學(xué)過(guò)程設計有說(shuō)明，有重點(diǎn)，突出教法學(xué)法。同時(shí)加強課堂研討，關(guān)注常態(tài)課，向40分鐘要質(zhì)量，保證課堂教學(xué)的高效。
3、每位教師需按照教導處統一要求布置作業(yè)。作業(yè)題要精選，面向全體，分層布置，促使各類(lèi)學(xué)生個(gè)性得到發(fā)展，作業(yè)及時(shí)批改，及時(shí)反饋，及時(shí)糾正。每班的.家庭作業(yè)總量由班主任統籌安排。一、二年級不得布置書(shū)面家庭作業(yè)；三、四年級家庭書(shū)面作業(yè)30分鐘/天；五、六年級家庭作業(yè)總量控制在1小時(shí)/天。
4、學(xué)校根據小學(xué)生的生活學(xué)習規律安排每周課程、作息時(shí)間。教師要按時(shí)下課、放學(xué)。不得占用學(xué)生課余時(shí)間，不得以任何名義集中留學(xué)生輔導、補習等，
5、每位教師需認真組織開(kāi)展考試評價(jià)活動(dòng)，一學(xué)期只進(jìn)行一次期末測試，成績(jì)評定實(shí)行等級制，不得以學(xué)科成績(jì)?yōu)槲ㄒ粯藴蕘?lái)判定學(xué)生的好差，不得公開(kāi)公布學(xué)生的考試成績(jì)，不得以考試成績(jì)排列學(xué)生的名次。
6、每位教師需熱情幫助學(xué)有困難的學(xué)生，對他們不得歧視、排斥、厭棄，更不得以排座位、訓斥的＇方式懲罰有困難的學(xué)生。任何教師課堂或課余嚴禁以增加作業(yè)量的方式懲罰學(xué)生。教師不得強迫、動(dòng)員學(xué)生接受各種形式的有償家教。
7、班級每個(gè)學(xué)期將不定期召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )和家長(cháng)座談會(huì )，聽(tīng)取學(xué)生和家長(cháng)對教師落實(shí)“雙減”工作情況的意見(jiàn)反饋。班主任要做好和任課教師協(xié)調減負相關(guān)工作。
8、學(xué)校將加強完善“雙減”的監督，成立以校長(cháng)為首的減負監督領(lǐng)導小組，來(lái)監督“雙減”措施的落實(shí)情況，定期或不定期檢查任課教師執行情況，將減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負擔作為師德內容列入考核，在評職、評優(yōu)、評先、晉級等方面實(shí)行一票否決。對學(xué)生、家長(cháng)投訴造成學(xué)生課業(yè)負擔過(guò)重的教師，一經(jīng)查實(shí)，學(xué)校將嚴肅處理，視情節輕重和責任人當月考核掛鉤或進(jìn)行紀律處分。
班級：xxx
學(xué)校負責人：xxx
班主任：xxx
課任教師：xxx
XX小學(xué)
二0xx年九月
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