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企業(yè)目標責任書(shū)

時(shí)間:2023-04-27 19:08:52 責任書(shū) 我要投稿

企業(yè)目標責任書(shū)(15篇)

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,責任書(shū)的使用頻率呈上升趨勢,簽訂責任書(shū)能激發(fā)我們想盡辦法去勝任崗位需要。那么相關(guān)的責任書(shū)到底是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的企業(yè)目標責任書(shū),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)目標責任書(shū)(15篇)

企業(yè)目標責任書(shū)1

  一、經(jīng)濟責任目標:

  1、全年完成工程項目合同簽訂額 萬(wàn)元

 。ㄐ(xiě) 萬(wàn)元)。施工產(chǎn)值 萬(wàn)元(小寫(xiě) 萬(wàn)元)。

  2、全年完成上交營(yíng)業(yè)稅 萬(wàn)元(小寫(xiě) 萬(wàn)元)。所得稅 萬(wàn)元(小寫(xiě) 萬(wàn)元)。

  3、確保 年度一次性上繳總公司利潤 萬(wàn)元(小寫(xiě) 萬(wàn)元)。

  二、安全責任目標:

  1、杜絕死亡重傷事故的發(fā)生,輕傷事故率不超過(guò)4%。

  2、分公司經(jīng)理必須有安全考核證A證,項目負責人必須有安全考核證C證,如發(fā)生經(jīng)主管部門(mén)通報的死亡和重傷事故除承擔所有事故處理費用外,公司加罰5萬(wàn)元,并承擔相應的法律責任。

  三、創(chuàng )優(yōu)責任目標:

  1、確保 年度創(chuàng )建并確保省優(yōu)質(zhì)工程獎 項(如中州杯)。確保上報省優(yōu)工程獎 項,結構優(yōu)質(zhì)獎 項。

  2、確保 年度創(chuàng )建或獲得地市級優(yōu)質(zhì)工程獎 項,地市級結構優(yōu)質(zhì)工程獎 項。

  3、確保 年度完成省級安全文明工地 項,地市級安全文明工地 項。上報省級安全文明工地 項,地市級安全文明工地 項。

  4、獲優(yōu)質(zhì)工程獎按公司20xx年下發(fā)的創(chuàng )優(yōu)獎勵辦法第一條第二條執行。獲安全文明工地獎按公司20xx年下發(fā)的創(chuàng )優(yōu)獎勵辦法第三條執行。

  5、從20xx年開(kāi)始,公司增加創(chuàng )優(yōu)費用的上繳任務(wù),要做好創(chuàng )優(yōu)評先的基礎工作。

  四、風(fēng)險責任目標:

  加強合同管理和農民工工資、材料及租賃的管理,確保不因民工聚眾上訪(fǎng)或合同糾紛訴訟的發(fā)生,凡被當地主管部門(mén)通報批評或網(wǎng)上通報被列為不良記錄的,按公司20xx年下發(fā)的創(chuàng )優(yōu)獎勵辦法第五條執行。如發(fā)生訴訟時(shí)由分公司及負責人連帶承擔法院判決義務(wù)。

  五、管理責任目標:

  1、執行公司的各項管理制度,接受公司對工程項目的質(zhì)量、安全的檢查和監督,承接工程項目一律實(shí)施《項目法》管理。

  2、保證堅決執行公司的《區域經(jīng)營(yíng)管理規定》和《印鑒、證照、證件管理制度》,如違反制度規定、自愿執行制度規定的各項處罰條款。

  3、因本單位原因給總公司造成的損失(如對公司賬戶(hù)的查封、凍結、劃撥款項等),除無(wú)條件歸還總公司代為支付的全部款額外自愿接受已造成經(jīng)濟損失金額20%的'罰款。

  4、服從公司財務(wù)部的統一管理,執行財務(wù)管理制度,接受公司的財務(wù)監督。

  六、其他約定和補充責任目標:

  1、執行分公司成立時(shí)與總公司所簽訂的《分公司目標經(jīng)營(yíng)管理責任協(xié)議書(shū)》《分公司經(jīng)營(yíng)管理辦法》《對分公司成立經(jīng)營(yíng)的要求》《擔保協(xié)議》《勞動(dòng)合同》所有約定條款,如有違約按約定的違約條款執行。

  2、違規違法經(jīng)營(yíng),承擔一切法律責任及經(jīng)濟責任,嚴格執行與公司簽定的分公司經(jīng)營(yíng)辦法。

  七、此責任書(shū)從 年 月 日到 年 月 日 止,有效期 年。

  河南寶鼎建設工程有限公司(蓋章)

  董事長(cháng)(總經(jīng)理)(簽字):

  責任方 分公司

  分公司負責人(簽字):

  年 月 日

企業(yè)目標責任書(shū)2

  為進(jìn)一步搞好我鎮安全生產(chǎn)管理工作,保障人民生命財產(chǎn)安全,維護社會(huì )穩定。根據岑溪市人民政府要求,特制定如下安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū):

  一、責任目標

  1、死亡重傷事故為;

  2、重大設備事故為;

  3、重大爆炸事故為;

  4、重大以上生產(chǎn)事故隱患查出率為1;

  5、安全隱患整改率達1;

  6、員工安全生產(chǎn)培訓教育持證率達1。

  二、目標管理

  1、各廠(chǎng)(礦)的法定代表人為安全生產(chǎn)第一責任人,各車(chē)間的責任人(業(yè)主)為安全生產(chǎn)的直接責任人。

  2、嚴格按照《安全生產(chǎn)法》和《勞動(dòng)法》規定,抓好企業(yè)(車(chē)間)的安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)目標管理納入年度工作的重要議事日程,要求全體員工辦理有關(guān)安全責任保險。

  3、各廠(chǎng)礦企業(yè)制訂具體的安全生產(chǎn)管理制度和詳細的安全生產(chǎn)操作規程,健全安全檢查制度、安全教育培訓制度、傷亡事故報告制度,建立安全事故應急處理預案、應急救援系統和事故應急處理中心。

  4、各廠(chǎng)(礦)企業(yè)建立健全安全管理機構和人員配備,符合《安全生產(chǎn)法》規定。要有專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員,負責督促和檢查從業(yè)人員按操作規程從事生產(chǎn),違反規程的要嚴肅處理。

  5、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),定期或不定期邀請上級安全、公安等部門(mén)到各單位(企業(yè))開(kāi)展安全生產(chǎn)講座,提高安全意識。

  6、安全生產(chǎn)目標責任書(shū)簽訂后,應立即把安全生產(chǎn)目標分解下達到車(chē)間,層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀,把安全監管責任量化到人,并制定切實(shí)可行措施,定期檢查、督促落實(shí)。

  7、應做好安全生產(chǎn)的自查工作,重大事故隱患排查每年至少4次,同時(shí)要主動(dòng)接受鎮安全生產(chǎn)督查組的檢查,對存在的'事故隱患,及時(shí)整改。

  8、各廠(chǎng)(礦)企業(yè)應積極配合鎮政府和有關(guān)部門(mén)做好安全生產(chǎn)工作,鎮政府和有關(guān)部門(mén)下發(fā)的安全整改意見(jiàn)書(shū),各廠(chǎng)(礦)企業(yè)務(wù)必嚴格執行,實(shí)施整改,對不實(shí)施整改的,其發(fā)生事故的一切經(jīng)濟、法律責任由企業(yè)承擔。

  9、應堅持匯報制度。做到每個(gè)月(每個(gè)雙月的28日)要把本單位及屬下單位有關(guān)安全生產(chǎn)的情況和安全檢查整改等情況及時(shí)向鎮安全生產(chǎn)辦公室匯報。

  10、發(fā)生安全事故時(shí)企業(yè)業(yè)主要迅速趕赴事故現場(chǎng),組織搶救,并按規定的程序和時(shí)限上報事故及協(xié)助有關(guān)部門(mén)調查處理事故。

  本責任狀一式二份,雙方簽字后生效。

責任人:xxx

  20xx年xx月xx日

企業(yè)目標責任書(shū)3

  目標責任人:xxx

  公司:xxxxx

  實(shí)行任務(wù)目標考核管理的目的在于通過(guò)有效的激勵機制作用,在保證公司戰略目標實(shí)現的前提下,責任人的自身價(jià)值同時(shí)得以體現,推動(dòng)整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規范的'方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共,嚴格履行各自承擔的責任、權利和義務(wù),保證公司總體經(jīng)營(yíng)目標的落實(shí)。

  雙方需在充分尊重公司年度戰略目標的基礎上,結合公司人力和市場(chǎng)資源,充分商定經(jīng)營(yíng)目標。以量化指標明確雙方的責任、權利和義務(wù)。本責任書(shū)一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力,雙方應共同遵守。

  一、考核期間:

  20xx年x月xx日至20xx年xx月xx日,在考核期內責任人將履行職位的責任、權利和義務(wù);

  二、公司的權利、責任和義務(wù)

  1、公司為責任方履行管理職責提供必要技術(shù)、資金、設備、后勤等支持、服務(wù)及保障;

  2、公司將根據20xx年《薪酬制度》關(guān)于業(yè)績(jì)年薪的具體規定,對責任人實(shí)施目標考核(考核辦法見(jiàn)《營(yíng)銷(xiāo)管理辦法》);

  3、公司有權對責任人的經(jīng)營(yíng)期的團隊管理情況進(jìn)行定期的監督與考核,每季度進(jìn)行一次;

  4、公司有權在責任人開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現失控或重大失誤而責任方又無(wú)有效解決辦法時(shí),修訂責任書(shū)有關(guān)條款或決定終止執行本責任書(shū)的。

  5、連續三個(gè)月未完成周期目標,公司有權向責任方方提出警告;

  6、連續兩個(gè)季度未完成期間目標情況下,公司有權終止執行本責任書(shū)各項約定;

  三、責任人的權利、責任和義務(wù)

  1、責任人應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司現行的各項管理規定。

  2、責任人應在計劃年度內完成下列主要經(jīng)營(yíng)和管理指標(見(jiàn)附件)。

  3、責任人應在雙方簽字生效后十日內向甲方提供詳細具體的可操作、可測量、可實(shí)現、有時(shí)間節點(diǎn)的目標實(shí)施計劃,在獲得公司批準后以此作為對責任人進(jìn)行管理、考評、監督的依據。

  4、責任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的文件和材料,包括:

 。1)季度、月度等各項工作計劃執行情況報告。

 。2)產(chǎn)品市場(chǎng)的最新情報報告。

 。3)產(chǎn)品質(zhì)量及市場(chǎng)運行情況報告。

 。4)要求提交的其它相關(guān)文件和報告。

 。5)季度述職報告。

  5、責任人應接受公司對其工作能力、工作態(tài)度的測評考核,測評結果各占考核分值5%。具體包括:帶隊能力,安全意識,責任心,工作計劃性、工作作風(fēng)以及誠信度和執行力;

  6、責任人應無(wú)條件接受公司責任期內經(jīng)營(yíng)管理目標的考核,業(yè)績(jì)目標考核占考核分值90%。

  四、本責任書(shū)相關(guān)內容分別由公司企管中心、財務(wù)管理中心負責解釋、修訂。

  本責任書(shū)即簽訂當日生效,并對雙方都具有法律約束力。

  本責任書(shū)一式三份,企管中心、財務(wù)管理中心、責任人各持一份。

  公司:xxxxx

  責任人:xxx

  日期:xx年x月xx日

  日期:xx年x月xx日

企業(yè)目標責任書(shū)4

  一、工作目標

  1、重大人身傷亡事故為零。

  2、重大火災事故為零。

  3、重大交通事故為零。

  4、輕傷率小于3‰。

  5、最大限度地減少一般事故,安全隱患的整改率達100%。

  6、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規規定的各項工業(yè)衛生標準。

  二、責任內容

  1、編制或修訂技術(shù)操作規程,工藝技術(shù)指標必須符合安全生產(chǎn)的要求,并經(jīng)常督促檢查執行。

  2、修訂長(cháng)遠發(fā)展規劃,編制全公司技術(shù)措施計劃,進(jìn)行技術(shù)改造時(shí),應包括安全技術(shù)和改善勞動(dòng)條件的措施項目。不得以任何理由削減安全技術(shù)措施項目和挪用費用。制訂增產(chǎn)節約措施時(shí)應符合安全技術(shù)要求。

  3、負責因工藝技術(shù)引起生產(chǎn)施工的`調查處理和統計上報,參加其它有有關(guān)報總公司以上事故的調查與處理。

  4、嚴格執行職業(yè)安全衛生設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)頭投用的原則。

  5、組織并監督生產(chǎn)單位對生產(chǎn)操作工人的技術(shù)訓練。

  6、負責貫徹工藝紀律管理規定,經(jīng)常檢查工藝紀律執行情況,及時(shí)糾正存在問(wèn)題。

  7、負責組織工藝技術(shù)方面的安全檢查,及時(shí)改進(jìn)技術(shù)上存在的問(wèn)題。

  8、組織開(kāi)展技術(shù)研究工作,積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全整備。

  9、完成公司安排的其他臨時(shí)性安全工作。

  三、考核

  如發(fā)生事故,按照公司事故管理規定、安全管理考核標準進(jìn)行考核;造成嚴重后果,構成犯罪的,給予相應的行政處分,并移交司法機關(guān)進(jìn)行處理。

  四、附則

  1、本責任書(shū)有效期限為一年,即:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

  2、本責任書(shū)期一式兩份,甲乙雙方各執一份。

  甲方(總經(jīng)理)簽字:

  乙方(技術(shù))簽字:

企業(yè)目標責任書(shū)5

  20xx年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標責任狀為了進(jìn)一步明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標,調動(dòng)企業(yè)負責人的積極性和責任心,提高企業(yè)資產(chǎn)的運營(yíng)效果,確保廣西華泰建筑工程公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)目標責任公司)20xx年度計劃目標得以實(shí)現,根據《廣西三元和集團所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪管理辦法》及各公司《績(jì)效考核管理辦法》,由目標責任公司負責人代表領(lǐng)導班子集體與集團公司簽訂《20xx年度經(jīng)營(yíng)管理目標責任狀》如下:

  一、20xx年度財務(wù)績(jì)效考核指標:

  1、全年完成建筑面積45000 ㎡,完成產(chǎn)值4500萬(wàn)元人民幣;

  2、年末利潤總額80萬(wàn)元人民幣;

  3、年末應收帳款收繳率達90%以上;

  二、管理指標:

 。ㄒ唬┲卮笫马椀墓芾碇卮髠鍪鹿、重大質(zhì)量事故、重大設備機損事故、火災責任事故為零。

 。ǘ┴攧(wù)管理指標

  1、遵守財經(jīng)紀律

  2、上報財務(wù)信息及時(shí)性和準確性

 。ㄈ┬姓芾碇笜

  1、貫徹執行公司的'規章制度

  2、及時(shí)、準確、完整報送各類(lèi)報告

  3、積極完成交辦的其它工作

 。ㄋ模┢放平ㄔO指標

  1、統一品牌理念,主要是組織品牌理念宣貫

  2、品牌一體化管理,嚴格執行品牌活動(dòng)審批制度

  3、其他重點(diǎn)工作。主要是按時(shí)上報企業(yè)良好行為記錄、新項目信息、完成總部布置的各項臨時(shí)性工作

 。ㄎ澹┤肆Y源管理指標

  1、積極配合公司后備人才培養

  2、配合公司各項勞動(dòng)合同管理

  3、加強各類(lèi)人事資料管理

  4、積極做好員工考勤

  三、考核程序及具體要求:

  見(jiàn)《廣西三元和集團所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪管理辦法》

  四、獎懲的標準及兌現:

  見(jiàn)《廣西三元和集團所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪管理辦法》

  五、責任狀期限:

  本責任狀一個(gè)年度一簽,自20xx年1月1日至20xx年12月31日一個(gè)年度內執行。六、責任書(shū)的變更、解除和終止:

  1、責任書(shū)在雙方協(xié)商一致或領(lǐng)導崗位調整時(shí)變更。

  2、責任書(shū)在責任人中途發(fā)生不可抗力不能履行職責或辭職時(shí)解除。

  3、責任書(shū)在責任期間屆滿(mǎn)時(shí)自動(dòng)終止。七、其他需要規定的事項:見(jiàn)《廣西三元和集團所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪管理辦法》 。 、本責任狀一式兩份,雙方各執一份。 《廣西三元和集團所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪管理辦法》為本責任狀的附件。廣西三元和集團有限責任公司法定代表人(簽字):責任公司:負責人(簽字):簽字時(shí)間:簽訂地點(diǎn):年月日

  甲方:______

  乙方:______

  日期:20xx年xx月xx日

企業(yè)目標責任書(shū)6

  委狀方:有限公司

  承狀方:有限公司

  為建立有效的激勵和約束機制,促進(jìn)公司全面完成20xx年經(jīng)營(yíng)目標和工作任務(wù),特此簽訂本經(jīng)營(yíng)責任狀。

  一、承狀方要遵守國家法律、法規,在公司章程規定的經(jīng)營(yíng)范圍內自主經(jīng)營(yíng)、自我約束、自我發(fā)展。委狀方努力為承狀方創(chuàng )造良好的.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件。

  二、承狀方在20xx年度內應完成下列經(jīng)營(yíng)指標和任務(wù):

  (一)經(jīng)營(yíng)目標指標:

  1、必保目標:含稅銷(xiāo)售收入≥**萬(wàn)元;挑戰目標:含稅銷(xiāo)售收入≥**萬(wàn)元。

  2、必保目標:存貨余額≤***萬(wàn)元;挑戰目標:存貨余額≤***萬(wàn)元。

  3、必保目標:總成可控成本占產(chǎn)值指標≤**%;挑戰目標≤**%。

  4、必保目標:總成直接材料占產(chǎn)值指標≤**%;挑戰目標≤**%。

  5、必保目標:機物料占產(chǎn)值指標≤**%,挑戰≤**%;

  (二)項目投資(或技術(shù)改造)指標:

  1、20xx年按計劃完成技術(shù)改造,資本性支出不超預算。

  2、配合公司做好項目投融資推進(jìn)工作,并按要求及時(shí)提供相關(guān)資料。

  (三)管理指標:

  1、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率指標:必保目標:含稅年人均**萬(wàn)元;挑戰目標:含稅年人均**萬(wàn)元。

  2、工資管理指標:經(jīng)營(yíng)目標對應的工資總額基數為收入的**%,挑戰目標為**%;健全完善分配制度,提高薪酬管理水平。

  3、安全生產(chǎn)指標:無(wú)重大安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生。(具體指標按公司下達的安全生產(chǎn)管理實(shí)施方案的控制指標執行。)

  4、質(zhì)量目標:具體見(jiàn)《公司20xx年質(zhì)量目標》。

  三、承狀方報酬:

  經(jīng)營(yíng)班子年薪按公司有關(guān)規定執行。

  四、經(jīng)營(yíng)責任期限:

  自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

  五、本經(jīng)營(yíng)責任狀一式兩份,雙方各執一份。

  雙方代表簽字:

  委狀方:有限公司

  代表:

  承狀方:有限公司

  代表:

  日期:

企業(yè)目標責任書(shū)7

  為了認真做好企業(yè)社會(huì )管理綜合治理工作,確保企業(yè)安全生產(chǎn)和治安穩定,根據綜合治理一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作要求,制訂本責任書(shū)。

  一、必須貫徹“生產(chǎn)、綜治兩手抓”的原則,根據本責任制規定,嚴格抓好本部門(mén)的綜合治理各項工作,并對本部門(mén)、本車(chē)間的綜合治理工作負有直接責任。

  二、積極參加公司舉辦的治安防范、矛盾化解、安全生產(chǎn)等各類(lèi)培訓班,并在本部門(mén)、本車(chē)間組織職工學(xué)習法律、法規和安全業(yè)務(wù)知識。同時(shí)做好職工人身、財產(chǎn)安全日常提示工作,教導職工文明上下班、文明開(kāi)展工作,使職工的法制觀(guān)念、安全意識明顯提高。

  三、積極做好職工思想政治工作,隨時(shí)掌握職工思想情緒和動(dòng)態(tài),向公司報告各類(lèi)不穩定因素,并及時(shí)化解矛盾,防止矛盾激化。

  四、加強本部門(mén)防火防盜工作,做好治安安全檢查和消防設施、消防器材等各類(lèi)安全器材的保管、保養工作。抓好本部門(mén)、本車(chē)間的`環(huán)境衛生工作,保持各通道的暢通,消除不安全因素。

  五、摸清本部門(mén)新居民職工的居住地點(diǎn)和居住情況,協(xié)助公司對新居民職工人員做好教育、管理、服務(wù)和維權等工作。

  六、根據公司綜治工作百分考核,兌現獎懲。對本部門(mén)的考核工作由公司服務(wù)管理室具體負責。

  七、本責任書(shū)自雙方簽字之日起生效,至下一輪簽訂止。

  法人代表(簽名):

  部門(mén)負責人(簽名):

企業(yè)目標責任書(shū)8

  一、經(jīng)濟目標

  1.銷(xiāo)售額:確保萬(wàn)元;

  力爭萬(wàn)元。

  2.回款率:確保95;

  力爭100。

  3.新開(kāi)發(fā)市場(chǎng)年銷(xiāo)售額10萬(wàn)元以上的市場(chǎng)不少于兩個(gè);

  4.收集并開(kāi)發(fā)成功年銷(xiāo)售額1萬(wàn)元以上的新產(chǎn)品不少于兩個(gè)。

  二、管理目標

  1.建立健全銷(xiāo)售部門(mén)的`考核制度、分配制度,完善公司營(yíng)銷(xiāo)體系;

  2.服從董事會(huì )、總經(jīng)理的管理,服從監事會(huì )的監督;

  3.全年錯發(fā)產(chǎn)品次數為零;

  4.顧客投訴次數為零。

  三、安全目標

  1.杜絕一切中大型安全事故;

  2.送貨駕駛員違章操作事故為零。

  四、成本目標

  1.全年的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)費控制在萬(wàn)元(包括);

  2.全年的運輸費控制在萬(wàn)元(包括);

  3.全年的差旅費用控制在萬(wàn)元。

  五、精神文明目標

  1.辦公室窗明幾凈、地面無(wú)污漬、無(wú)垃圾;

  2.無(wú)打架斗毆;

  3.嚴格遵守國家法律法規及公司的各項管理制度。

  六、其它目標

  1.開(kāi)展市場(chǎng)調研,收集和掌握同行業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)占有情況和發(fā)展態(tài)勢,全年市場(chǎng)調研報告不少于兩篇;

  2.開(kāi)展產(chǎn)品宣傳、廣告和推銷(xiāo)活動(dòng),進(jìn)行顧客訪(fǎng)問(wèn),每年顧客滿(mǎn)意度調查不少于一次;

  3.年月銷(xiāo)售計劃符合公司要求;

  4.售前溝通、產(chǎn)品發(fā)交結算、售后服務(wù)等符合公司要求。

  七、目標責任書(shū)評分標準

  1.經(jīng)濟指標(25分)

  2.管理指標(20分)

  3.安全管理指標(15分)

  4.主要成本指標(25分)

  5.精神文明建設(5分)

  6.其它目標(10分)

企業(yè)目標責任書(shū)9

  根據公司20_____年度的營(yíng)銷(xiāo)目標,按照對市場(chǎng)的預測,參考現有行業(yè)現狀等綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調動(dòng)各部門(mén)各人員的營(yíng)銷(xiāo)積極性,以確保公司年度營(yíng)銷(xiāo)目標的實(shí)現,在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上,特制定本營(yíng)銷(xiāo)目標任務(wù)和相應的激勵政策,并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執行。

  一、目標營(yíng)銷(xiāo)責任人:_______________

  二、目標責任人職務(wù):_______________

  三、目標營(yíng)銷(xiāo)區域:_______________

  四、團隊(部門(mén))人員定員數量:__________

  五、目標營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)

  經(jīng)公司研究決定,現授權營(yíng)銷(xiāo)責任人_____全面負責公司在__________區域品牌的

  宣傳、推廣、營(yíng)銷(xiāo)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的權利。同時(shí),完成以下年度目標營(yíng)銷(xiāo)任務(wù):

  1、年度營(yíng)銷(xiāo)(以_____為主)目標任務(wù):_____萬(wàn)元;

  2、年度營(yíng)銷(xiāo)(以_____為主)挑戰任務(wù):_____萬(wàn)元。

  年度目標分解表:

  1月:_____2月:_____3月:_____4月:_____5月:_____6月:_____7月:_____8月:_____9月:_____10月:_____11月:_____12月:_____

  合計:__________

  目標

  六、完成目標營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)期限:20_____年_____月31日

  七、營(yíng)銷(xiāo)責任人的`義務(wù)

  1、責任人應在簽訂年度營(yíng)銷(xiāo)目標責任書(shū)后十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現的、有時(shí)間性的目標實(shí)施詳細計劃書(shū)(電子版),在獲得公司認可后以此作為對營(yíng)銷(xiāo)目標責任人進(jìn)行績(jì)效考評、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監督和控制的依據;

  2、營(yíng)銷(xiāo)目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項文字資料:

  (1)月份、季度、年度各項工作計劃及營(yíng)銷(xiāo)數據的分析報告;

  (2)年度營(yíng)銷(xiāo)政策及實(shí)施情況的跟蹤報告;

  (3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;

  (4)考核當月末完成計劃營(yíng)銷(xiāo)目標任務(wù)的,責任人須向直接上級說(shuō)明未完成計劃任務(wù)的原因,并提出

  改進(jìn)措施。

  (5)每月對:各類(lèi)與之相關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)、員工考核、獎勵評比按時(shí)上報數據。

  3、根據公司績(jì)效考核要求,參與公司績(jì)效考核;(細則按各級考核表規定執行);

  4、分析市場(chǎng)狀況,提供市場(chǎng)分析報告,為公司決策提供準確市場(chǎng)依據;

  5、加強部門(mén)內部管理,不斷提高內部管理水平;

  6、接受公司對經(jīng)營(yíng)活的檢查、監督,并對公司就經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出的整改、完善意見(jiàn)進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。

  7、嚴格控制公司的各項費用,確保在以_____內。

  費用明細為:

  1)市場(chǎng)費用

  省部費用(老市場(chǎng)6.25%,新市場(chǎng)8.25%)

  a.超市進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)生的條碼費用;

  b.省區投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費用;

  c.臨時(shí)人員工資(促銷(xiāo)人員、臨時(shí)業(yè)代等);

  d.省內規劃的終端促銷(xiāo)及渠道促銷(xiāo)活動(dòng)費用;

  2)銷(xiāo)售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%

  八、目標責任人的權利

  1、要求公司在責任人實(shí)施經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障;

  2、根據工作需要,對部門(mén)內部員工工作進(jìn)行自主安排、調動(dòng);

  3、具有對部門(mén)內部員工的任免提出建議的權利,且公司將以此建議作為該部門(mén)內部員工最終任免的主要依據。

  4、具有對部門(mén)內部員工的年度獎金分配的權利,且公司將其建議作為該部門(mén)內部員工最終年度獎金分配的主要依據。

  九、薪酬規定:

  營(yíng)銷(xiāo)目標責任人的年薪=目標任務(wù)對應的年薪--月薪_____月+月度和年度銷(xiāo)售提成薪詳見(jiàn)各級人員薪酬制

  十、獎勵規定:

  1、完成目標任務(wù)年薪總額(含稅):__________

  2、完成挑戰任務(wù)年薪總額(含稅):__________

  十一、附則

  1、本責任書(shū)一式兩份,公司一份、年度營(yíng)銷(xiāo)目標責任人一份。

  2、目標責任人如果本年度內因故離職,則不享受年薪,只享受正常的月薪。

  3、本責任書(shū)自簽訂之日起,公司和營(yíng)銷(xiāo)目標責任人應共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉,以期順利完成目標責任。

  公司(蓋章):_________目標營(yíng)銷(xiāo)責任人(簽字):__________

  日期:__________日期:__________

企業(yè)目標責任書(shū)10

  為認真貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,強化安全管理,有效遏制重、特大事故的發(fā)生,確保員工生命和我區財產(chǎn)的安全,特簽定度安全責任書(shū)如下:

  一,加油站必須實(shí)現以下安全管理目標:

  1、重傷及以上人身傷亡事故為“0”;

  2、一般機械、設備、火災事故為“0”;

  3、安全設施、安全標志、安全警示的設置率、規范率達到100%;

  4、爭創(chuàng )“全年無(wú)事故”單位。

  二、加油站第一安全責任人在安全管理工作上必須做到以下內容:

  1、加油站員工上班必須穿戴工作服,嚴禁穿戴鐵掌和釘子的鞋上崗。

  2、加油站內、站區外附近嚴禁煙火;站區內不得吸煙和使用手機;不得堆放易燃易爆物品。

  3、嚴禁為塑料桶、噴燈加油;嚴禁用汽油搓洗衣服和器皿;站內不得使用化纖拖把和抹布。

  4、進(jìn)站車(chē)輛先熄火后加油;不準在站內檢修車(chē)輛、敲打鐵器;客車(chē)加油時(shí)應關(guān)好門(mén)窗,乘客不準吸煙、打手機和下車(chē)走動(dòng)。

  5、帶有易燃易爆等危險物品的車(chē)輛,禁止進(jìn)站加油。有加油人員用專(zhuān)用同站外加油。

  6、拉油車(chē)輛進(jìn)入罐區必須帶有防火罩;卸油時(shí)卸油工必須現場(chǎng)監護,先接好地線(xiàn),停留15分鐘以上再接管卸油,開(kāi)關(guān)扳手應使用防暴扳手;用泵卸油要保證不超規定轉速;卸汽油時(shí),禁止開(kāi)泵卸油。

  7、站區內檢修作業(yè)時(shí)必須使用防暴工具;嚴禁鐵器撞擊、亂扔;不得隨意動(dòng)火施工,確需動(dòng)火的,先辦申請手續,由施工人員制定切實(shí)可行的安全方案,報領(lǐng)導批準后,安排可靠的`現場(chǎng)監督人到現場(chǎng)方可動(dòng)火施工。

  8、站區安全標志必須醒目、齊全;消防器材配備符合規定,不準挪用并定期檢查,確保合格有效。

  9、站內電氣設備和線(xiàn)路要定期檢查,保證安全良好;嚴禁亂拉亂接電源;油罐、加油機、加油棚地更年期進(jìn)行防靜電、防雷擊接地檢測。

  10、站區內應使用防暴照明燈具,嚴禁使用普通燈具和手電照明。

  11、實(shí)行安全巡檢制度,每班班長(cháng)在接辦、交班時(shí)按巡檢路線(xiàn)逐點(diǎn)檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)記錄并處理,防止事故隱患留給下一班,問(wèn)題嚴重時(shí)要及時(shí)報告站長(cháng)。

  12、定期對站區周?chē)M(jìn)行檢查,及時(shí)消除易燃易爆物品及安全隱患,防止危及站區安全的事故發(fā)生。

  13、收款員所收大宗款額應存放保險柜內,下班交款時(shí)應由多人護送到財務(wù)室,不得獨自一個(gè)人送交款。

  14、加油站員工在工作場(chǎng)地應注意進(jìn)出車(chē)輛,不得搶行,同時(shí)要避讓重型車(chē)輛后輪部位,確保人身安全。

  加油站站長(cháng)為安全管理工作第一責任人,如因工作不力發(fā)生事故,自愿接受公司的處分決定。

企業(yè)目標責任書(shū)11

  為認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,做好公司20xx年度安全生產(chǎn)工作,強化企業(yè)內部安全管理,落實(shí)單位負責人安全生產(chǎn)責任制,保證完成上級下達的安全控制指標,確保公司及全體職工的.生命財產(chǎn)安全,減少事故和職業(yè)病的發(fā)生,依據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規,按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,特制訂20xx年安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。

  一、工作目標:

  1.安全事故為“0”。

  2.職業(yè)病事故為“0”。

  3.傷害事故為“0”。

  4.安全隱患的整改率達100%

  5.法規規定的各項衛生標準

  二、職工工作任務(wù):

  1、平時(shí)要認真學(xué)習貫徹執行國家和上級安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規、制度和標準,堅決服從廠(chǎng)(公司)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的領(lǐng)導,爭做好安全生產(chǎn)工作的模范。

  2、認真學(xué)習和嚴格遵守企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組頒布的各項規章制度,遵守勞動(dòng)紀律,不違章作業(yè),并有權勸阻制止他人違章作業(yè)。

  3、精心操作,做好各項記錄,交接班必須交接安全生產(chǎn)情況,交班要為接班創(chuàng )造安全生產(chǎn)的良好條件。

  4、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故,要果斷正確處理,及時(shí)如實(shí)地向上級報告,嚴格保護現場(chǎng),做好詳細記錄。

  5、作業(yè)前認真做好安全檢查工作,發(fā)現異常情況,及時(shí)處理和報告。

  6、加強設備維護,保持作業(yè)現場(chǎng)整潔,搞好文明生產(chǎn)。

  7、上崗必須按規定著(zhù)裝,妥善保管、正確使用各種防護用品和消防器材。

  8、積極參加各種安全活動(dòng)。

  9、有權拒絕違章作業(yè)的指令。

  三、附則

  1.本責任書(shū)有效期限為一年,即:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

  2.本責任書(shū)一式兩份,雙方各執一份。

  安全生產(chǎn)辦公室負責人簽字:

  責任人簽字:

企業(yè)目標責任書(shū)12

尊進(jìn)的家長(cháng)、親愛(ài)的同學(xué):

  暑假將至,為促使各家長(cháng)明確責任,積極做好學(xué)生安全工作,確保學(xué)生支教期間生命安全,使學(xué)生度過(guò)一個(gè)愉快、安全的假期,同時(shí),也為確保本次義務(wù)支教活動(dòng)的'順利進(jìn)行,凡自愿參加本次支教活動(dòng)的學(xué)生及其家長(cháng),必須簽訂安全責任書(shū)。遵守下列規定:

  1、嚴禁玩火、玩電、玩水、玩炮、玩銳刃鈍器,一旦出現意外,一切后果由學(xué)生本人負責。

  2、嚴禁學(xué)生在教室焚燒廢紙、點(diǎn)燃蠟燭、私用電器、亂拉電線(xiàn),一旦出現意外或造成損失,一切后果由學(xué)生本人負責。

  3、日常上課時(shí)間,學(xué)生不得隨意外出且不能隨便帶他人進(jìn)入校園,有事外出,要向班主任老師請假,經(jīng)準許方可出門(mén),并登記好,一旦出現意外,一切后果由學(xué)生本人負責。

  4、學(xué)生在校期間出現打架斗毆等違規行為,所造成的后果由學(xué)生自負,支教隊不承擔任何責任。

  5、放學(xué)后,學(xué)生自行滯留學(xué)校,一旦出現意外,一切后果由學(xué)生本人負責。如果沒(méi)有特殊情況,學(xué)生不能在學(xué)校逗留。

  6、學(xué)生自行上學(xué)、放學(xué)、返校、離校途中發(fā)生意外傷害,由學(xué)生本人負責。

  7、學(xué)生自行外出或擅自離校期間發(fā)生的傷害,一切由學(xué)生本人負責。

  8、嚴禁學(xué)生課間或課后時(shí)間到網(wǎng)吧上網(wǎng),一旦出現意外,一切后果由學(xué)生本人負責。

  9、凡課后時(shí)間在校內、校外發(fā)生的一切事故,責任概由學(xué)生及家長(cháng)負責,支教隊不承擔任何責任。

  10、本次暑期支教活動(dòng)的上課時(shí)間:上午:9:00——12:00

  下午:13:00——15:00

  如學(xué)生因事、因病或其他原因不能按照時(shí)間參加本次暑期活動(dòng),或者中途退出請家長(cháng)務(wù)必告知大山的翅膀暑期支教隊,隊長(cháng)周木森聯(lián)系電話(huà):,學(xué)生離校期間安全責任一律自負。

  此責任書(shū)一式兩份,自雙方簽字之日起生效至支教完畢時(shí)終止。

  孩子的健康成長(cháng)是我們共同的目標,讓我們家長(cháng)和支教隊攜手,共同做好學(xué)生的假期安全工作!

  甲方:大山的翅膀暑期支教隊(簽字、蓋章)xxxxxxxxx

  班主任(簽字)xxxxxxxxx

  乙方:xxxx年級xxxx班

  學(xué)生(簽字)xxxxxxxx

  家長(cháng)簽字:xxxxxxxxxxxx

  家長(cháng)電話(huà):xxxxxxxxxxxx

  大山的翅膀暑期支教隊

  二〇一年七月日

企業(yè)目標責任書(shū)13

  為加強學(xué)校管理工作,進(jìn)一步增強職責感,強化管理防范措施,依據“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的工作原則,特制定本職責書(shū):

  一、職責期限:

  ____年__月__日至____年__月__日

  二、工作分工:

  協(xié)助校長(cháng)抓好學(xué)?倓(wù)管理、兩基達標工作,負責校舍及衛生防疫(含師生體檢保健)、學(xué)校綜合治理、基建維修、設施設備管理,學(xué)校綠化美化,安全衛生等工作。

  職責目標:在職責期內,杜絕因管理不善而發(fā)生各種大小安全職責事故,帶領(lǐng)指導分管部門(mén)工作,做好分管的各項工作,確保學(xué)校教育教學(xué)工作正常有序,促使學(xué)校教育教學(xué)工作上臺階。

  三、主要職責是:

  1、認真貫徹黨和國家的方針、政策,堅持勤儉辦學(xué)方針,精打細算,厲行節儉。

  2、堅持以教學(xué)為中心,領(lǐng)導并組織好總務(wù)處工作,努力提高服務(wù)質(zhì)量,改善教職員工的工作、學(xué)習、生活條件。

  3、制定學(xué)校后勤管理工作計劃,建立健全后勤工作規章制度,加強督促檢查,確保落實(shí)。

  4、加強財產(chǎn)管理。制定財產(chǎn)管理制度,督促總務(wù)處做好教學(xué)設施和辦公用品的保管、供應工作,杜絕浪費,節儉開(kāi)支。

  5、加強財務(wù)管理,嚴格執行購物申報、入庫登記和報銷(xiāo)審批制度,嚴肅財經(jīng)紀律,規范財務(wù)帳目。嚴格執行校產(chǎn)登記、定期清理、損失賠償制度,杜絕校產(chǎn)流失。

  6、搞好學(xué)校規劃、綠化、美化,創(chuàng )造良好工作學(xué)習環(huán)境。抓好學(xué)校的基建,維修工作,做好公共場(chǎng)所的保潔工作。

  7、抓好學(xué)校安全工作,加強防范,消除安全隱患;加強門(mén)衛管理,確保校內治安秩序良好;負責學(xué)校衛生防疫和傳染病預防工作。

  8、負責對后勤人員的`工作安排和考核,主持召開(kāi)后勤管理方面的各種會(huì )議,研究和改善后勤服務(wù)工作。規范建立后勤管理的檔案資料。

  9、負責向校長(cháng)提出設備、用具的購置計劃。10、辦理校長(cháng)委托、授權、交辦的其他工作。

  四、安全教育管理職責:

  1、全面負責學(xué)校安全管理工作;

  2、負責學(xué)校安全的定期督查、培訓、指導工作;

  3、嚴密組織學(xué)生各項活動(dòng),確;顒(dòng)的安全;

  4、及時(shí)妥善處理學(xué)校教育教學(xué)過(guò)程中的偶發(fā)事件;

  5、制定安全工作規章制度,明確各崗位安全職責,職責到人;

  6、認真落實(shí)各有關(guān)法規和上級文件對學(xué)校工作的安全規定。

  7、一旦安全事故發(fā)生,應立即啟動(dòng)安全事故應急預案并嚴格執行,進(jìn)取做好正確的處理、善后工作。

  五、職責追究:

  按《學(xué)校事故職責追究制度》予以處理。

  學(xué)校校長(cháng)(簽章):

  目標管理職責人(簽章):

  ____年__月__日

企業(yè)目標責任書(shū)14

  安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)

  為加強我公司安全管理,落實(shí)安全管理責任,強化各部門(mén)主管的安全意識和法制責任觀(guān)念,有效控制各類(lèi)傷亡和其它重大事故,預防或減少一般安全事故,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行,公司各部門(mén)簽訂以下安全目標管理責任書(shū)。

  一、安全控制目標:

  1、全年無(wú)群傷、重傷、較大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。

  2、無(wú)重大治安、刑事案件。

  3、預防發(fā)生人員輕傷和其它一般安全事故。

  4、現場(chǎng)違規紀現象做到人見(jiàn)人管,形成人人維護的安全管理格局。

  二、安全管理職責:

  (一)1.嚴格執行公司各種安全規章制度,嚴格執行各工序操作規程,并結合車(chē)間實(shí)際,建立健全本部門(mén)具有可操作性的各種安全管理制度(包括巡檢制度、各崗位操作規程)全面落實(shí)部門(mén)安全管理職責;組織好日常安全生產(chǎn),管理好車(chē)間和各部門(mén)內的各種機械、電氣設備和生產(chǎn)成品、物資;

  2.做好安全綜合檢查,徹底整改隱患事故、各種消防器材設施須保持完好狀態(tài)。

  3.加強所屬人員的思想、品質(zhì)教育,注重作風(fēng)和廉正建設;組織制定本部門(mén)

  重特大事故應急救援預案,并組織重大事故應急救援演練。

  (二)、認真落實(shí)公司XX年度安全工作計劃書(shū),結合部門(mén)的安全生產(chǎn)特點(diǎn),落實(shí)公司日常的.安全管理要求。

  (三)、建立、健全部門(mén)安全管理責任制度。采取有效措施,切實(shí)加強日常綜合安全檢查、教育、規范和隱患整改,確保各種生產(chǎn)成品的質(zhì)量,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  (四)、加強重大危險源及重點(diǎn)區域的安全管理。車(chē)間定期檢查時(shí),須對重大危險源和重點(diǎn)區域進(jìn)行安全隱患排查,做到及時(shí)發(fā)現隱患和徹底整改,對其實(shí)行登記、建檔,并按公司有關(guān)制度要求及時(shí)控制處理,并上報公司安全監督主管部門(mén)。

  (五)、按照公司有關(guān)安全規章制度的要求,及時(shí)、準確地報告安全事故,配合公司做好安全事故調查,并認真落實(shí)公司的處理意見(jiàn)和整改要求,形成教育和整改記錄。

  (六)出現安全事故,相關(guān)責任人應立即上報公司安全生產(chǎn)監督管理局,并立即采取有效措施,保障公司和員工的生命財產(chǎn)安全,力爭減少損失,并避免事故擴大化;發(fā)現隱瞞不報者,將依照公司制度嚴肅處果嚴重,

  涉及違法違紀行為時(shí),將依法送交司法機關(guān)處理。

  歸屬車(chē)間:車(chē)間安全責任人:

  簽字:日期:

企業(yè)目標責任書(shū)15

  一、目的

  在完善公司以經(jīng)理負責制為主要內容的經(jīng)營(yíng)管理機制的基礎上,充分調動(dòng)下屬公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性,充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經(jīng)營(yíng)目標責任考核體系,以加強總公司對下屬公司的有效監控;推動(dòng)下屬公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規范的方向發(fā)展,用科學(xué)的指標評價(jià)體系替代粗線(xiàn)條的考評;推動(dòng)下屬公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉變,增強下屬公司管理層的責任意識和經(jīng)營(yíng)管理能力。特制訂本年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)。

  二、經(jīng)營(yíng)目標

  1、20xx年年度考核期間:20xx年12月26日至20xx年12月25日。

  2、全年實(shí)現經(jīng)營(yíng)盈余_____萬(wàn)。(不含酒店固定資產(chǎn)折舊)

  三、管理目標

  1、提高酒店服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)人員素質(zhì),最大限度減少客人投訴。

  2、做好營(yíng)業(yè),穩定客源的同時(shí),不斷開(kāi)發(fā)新客源。

  3、嚴格遵守酒店的各項規章制度,高標準嚴要求使酒店各部門(mén)上下團結一致,齊心協(xié)力開(kāi)創(chuàng )良好的局面。

  4、樹(shù)立廉潔自律的風(fēng)氣,杜絕任何危害酒店利益行為的'發(fā)生。

  5、不斷完善管理制度,提高管理人員的素質(zhì)。

  6、營(yíng)造寬松、向上、自律、高效、有序、團結、互愛(ài)的工作氛圍,逐步提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。

  7、完善員工標準操作流程體系;

  定量分解服務(wù)流程,總結出郡琳服務(wù)要求標準,形成工作守則;

  8、完善的員工考核體系;

  征求員工意見(jiàn),力求員工收入做到公平、更貼近按勞付酬;

  9、制定全年員工培訓方案,保障服務(wù)水平提升;

  全年各部門(mén)員工培訓不低于4次,每季度培訓1次為強制性考核指標;

  10、擬定員工內部晉升體系;

  普通員工/經(jīng)理人員培養方案;

  四、營(yíng)銷(xiāo)管理目標:

  1、制定全年營(yíng)銷(xiāo)框架;

  對重大節日提前2-3個(gè)月擬出銷(xiāo)售方案,

  2、對婚宴、壽宴重新規劃;

  與禮儀公司合作,圍繞增值服務(wù)擬出郡琳酒店婚、壽宴框架方案;

  3、客戶(hù)管理方案;

  老客戶(hù)維護,(特別是協(xié)議客戶(hù))新客戶(hù)開(kāi)發(fā)目標,擬定酒店重點(diǎn)消費客戶(hù)群及服務(wù)辦法(主力消費客戶(hù),可考定期舉行活動(dòng)穩定這一客戶(hù)群),每季度寫(xiě)出客戶(hù)消費情況分析報告;

  4、全年新增項目創(chuàng )新計劃;

  第一是出品(特色菜品/茶品/客房特色布置/康樂(lè )特色服務(wù)),第二是營(yíng)銷(xiāo)(銷(xiāo)售方式/理念),第三是服務(wù)(個(gè)性/特色/增值)。

  五、設施設備管理目標:

  保證各部門(mén)設施設備干凈、正常運行,對各營(yíng)運部門(mén)進(jìn)行監督;

  六、安全目標

 。、全年火災損失控制在1000.00元以下;

 。、全年盜竊事故應控制在兩次及以下;

 。、全年無(wú)食品中毒事件發(fā)生;

 。、全年設備運行事故損失控制在3000.00元以下;

 。、全年經(jīng)營(yíng)無(wú)死亡、重傷事故。

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