醫務(wù)人員目標責任書(shū)范文通用

　　在當今社會(huì )生活中，需要使用責任書(shū)的場(chǎng)合越來(lái)越多，責任書(shū)可以讓大家知道完成目標是每個(gè)人的事，要同心同德、團結一致。那么擬定責任書(shū)真的很難嗎？以下是小編整理的醫務(wù)人員目標責任書(shū)范文通用，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

醫務(wù)人員目標責任書(shū)范文通用1

　　為進(jìn)一步深化醫藥衛生體制綜合改革，著(zhù)力提升醫療服務(wù)水平，持續改進(jìn)醫療質(zhì)量，大力弘揚高尚醫德，加強行業(yè)作風(fēng)建設，為廣大人民群眾提供和諧、溫馨、優(yōu)質(zhì)的醫療衛生服務(wù)，特簽訂本責任書(shū)。

　　一、醫院管理

　　1、貫徹執行醫改政策，扎實(shí)推進(jìn)縣級公立醫院醫藥衛生體制綜合改革；實(shí)行藥品、耗材、設備集中采購，推進(jìn)藥品耗材帶量采購；落實(shí)疾病就診分類(lèi)指南，執行分級診療服務(wù)規范，建立雙向轉診機制。

　　2、認真執行醫療衛生管理法律、法規、規章，做到依法執業(yè)，行為規范。

　　3、繼續深入開(kāi)展醫院管理年和“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，定期專(zhuān)題研究提高醫療質(zhì)量和保證醫療安全工作，認真落實(shí)醫療質(zhì)量和醫療安全13項核心制度。

　　4、臨床用藥、醫療器械、醫用耗材全部納入集中招標采購，杜絕“紅包”、回扣、開(kāi)單提成及大處方現象。

　　5、規范抗生素合理使用，兩聯(lián)抗生素使用處方不超過(guò)20%。

　　6、有新業(yè)務(wù)、新技術(shù)管理制度，年開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)以及在國家核心刊物發(fā)表醫學(xué)論文數較去年有提高。

　　7、傳染病報告實(shí)行網(wǎng)絡(luò )直報，漏報率及肺結核病人或疑似肺結核病人疫報、轉診數完成局單項考核任務(wù)。

　　8、孕產(chǎn)婦系統管理合格率≥95%；孕產(chǎn)婦及5歲以下兒童死亡信息及時(shí)上報區婦幼保健所；積極采取有效措施，嚴禁胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠。

　　9、住院醫師規范化培訓合格率≥95%；繼續醫學(xué)教育合格率≥85%。

　　10、開(kāi)展新農合即時(shí)結報，識別住院者參合身份，及時(shí)、準確、全面上傳醫療服務(wù)信息。

　　二、醫療質(zhì)量

　　1、嚴格執行醫院管理評價(jià)標準和《安徽省中醫醫院管理評價(jià)細則》，不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量。

　　2、全年無(wú)2級以上醫療事故發(fā)生，醫療糾紛較上年減少，重大醫療事件及時(shí)上報。

　　三、醫德醫風(fēng)

　　建立社會(huì )監督評價(jià)機制和廉潔風(fēng)險防控工作，暢通監督、投訴渠道，對社會(huì )評價(jià)意見(jiàn)要及時(shí)整改并反饋到位。

　　加強醫療機構從業(yè)人員行為規范，繼續開(kāi)展醫德醫風(fēng)專(zhuān)項治理工作，嚴格貫徹執行《醫務(wù)人員醫德醫風(fēng)規范及實(shí)施辦法》，落實(shí)醫德醫風(fēng)考評制度，建立考評檔案。

　　科室標識規范、醒目；能夠提供私密性良好的診療環(huán)境；

　　門(mén)診服務(wù)有導診咨詢(xún)臺、候診椅、飲水設施、輪椅等便民服務(wù)措施；公布投訴電話(huà)號碼，及時(shí)受理、處理病人投訴。

　　門(mén)診、住院病人滿(mǎn)意度不低于95%；社會(huì )調查滿(mǎn)意度不低于85%。

　　四、綜合工作

　　徹落實(shí)中央八項規定、三十條要求、衛計委九不準規定，完善“四風(fēng)”的長(cháng)效機制。

　　全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設主體責任，完善制度，加強黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)監督。開(kāi)展群眾滿(mǎn)意度調查，杜絕違紀違法行為和違反行業(yè)“九不準”規定的行為。

　　建立健全防控醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂長(cháng)效機制，及時(shí)核實(shí)上級批轉和本級收到的投、舉報，對查證屬實(shí)的違規違紀人員處理率達到100%。醫患溝通率100%，投訴處理及反饋率100%。

　　開(kāi)展“平安醫院”創(chuàng )建活動(dòng)，高度重視安全生產(chǎn)，措施落實(shí)，消除隱患，不發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故。

　　創(chuàng )造條件，積極努力，圍繞區委、區政府下達的'中心任務(wù)開(kāi)展工作。

　　完成上級下達的指令性任務(wù)。

　　負責人簽名：

　　xx年三月二十四日

醫務(wù)人員目標責任書(shū)范文通用2

　　一、安全生產(chǎn)主要目標

　　1、杜絕醫療失導致誤死亡事故、重傷事故的發(fā)生。

　　2、杜絕火災事故的發(fā)生，火災隱患整改率達90%以上，重大火災隱患整改率達100%，易燃易爆危險物品的保管、使用合格率達100%。

　　3、杜絕重大設備事故，氧氣庫房、壓力管道、配電室及電梯、水、電、氣等重要設備、設施絕對正常運行。

　　4、杜絕中毒、感染事故的發(fā)生，塵毒合格率100%，毒麻藥品、放射源、消毒隔離等重要環(huán)節的管理合格率達100%。

　　5、做好新入院人員崗前培訓，特種作業(yè)人員安全培訓率達90%以上。

　　6、財務(wù)部門(mén)、各科室、病房、集體食堂等要害部位安全防范、管理、實(shí)施達100%。

　　二、安全生產(chǎn)責任

　　1、各科室認真開(kāi)展安全生產(chǎn)法制宣傳教育和培訓活動(dòng)。重點(diǎn)做好《安全生產(chǎn)法》、《消防安全法》、《安全生產(chǎn)管理條例》、《交通安全法》及依法執業(yè)等相關(guān)法律、法規知識的.宣傳教育。

　　2、配合醫院認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”，在“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”中無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

　　3、健全機構，強化管理。各科室在建立安全生產(chǎn)組織機構的同時(shí)，務(wù)必做到制度健全，責任到人。在安全生產(chǎn)上做到科責任人親自抓，有專(zhuān)人抓，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，做到有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì )，并有記錄、記載。

　　各科室每月對本科室安全生產(chǎn)進(jìn)行一次大檢查，發(fā)現火險、治安、醫療質(zhì)量及安全等方面存在隱患和漏洞，要采取果斷措施及時(shí)整改，防患于未然，確�？剖野踩�。對忽視安全生產(chǎn)，隱患整改不力的科室和個(gè)人，要依據有關(guān)規定做出嚴肅處理。

　　4、事故隱患有登記，有整改措施，重大隱患及時(shí)上報院辦。

　　5、認真開(kāi)展安全宣傳教育工作，對本科室的人員定期進(jìn)行安全教育培訓（每季度1次），并作好培訓和記載，做到警鐘長(cháng)鳴，防患于未然。

　　6、加強醫療質(zhì)量與醫療安全管理，防范和減少醫療事故發(fā)生。

　　7、做好易燃易爆物品（氧氣、酒精、汽油、火爐、高壓容器等）的安全管理工作，積極、主動(dòng)、參與上級部門(mén)組織的專(zhuān)項整治活動(dòng)。

　　8、做好經(jīng)常性消防安全管理工作，按要求做好消防基礎設施和配備消防器材，并定期對本科室區域的各類(lèi)消防安全設備進(jìn)行檢查，確保其正常使用。

　　9、對發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的科室實(shí)行一票否決，年度內科室不得評先、評優(yōu)，安全生產(chǎn)的第一責任人和分管責任人不得評獎與提拔。

　　10、本責任書(shū)一式兩份，醫院及科室各執一份，從 年 月 日至 年 月 日有效。

　　責任人（簽字）： 院長(cháng)簽字：

　　年 月 日 年 月 日

醫務(wù)人員目標責任書(shū)范文通用3

　　第一章 總則

　　一、為規范院科合作管理，充分發(fā)揮分管院長(cháng)的積極性和創(chuàng )造了，促進(jìn)學(xué)科建設和發(fā)展，提升分管科室整體實(shí)力，同時(shí)加強內部管理，明確各方的責、權、利關(guān)系，完善目標考核與激勵、監管機制，確保我院三個(gè)效益可持續發(fā)展，根據我院實(shí)際情況，特制訂本年度綜合目標責任書(shū)。

　　二、責任人依據本責任書(shū)對內科等科室進(jìn)行日常管理，要求分管院長(cháng)達到規定的各項指標，承擔相應責任和義務(wù)。

　　三、本責任書(shū)考核期限20xx年1月1日起至20xx年12月31止。

　　第二章 責任人的職責

　　1、在院長(cháng)領(lǐng)導下，負責分管科室的醫療、護理和門(mén)診部的工作。

　　2、督促檢查醫療制度、醫護常規和技術(shù)操作規程的執行情況。

　　3、深入科室了解醫療、護理情況，必要時(shí)領(lǐng)導重危病人的搶救工作，不斷地提高醫療護理質(zhì)量。

　　4、負責組織分管科室醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習、負責領(lǐng)導分管科室預防、保健、傳染病管理、交叉感染等工作。

　　5、負責組織領(lǐng)導門(mén)診、急診工作以及病房、手術(shù)室重癥病人的搶救治療工作。

　　6、負責分管科室醫務(wù)人員日常工作。

　　7、做到廉潔從政，帶頭遵守《xx醫院黨員領(lǐng)導干部廉潔勤政的規定》和《xx醫院關(guān)于改進(jìn)領(lǐng)導作風(fēng)的若干規定》，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)和商業(yè)賄賂，分管科室無(wú)商業(yè)賄賂行為。

　　8、對各自分管的工作要敢于負責、善于負責，遇事不推諉、不扯皮，分管科室出現問(wèn)題要及時(shí)解決，不上交矛盾，不激化矛盾，把問(wèn)題和矛盾解決在萌芽中。

　　9、在管理科室工作中，要講究方法、維護大局，協(xié)調好科室間的關(guān)系。

　　10、副院長(cháng)為各分管科室計劃生育工作、社會(huì )治安綜合治理工作具體責任人，按照上級和醫院規定，加強監管，防止出現違反政策和重大人為事故。

　　11、加強分管專(zhuān)業(yè)和分管科室教學(xué)與科研管理，主動(dòng)承擔教學(xué)與科研任務(wù)。

　　12、負責和參與分管科室醫療糾紛的.調查、協(xié)調、處理工作，防止出現越級上訪(fǎng)。

　　13、帶頭遵守醫院各項規章制度，做到不酒后上崗、不遲到早退，隨時(shí)監督所分管科室對醫院各項制度的執行情況，對違反相關(guān)制度的人員，由分管副院長(cháng)提出處理意見(jiàn)，上報院委會(huì )研究決定。分管院長(cháng)帶頭執行收費標準，嚴緊自主減免各類(lèi)收費，如有特殊情況，可按減免程序報請院長(cháng)協(xié)商決定。

　　14、做好分管科室季末考核工作，按照考評內容、方法和扣分標準，逐條逐款考核，要嚴格標準、嚴格要求，不講人情、不徇私舞弊，對存在的問(wèn)題要及時(shí)提出整改意見(jiàn)，在下一季度檢查整改落實(shí)情況。

　　第三章 考核方法

　　由醫院考核辦具體負責，依據院長(cháng)同副院長(cháng)簽定的“責任狀”、副院長(cháng)同科室主任、護士長(cháng)簽定的“責任狀”，各科每季度對“醫院綜合目標考核細則”和承擔“二甲”及“醫院管理年”活動(dòng)中的目標任務(wù)完成情況，作為全年評價(jià)結果。

　　第四章 獎懲

　　1、依據衛生局與院長(cháng)簽定“責任狀”的完成情況，兌現年末獎金。

　　2、完成“責任狀”規定的目標和分管的科室相關(guān)的工作，可享受衛生局規定的院長(cháng)獎金的85%。

　　3、完不成上述條款，每項扣年末獎金的2%。

　　4、完不成副院長(cháng)同科主任、護士長(cháng)簽定的目標任務(wù)扣2%。

　　5、各科“綜合目標考核細則”目標任務(wù)，每季累計分達不到85%，扣獎金的2%。

　　6、對分管科室出現違規違紀行為被醫院處罰或通報批評的扣年末獎金的3%。

　　7、分管科室出現商業(yè)賄賂行為，受處罰或通報批評的扣年末獎金5%。

　　8、在教學(xué)與科研工作中，分管專(zhuān)業(yè)和分管科室的國家級論文每少1篇扣1%，�。ú浚┘壵撐拿可�1篇扣2%。

　　9、對分管科室病歷和各類(lèi)報告單，年末抽查10份，出現1份不合格扣獎金的0.5%。

　　10、因不負責任、不能履行職責、嚴重失職、玩忽職守，為醫院造成重大損失的，取消獎金資格，并由黨支部研究決定報請上級組織免去行政職務(wù)。

　　院長(cháng)（簽字）：

　　副院長(cháng)（簽字）：

　　年 月 日 年 月 日

【醫務(wù)人員目標責任書(shū)】相關(guān)文章：

高考目標責任書(shū)學(xué)生考試目標責任書(shū)11-11

目標責任書(shū)06-20

生產(chǎn)目標責任書(shū)-責任書(shū)01-15

任務(wù)目標責任書(shū)09-28

教育目標責任書(shū)09-27

2021目標責任書(shū)09-27

教學(xué)目標責任書(shū)09-27

醫院目標責任書(shū)10-01

績(jì)效目標責任書(shū)12-21