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項目部技術(shù)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任書(shū)
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，很多場(chǎng)合都離不了責任書(shū)，責任書(shū)是在自己的崗位上分內應做的事，沒(méi)有做好自己的工作應當承擔不利后果的文書(shū)。到底應如何擬定責任書(shū)呢？以下是小編精心整理的項目部技術(shù)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任書(shū)，歡迎大家分享。
為切實(shí)加強對煤礦安全生產(chǎn)工作的指導，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確目標管理及工作職責，充分調動(dòng)各工種人員的工作積極性，確保上級下達的各項目標任務(wù)的完成，經(jīng)項目部會(huì )議研究決定，實(shí)現一級為一級負責，層層保平安的目標管理責任制，特制定此責任書(shū)。
一、安全目標
1、在上級主管部門(mén)的指導下，抓好本項目部的安全生產(chǎn)工作，確保無(wú)事故發(fā)生。
2、全面完成與礦方簽定的生產(chǎn)目標，認真落實(shí)各工種人員的工作管理責任書(shū)。
二、工作目標
力爭在20xx年完成回風(fēng)斜井井筒的建設工作。
三、工作職責
1、在經(jīng)理領(lǐng)導下，負責全項目部生產(chǎn)技術(shù)工作，對全項目部技術(shù)負全面責任。
2、貫徹安全生產(chǎn)方針，嚴格執行技術(shù)政策。執行《煤礦安全規程》和行業(yè)技規范。
3、在職權范圍內履行設計，安全技術(shù)措施，作業(yè)規程的編制、審批、報批職責，保證技術(shù)上可行。
4、負責新技術(shù)、新工藝、新設備的試驗和推廣。
5、對“一通三防”工作全面負責，定期分析、研究本項目部“一通三防”工作。制定技術(shù)措施，解決“一通三防”方面存在的重大問(wèn)題。
6、針對存在的危害，具體負責組織礦井災害預防和處理計劃。
7、具體負責組織制定礦井重大事故應急預案，制定應急救援的安全技術(shù)措施，編制煤礦安全技術(shù)措施計劃。
8、負責礦山救護工作。發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，協(xié)助經(jīng)理組織搶救，參加事故調查處理。
9、定期召開(kāi)工程技術(shù)人員會(huì )議，研究解決安全生產(chǎn)的技術(shù)問(wèn)題。
四、技術(shù)管理目標
1、按時(shí)參加“五圖”交換，每季度進(jìn)行一次，圖紙制作要規范，填繪要及時(shí)，數據要真實(shí)準確，做到圖紙清晰。
2、認真編制作業(yè)規程和操作規程。
3、嚴格執行開(kāi)拓開(kāi)采審批制度，確保礦井“三量”平衡。
五、安全投入和重點(diǎn)工程建設目標
1、做到安全專(zhuān)項資金和瓦斯專(zhuān)項資金、礦井技術(shù)改造資金的投入目標。
2、力爭完善瓦斯監控和瓦斯抽放工作。
六、獎懲制度
1、年內安全生產(chǎn)無(wú)事故，完成生產(chǎn)任務(wù)和各項目標的要求，獎技術(shù)負責人（總工）15000.00元。
2、完不成生產(chǎn)任務(wù)，達不到工作要求，視其工作情節進(jìn)行處罰。
3、某項工作不到位，被業(yè)務(wù)主管部門(mén)進(jìn)行處罰，處罰的資金由個(gè)人承擔40%。
4、獎金從銷(xiāo)售收入中提取的安全獎勵基金中列支，罰款由煤礦財務(wù)室從個(gè)人工資中每月扣發(fā)500元作為安全風(fēng)險考核抵押金，年底進(jìn)行綜合考核評價(jià)。
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