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項目部技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任書(shū)
甲方： 項目部 乙方：_________（技術(shù)負責人）
安全第一，預防為主。安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，責任重于泰山。本著(zhù)對國家、對社會(huì )、對企業(yè)、對每個(gè)建筑施工人員生命安全負責。做好安全生產(chǎn)，文明施工管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，杜絕安全責任事故發(fā)生，完成公司下達的工程施工安全管理目標，特制定安全生產(chǎn)責任書(shū)，凡是在公司內從事項目工程施工的管理人員，必須與項目經(jīng)理簽訂責任書(shū)。
一、責任期限
本責任書(shū)自 年 月 日起至項目完工止。
二、職責
1、對工程項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。
2、貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執行安全技術(shù)規范、規程、標準。結合工程項目特點(diǎn)。
3、組織編制本項目施工組織設計。組織編制本項目安全文明施工組織設計、外腳手架施工組織設計、臨時(shí)用電施工組織設計等分項施工組織設計。對下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程要編制專(zhuān)項施工方案：基坑基槽支護與降水工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程、起重吊裝工程、拆除工程、爆破工程，組織編制本項目安全生產(chǎn)應急救援預案。編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性強，并隨時(shí)檢查，監督、落實(shí)。
4、在主持制定技術(shù)措施計劃和季節性施工方案的同時(shí)，制定相應的安全技術(shù)措施，并監督執行，及時(shí)解決執行過(guò)程中出現的問(wèn)題。
5、項目應用新材料、新技術(shù)、新工具時(shí)，要及時(shí)上報，經(jīng)批準后方可實(shí)施。
6、主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現設備、設施有不正常情況時(shí)，立即采取措施，嚴格控制不符合標準要求的防護設備、設施投入使用。
7、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)上提出整改意見(jiàn)和辦法予以消除。
8、參加配合因傷亡及重大未遂事故的調查，從技術(shù)上分析事故產(chǎn)生的原因，提出防范措施、意見(jiàn)。
三、履職考核
l、實(shí)行安全一票否定制度。凡發(fā)生重大傷亡事故或安全事故超標者，取消當年評優(yōu)資格，按制度處罰。
2、考核按“項目部每月考核”的方式進(jìn)行。
四、獎懲
按公司有關(guān)安全生產(chǎn)獎懲制度執行。
五、附則
l、若簽訂責任書(shū)的責任人發(fā)生變動(dòng)，則責任由續任者重新簽訂本責任書(shū)。
2、本責任書(shū)一試兩份，簽約雙方各持一份。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
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