工作目標責任書(shū)格式
甲方：
乙方：
為充分調動(dòng)公司職能部門(mén)的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，更好服務(wù)于公司的品牌建設戰略和經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收管理工作，確保公司年度目標的順利實(shí)現，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽訂本責任書(shū)。
一、考核期限： 至 止
二、乙方責任人： ，全權負責完成本責任書(shū)的各項任務(wù)指標。
三、考核指標
(一)管理目標(50分)
負責公司的業(yè)務(wù)拓展工作;負責政府部門(mén)的聯(lián)絡(luò )工作;
負責物業(yè)管理招投標信息的收集、跟蹤與相關(guān)材料的整理工作;
負責對接管項目在承接過(guò)程中的審核及可行性分析;
負責公司參與的招投標項目的前期洽談、資料收集;
負責投標書(shū)的編制、評審、投送;現場(chǎng)答辯會(huì )的組織與準備工作;
負責公司接管項目前期物業(yè)管理方案的制作;
根據國家和政府有關(guān)物業(yè)管理法律、法規、政策的規定，負責對公司有關(guān)物業(yè)管理文案的 范本進(jìn)行修訂(如業(yè)主臨時(shí)規約、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議、前期物業(yè)服務(wù)合同、顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)合同等);
根據公司發(fā)展需要，負責對公司擬開(kāi)拓項目地區進(jìn)行市場(chǎng)調查，并提供相關(guān)分析報告;
負責組織員工開(kāi)展房地產(chǎn)市場(chǎng)和物業(yè)管理市場(chǎng)的'市場(chǎng)調研工作，定期向公司提交相關(guān)調查報告。
協(xié)助綜合管理部前期介入工作及項目入駐。
完成現有項目的物業(yè)服務(wù)合同的續簽工作，確保項目的延續性。
(二)經(jīng)濟指標
市場(chǎng)開(kāi)拓部 年的任務(wù)指標為 萬(wàn)人民幣，包含所有新接項目、以往項目的費用增加金額以及三產(chǎn)收入。(50分)
四、考核實(shí)施細則
詳見(jiàn)附件。
五、本責任書(shū)經(jīng)甲、乙雙方代表簽字并加蓋部門(mén)印章后生效。
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
總經(jīng)理： 責任人：
年 月 日 日期： 年 月 日
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