總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)

　　為了充分調動(dòng)××公司管理人員積極性，確保泉南董事會(huì )下達給××公司年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，××董事會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)授權給××公司總經(jīng)理為第一責任人的有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)負責該公司的經(jīng)營(yíng)管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎上簽訂××××-××××年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)，以明確雙方的責任、權利和義務(wù)。本責任書(shū)一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

　　一、目的：在完善公司董事會(huì )領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制為主要內容的經(jīng)營(yíng)管理機制，充分調動(dòng)泉南公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立董事會(huì )對公司的經(jīng)營(yíng)目標責任考核體系，以加強董事會(huì )總對公司的有效監控;推動(dòng)泉南公司乃至整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標評價(jià)體系替代粗線(xiàn)條的考評;推動(dòng)泉南公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉變，增強泉南公司管理層的責任意識和經(jīng)營(yíng)管理能力。

　　二、年度考核期間：××××年××月××日至××××年××月××日。

　　三、甲方的權利和義務(wù)

　　1、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程活動(dòng)提供必要資金、設備、后勤等支持和保障;

　　2、甲方有權對乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監督，并提出改進(jìn)意見(jiàn);

　　3、 甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提供必要的'服務(wù)和支持;

　　4、 甲方有權在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現失控和重大失誤時(shí)，對本責任書(shū)提出修訂或決定終止本責任書(shū)的執行;

　　5、連續兩月未完成相關(guān)業(yè)績(jì)指標，甲方有權向乙方提出警告;

　　7、連續三月未完成相關(guān)業(yè)績(jì)指標，甲方有權終止本責任書(shū);

　　8、甲方有權對乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行定期的審計與考核。

　　四、乙方的權利和義務(wù)

　　1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司董事會(huì )制訂的各項管理規定。

　　2、乙方應在計劃年度內完成下列主要經(jīng)營(yíng)管理指標數：項目指標：銷(xiāo)售收入 6050萬(wàn)元：凈資產(chǎn)利潤率達到10%， 950萬(wàn)元。

　　(1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實(shí)際銷(xiāo)售收入;

　　(2)、凈資產(chǎn)利潤率=凈利潤/年初所有者權益+年未所有者權益之和。以上金額數均以到帳為準。

　　3、乙方應在雙方簽字生效后二十日內向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實(shí)現的、有時(shí)間性的目標實(shí)施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進(jìn)行績(jì)效考評、監督和控制的依據。

　　4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項文件和資料，包括：

　　(1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。

　　(2)各種財務(wù)報表。

　　(3)年度銷(xiāo)售政策及實(shí)施情況的跟蹤報告。

　　(4)甲方要求提供的其它文件和資料。

　　(5)考核當月未完成業(yè)績(jì)指標，乙方必須向董事會(huì )說(shuō)明未完成成績(jì)的原因，并拿出改進(jìn)措施。

　　5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的指揮權;

　　6、乙方享有普通員工和中層干部任用和辭退建議權;

　　7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交董事會(huì )核準后方可實(shí)施;

　　8、乙方擁有原材料采購規模、時(shí)機、定價(jià)和產(chǎn)品銷(xiāo)售定價(jià)等建議權，但是每項建議須有書(shū)面分析報告，獲董事會(huì )核準后執行;

　　9、乙方在核定的費用管理額度內享有30000元 以下(含 30000元)單據報銷(xiāo)終審權; 30000 元以上的單據報銷(xiāo)審核權;

　　10、乙方應接受甲方對其：凈資產(chǎn)利潤率960萬(wàn)元和銷(xiāo)售收入6050萬(wàn)元， 兩項指標數的考核分值各占整個(gè)考核分值45%;甲方對其工作能力和態(tài)度的考核占整個(gè)考核分值10%，表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動(dòng)性、事業(yè)心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰略、決策的執行程度(細則另行規定);

　　11、乙方高層管理人員實(shí)得工資跟考核結果掛鉤，實(shí)得工資=考核分值×雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實(shí)際完成利潤指標÷利潤考核指標×100分×45%+實(shí)際完成銷(xiāo)售收入指標÷銷(xiāo)售收入考核指標×100×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%

　　12、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位高層管理人員10萬(wàn)元獎金。

　　13、凈利潤超額部分的 30 %作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報董事會(huì )審批。

　　五、其它本責任書(shū)相關(guān)內容分別由公司董事會(huì )負責解釋、修訂。

　　本責任書(shū)由公司董事長(cháng)和泉南公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。

　　董事長(cháng)：(簽字)　　總經(jīng)理：(簽字)

　　日期：××××年××月××日

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