科室目標責任書(shū)
xx醫院 “二甲醫院復評工作”目標責任書(shū)
各科室：
為推動(dòng)全院二甲復評工作順利開(kāi)展，依據衛生部《二級綜合醫院評審標準實(shí)施細則(2014年版)》、《關(guān)于做好等級醫院評審有關(guān)工作的通知》(兵衛醫發(fā)„2014‟1號)、《兵團二、三級醫院評審專(zhuān)家現場(chǎng)評審工作手冊》和兵團衛生局有關(guān)醫院復評工作其他要求，結合我院實(shí)際，制定本目標責任書(shū)。
一、目標任務(wù) 2014年6月份通過(guò)兵團衛生局二級醫院復評工作。
二、工作要求
1、科室成立復評工作小組，科主任和護士長(cháng)分別是涉及本科室醫療和護理的條款的第一責任人，是科室醫療和護理工作執行情況的監督檢查責任人。
2、參照等級評審辦公室《任務(wù)分解表》中的責任分工，組織全科人員認真學(xué)習《二級綜合醫院評審標準實(shí)施細則(2012年版)》，逐條對照，吃透評審細則，明確自身職責，確保高質(zhì)量完成各項任務(wù)。
3、及時(shí)組織科室人員開(kāi)展工作，不等不靠。對規章制度，“應知應會(huì )”內容盡快展開(kāi)培訓、考核、分析、總結。
4、確保在日常工作中及復評期間，核心條款不會(huì )因科室原因發(fā)生一票否決及其他影響醫院復評的事件。
5、凡涉及本科室的條款，應按細則相應級別要求做好自查整改及資料的收集，盡可能不丟分。
6、確屬科室無(wú)法完成的條款，應以書(shū)面形式報送等級評審辦公室。
7、服從等級評審辦公室工作安排，及時(shí)如期，保質(zhì)保量完成等級辦安排的各項工作任務(wù)并準確、客觀(guān)、規范的報送相關(guān)材料和任務(wù)推進(jìn)情況，對遇到的困難及時(shí)總結上報等級辦，并提出解決思路。
8、認真處理等級辦布置的其他任務(wù)。
三、問(wèn)責
1、每次督查出來(lái)的問(wèn)題要限期整改，對屢次出現同類(lèi)問(wèn)題沒(méi)有整改到位三次以上者要對責任人進(jìn)行誡勉談話(huà)。
2、對督查組指出的問(wèn)題醫院已明令整改而科室拒不整改者，免去科室負責人行政職務(wù)。
3、對督察組指出的問(wèn)題，醫院明令個(gè)人整改而未在規定期限內整改，時(shí)間觀(guān)念不強，造成影響全院此項工作進(jìn)度及嚴重后果者，給予全院通報批評，科主任，護士長(cháng)實(shí)行一票否決并追究責任。
4、在評審工作中明顯影響醫院評審工作的科室在年終綜合目標考核中取消一切評優(yōu)，評先資格。
四、獎勵政策
對在此項工作中做出突出貢獻，成績(jì)突出的科室和個(gè)人，給予一定的物質(zhì)獎勵及政策獎勵。
本目標責任書(shū)一式兩份，責任科室和等級評審辦公室各存一份。
院長(cháng)簽字： 目標責任科室：
目標責任人簽字：
年 月 日 年 月 日
【科室目標責任書(shū)】相關(guān)文章：
醫院科室目標責任書(shū)09-03
科室目標責任書(shū)范文08-06
教科室工作目標責任書(shū)06-30
醫院科室主任目標責任書(shū)07-20
科室主任目標責任書(shū)通用04-23
醫院科室目標管理責任書(shū)08-04
醫院科室目標管理的責任書(shū)09-26
科室目標管理責任書(shū)范文09-26
醫院科室目標管理責任書(shū)范文09-01