科室目標管理責任書(shū)范文

　　隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，責任書(shū)使用的頻率越來(lái)越高，責任書(shū)可以更好地明確我們應該承擔的任務(wù)，有利于我們完成應該完成的使命。我敢肯定，大部分人都對擬定責任書(shū)很是頭疼的，下面是小編為大家收集的科室目標管理責任書(shū)范文，希望對大家有所幫助。

　　科室目標管理責任書(shū)1

　　為推動(dòng)全院二甲復評工作順利開(kāi)展，依據衛生部《二級綜合醫院評審標準實(shí)施細則(20xx年版)》、《關(guān)于做好等級醫院評審有關(guān)工作的通知》(兵衛醫發(fā)XX1號)、《兵團二、三級醫院評審專(zhuān)家現場(chǎng)評審工作手冊》和兵團衛生局有關(guān)醫院復評工作其他要求，結合我院實(shí)際，制定本目標責任書(shū)。

　　一、目標任務(wù)

　　20xx年6月份通過(guò)兵團衛生局二級醫院復評工作。

　　二、工作要求

　　1、科室成立復評工作小組，科主任和護士長(cháng)分別是涉及本科室醫療和護理的條款的第一責任人，是科室醫療和護理工作執行情況的監督檢查責任人。

　　2、參照等級評審辦公室《任務(wù)分解表》中的'責任分工，組織全科人員認真學(xué)習《二級綜合醫院評審標準實(shí)施細則(20xx年版)》，逐條對照，吃透評審細則，明確自身職責，確保高質(zhì)量完成各項任務(wù)。

　　3、及時(shí)組織科室人員開(kāi)展工作，不等不靠。對規章制度，“應知應會(huì )”內容盡快展開(kāi)培訓、考核、分析、總結。

　　4、確保在日常工作中及復評期間，核心條款不會(huì )因科室原因發(fā)生一票否決及其他影響醫院復評的事件。

　　5、凡涉及本科室的條款，應按細則相應級別要求做好自查整改及資料的收集，盡可能不丟分。

　　6、確屬科室無(wú)法完成的條款，應以書(shū)面形式報送等級評審辦公室。

　　7、服從等級評審辦公室工作安排，及時(shí)如期，保質(zhì)保量完成等級辦安排的各項工作任務(wù)并準確、客觀(guān)、規范的報送相關(guān)材料和任務(wù)推進(jìn)情況，對遇到的困難及時(shí)總結上報等級辦，并提出解決思路。

　　8、認真處理等級辦布置的其他任務(wù)。

　　三、問(wèn)責

　　1、每次督查出來(lái)的問(wèn)題要限期整改，對屢次出現同類(lèi)問(wèn)題沒(méi)有整改到位三次以上者要對責任人進(jìn)行誡勉談話(huà)。

　　2、對督查組指出的問(wèn)題醫院已明令整改而科室拒不整改者，免去科室負責人行政職務(wù)。

　　3、對督察組指出的問(wèn)題，醫院明令個(gè)人整改而未在規定期限內整改，時(shí)間觀(guān)念不強，造成影響全院此項工作進(jìn)度及嚴重后果者，給予全院通報批評，科主任，護士長(cháng)實(shí)行一票否決并追究責任。

　　4、在評審工作中明顯影響醫院評審工作的科室在年終綜合目標考核中取消一切評優(yōu)，評先資格。

　　四、獎勵政策

　　對在此項工作中做出突出貢獻，成績(jì)突出的科室和個(gè)人，給予一定的物質(zhì)獎勵及政策獎勵。

　　本目標責任書(shū)一式兩份，責任科室和等級評審辦公室各存一份。

　　責任人

　　年月日

　　科室目標管理責任書(shū)2

　　一、指標評價(jià)

　　1、床位使用率≥85%。

　　2、術(shù)前平均住院日≤4天，平均住院天數≤12天。

　　3、甲級病案合格率≥90%，無(wú)丙級病歷。

　　4、住院危重患者搶救成功率≥85%。

　　5、為重病人護理合格率≥95%。

　　6、院內感染率≤10%，院內感染漏報率≤20%，傳染病報告率100%。

　　7、臨床用血科學(xué)、合理、安全，成分輸血＞90%以上。

　　8、急救物品完好率100%。

　　9、滅菌物品合格率100%。

　　10、所有死亡病例均進(jìn)行死因登記報告率達到100%，及時(shí)率達100%。

　　二、醫療質(zhì)量

　　1、建立科室醫護質(zhì)量考核管理辦法，按月、季度、年度進(jìn)行考核，并建立醫療質(zhì)量考核檔案。

　　2、嚴格執行各項核心制度，醫務(wù)人員知曉率100%。

　　3、對急診患者先救治后繳費，施行首診首科負責制。

　　4、認真執行分級護理制度、護理常規及技術(shù)操作規程。

　　5、開(kāi)展單病種費用控制及臨床路徑管理工作。入組率≥50%。

　　6、積極開(kāi)展院感監測，合格率≥95%。

　　7、處方合格率＞90%。

　　8、執行醫學(xué)檢驗、醫學(xué)影像檢查互認制度，杜絕重復檢查、不合理檢查。

　　三、服務(wù)質(zhì)量

　　1、“病人選擇醫生”、“醫療服務(wù)費用清單制”執行率100%。

　　2、認真落實(shí)醫患溝通制度，手術(shù)，麻醉，特殊檢查，特殊治療履行患者告知住院患者告知率100%。

　　3、患者滿(mǎn)意度達90%以上。

　　4、妥善處理醫療糾紛，醫療投訴率低于1%。

　　5、人均門(mén)診費用、人均住院費用（含醫保）費用與上年增長(cháng)應低于當地居民可支配收入的增長(cháng)幅度。

　　四、藥學(xué)管理

　　1、藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的38%以下。

　　2、嚴格按照衛生部《抗菌藥物臨床應用指導原則》使用抗生素選用品種及給藥方案正確、合理，并實(shí)行三級管理；每100張處方使用抗菌藥物比例＜33%，住院患者抗菌藥物使用率不超過(guò)55%。

　　3、抗生素使用藥敏試驗細菌培養率達86%。

　　4、開(kāi)展藥物不良監測工作100%

　　5、臨床用藥不低于國家基本藥物目錄品種數量的.80%。

　　五、科學(xué)管理

　　1、各項規章制度健全，下發(fā)文件保管完整。

　　2、開(kāi)展應急演練2-3次。

　　3、考勤表齊全，全科出勤率95%以上，科務(wù)會(huì )、周會(huì )有記錄，按時(shí)傳達。

　　4、開(kāi)展“大練兵、大比武、三基三嚴”考核人數達98%，合格率90%。

　　5、各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續醫學(xué)教育達到衛生廳要求學(xué)分。

　　6、及時(shí)上報科室發(fā)生的醫療糾紛事件。

　　7、開(kāi)展“世界無(wú)煙日”創(chuàng )建“無(wú)煙醫療機構”活動(dòng)。

　　8、健全個(gè)人和科室業(yè)績(jì)考核檔案，對醫務(wù)人員施行不良執業(yè)行為年度累計積分管理制度。

　　9、三級醫院等級復審所有項目達標率≥98%。

　　六、安全管理

　　1、科室協(xié)助總務(wù)科做好防火、防盜，重大安全事故發(fā)生率為0。

　　2、醫療廢物管理符合要求。

　　3、認真落實(shí)十大安全目標各項指標。

　　七、科研指標

　　1、承擔廳級以上科研課題1-2項。

　　2、發(fā)表論文3篇以上，核心雜志1篇。

　　3、開(kāi)展2-3項新技術(shù)，其中1-2項以上達到國內先進(jìn)水平。

　　八、醫療扶貧

　　1、完成醫院下達的衛生扶貧、醫療救助、重大疫情控制、救災防病等任務(wù)。

　　2、完成對口幫扶鄉鎮衛生院工作不少于5人次。

　　3、“相約健康社區行”義診咨詢(xún)活動(dòng)不少于2次。

　　責任人

　　年月日

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