2014年度目標責任書(shū)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，很多地方都會(huì )使用到責任書(shū)，責任書(shū)可以更好地明確我們的責任。什么樣的責任書(shū)才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的2014年度目標責任書(shū)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
2014年度目標責任書(shū)1
為實(shí)現學(xué)校工作目標，提高學(xué)校管理效能，激勵中層班子成員恪盡職守，開(kāi)拓創(chuàng )新，全面提高學(xué)校整體管理水平，學(xué)校與中層領(lǐng)導班子簽訂本目標管理責任書(shū)。
1、中層領(lǐng)導班子應為全體教師的表率，應模范遵守國家法律法規和《宣恩縣椒園中學(xué)教師工作生活一日管理辦法》。
2、明確責任，認真履行崗位職責，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，切實(shí)改變工作作風(fēng)，強力推動(dòng)各項工作順利、高質(zhì)、高效的開(kāi)展。
3、建立健全工作制度，及時(shí)上交工作計劃和工作總結。
4、積極參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。每人每學(xué)期推門(mén)聽(tīng)課不得少于10節。在工作中做到民主公正，廉潔自律，深入群眾，關(guān)心了解群眾。
5、處室間團結協(xié)作，積極配合并參加學(xué)校的各項活動(dòng)。
6. 按時(shí)參加學(xué)校各種會(huì )議，不得遲到、早退、缺席，如缺席一次扣除績(jì)效獎勵100元，遲到一次扣除績(jì)效20元。若有特殊情況需向校長(cháng)請假。
7、嚴格執行學(xué)校有關(guān)工作規章制度，切實(shí)做好值日工作，處理好突發(fā)事件，確保值日當天學(xué)校工作的正常運轉。
本責任書(shū)為年終考核的主要依據，對違反以上內容的，學(xué)校在評先、評獎等考評活動(dòng)中實(shí)行一票否決，出現重大事故的，將視情節和后果追究相關(guān)責任人的責任。
校長(cháng)(簽字)：
學(xué)校中層班子成員(簽字)：
20xx年 月 日
2014年度目標責任書(shū)2
為激發(fā)項目部員工的責任心、積極性和主動(dòng)進(jìn)取精神，全面提升項目團隊素質(zhì)和項目管理水平，提高每一個(gè)工程項目的盈利水平，增強公司的核心競爭力，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，特制定本目標責任書(shū)。
甲方：_________________
乙方：_________________
項目名稱(chēng)：_____________
合同號：_______________
一、甲方給予項目部的條件。
除公司有關(guān)規定外，在下列方面甲方將為其提供如下條件。
1、勞務(wù)：_______________________________________________。
2、材料：_______________________________________________。
3、設備：_______________________________________________。
4、資金：_______________________________________________。
5、其他：_______________________________________________。
二、項目經(jīng)理的權限與責任。
本公司實(shí)行項目管理和項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理在甲方確認的總體方案、計劃和授權范圍內，負責項目全過(guò)程的組織及實(shí)施。做到充分利用和保管甲方分配的資源，就項目進(jìn)展情況及時(shí)溝通、匯報，保證項目目標的成功實(shí)現。
1、權限。
�。�1）經(jīng)企業(yè)法定代表人授權，有權以企業(yè)法定代表人委托代理人的身份與業(yè)主洽談業(yè)務(wù)，洽商、簽署有關(guān)業(yè)務(wù)性文件。
�。�2）根據項目進(jìn)度總目標和階段性目標的要求，對項目建設的進(jìn)度進(jìn)行監督、檢查、調整，有效控制生產(chǎn)進(jìn)度。對工程項目有生產(chǎn)指揮權。
�。�3）對工程項目具有經(jīng)營(yíng)決策權。
�。�4）任用、考核項目經(jīng)理部人員，有權決定其工資分配及獎懲情況。
�。�5）有權根據工程需要和財務(wù)預算，合理安排和使用資金。
�。�6）按合同規定對該項目的人、財、物資、設備有使用調配權。
�。�7）企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力。
2、責任。
�。�1）認真履行與業(yè)主簽訂的《工程承包合同》，實(shí)現項目工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護等工程建設履約目標。
�。�2）風(fēng)險管理。對項目各階段可能出現的風(fēng)險進(jìn)行評估，并制定應對方案。
�。�3）根據相關(guān)規定，繳納相關(guān)費用。
�。�4）認真做好項目成本預算、成本控制及成本核算工作，定期和不定期地開(kāi)展經(jīng)濟活動(dòng)分析，努力提高工程項目的經(jīng)濟效益。
�。�5）做好合同管理工作，維護項目的合法經(jīng)濟利益。
�。�6）團隊組織管理。進(jìn)一步明確部門(mén)職能、崗位職責和任職標準，建立精干、高效的組織隊伍，實(shí)施績(jì)效管理，做到明確責任、分工負責、認真履行、互相配合。
�。�7）按照管理部下達的項目利潤總額指標，控制項目部的費用總額。
�。�8）加強安全管理、環(huán)境保護和現場(chǎng)文明施工等工作，不斷改善項目部員工的工作條件，切實(shí)做到安全生產(chǎn)、文明施工。
�。�9）其他需要規定的事項。
3、乙方的目標責任：實(shí)現利潤目標：___________________萬(wàn)。
三、考核的主要內容。
1、貫徹公司管理制度情況。
2、執行公司指令情況。
3、完成公司下達的如下六方面指標情況
�。�1）工期。
�。�2）質(zhì)量。
�。�3）成本。
�。�4）安全。
�。�5）工程回款情況。
�。�6）文明施工情況。
4、其他考核內容
�。�1）上報公司各類(lèi)報表及信息的時(shí)效性、真實(shí)性。
�。�2）業(yè)主及地方政府等相關(guān)方的表彰與投拆。
�。�3）突發(fā)事件的影響及處理效果。
�。�4）對公司美譽(yù)度或項目效益影響非常大的事項。
四、考核辦法。
1、考核實(shí)施部門(mén)。
項目經(jīng)理的考核由公司高層領(lǐng)導牽頭，由管理部牽頭組織，財務(wù)部、采購部、預結算部、設計部等部門(mén)參與，按月或進(jìn)度對項目經(jīng)理進(jìn)行考核。
2、考核實(shí)施。
考核辦法以工程經(jīng)常性檢查、工程階段性考核和工程竣工后工程總體評定相結合的方式對項目經(jīng)理進(jìn)行考核評定。
�。�1）工程經(jīng)常性檢查：由公司管理部每月組織各專(zhuān)業(yè)人員對項目經(jīng)理進(jìn)行例行檢查，例行檢查的目的是了解項目經(jīng)理的日常管理情況，保證工程處于受控狀態(tài)。
�。�2）工程階段性考核：采用月度例行檢查、中期末期考核、竣工總評相結合的方式，由公司管理部牽頭，組織各部室從工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程投資控制和安全文明施工管理等方面對項目經(jīng)理進(jìn)行全面檢查和考核，考核采用綜合考評和單項考評相結合的綜合評分制。
�。�3）工程總體評定：工程竣工后公司將組織有關(guān)專(zhuān)家和部門(mén)對工程進(jìn)行總體評定，是對項目經(jīng)理整個(gè)工程建設管理工作的最終評定。
五、其他獎懲規定。
1、公司將根據各部室的考核結果，對項目績(jì)效顯著(zhù)的事項，給予獎勵。
�。�1）榮獲總企業(yè)優(yōu)質(zhì)工程，按工程復雜程度、科技含量大小，獎勵500～20xx元。
�。�2）在采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法施工中，對有創(chuàng )新或具有示范效應的項目部和個(gè)人，視具體情況或所創(chuàng )造經(jīng)濟效益、社會(huì )效益的大小，給予項目部或個(gè)人獎勵500～1000元。
�。�3）杜絕一次性直接經(jīng)濟損失5000元以上的質(zhì)量事故，將按損失費用的10%～20%給予獎勵。
2、公司將根據各部室的考核結果，對項目經(jīng)理不應出現的問(wèn)題，給予處罰。
�。�1）未按照公司管理規定，及時(shí)準確上報各類(lèi)報表及管理信息，經(jīng)相關(guān)部門(mén)查實(shí)，給予項目經(jīng)理50～500元/次/項處罰。
�。�2）不按時(shí)足額上繳各項費用，經(jīng)查實(shí)每出現一次給予項目經(jīng)理處罰100元/次。
�。�3）由于自身管理等原因被業(yè)主投訴一次，給予項目經(jīng)理200元的處罰；綜合評比為末位的或一個(gè)季度內被投訴兩次及以上的，給予項目經(jīng)理500元的處罰。
�。�4）出現突發(fā)事件，項目經(jīng)理未能及時(shí)果斷處理，造成企業(yè)重大損失的或因管理不善或決策失誤，嚴重損害企業(yè)美譽(yù)度或造成企業(yè)巨大經(jīng)濟損失的，企業(yè)將視情節輕重一次性給予項目經(jīng)理500～5000元的處罰。
六、考核兌現。
1、經(jīng)常性檢查由公司管理部每月組織各專(zhuān)業(yè)人員對各項目部進(jìn)行例行檢查，將對項目部存在的問(wèn)題提出書(shū)面整改意見(jiàn)。
2、對項目部的中期、末期考核是根據中期、末期考核內容及評分表，從工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、項目技術(shù)管理和運用、工程成本控制、環(huán)境保護和職業(yè)健康和安全文明施工管理等方面對項目部進(jìn)行全面檢查和考核。項目經(jīng)理每月工資的30%作為績(jì)效工資，每月發(fā)放績(jì)效工資的50%。項目部階段考核評定為“優(yōu)秀”以上，發(fā)放績(jì)效工資的120%；評定為“合格”以上，當月全額補發(fā)績(jì)效工資；項目部階段性考核評定為“不合格”，則扣除績(jì)效工資50%。項目經(jīng)理可參照擬訂對項目部人員的考核辦法。
3、工程竣工后公司將組織有關(guān)專(zhuān)家和部門(mén)對工程進(jìn)行總體評定，根據評定結果和實(shí)際完成利潤情況發(fā)放獎金給項目部。
�。�1）獎金發(fā)放基礎：較目標利潤增加額較目標利潤增加額=實(shí)際利潤（即結算額—實(shí)際成本）—目標利潤（即合同額—目標成本）。
�。�2）獎金發(fā)放依據：根據附件一《工程項目綜合獎勵考評表》的實(shí)際考評分數；項目獎勵金額=較目標利潤增加額×實(shí)際考評分%×提成比例30%
�。�3）提獎辦法：項目獎勵按竣工及工程回款情況分期提撥，具體辦法規定如下：項目總結考評結束后發(fā)放第一期項目獎勵，第一期項目獎勵提撥額=實(shí)際項目獎勵×50%。約定的工程回款達95%以上時(shí)，發(fā)放第二期項目獎勵，第二期項目獎勵提撥額=未發(fā)放獎勵金額。
4、獎勵內部分配方法：
�。�1）項目經(jīng)理獎金額為項目獎金總金額的30%—45%，由董事長(cháng)/總經(jīng)理確定。
�。�2）項目經(jīng)理在項目運行期有記過(guò)處分，小過(guò)折扣10%、大過(guò)折扣30%（本人應得獎勵金額）。
�。�3）項目部經(jīng)理有對項目員工獎金分配建議權。
計算方式：項目部員工個(gè)人分配金額=（項目獎勵金額—項目經(jīng)理獎金額）×個(gè)人考評分數%×獎金系數×考勤系數。其中：獎金系數=個(gè)人薪資基數÷項目部薪資總額（項目運行期各月平均數），考勤系數=個(gè)人出勤天數÷項目有效天數，項目有效天數為項目運行期間的實(shí)際工作日數。
七、相關(guān)事項說(shuō)明。
1、公司根據經(jīng)營(yíng)條件的變化，在征得目標責任人本人同意的基礎上，可以對《目標責任書(shū)》進(jìn)行調整。
2、本責任書(shū)在遇到特殊情況致使目標責任無(wú)法達成時(shí)，則由公司法人與目標責任人共同協(xié)商處理。
3、本制度如有未盡事宜，可由綜合管理部另行補充規定，修改時(shí)亦同。
2014年度目標責任書(shū)3
為深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國消防法》等有關(guān)法律法規，繼續推進(jìn)消防工作科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步增強各行政村負責人的消防安全管理工作責任心，確保集體和人民群眾生命財產(chǎn)安全，鎮政府特與各村簽訂消防安全責任書(shū)，責任單位具體履行的責任如下:
一、 組織領(lǐng)導
各村要高度重視本轄區消防工作，切實(shí)加強消防工作的領(lǐng)導，各村主任為消防安全第一責任人，具體負責消防安全工作，全面落實(shí)消防安全工作的各項部署。
二、 落實(shí)責任
要全面推行消防安全責任制，將消防安全工作列入重要的議事日程，建立并執行消防安全理會(huì )制度，每年召開(kāi)研究消防工作專(zhuān)題會(huì )議不少于2次。各村要建全消防安全規章制度和消防安全操作規程，并采取切實(shí)可行的措施保證安全用火用電及各項管理制度的落實(shí)。加強消防安全管理體制建設，確保通信安全暢通。
三、 工作職責
(一)要及時(shí)開(kāi)展各類(lèi)消防宣傳、火災撲救、逃生自救、安全疏散等消防演練活動(dòng);嚴格控制火災事故，發(fā)現安全隱患及時(shí)整改并報告上級部門(mén);年內不發(fā)生較大及以上火災事故。
(二)落實(shí)消防規劃編制和公共消防設施建設。村委會(huì )組織防火檢查每月至少一次，重大節日前、農業(yè)收獲季節要組織全面檢查，并開(kāi)展消防宣傳活動(dòng)。
(三)落實(shí)消防安全責任制。嚴格貫徹落實(shí)消防工作會(huì )議制度，并積極參加鎮政府、職能單位組織召開(kāi)對消防工作會(huì )議，分析消防安全形勢，研究解決消防安全重要問(wèn)題;將消防安全責任目標納入全年安全生產(chǎn)、綜合治理目標考核體系，明確工作責任和任務(wù)分工。
XXX
XXXX年XX月XX日
2014年度目標責任書(shū)4
為確保全校師生的生命財產(chǎn)安全，增強教師安全防范意識和責任意識，明確崗位安全職責，根據上級的要求，特制定教師安全工作責任書(shū)。
一、按照“誰(shuí)上課，誰(shuí)負責”的原則，教師對本教學(xué)班學(xué)生安全工作負全責，承擔本節課和本崗位學(xué)生安全管理責任。
1.上課時(shí)，任課教師是學(xué)生安全的第一責任人，負責本節課內學(xué)生學(xué)習活動(dòng)的安全，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并匯報。組織活動(dòng)應做好學(xué)生安全保護工作。
2.發(fā)現學(xué)生身體不適，應及時(shí)通知班主任及學(xué)生家長(cháng)。
3.每節課前清點(diǎn)人數，對缺勤學(xué)生要及時(shí)了解原因，必要時(shí)與班主任、家長(cháng)溝通。
4.綜合實(shí)踐課、勞動(dòng)課、美術(shù)課等使用刀具等工具，教師一定要進(jìn)行指導，學(xué)生在上課時(shí)，特別是在操作時(shí)，老師不能離開(kāi)現場(chǎng)，下課后清點(diǎn)工具并歸位。
5.實(shí)驗課教師不得讓學(xué)生直接接觸有毒、有害物體和氣體，實(shí)驗前教師一定要進(jìn)行安全教育，明確注意事項和操作規程，認真指導，下課后要把儀器、藥品等歸位，關(guān)掉電源等。
6.體育或其它活動(dòng)課不得讓學(xué)生離開(kāi)集體，課前要教育學(xué)生，活動(dòng)要講究方式方法，力求做到適時(shí)、適量、適度；教師要把學(xué)生控制在自己的視線(xiàn)范圍之內。掌握特殊體質(zhì)學(xué)生的情況，防止意外事故的發(fā)生。
7.學(xué)校內進(jìn)行維修時(shí)，上課時(shí)間，科任教師要教育學(xué)生不要靠近、進(jìn)入施工現場(chǎng)，防止發(fā)生意外事故。
8.在微機室、實(shí)驗室等上課的老師，要引導和組織學(xué)生排隊前往，下課后按順序排隊依次回到教室，嚴禁學(xué)生在走廊或樓梯上推搡、打鬧。嚴防因教師指揮不利，課前電源、器材、備品檢
查不到位或教學(xué)組織不當，操作不規范，導致的火電災害和導致學(xué)生人身傷害。
9.音樂(lè )和體育教師在教師用品的搬運和安裝過(guò)程中，不得學(xué)生參與，以免造成學(xué)生人身傷害。在教學(xué)過(guò)程中認真關(guān)注特異體質(zhì)學(xué)生，講解指導到位，嚴禁實(shí)施動(dòng)作不符合學(xué)生身心發(fā)展規律的教學(xué)方法，避免學(xué)生受到傷害。
10.上課期間，學(xué)生因特殊情況提出離開(kāi)學(xué)校，必須有家長(cháng)（或親屬）到�；蚺c家長(cháng)認真進(jìn)行溝通后教師方準給假。學(xué)生應持班任教師假條離校，值班門(mén)衛應認真查驗核實(shí)，并做好登記。
11.正確處理好師生關(guān)系，不得體罰或變相體罰學(xué)生，留懲罰性作業(yè)，對學(xué)生進(jìn)行語(yǔ)言傷害，人身攻擊，影響學(xué)生身心健康或造成一定傷害和影響。
二、本著(zhù)“誰(shuí)的崗位誰(shuí)負責”的原則，根據有關(guān)規定，下列情況引起安全事故，視情節輕重，追究教師相應行政和經(jīng)濟責任，并在年終考核中扣除相應的分數。
1.教師負責自己所使用專(zhuān)用教室及教具、電教設備等物資的保管和安全檢查。教育學(xué)生要愛(ài)護公物。放學(xué)后，要切斷所有電器的電源，門(mén)、窗要上鎖。每天堅持做好自己
所負責專(zhuān)用教室的設施設備的日常檢查，發(fā)現問(wèn)題和安全隱患要及時(shí)與后勤取得聯(lián)系，妥善處理，避免因發(fā)現不及時(shí)，報告不及時(shí)造成學(xué)生人身傷害事故和安全事故。
2.上課時(shí)教師管理不到位，離開(kāi)教學(xué)現場(chǎng)或曠課而致使學(xué)生出現受傷等安全事故；不按時(shí)放學(xué)，學(xué)生在放學(xué)途中出現意外事故。
3.課間學(xué)生發(fā)生意外事故，樓內由樓層護導員負責，樓外由操場(chǎng)護導員負責，中午在校吃飯學(xué)生發(fā)生意外事故班級內由班任教師負責，走廊由樓層護導員負責、操場(chǎng)由操場(chǎng)護導員負責。
4.校內外大型活動(dòng)時(shí)，教師無(wú)故未到場(chǎng)，班上的學(xué)生出現踩踏等安全事故。
5.因未盡到教育的義務(wù)，或教室里有安全隱患未及時(shí)排除并未及時(shí)向學(xué)校反映，因而使學(xué)生出現的安全事故。
6.學(xué)生私自逃學(xué)未及時(shí)與家長(cháng)聯(lián)系并未向學(xué)校反映的；家長(cháng)已向班主任通知學(xué)生有特殊疾病，教師未采取相應措施使該學(xué)生在教學(xué)活動(dòng)中造成傷害事故。
7.因體罰或變相體罰學(xué)生，教師語(yǔ)言或行為不當所引發(fā)的意外事故。
8.遇緊急情況發(fā)生，教師和相關(guān)人員未到場(chǎng)或未在第一時(shí)間趕到所負責場(chǎng)所，出現踩踏等安全事故。
三、本著(zhù)“誰(shuí)的職責誰(shuí)負責”的原則，根據有關(guān)規定追究該教師相應的責任。
1.按照學(xué)校的特定時(shí)間安全工作崗位職責，要求教師必須在指定時(shí)間指定地點(diǎn)堅守和執行本崗位工作（包括放學(xué)、眼操、間操、大課間及學(xué)校統一組織的大型的安全演練和一切教育教學(xué)活動(dòng)），在崗必須認真履行崗位職責，防止學(xué)生傷害事故發(fā)生。
2.全體教師應在事故發(fā)生的第一時(shí)間及時(shí)處理并報告直接領(lǐng)導（包組領(lǐng)導）和主管領(lǐng)導，防止因處理不及時(shí)或遲報、漏報、瞞報造成學(xué)生傷害和財產(chǎn)損失。
3.每一位教師都要教育學(xué)生在校園內不追逐打鬧，不隨意攀登校內建筑物及大型器械，不準在校園內撕瘋打鬧，不準在樓梯扶手上滑溜和走廊的護欄上攀爬，若發(fā)現學(xué)生進(jìn)行不安全活動(dòng)時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行制止和教育。
教師的安全工作考核與文明班評比，與評職、晉級、選拔、評優(yōu)選先掛鉤，并且實(shí)行重大安全事故一票否決制。
此責任狀一式二份，校方和教師本人各保留一份，適用時(shí)間為20xx年4月至20xx年12月
校長(cháng)簽字：
教師簽字：
20xx年 4月 1 日
2014年度目標責任書(shū)5
一、崗位類(lèi)別和責任期 姓名：
任職部門(mén)：
職務(wù)：
責任期：年年月日
二、崗位目標責任 管理目標：
1、 按照下發(fā)的商超部工作職責，商超部各崗位人員職責
開(kāi)展好各項工作；
2、 明確下屬各部門(mén)工作方向，從超市到下屬各部門(mén)、各
崗位建立起責任明確、獎懲掛鉤的運行機制；
3、 聽(tīng)取下屬部門(mén)的工作匯報，對日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遇到的
問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調溝通，保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行；
4、 召集并主持下屬各部門(mén)干部會(huì )議，傳達集團公司辦公
會(huì )議的重要決定、總結，布置工作，動(dòng)員部門(mén)干部、
員工完成任務(wù)；
5、 協(xié)調、激勵各個(gè)部門(mén)的工作。
經(jīng)營(yíng)指標：
實(shí)現向集團公司上交純收入40萬(wàn)元：
三、獎勵措施
如果責任人在指標期限內完成以上工作指標，集團公司將在福利待遇、個(gè)人榮譽(yù)方面對責任人進(jìn)行獎勵，除全額支付責任人月報酬外（試用期3個(gè)月，按每月5000元計），將在20xx年度對于超出部分，按照指標責任超出部分的8%給予責任人獎勵。
四、簽字
本人確認履行以上崗位職責，努力是實(shí)現確定的工作目標�！ �
集團公司認可上述工作目標符合集團公司建立一流企業(yè)的發(fā)展規劃。
�。瘓F公司負責人）
此責任書(shū)一式四份，雙方各執一份，集團辦公室、財務(wù)室各執一份。
2014年度目標責任書(shū)6
幼兒園工作安全第一，安全工作教師先行，為了加強管理，落實(shí)責任，杜絕幼兒園事故的發(fā)生，幼兒園本著(zhù)“安全工作，預防第一”的管理方針，在教師完成常規教育教學(xué)任務(wù)同時(shí)，特與教師簽訂此安全協(xié)議書(shū)：
一、各班教師在幼兒入園之時(shí)起便對幼兒的安全負責，各班任課教師是班級安全工作第一責任人，各班幼兒出現安全問(wèn)題，任課教師負主要責任，任課教師要高度重視幼兒的安全教育，加強安全管理，認真督促落實(shí)好班級各項安全措施，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
二、課堂教學(xué)安全由任課教師負責，各教師必須重視每個(gè)孩子，讓每個(gè)孩子在自己的視線(xiàn)之內，并及時(shí)清點(diǎn)各班人數。
三，接送幼兒要認清人，家長(cháng)自行接送的要和家長(cháng)簽訂《交通安全責任書(shū)》，如有陌生人接，必須電話(huà)聯(lián)系家長(cháng)。
四、戶(hù)外游戲要確保幼兒安全，教師不得讓幼兒“放任自流”，要有計劃的組織指導幼兒活動(dòng)，科學(xué)鍛煉，確保每一個(gè)幼兒活動(dòng)的安全。
五、各班注意用電安全，嚴禁幼兒觸摸各種電器，并結合實(shí)際隨機向幼兒進(jìn)行自救、健康、安全等教育提高幼兒自我保護意識。
六、教師必須嚴格執行請假制度，不得私自外出，如果私自外出，幼兒出現安全問(wèn)題，后果自負。
七、各班教師應經(jīng)常對幼兒進(jìn)行安全教育，教育幼兒發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，保證幼兒在園安全。
八、在工作中，如果因教師管理不善，失職，在可避免性情況下造成對幼兒傷害，由教師本人負責。
九、值班教師應嚴格把好門(mén)衛關(guān)，防止幼兒走失。 此責任書(shū)一式兩份，簽字日起一年內有效。
單位：通衢鎮中心幼兒園 教師（簽字） ： 園長(cháng)：
年 月 日
2014年度目標責任書(shū)7
為加強培訓工作管理，根據上級有關(guān)安全法律、法規和學(xué)校安全管理及安全生產(chǎn)管理責任制度。遵照安全工作“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，特簽訂以下責任書(shū)。
一、嚴格遵守和執行安全生產(chǎn)管理相關(guān)文件、會(huì )議、指示精神及制度規定。積極參加安全例會(huì )學(xué)習，提高自己安全防范意識。
二、對學(xué)員開(kāi)展安全教育，強調學(xué)員安全練車(chē)，遵守訓練場(chǎng)安全管理規定，訓練中堅守崗位，不離崗、脫崗，做到“人不離車(chē)、人離車(chē)�！�。
三、認真按照教學(xué)規程施教，教育學(xué)員遵守訓練紀律，杜絕學(xué)員教學(xué)員指揮學(xué)員現象。
四、遵守職業(yè)道德，做好“禮讓三先”，履行安全操作規程，堅持搞好“出車(chē)前、出車(chē)中、收車(chē)后”的例行檢查工作。
五、熟悉教練車(chē)安全技術(shù)性能，發(fā)現教練車(chē)運行故障及時(shí)報告，及時(shí)修復。定期對教練車(chē)進(jìn)行維護、保養，確保性能良好。
六、粗心大意、工作馬虎，造成車(chē)輛或者訓練設施損壞，承擔賠償責任。
七、嚴禁飲酒后駕駛教練車(chē)培訓學(xué)員，學(xué)員飲酒后不準上車(chē)訓練，候訓學(xué)員安排在候訓區域等待參訓，不準在訓練場(chǎng)內亂走亂串。
八、訓練期間，不帶與訓練無(wú)關(guān)的人員，不私自帶教非本校學(xué)員，因違反操作引起的自身和他人的安全事故追究責任人責任。
九、教練車(chē)輛收車(chē)停放后，不準任何人動(dòng)用教練車(chē)。凡私自動(dòng)用
教練車(chē)造成事故的，當事人自行負責。愛(ài)護車(chē)輛，保證車(chē)輛主要機件符合安全技術(shù)要求，保持車(chē)容車(chē)貌整潔。因疏忽檢查或操作失誤造成的損失，按學(xué)校車(chē)輛責任書(shū)的.事故處理規定處理。
十、遵守學(xué)校各項規定制度，維護學(xué)校利益，不做損害學(xué)校聲譽(yù)的事情，把教學(xué)安全放在自身工作的首位，做安全教學(xué)的帶頭人。
十一、接受學(xué)校監督，在培訓過(guò)程中不弄虛作假，履行事故報告制度，實(shí)事求是向學(xué)校報告并積極配合學(xué)校對事故的處理，按規定承擔責任。
十二、有違反上述條件的，按學(xué)校有關(guān)規定處理。
十三、本責任書(shū)一式兩份，責任單位（駕校）責任人（教練員）簽字生效。
責任單位：（蓋章）
責任人：（教練員簽名）
簽訂日期： 年 月 日
2014年度目標責任書(shū)8
為了加強管理，落實(shí)責任，杜絕學(xué)校事故的發(fā)生，結合保衛科的具體工作內容，特制定本目標責任書(shū)。
一、加強對門(mén)衛人員的管理工作并落實(shí)其職責。
二、負責檢查各重點(diǎn)單位是否配備必要的防火、防盜等防范器材。
三、檢查上課期間學(xué)生出入校園是否有班主任開(kāi)據的放行手續。
四、檢查非本校人員進(jìn)入校園是否有正當理由，是否進(jìn)行常規性的登記。
五、負責檢查出入校園的車(chē)輛是否有登記，是否要求其限速并按規定路線(xiàn)行走，指定地方停放。
六、檢查對攜帶易燃易爆管制刀具等危及學(xué)校及師生安全的物品進(jìn)行查收工作是否得到落實(shí)。
七、發(fā)現可疑人員應進(jìn)行及時(shí)盤(pán)問(wèn)，核實(shí)身份，對違章人員的批評教育做到態(tài)度堅決，語(yǔ)言和氣。
八、負責檢查值班巡邏、安全防火、等制度的落實(shí)情況。
九、配合各科室對師生進(jìn)行安全知識教育。
十、負責對突發(fā)事件的及時(shí)調查與處理工作。
十一、負責檢查組織學(xué)生集合及大型活動(dòng)的人身安全落實(shí)情況。
十二、負責對辦公室內部進(jìn)行安全隱患排查。
本責任書(shū)一式兩份，簽字雙方各執一份，簽字后生效。
責任人：XXX
日期：20xx年XX月XX日
2014年度目標責任書(shū)9
為了創(chuàng )建“安全、文明、和諧、健康”的校園，保證學(xué)生有一個(gè)良好的校園學(xué)習環(huán)境，學(xué)生在校能愉快地學(xué)習、健康地成長(cháng)，特簽訂學(xué)校安全目標責任書(shū)。
1、各班班主任是班級安全工作的第一負責人.
2、各班班主任負責學(xué)生從上學(xué)、上下課、放學(xué)、校園內集合、站隊、活動(dòng)等校園內一切安全工作。
3、班主任要認真組織學(xué)生加強養成教育、紀律以及法律教育和心理健康教育。加強自身職業(yè)道德教育，經(jīng)常組織學(xué)生學(xué)習安全及自救常識，力爭每個(gè)學(xué)生都能積極參加學(xué)生平安保險以及疾病防疫工作。
4、禁止任何教師體罰或變相體罰學(xué)生，由此產(chǎn)生的一切后果由該教師負全部責任。班主任要教育并嚴格禁止學(xué)生：到危險的地方玩耍、游戲；在校園內打架、斗毆；看不健康的書(shū)報、音像；玩火、玩電、斗狗；吃腐爛變質(zhì)的食物；把危險物品帶進(jìn)校園等。
5、班主任要經(jīng)常檢查學(xué)生上課、休息、活動(dòng)及入廁等地方，發(fā)現安全隱患即使上報學(xué)校安全負責人或值周教師。
6、值周教師要負責好本周的一切安全工作。周會(huì )課、課間操要對學(xué)生進(jìn)行安全教育；放學(xué)要在校門(mén)口負責學(xué)生的安全；白天要對學(xué)生的安全隱患及時(shí)進(jìn)行排查并報告學(xué)校；晚上必須住校，晚辦公及時(shí)鎖門(mén)，堅持填好安全日志等。發(fā)現異常，及時(shí)報告。因本人失職引發(fā)的一切后果由值周教師全部負責。
7、學(xué)校安排的看電腦必須堅守崗位，誰(shuí)丟失誰(shuí)賠償。
8、本責任書(shū)從**年3月 日簽字生效。
岳村學(xué)校：———
教師簽字：———
2014年度目標責任書(shū)10
根據公司20xx年度的銷(xiāo)售目標，按照對市場(chǎng)的預測，參考歷史銷(xiāo)售業(yè)績(jì)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動(dòng)銷(xiāo)售部營(yíng)銷(xiāo)人員的銷(xiāo)售積極性，以確保公司年度銷(xiāo)售目標的實(shí)現，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本銷(xiāo)售目標任務(wù)和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。
一、目標銷(xiāo)售責任人：_____。
銷(xiāo)售區域：_____。
二、目標銷(xiāo)售任務(wù)：
20xx年責任目標_____元。
三、完成目標銷(xiāo)售任務(wù)期限：
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
四、銷(xiāo)售責任人的義務(wù)
責任人應在簽訂年度銷(xiāo)售目標責任書(shū)后以此作為年度的工作重心來(lái)進(jìn)行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實(shí)現，并對其現有銷(xiāo)售模式有所改進(jìn)，公司將適時(shí)進(jìn)行績(jì)效考評、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監督；積極分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報告，為公司決策提供準確市場(chǎng)依據。責任人在簽訂本責任書(shū)后后，要嚴格控制經(jīng)營(yíng)成本和營(yíng)銷(xiāo)成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實(shí)維護企業(yè)的權益；遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度；接受總公司及授權經(jīng)理的領(lǐng)導和監督；不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。
五、目標考核辦法及獎勵措施
1、目標實(shí)現原則。各簽訂人應嚴格執行所提交的指標任務(wù)，進(jìn)行年度銷(xiāo)售工作。公司組建評價(jià)小組，對目標的完成情況進(jìn)行評價(jià)打分。
2、考核與激勵原則。以目標是否00%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎上，最終獎勵金額=獎勵金額系數*項目評價(jià)得分。
3、獎勵方式。根據項目難易程度確定獎勵金額基數。負責人與成員根據一定比例對最終獎勵金額進(jìn)行分配。
4、對未完成年度指標的責任人進(jìn)行考核。
監督人：_____
責任人：_____
20xx年xx月xx日
2014年度目標責任書(shū)11
為辦好人民滿(mǎn)意的學(xué)校，每位教師必須按照學(xué)�！耙婪ㄖ涡�(shù)正氣、立足校本保生存，科學(xué)管理求發(fā)展，求真務(wù)實(shí)創(chuàng )一流”的指導思想，進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)。因此，特制定《教師崗位目標責任書(shū)》。
一、德育目標：
1、遵紀守法，依法執教，廉潔執教，認真貫徹教育方針，嚴格遵守規章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責。
2、嚴格要求，科學(xué)管理。關(guān)心愛(ài)護每一位學(xué)生，尊重學(xué)生人格，不體罰或變相體罰學(xué)生，不侮辱學(xué)生。
3、加強個(gè)人修養建設，樂(lè )教愛(ài)崗，“內提素質(zhì)，外塑形象”，使家長(cháng)、學(xué)生滿(mǎn)意率達90%以上。
4、做好學(xué)生思想教育工作，每位教師必須把學(xué)生德育工作放在首位，培養學(xué)生遵守《中學(xué)生日常行為規范》，遵守校園常規，培養學(xué)生誠實(shí)守信，禮貌待人，遵規守紀，勤奮學(xué)習，嚴于律己的品質(zhì)。
二、教育教學(xué)目標：
1、班級管理目標：班主任工作：依照德智體美勞全面發(fā)展的要求，開(kāi)展班務(wù)工作。面向全體學(xué)生，培養學(xué)生的個(gè)體特長(cháng)和良好的行為習慣，期內班級學(xué)生不出現安全事故。學(xué)困生轉化達80%以上，學(xué)生輟學(xué)率為0。按時(shí)完成學(xué)校和部門(mén)分配的臨時(shí)性工作任務(wù)。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況，協(xié)調關(guān)系，商討本班的教育工作。
2、教師要不斷提高教學(xué)基本功，每位教師每學(xué)年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案(反思)，上1節公開(kāi)課，積極參加集體備課活動(dòng)，每節課都做到課前進(jìn)行二次備課課后有教學(xué)反思。
3、教導主任要積極做好學(xué)校教學(xué)、教研工作的安排、管理、監督等工作，認真組織開(kāi)展好學(xué)校教學(xué)教研工作，充分利用教學(xué)資源，探究適合學(xué)生實(shí)際的教法。要做好對教師的督促檢查工作。積極配合好校長(cháng)搞好學(xué)校全面工作。
4、副校長(cháng)要嚴格按照學(xué)校有關(guān)要求做好教育教學(xué)管理、督促工作，積極配合好校長(cháng)搞好學(xué)校全面工作。
5、大隊輔導員要嚴格按照學(xué)校有關(guān)要求做好學(xué)校德育教育工作的開(kāi)展，少先隊工作的管理與主持工作。積極配合好校長(cháng)搞好學(xué)校全面工作。
6、學(xué)校財務(wù)管理員要嚴格遵守財務(wù)制度，嚴守報賬原則;努力做好學(xué)校后勤工作;加強學(xué)校財產(chǎn)管理登記工作。
7、教師要積極承擔學(xué)校教育教研工作任務(wù)，大膽改革創(chuàng )新，積極參加學(xué)校，努力提高自身素質(zhì)，每期聽(tīng)課中心學(xué)校提出的標準。
8、教師嚴格按照教學(xué)常規進(jìn)行教育教學(xué)工作，嚴格遵照學(xué)校的坐班制要求，在上班期間不做與教育教學(xué)有關(guān)的事。
三、教學(xué)質(zhì)量目標：
1、學(xué)�？傮w目標進(jìn)入全鎮前八名。
2、教師個(gè)人目標：
我個(gè)人所擔任的_______年級________學(xué)科成績(jì)在全鎮學(xué)校綜合成績(jì)不低于前______名，優(yōu)秀率達到_____%，及格率達到______%;我另?yè)蔚腳___年級_______學(xué)科成績(jì)在全鎮學(xué)校綜合成績(jì)不低于前________名，優(yōu)秀率達到______%，及格率達到_____%。
3、全面完成臨時(shí)分配的各項工作任務(wù)。
以上各項目標指標由學(xué)校各部門(mén)學(xué)期末聯(lián)合考查，量化積分，作為教師獎懲和評優(yōu)樹(shù)模，履職考核、續聘、解聘的依據。
教師簽章：
校長(cháng)簽章：
學(xué)校簽章：
年月日
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