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工廠(chǎng)安全征文

時(shí)間:2020-10-29 09:02:41 征文 我要投稿

工廠(chǎng)安全征文

  安全就是生命,就是幸福和快樂(lè )。說(shuō)安全是生命,因為生命只有在安全的懷抱中才能釋放出奪目的光彩;說(shuō)安全是幸福,因為安全成就了一個(gè)個(gè)平靜的港灣,給我們每一個(gè)家庭帶來(lái)了溫馨和歡笑;說(shuō)安全是快樂(lè ),是因為安全免除了我們的后顧之憂(yōu),燃起了我們享受生活的激情和希望。下面帶來(lái)工廠(chǎng)安全征文,以供參考!

工廠(chǎng)安全征文

  工廠(chǎng)安全征文1

  就像是射擊者專(zhuān)注的靶子,安全作為拉法基人最認同的核心價(jià)值觀(guān),“0”事故成為了我們業(yè)績(jì)目標最堅實(shí)的契機。就像是拉法基全球總裁樂(lè )峰先生的承諾:“沒(méi)有安全,就什么都不要談,對于生產(chǎn)安全和職業(yè)健康,我們唯一可以接受的數字就是零——零事故和零職業(yè)傷害!薄且驗橛辛诉@一安全要素,興發(fā)人從對“零”的執著(zhù)開(kāi)始,創(chuàng )造了它作為行內佼佼者的輝煌業(yè)績(jì)。

  我們的安全自“0”事故的業(yè)績(jì)目標開(kāi)始,從規范的現場(chǎng)管理入手,始終強化將安全管理作為每個(gè)管理者的第一要務(wù)。

  為了消除事故隱患,我們將生產(chǎn)現場(chǎng)的安全督查作為提高安全管理水平的重要手段,并建立了安全早查制度。每天早會(huì )后由不同的部門(mén)經(jīng)理帶隊,集中在一個(gè)車(chē)間,或一個(gè)項目的建設過(guò)程中進(jìn)行檢查,對于存在的隱患,按照“三定四不推”原則進(jìn)行整改,形成了“檢查有標準,問(wèn)題有處理,處理有結果,結果有反饋” 的良性循環(huán),通過(guò)管理者在各部門(mén)間的督促作用,切實(shí)地提高了安全整改的質(zhì)量和效果。與此同時(shí),配合以節假日檢查、專(zhuān)業(yè)監查、季節性防查的等更全面的安全普查,使安全責任更深入的落實(shí)到每個(gè)管理者日常的工作中。

  強化、規范的管理手段作為安全生產(chǎn)中行之有效的工具,同樣需要全員的響應作為契機。

  全球安全領(lǐng)袖——杜邦公司的一份調查中顯示:安全事故的責任之有7%可以歸咎于設備或環(huán)境因素,而93%的傷害都是人為造成的悲劇。由此可見(jiàn),“人本思想”在安全管理中,就變得尤為重要了。如何發(fā)揮人的能動(dòng)性,使全體員工在每個(gè)瞬間都能意識到安全才是一切的本位,成了興發(fā)公司的安全工作重心之一。

  于是,各類(lèi)與安全相關(guān)的培訓,成了興發(fā)人在工作中相伴同行的指導老師——

  是集團強制貫徹的高空作業(yè)規范規程,讓我們即便行走在數十米的高空,仍有如履平地的踏實(shí)!

  是上所掛牌制度的切實(shí)執行,讓我們在檢修過(guò)程中,牢牢地掌控了自身的命運!

  是移動(dòng)設備安全管理規定的培訓落實(shí),讓緊扣的安全帶維系著(zhù)我們的平安和家的幸福!

  為了“0”職業(yè)傷害的承諾,如何齊備、正確的使用勞動(dòng)保護用品,成為了我們健康生活最根本的保障!

  再加之,對各類(lèi)集團安全內事故分析報告的學(xué)習,在不斷汲取經(jīng)驗教訓的過(guò)程中,使安全意識真正的滲透到興發(fā)人工作的每個(gè)細節當中!

  各類(lèi)生產(chǎn)作業(yè)的安全隱患分析也自2002年起正式成為了興發(fā)人累積多年的.經(jīng)驗范本,他不但為所有的員工在每項作業(yè)前敲響了明澈的安全警鐘,更為企業(yè)后續的人才培養,提供了最具價(jià)值的安全讀本。

  與此同時(shí),公司鼓勵大家積極申報日常工作中的安全隱患,不但會(huì )根據其內容進(jìn)行相應的整改,也會(huì )對申報者給予一定的獎勵,將其納入到員工們的月度、年終業(yè)績(jì)考核中!@項舉措,不但鼓舞了全體員工申報安全隱患的積極性,更為全員參與到安全管理中,提供了互通的平臺,從而使生產(chǎn)現場(chǎng)的隱患在持續改進(jìn)的過(guò)程中真正的逐步遞減——為“0”事故的安全業(yè)績(jì),搭建了一方能支撐其長(cháng)久延伸的平臺!

  如果說(shuō),“吝嗇”是拉法基行事作風(fēng)中,從世界延伸至中國的一貫本色,然而,合資13年間,已逾5000萬(wàn)的執著(zhù)安全投資卻成了讓所有業(yè)界同行為之驚詫的創(chuàng )舉。我們的管理者始終將隱患整改、環(huán)境治理,認定為可以使員工規避安全風(fēng)險最有效的手段——從而,摒棄了空洞的高歌,讓每一項致力于安全的舉措,切實(shí)地成為大家生產(chǎn)生活的保障。

  從“0”開(kāi)始的安全導向,在興發(fā)人的生活中,不僅帶來(lái)了安心的保障,更為大家的生活幻化出了別樣的色彩:消防演習、安全知識問(wèn)答、影視資料宣傳分析、安全征文比賽、兒童繪畫(huà)大賽……通過(guò)這些活動(dòng)的舉辦,不僅豐富了大家的業(yè)余生活,更使我們的家屬深入的了解了我們的企業(yè),并成為了企業(yè)安全的忠實(shí)擁護者!

  當安全在興發(fā)的天空下成為了一種灌注在日常行為中的習慣,我們離實(shí)現“0”事故的安全業(yè)績(jì)就真正的前行了踏實(shí)的一步!

  遙想2006興發(fā)“9.18”的災難,已然沒(méi)有了對1227天這一歷史記錄的傲然。沉浸于對那起弧光燒傷的哀悼,讓興發(fā)人從那刻起,更專(zhuān)注于對現場(chǎng)安全的持續治理,更堅持不懈的強化員工的安全意識,讓一切如同展板上的數字般,從零開(kāi)始,卻不再重歸于零!

  安全作為一個(gè)與企業(yè)發(fā)展共存的主題,不是高唱的頌歌,更不需要用華麗的詞藻去渲染,它需要的只是從點(diǎn)滴的變革開(kāi)始,累積成為企業(yè)運作中自然流淌的理念——正如拉法基興發(fā)的安全管理模式——在“目標”至“業(yè)績(jì)”循環(huán)上升中,讓我們的安全自每個(gè)更高的起點(diǎn),從零開(kāi)始!

  工廠(chǎng)安全征文2

  每天,我們都在迎接旭日東升;每天,我們都在演繹生命的可貴。然而,當一次小小的違章作業(yè),一次漫不經(jīng)心地疏忽,一次明知故犯、可能是重復千百次的偷懶行為,都會(huì )把本該屬于你的幸福拿走,連同帶走的還有耳邊的歡笑、家庭的和諧、身心的健全……,因此使你失去了享受人生幸福的機會(huì ),失去了創(chuàng )造生命輝煌的能力。那時(shí),你會(huì )怎樣?悔悟!后悔自己當初的無(wú)知、一意孤行,對“安全”二字的漠視;后悔對用血寫(xiě)的安全規程的熟視無(wú)睹;后悔對安全員千遍萬(wàn)遍地叮嚀心不在焉;后悔自己對生命的極度不負責任。

  然而,這些都是遲到的悔悟!

  有的員工會(huì )說(shuō):“危險離我們遠著(zhù)呢!每天在熟悉得不能再熟悉的設備旁邊摸爬滾打,哪有什么危險” ?熟不知,不怕一萬(wàn)就怕萬(wàn)一。我們應該清楚一個(gè)道理:這萬(wàn)分之一的概率對一個(gè)人來(lái)說(shuō),那就是百分之百的必然。千里之堤,毀于蟻穴;幸福未來(lái),毀于一念。

  這是一起真實(shí)的、發(fā)生在我們員工身邊的悲慘事故:干法生產(chǎn)部一名普通員工,正值壯年。然而就因為一次不應該有的盲目作業(yè)讓他失去年輕的生命:2007年12月28日8時(shí)30分左右,在沒(méi)有做作業(yè)前危險性分析、沒(méi)有辦理密閉空間許可證、沒(méi)有拴安全帶的情況下獨自一人進(jìn)入石膏庫捅料作業(yè),結果被搭“橋”物料跨落掩埋死亡。原本一個(gè)幸福的家,就因為一時(shí)的疏忽大意,違章作業(yè),釀成悲劇。一切已經(jīng)太晚!來(lái)不及躲閃,來(lái)不及向朋友及親人訴說(shuō),來(lái)不及再看望父母,看看妻子,來(lái)不及撫愛(ài)孩子,一切都因為違章作業(yè)而來(lái)不及了!皟貉!你把媽也帶走吧!我的兒啊!”母親悲傷痛哭,妻子嘶啞的聲音也一遍又一遍呼喚著(zhù)丈夫的名字,多希望能再聽(tīng)到丈夫答應一聲,她常常傻傻的望著(zhù)丈夫生前下班的路發(fā)呆,盼望著(zhù)有一天奇跡會(huì )出現。然而,怎么可能呢?他走了,永遠地走了...帶走了親人臉上的笑容,留下的是悲痛年邁的父母,傷心的妻子和孤苦的孩子,一個(gè)從此而失去歡樂(lè )的家。

  很多這樣的場(chǎng)景,因為自己不遵章守紀、冒險蠻干,或是導致自己傷害,或是造成他人傷害,事后都無(wú)比的悔恨。事故發(fā)生后也常聽(tīng)到這樣的聲音:他運氣不好,點(diǎn)子不高,命中注定之類(lèi)的言語(yǔ),實(shí)際上我們要對事故發(fā)生原因真正分析了解后,可能不會(huì )再有這樣的聲音。但無(wú)論如何,我們都清楚無(wú)論怎樣的傷害都將無(wú)法挽回。我們只有在作業(yè)中更仔細一點(diǎn),確認再到位一點(diǎn),多說(shuō)一句話(huà),隨時(shí)提醒自己或是大家相互提醒,也許事故就會(huì )遠離我們而去。

  為了防止事故的發(fā)生,公司一直在持續完善各項規章制度,操作規程。但再完善的制度和規程要起到作用都需要我們每位員工認真學(xué)習、掌握、落實(shí)才能發(fā)揮作用。人類(lèi)發(fā)展的歷史實(shí)際上也是一部總結前人經(jīng)驗教訓的歷史,什么規章制度、操作規程無(wú)不是凝聚著(zhù)前人的鮮血和淚水。為了不在流血,不在付出生命的代價(jià),我們必須牢記前人的教訓,要不斷的學(xué)習安全知識,提高個(gè)人安全意識。但我們還是會(huì )遺憾的看到,還有的員工把屬于自己需求的安全當作別人強加給自己的要求,把安全培訓當作任務(wù)、當作負擔,甚至產(chǎn)生抵觸情緒,如此這樣能不重復前人犯過(guò)的錯誤?這是對自己生命安全的不負責任;對家庭、親人的不負責任;對公司、社會(huì )的不負責任。

  為了讓我們時(shí)刻牢記安全,公司制定了嚴格的考核管理辦法,考核的力度也一再提高,目的何在?難道目的就是要扣我們哪用汗水換來(lái)的報酬嗎?回答是否定的!我們每位員工都應該知道,企業(yè)生存發(fā)展是不可能依靠罰款實(shí)現的。大家的共同愿望是采取各種手段(當然也包括處罰),引起我們每位員工的重視、警醒,控制事故的進(jìn)一步發(fā)生。

  人生最寶貴的是什么?是生命!因為失去了生命就失去了一切。如果我們把人的財富、地位比作一個(gè)0,而把生命比作一個(gè)1,在有1的前提下后面的0才有生動(dòng)的意義;沒(méi)有1,再多的0也將毫無(wú)意義。雖然安全不能讓我們每位員工一榮俱榮,但沒(méi)有安全可能使我們一損俱損。

  我們每個(gè)人是自己安全的第一責任人;“三不傷害”首先要做到自己不傷害自己,其內涵就是告訴我們,自己的命運、幸福掌握在自己手中。如果自己都不關(guān)心自己,誰(shuí)又幫得了我們?我們又幫得了誰(shuí)!親愛(ài)的同事,生命無(wú)比珍貴,我們都要在擁有的時(shí)候,懂得去珍愛(ài)她、善待她,因為生命只有一次,失去就不會(huì )再來(lái)。


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