簡(jiǎn)短職場(chǎng)勵志故事及感悟
時(shí)間是最好的解釋?zhuān)彩亲詈蟮拇鸢�。下面yjbys小編跟大家分享幾篇職場(chǎng)勵志故事，以供參考!
1、有一個(gè)壞脾氣的男孩，他父親給了他一袋釘子。并且告訴他，每當他發(fā)脾氣的時(shí)候就釘一個(gè)釘子在后院的圍欄上。第一天，這個(gè)男孩釘下了37根釘子。慢慢的，每天釘下的數量減少了，他發(fā)現控制自己的脾氣要比釘下那些釘子容易。于是，有一天，這個(gè)男孩再也不會(huì )失去耐性，亂發(fā)脾氣。他告訴父親這件事情。父親又說(shuō)，現在開(kāi)始每當他能控制自己脾氣的時(shí)候，就拔出一根釘子。一天天過(guò)去了，最后男孩告訴他的父親，他終于把所有釘子給拔出來(lái)了。
父親握著(zhù)他的手，來(lái)到后院說(shuō)：“你做得很好，我的好孩子，但是看看那些圍欄上的洞。這些圍攔將永遠不能回復到從前的樣子。你生氣的時(shí)候說(shuō)的話(huà)就像這些釘子一樣留下疤痕。如果你拿刀子捅別人一刀，不管你說(shuō)了多少次對不起，那個(gè)傷口將永遠存在。話(huà)語(yǔ)的傷痛就象真實(shí)的傷痛一樣令人無(wú)法承受。”
心靈雞湯：人與人之間常常因為一些無(wú)法釋?xiě)训膱猿�，而造成永遠的傷害。如果我們都能從自己做起，開(kāi)始寬容地看待他人，相信你一定能收到許多意想不到的結果。別人開(kāi)啟一扇窗，也就是讓自己看到更完整的天空。
2、有個(gè)年輕人，想發(fā)財想到幾乎發(fā)瘋的地步。每每聽(tīng)到哪里有財路他便不辭勞苦地去尋找。有一天，他聽(tīng)說(shuō)附近深山中有位白發(fā)老人，若有緣與他見(jiàn)面，則有求必應，肯定不會(huì )空手而歸。
于是，那年輕人便連夜收拾行李，趕上山去。
他在那兒苦等了5天，終于見(jiàn)到了傳說(shuō)中的老人，他向老者請求，賜珠寶給他。
老人便告訴他說(shuō)：“每天早晨，太陽(yáng)未東升時(shí)，你到村外的沙灘上尋找一粒‘心愿石’。其他石頭是冷的`，而那顆‘心愿石’卻與眾不同，握在手里，你會(huì )感覺(jué)到很溫暖而且會(huì )發(fā)光。一旦你尋到那顆‘心愿石’后，你所祈禱的東西都可以實(shí)現了。”
青年人很感激老人，便趕快回村去。
每天清晨，那青年人便在沙灘上檢視石頭，發(fā)覺(jué)不溫暖也不發(fā)光的，他便丟下海去。日復一日，月復一月，那青年在沙灘上尋找了大半年，始終也沒(méi)找到溫暖發(fā)光的“心愿石”。
有一天，他如往常一樣，在沙灘開(kāi)始撿石頭。一發(fā)覺(jué)不是“心愿石”，他便丟下海去。一粒、二粒、三粒�！ ⊥蝗�，“哇……”青年人哭了起來(lái)，因為他剛才習慣地將那顆“心愿石”隨手丟下海去后，才發(fā)覺(jué)它是“溫暖”的!
心靈雞湯：機會(huì )降臨眼前，很多人都習慣地讓它從手上溜走，一旦發(fā)覺(jué)時(shí)，就后悔莫及了，“哭”和“早知道”都是沒(méi)用的。
3、中國有句俗話(huà)：“不比不知道，一比嚇一跳。”有比較才有鑒別。把這種理論應用到經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，往往能起到良好的促銷(xiāo)效果。
重慶北碚有一家專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)電子玩具的商店，新引進(jìn)兩種不同型號、質(zhì)量相差無(wú)幾、價(jià)錢(qián)一樣的電子游戲機�？墒菙[在柜臺上卻很少有人光顧。該店新上任的女經(jīng)理便在標價(jià)上出了個(gè)好主意，把型號小的那種游戲機的標價(jià)，從80元提到160元;型號較大的游戲機的標價(jià)不變。
俗話(huà)說(shuō)：百貨送百客。有人看到型號又大，價(jià)格又便宜的游戲機并不比標價(jià)高的那種質(zhì)量差，以為撿到了便宜，機會(huì )難得，毫不猶豫將其買(mǎi)下。一些有派頭的人，看到型號小，價(jià)格反比型號大的游戲機的價(jià)格高出80元，以為遇到了“真貨”，慷慨解囊，趁游戲機盛行之時(shí)，送給上司的寶貝兒子。很快，幾千臺兩種型號的游戲機被搶購一空。
沒(méi)改變價(jià)格前，兩種游戲機都賣(mài)不出去，有意提高小型號游戲機的價(jià)格，使兩種游戲機的價(jià)格形成強烈的對比，引起顧客的購買(mǎi)心理，收到了良好的促銷(xiāo)效果。
日本小汽車(chē)投放到國際市場(chǎng)之初，美國、德國的小汽車(chē)已在國際市場(chǎng)先后稱(chēng)霸，面對實(shí)力雄厚的強大對手，善于鉆營(yíng)的日本人撥起了低價(jià)對比銷(xiāo)售的戰術(shù)。
當時(shí)，一向自負的美國人根本沒(méi)把巴掌大的日本放在眼里，當日本人帶著(zhù)日本小汽車(chē)到美國游說(shuō)時(shí)，美國人潮笑日本人總會(huì )模仿別人，不會(huì )有什么新花樣。日本人并不動(dòng)怒，降低小汽車(chē)的價(jià)格，以不虧本為準，勸說(shuō)美國人試著(zhù)買(mǎi)、試著(zhù)用。不管在多么傲氣的國度，愛(ài)占便宜的人總是大有人在，傲氣沖天的美國人看到比同類(lèi)產(chǎn)品便宜大半的日本小汽車(chē)時(shí)，開(kāi)始主動(dòng)光顧，幾年后，人們發(fā)現，日本小汽車(chē)比美國價(jià)便宜，但性能質(zhì)量并不比美國車(chē)差，日本產(chǎn)品日益贏(yíng)得了美國人的信任，日本人見(jiàn)占領(lǐng)美國市場(chǎng)的時(shí)機已到，便以一個(gè)客人的口氣，耐心的向美國人介紹自己的小汽車(chē)，勸說(shuō)美國人放棄自己的產(chǎn)品，少出幾美元買(mǎi)日本貨。經(jīng)過(guò)幾年苦口婆心的誘導，日本人終于打入并占領(lǐng)了世界汽車(chē)市場(chǎng)。目前，日本的豐田牌汽車(chē)同美國的福特汽車(chē)已在國際汽車(chē)市場(chǎng)抗衡，最終誰(shuí)是贏(yíng)家，還得讓時(shí)間說(shuō)話(huà)。
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