第一，創(chuàng )業(yè)做什么？進(jìn)入一個(gè)全新的自己不熟悉的行業(yè)嗎？首先應該是你自己喜歡的，未必一定是自己本科學(xué)習的領(lǐng)域，馬云最初并不是學(xué)電腦專(zhuān)業(yè)，但是他對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)研究很深。不要追逐所謂熱點(diǎn)行業(yè)，我剛才提到的團購行業(yè)，這是一個(gè)熱門(mén)行業(yè)，但你先要問(wèn)自己是不是對此有很多研究和心得，是否在追逐別人追求的夢(mèng)想？所以創(chuàng )業(yè)要找自己喜歡的，而不是找別人喜歡的。
　　第二，財富是每個(gè)創(chuàng )業(yè)者都想追求的，但是首先要考慮這番事業(yè)是能否對社會(huì )產(chǎn)生真正的效應，而不僅僅只想賺錢(qián)。很多企業(yè)家，他們在創(chuàng )業(yè)之初并沒(méi)有想要使自己財富增加多少多少，但他做大了企業(yè)，給社會(huì )帶來(lái)了巨大的效益，自然個(gè)人也得到了財務(wù)回報。這種原始驅動(dòng)力對創(chuàng )業(yè)者是非常重要的，也是企業(yè)能否長(cháng)期持久發(fā)展的動(dòng)力。如果你想建設一個(gè)百年老店，首先你要做的就是選擇一個(gè)受社會(huì )、受用戶(hù)歡迎的商業(yè)模式。
　　第三個(gè)問(wèn)題也是最難講清楚的問(wèn)題，就是創(chuàng )業(yè)怎么做？我談一些自己的體會(huì )。首先在中國做創(chuàng )業(yè)，無(wú)論企業(yè)規模大小，很重要的的就是團隊精神，比如攜程、百度、阿里巴巴，一個(gè)非常完整的團隊是企業(yè)能夠成長(cháng)的很重要的核心競爭力。早期的企業(yè)，最重要的是人，包括產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)各類(lèi)優(yōu)秀人才，團隊的組合是企業(yè)非常重要的資產(chǎn)。