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升職,你準備好了嗎

發(fā)布時(shí)間:2017-07-30    來(lái)源:職場(chǎng)勵志

  升職,你準備好了嗎

  我們公司每年都有一次公開(kāi)競聘,流程是自己報名或領(lǐng)導指定,當事人小范圍做一次述職演講,時(shí)間為半小時(shí)。

  今年的初級管理考評,我當了一整天評委。評委有20人,10個(gè)是各部門(mén)的管理人員,5個(gè)是邀請的行業(yè)內大佬和合作單位老總,還有5個(gè)是外聘的職業(yè)管理專(zhuān)業(yè)人士。

  本次述職的大部分人我都認識,對他們平時(shí)的工作也有些了解,有幾個(gè)人印象特別深刻。

  有一個(gè)男孩子,之前在技術(shù)崗位,我對他的基本印象是寡言、耐心、實(shí)干、肯吃苦。他的報告做得很一般,在現場(chǎng)講了很多技術(shù)性的問(wèn)題,沒(méi)有涉及管理的部分。我了解他的能力,希望他能競聘成功,于是在提問(wèn)環(huán)節,我就問(wèn)他:“你要競聘的這個(gè)崗位和你之前的工作有很大區別,對此你有什么想補充的?”他想了想說(shuō):“我現在講什么都是空談,還不如等做了再說(shuō)。”這個(gè)答案我自然是不滿(mǎn)意的,如果你對新的崗位沒(méi)有任何想法,何必要來(lái)參與競聘?很多時(shí)候從技術(shù)崗位升到管理崗位是有門(mén)檻的,必須是你有這個(gè)意愿和能力,別人相信你能勝任才會(huì )給你機會(huì )。之后其他評委也問(wèn)了一些問(wèn)題,他的回答也沒(méi)有什么太出彩的地方。后來(lái)我看別的評委給他打的分數都特別低。

  還有一個(gè)女孩子,她的性格怎么說(shuō)呢,舉個(gè)例子,有一次,她來(lái)問(wèn)我幾個(gè)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題,我很耐心地解答了,之后她笑著(zhù)說(shuō):“專(zhuān)業(yè)還不錯!”她的職位比我低,但語(yǔ)氣聽(tīng)起來(lái)像是在對我進(jìn)行考核。還有一次,她所在的部門(mén)空降一個(gè)領(lǐng)導,是她的直屬上司,那人來(lái)第一天,她把人家叫到會(huì )議室,把人家過(guò)往的經(jīng)歷都問(wèn)一遍。新來(lái)的領(lǐng)導搞不清狀況,就一五一十回答了,出來(lái)之后才知道她是自己的下屬,就怒了。后來(lái)發(fā)現,她太喜歡充老大,領(lǐng)導就把她扔到了新成立的部門(mén)。5個(gè)月時(shí)間,她換了3個(gè)部門(mén)。然而她的競聘報告做得非常好,之后的問(wèn)答環(huán)節也很棒。如果我不認識她,我肯定就像外聘的評委一樣給她高分。

  另外一個(gè)印象比較深的,是一個(gè)外派幾個(gè)月,臨時(shí)被拉回來(lái)的同事,他因為趕得匆忙,就直接做了現場(chǎng)演講?赡芤驗楸容^疲倦,他演講的邏輯性非常差,聽(tīng)起來(lái)就像是對公司的不滿(mǎn)和控訴。他的演講還沒(méi)結束,他的直屬領(lǐng)導直接問(wèn)了句:“你不想做了是嗎?”他趕緊說(shuō)不是,他的領(lǐng)導就借題發(fā)揮,把他罵了十多分鐘。我雖然很同情他,但還是在想,這要是我的下屬,這種場(chǎng)合給我丟人,我也得罵他。

  像我們這樣的公司,人多,部門(mén)也多,很多時(shí)候下屬的工作,除了自己的直屬領(lǐng)導以外,其他部門(mén)的人或者大領(lǐng)導們根本就不知道。這個(gè)時(shí)候,領(lǐng)導的一句話(huà)就變得很重要。很多公司都會(huì )有像第一個(gè)男孩那樣的員工,工作踏實(shí),做事認真,領(lǐng)導有心給他一個(gè)機會(huì ),讓他在職位上有所提升,但無(wú)奈的是,這樣的人不會(huì )表現自己,永遠是撥一下走一步,機會(huì )來(lái)了也未必能抓住。也會(huì )有很多人像第二個(gè)女孩那樣,能力不一定強,未必能討伙伴喜歡,但總有辦法抓住每一個(gè)表現自己的機會(huì )。也有些人像第三個(gè)男孩一樣,平時(shí)兢兢業(yè)業(yè),心態(tài)卻很差,甚至還有點(diǎn)像個(gè)小憤青,他比所有人都愛(ài)這個(gè)公司,才會(huì )期待公司的改變,哪里知道滿(mǎn)腔熱血灑錯了地方。

  在大公司會(huì )有很多升職的機會(huì ),但能升職的,也不過(guò)區區幾個(gè)。很多時(shí)候,你沒(méi)有升,不是因為能力不夠,而是你沒(méi)有做好準備。你努力沒(méi)努力,很多人都看在眼里;別人有沒(méi)有問(wèn)題,大家都心知肚明。怎樣做,不過(guò)是個(gè)度的問(wèn)題,要知道,說(shuō)和不說(shuō)是兩碼事,說(shuō)得好和做得好也是兩碼事。

  都是學(xué)問(wèn),世事洞明罷了!

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