《投資總監》
《投資總監》1
這是一本關(guān)于基金、股票投資的財經(jīng)、商戰小說(shuō)。
20xx年底，股市開(kāi)始上演最后瘋狂。在上證指數突破5000大關(guān)之時(shí)，證券交易中心內股民熱情高漲，一片高看8000之聲。冷清的時(shí)候賣(mài)是錯，熱鬧的時(shí)候買(mǎi)是錯。海泰成長(cháng)先鋒基金的基金經(jīng)理何渙小心翼翼調整倉位，并沒(méi)隨之起舞，而是時(shí)刻提防得意時(shí)遭遇難以承受的不測劇變。未曾料到，一時(shí)失足，還是深陷中河煤業(yè)，而且越是補救，反而越陷越深。
20xx年大半年股市重挫，基金經(jīng)理的理財水平和思想原則，普遭質(zhì)疑。覆巢之下，焉有完卵。何渙再難一枝獨秀，不論如何掙扎，依舊無(wú)法挽救危局，最終被迫離去……
《投資總監》2
考核人：總經(jīng)理 王潤平 被考核人：投資發(fā)展總監 仲磊
為明確公司200x年度被考核人分管的投資發(fā)展部工作目標，充分調動(dòng)被考核人的工作積極性與主動(dòng)性，保障公司經(jīng)營(yíng)和管理目標的實(shí)現，依據責、權、利對等的原則，根據公司200x年經(jīng)營(yíng)計劃和運營(yíng)計劃，經(jīng)考核人與被考核人充分溝通，由被考核人與考核人簽署本責任書(shū)。
一、考核人責任
1、代表公司行使考核人職權，對被考核人進(jìn)行指導、管理與監督； 2、根據本責任書(shū)和公司相關(guān)規定對被考核人進(jìn)行年度績(jì)效考核。
二、被考核人職責范圍
1、分管公司投資發(fā)展部工作；
2、被考核人及其分管部門(mén)職責范圍詳見(jiàn)《投資發(fā)展總監崗位說(shuō)明書(shū)》和《組織管理手冊》。
三、被考核人職權范圍
被考核人職權范圍詳見(jiàn)《組織授權手冊》
四、200x年投資發(fā)展總監關(guān)鍵績(jì)效指標 詳見(jiàn)附件《200x年投資發(fā)展總監關(guān)鍵績(jì)效指標》
五、被考核人薪酬、考核與獎勵
1、被考核人月度薪酬和考核執行公司《薪酬制度》和《績(jì)效考核制度》；
2、200x年度結束后，考核人對被考核人在本責任書(shū)中確定的“200x年投資發(fā)展總監關(guān)鍵績(jì)效指標”依據公司《績(jì)效考核制度》進(jìn)行評價(jià)考核，公司總經(jīng)辦根據考核結果和公司《200x年度績(jì)效考核與獎勵工資實(shí)施方案》核算被考核人年度獎勵工資；
3、被考核人200x年度獎勵工資將于年度考核實(shí)施后，于200x年春節前發(fā)放。
六、目標責任
�。ㄒ唬┲笜苏{整
1、本責任書(shū)內容和規定的指標項在執行期內原則上不再進(jìn)行調整，當影響被考核人完成指標的條件發(fā)生變化時(shí)，經(jīng)公司規定的審批程序審批通過(guò)后可準予調整。目標條件是指政府政策和公司政策（計劃）因素。
2、考核期內當目標條件發(fā)生變化時(shí)，考核人和被考核人均可提出調整目標責任的提議，經(jīng)共同協(xié)商后可調整績(jì)效指標，但最遲提議和調整完成時(shí)間不得晚于09年7月31日，其中，于指標調整時(shí)間前規定的時(shí)間節點(diǎn)需完成的指標項不得調整。
3、09年7月31日前，考核人與被考核人根據公司經(jīng)營(yíng)需要可商議新增考核人指標項，新增指標項后，各指標項之權重需重新進(jìn)行劃分。
4、09年7月31日后，考核人新增的工作任務(wù)或職責，未列入考核指標的情況，不再予以考核。
�。ǘ┛己嗽u價(jià)
1、考核期滿(mǎn)經(jīng)考核人確認，于09年7月31日前經(jīng)考核人與被考核人協(xié)商同意已確認調整的指標項，按調整后指標的完成情況進(jìn)行考核，所占權重不變。若指標項因調整而取消或終止的情況，則該指標項所占權重不予分攤到其他指標項，依據其他指標項的完成情況據實(shí)考核，再折算至100%權重，計算年度績(jì)效考核結果。
2、考核期滿(mǎn)經(jīng)考核人確認，于09年7月31日前確因目標條件發(fā)生變化導致被考核人未能完成績(jì)效指標，而雙方未曾調整指標的情況，考核人仍按原指標對被考核人進(jìn)行考核，被考核人的該項考核指標評價(jià)結果為C；于09年7月31
日后確因目標條件發(fā)生變化導致被考核人未能完成指標的情況，被考核人的該項考核指標視為完成，評價(jià)結果為B。
3、考核期滿(mǎn)被考核人不能因政府政策原因以外的原由推卸目標責任，因任何其他客觀(guān)原因導致任務(wù)績(jì)效指標中的考核項在期末未能完成的情況，均根據實(shí)際完成情況，評價(jià)結果為C（接近目標）或D（遠未達到目標）。
4、200x年度起，引入高層個(gè)人與公司組織績(jì)效綜合完成情況的掛鉤考核方式，列為高層個(gè)人的固定管理績(jì)效指標之一，權重占10%
�。I(yíng)銷(xiāo)副總為7%）。
注：公司組織績(jì)效是指董事會(huì )在年末對總經(jīng)理進(jìn)行考核而核定的績(jì)效。 七、其他
1、本責任書(shū)一式三份，本責任書(shū)自考核人、被考核人簽字后生效，考核人、被考核人、總經(jīng)辦各執一份。
2、本責任書(shū)內的各項授權期限截止至200x年12月31日。本責任書(shū)有效期內，公司《組織授權手冊》發(fā)生變更時(shí)，被考核人的授權以《組織授權手冊》規定的授權為準。
3、本責任書(shū)的附件以及與本責任書(shū)內容有關(guān)的經(jīng)考核人批準的公司決議、制度等均與本責任書(shū)有同等效力。
4、本責任書(shū)的最終解釋權歸考核人。
吉林省力旺房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司（總經(jīng)理簽字）：
被考核人（投資發(fā)展總監簽字）：
二零xx年月日
《投資總監》3
甲方：
乙方：營(yíng)運總監
經(jīng)公司總經(jīng)辦研究決定，任命為公司營(yíng)運總監，主要分管門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理、門(mén)店拓展、門(mén)店促銷(xiāo)策劃、門(mén)店管理制度的建立健全等工作。對以上工作具有組織、計劃、領(lǐng)導、協(xié)調和管理的職能。為明確乙方責、權、利，特制定本崗位責任書(shū)，望遵守。
一、乙方的職責范圍：
1、全面貫徹執行公司各項經(jīng)營(yíng)管理政策，服務(wù)于門(mén)店，保障門(mén)店規范運作，不斷提高門(mén)店經(jīng)營(yíng)服務(wù)品質(zhì)及效益水平。
2、根據公司經(jīng)營(yíng)目標制定門(mén)店每月經(jīng)營(yíng)指標，實(shí)現公司下達的年度經(jīng)營(yíng)指標。
3、掌握門(mén)店的總體經(jīng)營(yíng)狀況，布置公司營(yíng)銷(xiāo)計劃，指導店經(jīng)理進(jìn)行店面營(yíng)業(yè)、損益分析。
4、指導、協(xié)助店經(jīng)理做好店面人員管理、商品成含稅銷(xiāo)售收入_億元以上，并將“”品牌榮譽(yù)提升到市知名商標程度。②本條考核關(guān)系到公司的總體發(fā)展經(jīng)營(yíng)和高管的整體實(shí)力，故實(shí)行高管捆綁考核，目標權重為：常務(wù)副總權重40%、營(yíng)運總監權重40%、商品總監權重20%。
2、商品損耗率20分
�、偕唐窊p耗率考核目的是為了考評店長(cháng)如何處理好門(mén)店效期藥品、質(zhì)量養護等工作，做到藥品先進(jìn)先出，盡量減少門(mén)店損耗，商品損耗率=月商品損耗總量/月銷(xiāo)量*100%）②商品損耗率為5‰以下得20分；6‰-8‰得18分；9‰以上不得分。
3、庫存考核20分
�、俑鶕T(mén)店月底盤(pán)點(diǎn)庫存總額與月銷(xiāo)量總額之比來(lái)計算，考核此項目主要是為了各門(mén)店合理安排好庫存量，庫存周轉=月底盤(pán)點(diǎn)庫存總額/月銷(xiāo)量總額。
�、诖驿N(xiāo)比小于1.5得20分、1.6—2得18分、2.1—2.5得16分；其它不得分。
4、執行力考核20分
1、制度及績(jì)效方案5分：20xx年1月制定分管部門(mén)的績(jì)效考核方案和門(mén)店管理制度；
2、培訓5分：制定員工培訓計劃并安計劃系統實(shí)施，員工考試成績(jì)合格；
3、費用控制5分：嚴格控制門(mén)店營(yíng)業(yè)費用支出，重點(diǎn)是做好人員定崗定編計劃，合理使用人才；
4、重點(diǎn)門(mén)店、問(wèn)題門(mén)店改進(jìn)成功5分：對中心門(mén)店和經(jīng)營(yíng)困難的門(mén)店要及時(shí)制定出有效辦法，改進(jìn)成功。
說(shuō)明：
�、僖陨峡己酥笜说谝�、二、三、四項均實(shí)行年度考核。年度效益工資=四項考核指標總分數*效益工資。效益工資基數設二級彈跳制，依據四項指標實(shí)際得分情況計算效益工資基數，如得分大于70分取效益工資最高值，反之取最低值。
�、诒尽秿徫荒繕素熑螘�(shū)》是公司與經(jīng)營(yíng)高管簽訂的崗位年度考核協(xié)議，具有最高權利并且直接決定其年度收入。
四、薪酬分配
1、乙方實(shí)行年薪工資制。年薪標準包含年度崗位保底工資加年度效益工資兩部分總和。
2、年度崗位保底工資為萬(wàn)元（其中包括萬(wàn)元效益工資），每月發(fā)放元；年度效益工資根據考核結果實(shí)行年終發(fā)放，發(fā)放日期最遲不得超過(guò)次年二月二十八日兌現。
五、違約條款及責任
1、損公肥私、違反財經(jīng)紀律而造成事故或經(jīng)濟損失的，所造成的損失，責任人必須賠償損失的10—50%。
2、不得在公司以外兼職及從事與本公司競爭或損害公司利益的活動(dòng)，不得出賣(mài)或變相出賣(mài)公司機密。
3、所有公司外來(lái)饋贈、獎品一律歸公司所有，不得占為己有。
4、不得公款私存。
5、不得利用公司旗號為其他單位或個(gè)人提供擔�；蚪杩�。
6、不得成為其他經(jīng)濟組織的無(wú)限責任股東或者合伙組織的合伙人。
《投資總監》4
根據公司20xx年度的發(fā)展目標，為充分調動(dòng)部門(mén)各人員的營(yíng)銷(xiāo)積極性，以確保公司年度營(yíng)銷(xiāo)目標的實(shí)現，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定規劃部營(yíng)銷(xiāo)目標任務(wù)和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的`條款，嚴格考核和遵守執行。
一、崗位目標責任
1、根據公司整體規劃作出年度季度目標，并分解月目標實(shí)施。
2、及時(shí)了解行業(yè)信息，對公司規劃方案不斷優(yōu)化完善，每月提交1份新的規劃方案。
3、對團隊成員在產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、銷(xiāo)售、行業(yè)知識等方面進(jìn)行培訓，并檢查結果。
4、獨立開(kāi)發(fā)理財金卡會(huì )員，每月不低于2個(gè)。
5、培養接班人1年1個(gè)。
6、每月30日提交月總結和下月計劃，每周五參加高層例會(huì )提交工作報告。
7、每月4個(gè)大家在線(xiàn)有效會(huì )員。
二、薪酬規定：
1、 目標責任人的年薪=目標任務(wù)對應的年薪—月薪×12 （崗位工資按50%固定，50%績(jì)效）月薪詳見(jiàn)各級人員薪酬制度
2、 月工資按當月績(jì)效目標考核領(lǐng)取，當月如有超出目標部分可計入下月考核；當月超出目標部分不可補已發(fā)生的月份考核。
3、 管理獎，組員目標達成80%以上獎勵5萬(wàn)不計在年薪內。
三、獎勵規定：
以完成400萬(wàn)產(chǎn)值50萬(wàn)年薪為基數，完成產(chǎn)值上升25%，年薪上漲50%；完成產(chǎn)值下降25%，年薪下降50%。
四、附則
1、本責任書(shū)一式兩份，公司一份、目標責任人一份。
2、目標責任人如果本年度內因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。
3、本責任書(shū)有效期為20xx年11月1日起--20xx年12月31日，公司和目標責任人應共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
目標責任人（簽字）：直屬上級（簽字）
日 期：日期：
《投資總監》5
一、基本資料崗位名稱(chēng)：戰略投資總監 直接上級：戰略投資副總裁（副總裁） 定員定標：1 人
二、崗位職責A.概述：與各部門(mén)及中介公司協(xié)調溝通，對資源進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)，挖掘；進(jìn)行行業(yè)分析，為公司發(fā)展戰略提供決策依據，貫徹公司發(fā)展理念，編制年度項目發(fā)展計劃；帶領(lǐng)團隊完成投資并購等可行性研究報告B.工作職責1.參與團隊的組織搭建，帶領(lǐng)團隊開(kāi)展集團戰略投資部日常工作；2.負責戰略伙伴的團隊建設與管理，建立大客戶(hù)服務(wù)的管理體系，制定大客戶(hù)談判策略和服務(wù)方案；定時(shí)進(jìn)行關(guān)系完善與修正3.負責公司戰略資源的拓展，開(kāi)發(fā)，對于引入資源的商務(wù)談判，以及合同簽署；4.對重大融資項目和經(jīng)驗活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險評估、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制
三、其他職責完成領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)工作。四、監督及崗位關(guān)系A.所受監督及所施監督所受監督：戰略投資副總裁所施監督：投資項目總監B.與其他崗位關(guān)系內部聯(lián)系：集團各高級管理者工作上的協(xié)調和配合關(guān)系。外部聯(lián)系：私募，風(fēng)投，券商，TMT產(chǎn)業(yè)公司建立密切合作關(guān)系。C.本崗位晉升階梯D.本崗位橫向平移情況本崗位可向上市辦平移
《投資總監》6
職位描述：
1、負責投資研究，包括行業(yè)動(dòng)態(tài)、趨勢跟蹤、標的尋找、項目前景分析等，篩選、評估和儲備投資項目。負責項目盡職調查，按照規范完成項目盡職調查的各項工作。
2、參與投資項目的直接或間接管理，監控經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)提出管理改進(jìn)建議。
3、負責對投資項目進(jìn)行價(jià)值分析、評估、測算工作，確定投資項目的成本、收益和風(fēng)險; 完成項目的募投管退等環(huán)節。
4、負責管理項目團隊，帶領(lǐng)團隊成員完成業(yè)績(jì)指標。
任職條件：
1、本科及以上學(xué)歷，財務(wù)、金融、經(jīng)濟等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，金融和理工復合人才優(yōu)先。
2、8年以上工作經(jīng)驗，3年以上投資相關(guān)工作經(jīng)驗。
3、熟悉高端裝備領(lǐng)域行業(yè)業(yè)態(tài)、發(fā)展趨勢、技術(shù)特點(diǎn)和領(lǐng)先企業(yè)，熟悉資本市場(chǎng)投融管等運作模式。
4、具有良好的創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力，出色的溝通、協(xié)調與談判能力。
《投資總監》7
投資總監是基金公司的高層管理職位。
1、參與公司戰略規劃及主持投資業(yè)務(wù)策略的制定，統籌整體融資管理，確保其與公司整體戰略相一致。
2、分析經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)前景及技術(shù)發(fā)展趨勢，對公司的投資項目進(jìn)行市場(chǎng)調研、數據收集和可行性分析。
3、進(jìn)行財務(wù)預測并評估可能存在的風(fēng)險，制訂應急措施，配合相關(guān)部門(mén)對項目進(jìn)行以財務(wù)評價(jià)為主的綜合評價(jià)，設計現金流方案，并參與公司項目評審。
4、主持制訂投資方案，提交總經(jīng)理。
5、領(lǐng)導實(shí)施投資方案，并依據形勢的變化靈活變通，方案有不合理的地方要及時(shí)做出修改，以保證項目完成的質(zhì)量。
6、監督下屬對于投資項目的執行情況，在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域對他們的工作及時(shí)提出建議和咨詢(xún)意見(jiàn)。
《投資總監》8
投資總監含義
投資總監，是企業(yè)投資項目的總負責人，負責投資的相關(guān)工作，組織制定企業(yè)年度和中長(cháng)期投資戰略，并組織和監督企業(yè)人員實(shí)施進(jìn)度，控制投資風(fēng)向，保證公司的投資活動(dòng)能順利進(jìn)行。
投資總監崗位職責
1.負責制定企業(yè)的年度和中長(cháng)期投資戰略，并將任務(wù)分配至下屬工作人員;
2.負責開(kāi)拓投資市場(chǎng)，并組織人員進(jìn)行項目的行業(yè)及投資項目的市場(chǎng)調研工作;
3.組織人員根據市場(chǎng)調研結果出具可行性報告，完成項目的篩選和評估;
4.負責參與或者主導投資項目，負責項目投資協(xié)議、項目簽約以及實(shí)施的工作;
5.負責與企業(yè)外部關(guān)系，例如政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )、投資目標企業(yè)、銀行等金融機構;
6.對投資項目進(jìn)行監控管理，及時(shí)處理企業(yè)投資項目中的重大突發(fā)問(wèn)題，并妥善解決;如項目遇到問(wèn)題需要退出，則負責簽訂項目退出協(xié)議。
投資總監應具備的能力
1.了解熟悉國家相關(guān)法律法規政策，關(guān)注國家相關(guān)新政策的出臺;
2.具有專(zhuān)業(yè)的投資知識和豐富的經(jīng)驗，熟悉投資流程;
3.具備敏銳的市場(chǎng)洞察力，能把握市場(chǎng)機會(huì )，預知風(fēng)險和控制風(fēng)險;
4.具有果斷決策能力;
5.具有邏輯思維能力和財務(wù)分析能力;
6.具有很強的商務(wù)談判能力;
7.具備團隊建設能力，能建設一支具有凝聚力的團隊;
8.具有溝通協(xié)調能力。
投資總監任職條件
1.金融、經(jīng)濟、投資等相關(guān)專(zhuān)業(yè)碩士以上學(xué)歷;
2.具備7年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，具備相關(guān)行業(yè)資格證書(shū);
3.了解國家相關(guān)法律法規政策;具有豐富的行業(yè)、投資知識及經(jīng)驗;
4.熟悉有關(guān)投資的相關(guān)流程;
5.具有豐富的資源;
6.具備商務(wù)談判能力和溝通協(xié)調能力。
投資總監職業(yè)發(fā)展
投資總監已經(jīng)是投資部門(mén)的高層管理職位，一般是由投資經(jīng)理發(fā)展而來(lái)，其職業(yè)發(fā)展方向是企業(yè)決策層崗位副總經(jīng)理、總經(jīng)理等。
投資總監年薪
投資總監是一個(gè)高薪職位，年薪在30-100萬(wàn)，有的經(jīng)驗豐富的投資總監年薪能達到120萬(wàn)-200萬(wàn)。 投資總監屬于高端人才，企業(yè)招聘可以與獵頭網(wǎng)合作，快速精準的幫你找到合適的人才。
《投資總監》9
崗位職責：
1、根據公司發(fā)展戰略尋找符合公司發(fā)展需要的戰略項目，為公司決策提供支持；
2、組織、協(xié)調和實(shí)施公司的資產(chǎn)重組、轉讓、并購、置換等資本運作工作并開(kāi)展投資者關(guān)系管理，培育潛在戰略合作者
3、協(xié)助公司投資、并購戰略和進(jìn)行上市融資活動(dòng)研究 ，并落實(shí)公司上市后的規范性操作；
4、組織制定公司融資方案，負責多種融資渠道的開(kāi)拓，制定資金使用計劃并定期檢查融資資金使用；
5、擬定公司資本運營(yíng)戰略規劃；
6、組織制定并完善集團公司各項投融資與運營(yíng)管理制度并制定相應的管理流程；
7、負責董事長(cháng)行程的安排，協(xié)助董事長(cháng)處理對外事務(wù)；
8、董事長(cháng)交辦的其他事宜。
任職資格：
1、金融、經(jīng)濟、證券、會(huì )計等相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，本科及以上學(xué)歷，具備一定的財務(wù)、金融及企業(yè)管理知識、熟悉掌握投融資流程和專(zhuān)項業(yè)務(wù)知識；
2、熟悉證券、資本市場(chǎng)，并具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識；對企業(yè)上市和再融資流程有一定的經(jīng)驗；較強的市場(chǎng)融資能力和資本運作能力；
3、具有豐富的銀行、證券、私募和民間資金等金融渠道資源經(jīng)驗；
4、熟悉投融資專(zhuān)業(yè)知識和投融資流程，熟悉現金流管理知識；
5、具備較強的計劃、組織、協(xié)調、溝通能力，具備較高的文字表達能力，具有較強的公關(guān)能力及人際交往能力，能熟練使用會(huì )計軟件；
6、有證券公司投資銀行部工作經(jīng)驗或基金公司行業(yè)研究工作經(jīng)驗者優(yōu)先；具有資產(chǎn)重組和資本操作的實(shí)際工作經(jīng)驗者優(yōu)先。；
7、氣質(zhì)形象佳！
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