職場(chǎng)勵志：那么節約干嗎

職場(chǎng)勵志：那么節約干嗎

節約是一種優(yōu)秀品質(zhì)，是一種精神，是一種教養，是一種美德，節約能夠創(chuàng )造價(jià)值。
 
 
　　經(jīng)濟全球化使企業(yè)之間的競爭越來(lái)越激烈，面臨的形勢也越來(lái)越嚴峻。為此，除了提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力之外，有效地降低運營(yíng)成本已經(jīng)成為多數企業(yè)競相追逐的目標。道理很簡(jiǎn)單，在利潤空間日趨逼仄的情況下，誰(shuí)的成本低誰(shuí)就可以獲得生存和發(fā)展。
 
 
　　另外一個(gè)迫使企業(yè)尋求低成本的原因是能源與原材料成本的提高。因此，作為企業(yè)的一員，樹(shù)立成本意識，養成節約習慣對于維護企業(yè)利益具有非常重要的意義。
 
 
　　因為這不光是老板的公司，也是你的公司，你也是公司的主人，你的行為會(huì )直接給公司造成影響。
 
 
　　我非常奇怪于一種現象，我常聽(tīng)到有的員工說(shuō)：“這是公司的事，那么節約干什么？”于是，我就感興趣地問(wèn)他：“在家里，你也是這樣做的嗎？”對方就會(huì )很驚訝地回答我：“當然不是，那可都是自己的東西，是自己一分一分辛苦掙來(lái)的。”這就是讓我奇怪的原因，我不能理解體現一個(gè)人的良好休養和素質(zhì)，還要分在什么場(chǎng)合，我想這樣的休養和素質(zhì)也很值得懷疑。更讓我奇怪的是，有這樣想法和舉動(dòng)的員工，竟然不在少數。
　　節約是一種品質(zhì)，是一種精神，是一種教養，是一種美德，節約更能夠創(chuàng )造價(jià)值。說(shuō)起節約，一些員工總錯誤地認為那是領(lǐng)導者的事，是職能部門(mén)的事，與自身關(guān)系不大，因而事不關(guān)己，高高掛起。如果你也這么認為，那我告訴你，趕緊改變自己的這種錯誤想法，更不能帶著(zhù)這樣的心態(tài)進(jìn)公司，否則，你剛剛起步的職場(chǎng)人生可能就會(huì )因此而斷送。

一位年輕人保羅畢業(yè)后，幸運地進(jìn)入一家公司。這里工作環(huán)境好，報酬也豐厚，升遷的機會(huì )也多。杰克工作十分努力，很快就做出了成績(jì)。年終他被上司召見(jiàn)，心中不免充滿(mǎn)對未來(lái)的憧憬。

　　“保羅，你這一年的工作情況很好。不過(guò)，公司為控制成本，要緊縮人事，這是件不得已的事，想必你可以諒解。按照規定，你可以領(lǐng)取三個(gè)月的失業(yè)金，相信你很快就能找到更好的工作。”

　　保羅被這突如其來(lái)的打擊驚呆了，有些不知所措，甚至懷疑自己是不是聽(tīng)錯了，于是他壯著(zhù)膽子問(wèn)：“你的意思是我說(shuō)被解雇了？我到底犯了什么錯？難道因為我工作不努力或者能力不夠嗎？”

　　“請你不要激動(dòng)，公司能從幾百個(gè)應聘者中選中你，完全可以看出，你個(gè)人的能力是沒(méi)有問(wèn)題的，工作也非常努力。但遺憾的是，你并沒(méi)有把自己當作是企業(yè)的一員。”說(shuō)著(zhù)，上司拿出一份資料：“據我的觀(guān)察和記錄，你在一年中的出差成本比同類(lèi)員工的成本高出30％。從你報銷(xiāo)的單據可以看出，你從來(lái)沒(méi)有乘坐過(guò)出租車(chē)更為方便和快捷的地鐵交通，也從來(lái)沒(méi)有吃過(guò)旅館為每位住宿客人提供的免費早餐。另外，你在辦公用品方面的領(lǐng)用率也幾乎是別人的兩倍，而你拿給我的工作報告也都是打在嶄新的打印紙上的……”
 
 
　　按照一般人的想法來(lái)看，杰克工作努力，又有能力，浪費點(diǎn)又有什么關(guān)系呢？但從公司來(lái)看卻完全相反。這家公司能連續多年實(shí)現盈利，其成功的秘訣就是“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”——其同類(lèi)產(chǎn)品比別的廠(chǎng)家一定要便宜。正是這種微小的差別，他們才得以戰勝對手，贏(yíng)得顧客的青睞。因此，這就要求企業(yè)必須嚴格控制成本，否則公司贏(yíng)利的目標就無(wú)法實(shí)現。所以，公司豈能容忍一個(gè)浪費金錢(qián)如流水的員工存在呢？
 
 
　　注重節約、養成良好的節約習慣更有利于員工自身良好習慣的培養、文明生活方式的形成，也是企業(yè)現代員工基本素養的標志所在。因此，樹(shù)立節約意識對于企業(yè)、對于自己都有益，且十分必要。因為，作為公司的一員，你的所作所為就代表著(zhù)公司，別人從你的身上就能看出公司的“品格”和“素質(zhì)”。
 
 
　　凱特是一家公司的采購部經(jīng)理。一天，他看到公司定制的圓珠筆、復印紙異常漂亮，便時(shí)不時(shí)地帶些回去，給他上學(xué)的女兒用。這些東西被女兒的老師看見(jiàn)了，而該老師的丈夫恰好是與這家公司有業(yè)務(wù)來(lái)往的高級主管。
　　當他了解到這件事后，生氣地說(shuō)：“這家公司的風(fēng)氣太壞了，公司的員工只想著(zhù)自己而不是公司！這樣的公司怎么能有誠意做好生意呢？”于是，他中止了與該公司的合作計劃。
誰(shuí)會(huì )想到計劃的中斷，竟然是由一些復印紙造成的呢？因此，不要小看這些小事，工作中的許多不良習慣，哪怕再小，其造成的危害，也常常超出人們的想象。對于員工來(lái)說(shuō)，這些看似微不足道，不足以影響大局的小毛病，還常常決定他個(gè)人的前途。理智的老板，懂得從細微之處觀(guān)察員工、評判員工。所有的老板都知道，只有節儉的員工才會(huì )更忠誠于自己的企業(yè)。即便是小處的節儉、聚少成多，也是很可觀(guān)的，更何況企業(yè)中有那么多員工？有時(shí)，浪費甚至可以導致企業(yè)破產(chǎn)。
 
 
　　我發(fā)現員工普遍有一種錯誤的認識，那就是他們認為大公司實(shí)力雄厚，不會(huì )在乎這些小事，浪費一點(diǎn)根本就無(wú)關(guān)緊要。殊不知，越是大公司越注重細節。一個(gè)員工的浪費對于整個(gè)公司來(lái)說(shuō)不過(guò)是九牛之一毛，但如果公司幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)員工都浪費的話(huà)，那流走的就將是一筆巨大的資產(chǎn)。因此，大公司反而比一般中小企業(yè)更加注重員工節儉習慣的培養。
 
 
　　著(zhù)名的豐田公司在辦公用品的使用上節省得近乎“摳門(mén)”。譬如公司內部的便箋要反復用4次。第一次使用鉛筆，第二次使用水筆，第三次在反面使用鉛筆，第四次在反面使用水筆。公司辦公大樓的馬桶水箱里都放置了一塊磚。這樣可以使6升的水箱變成5升，每次都能夠節約1升水。
 
 
　　沃爾瑪也是這樣。比如在沃爾瑪采集樣品的窗口,赫然寫(xiě)著(zhù)“標簽不可做它用”的提醒。在沃爾瑪簡(jiǎn)樸如大賣(mài)場(chǎng)的辦公樓里,員工不止一次被告知:

出去開(kāi)會(huì ),記得要把公司發(fā)的筆帶回來(lái),因為筆是要以舊換新的；平常用的紙,記得要兩面用完再丟棄,因為浪費實(shí)在可恥。”至今,沃爾瑪的首席執行官李·斯科特開(kāi)的還是一輛大眾公司的甲殼蟲(chóng)車(chē),而且為了省錢(qián),在出差時(shí)他還跟人合住一個(gè)客房!
 
 
　　松下公司始終嚴格規定，內部使用的信封正面貼有一張畫(huà)著(zhù)向條橫線(xiàn)的紙。第一次使用時(shí)，收信人名寫(xiě)在第一行，第二次使用時(shí)，把上次的收信人名涂掉，收信人名寫(xiě)在第二行。在松下，寫(xiě)張便條或者記點(diǎn)什么東西，如果浪費新紙，馬上就會(huì )受到批評。即使是公司董事長(cháng)使用的筆記本，也是拿用過(guò)的紙訂起來(lái)的。還有，公司里用不著(zhù)的電燈一定要拉滅，否則就要受到行政部門(mén)的處分。假若某個(gè)員工連續三次忘記拉滅電燈，人事部將會(huì )考慮辭退此人。
 
 
　　在日立公司，這些“主人”將節儉的習慣體現在他們工作生活的細微之處：用不著(zhù)的電燈一定要關(guān)掉。辦公室里燈的開(kāi)關(guān)一般都是集中控制的，但在日立公司的任何一間辦公室里，至今仍是每一盞燈都拖著(zhù)一根繩子。就連午休時(shí)候，員工們都會(huì )自覺(jué)地把燈關(guān)掉。
在馳名世界的大企業(yè)里，越優(yōu)秀的員工，越懂得視公司為家的道理。正是那些視公司為家的員工，造就了強大的企業(yè)。
 
 
　　當然，企業(yè)的如此規定并不是只針對員工，它們的老板往往會(huì )在這方面起到帶頭作用。拉一下燈、省一張紙……雖然這些看起來(lái)都是“芝麻粒大的小事”，但這些細小的環(huán)節加在一起，就決定了公司的成敗。“請拉一下燈”，良好節儉習慣的形成，需要從小事做起，這將成為你晉職加薪的重要因素。
把企業(yè)財產(chǎn)當作自己的財產(chǎn)來(lái)珍惜，是一個(gè)優(yōu)秀員工的必備品德。也許只不過(guò)是舉手之勞，但千萬(wàn)不要小看了它，它直接關(guān)系著(zhù)個(gè)人的前程。維護公司利益不是一句空話(huà)，必須落實(shí)到實(shí)處，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做起，將自己視為公司的主人，時(shí)刻秉持厲行節約的原則。要成為一個(gè)好員工，必須具有這種責任感，時(shí)時(shí)處處維護公司的利益，這樣才能贏(yíng)得上司的賞識。

　　拿破侖說(shuō)，不想當元帥的士兵不是好士兵，其實(shí)不想當老板的員工也不是好員工。盡管你現在不是老板，但你必須有老板的心態(tài)，用老板的標準要求自己，將來(lái)你才可能成為老板。

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