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領(lǐng)導最喜歡的十種人

時(shí)間:2020-10-31 18:41:15 職場(chǎng)勵志 我要投稿

領(lǐng)導最喜歡的十種人

  1、有真才實(shí)學(xué)的人。

領(lǐng)導最喜歡的十種人

  這種人無(wú)論在哪個(gè)地方哪個(gè)單位都是比較吃香的,無(wú)論誰(shuí)當領(lǐng)導,你總要有人替他把工作搞上去,只有把工作搞上去了,領(lǐng)導才能得到上級領(lǐng)導的肯定。這種人領(lǐng)導不得不用,直接牽扯到自身利益

  2、能為領(lǐng)導排憂(yōu)解難的人。

  領(lǐng)導也是人,總會(huì )遇到一些煩惱和困難,而且有些事情自己出面解決又不合適,這個(gè)時(shí)候總需要有人能幫領(lǐng)導排憂(yōu)解難。甚至通過(guò)一些暗箱操作,背地里人不知鬼不覺(jué)地替領(lǐng)導把難題解決了,這種

  人領(lǐng)導用起來(lái)比較歡心。

  3、善于交際的人。

  這種人大多沒(méi)有什么真才實(shí)學(xué),在外人眼里他就是一個(gè)無(wú)所事事游手好閑的街頭混混。但這種人卻很得領(lǐng)導的賞識,為什么呢?就因為他有廣泛地交際圈子,跟什么人都能見(jiàn)上面、說(shuō)上話(huà),很多事情都能替領(lǐng)導擺平。這種人領(lǐng)導用起來(lái)比較輕松。

  4、不計得失的人。

  這種人不會(huì )因干多干少、獲多獲少而給領(lǐng)導臉色看,在工作上,從不計較個(gè)人的得失,只有一門(mén)心思地干好自己的本質(zhì)工作。這種人領(lǐng)導用起來(lái)比較省心。

  5、只做不說(shuō)守口如瓶的人。

  有些事領(lǐng)導不得不做,但又不能自己親自去做,只有派下屬去做。有些人只要替領(lǐng)導做了見(jiàn)不得人的事就大肆宣揚,唯恐天下不知,無(wú)形中給領(lǐng)導帶來(lái)很多尷尬和麻煩。在這些事情上,領(lǐng)導最喜歡只做不說(shuō)守口如瓶的人,這種人領(lǐng)導用起來(lái)稱(chēng)心。

  6、清正廉明兩袖清風(fēng)的人。

  這種人領(lǐng)導用起來(lái)比較放心,一來(lái)不會(huì )貪腐單位的錢(qián)財,二來(lái)不會(huì )貪腐老百姓及下屬的`錢(qián)財。單位既不會(huì )損失財物也不會(huì )因貪腐收人賄賂而搞壞單位及領(lǐng)導的名聲。

  7、在某一方面有特長(cháng)的人。

  這種人也許整體水平不怎么高,學(xué)識也不怎么廣博,只是在某一方面有過(guò)人的才能。這種人無(wú)疑也是受領(lǐng)導青睞的,因為在某一方面他能為單位贏(yíng)得榮譽(yù),領(lǐng)導臉上也光彩啊。

  8、阿諛?lè )畛辛镯毰鸟R的人。

  無(wú)論什么時(shí)候領(lǐng)導總要樹(shù)立威嚴、高高在上的形象,這樣一來(lái),很多同志除了工作上的事情外幾乎不跟領(lǐng)導進(jìn)行過(guò)多的交流。所以領(lǐng)導的政績(jì)、偉績(jì)得不到歌功頌揚,從心里他能開(kāi)心地起來(lái)嗎?而這種人整天挖空心思地替領(lǐng)導歌功頌德,在領(lǐng)導面前陪著(zhù)笑臉,說(shuō)一些奉承的話(huà),讓領(lǐng)導有種成就感。另外,領(lǐng)導接觸上級領(lǐng)導的機會(huì )和次數比較多,整天對別人陪著(zhù)笑臉,心里很不舒服。如果有人在領(lǐng)導面前陪著(zhù)笑臉的時(shí)候領(lǐng)導的心里才會(huì )感到平衡。

  9、有背景的人。

  這里的背景就是指某一個(gè)的父母或親朋好友當的官比領(lǐng)導的官還大。這種人有沒(méi)有本事領(lǐng)導都得用。有句俗語(yǔ)說(shuō),天晴修水路,無(wú)事早為人。領(lǐng)導用這種人其實(shí)是在替自己為人,假如有一天自己有事求到人家親戚頭上的時(shí)候,人家也會(huì )看在自家親戚的份上不遺余力的替領(lǐng)導幫忙的。用這種人無(wú)疑是領(lǐng)導在為自己鋪路。

  10、喜歡為領(lǐng)導找麻煩的人。

  這種人玩世不恭、口無(wú)遮攔,喜歡散播小道消息,并且報復心理極強。對這種人領(lǐng)導采取壓制手段顯然效果不大,因為他不會(huì )犯大錯,夠不上開(kāi)除,只要稍微給點(diǎn)處分他就會(huì )有意無(wú)意地找領(lǐng)導的茬,不分場(chǎng)合地給領(lǐng)導難堪。對這種人最好的辦法就是利用他,但不能委以實(shí)權重任,只能給一個(gè)不太重要的崗位只要能封住他的嘴就行。

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