每周工作4天的5個(gè)正當理由
自從2000年加入國際勞工組織以來(lái)，我一直在研究工作時(shí)間，我從沒(méi)見(jiàn)過(guò)與它類(lèi)似的東西：吹捧減少工作周好處的文章一篇接著(zhù)一篇，從谷歌聯(lián)合創(chuàng )始人拉里·佩奇到商界領(lǐng)袖從墨西哥億萬(wàn)富翁卡洛斯•斯利姆，都在說(shuō)同樣的事情。
如果你問(wèn)我，削減工作周的想法是否最后到達了臨界點(diǎn)。但是這并不能說(shuō)是一個(gè)新的想法——向一個(gè)更短的、四天的工作周轉變有很多好的理由。
1.工作太多對健康不好
長(cháng)時(shí)間工作要付出的職業(yè)健康和安全的代價(jià)是驚人的。心血管疾病、消化道和生殖問(wèn)題、肌肉骨骼疾病,慢性感染、精神健康問(wèn)題,甚至更高的“全因死亡率”——換句話(huà)說(shuō),死亡!如果你不相信我，問(wèn)問(wèn)在日本和韓國，那些過(guò)勞死和kwarosa即字面意思是“因過(guò)度工作而死”是日常詞匯的一部分的國家的工人們。改為一個(gè)4天的工作周將幫助減少?lài)乐氐慕】祮?wèn)題和它們的相關(guān)成本。
2.較短的工作時(shí)間會(huì )創(chuàng )造更多更好的就業(yè)機會(huì )
當有些人工作太多,其他人就無(wú)法有足夠的工作，即那些希望做全職工作的兼職人員。在全球經(jīng)濟危機期間,德國的一些縮短工時(shí)的政策鼓勵公司通過(guò)減少工時(shí)來(lái)應對對其產(chǎn)品和服務(wù)需求的`降低而非裁員。比如說(shuō)，雇主可以減少所有工人百分之二十的時(shí)間，即將一周工作5天改為四天的方法代替減少百分二十的勞動(dòng)力。同樣的方法在經(jīng)濟效益好的時(shí)候也適用。打個(gè)比方，當韓國的合法工作周從每周44小時(shí)削減為40小時(shí)，就業(yè)率和生產(chǎn)率都提高了。
3.當工作減少，我們更有效率
在世界的許多地方，長(cháng)時(shí)間工作等于高生產(chǎn)率成為了一種信條。問(wèn)題是它并不是真的。相反，那些工人們工作時(shí)間最長(cháng)的國家中，許多生產(chǎn)率都相對低下。在工作環(huán)境中尤其如此，鼓勵混日子，或“看時(shí)間露面”,這全都是你向你的老板展示你在努力工作，而不是真的在工作。“看時(shí)間露面”是浪費時(shí)間：它并沒(méi)有提高你的生產(chǎn)率或者改善你的結果。相反，更多的工作時(shí)間已經(jīng)被證明可以能提高工人的積極性，降低缺勤率，減少錯誤和事故的風(fēng)險，以及降低員工流動(dòng)率。所以削減工作周不僅對工人們有好處，對企業(yè)也有好處。
4.工作少一些對環(huán)境有益
這些天，很多人談?wù)?ldquo;綠化”，卻很少有人談?wù)撓鳒p工作時(shí)間。然而,很顯然,我們的工作越多,我們的“碳足跡”將越大。削減我們工作的天數，然后我們從家到工作場(chǎng)所的次數就會(huì )減少，這與節約能源，減少碳排放,最終成為一個(gè)“綠色”經(jīng)濟息息相關(guān)。
5.工作天數減少使我們更快樂(lè )
大量研究已經(jīng)確定了定期的長(cháng)時(shí)間工作是工作與生活沖突形成的一個(gè)重要的潛在原因。這可能聽(tīng)起來(lái)很明顯,尤其是對那些有孩子或要照顧年邁的父母的人,但事實(shí)證明,工作時(shí)間長(cháng)會(huì )導致在家時(shí)有更多的壓力和焦慮。事實(shí)上，一個(gè)新的研究已經(jīng)表明一個(gè)更短的工作周直接關(guān)系到整體生活滿(mǎn)意度，或者說(shuō)覺(jué)得“幸福”。
總結這一切,有很多好的理由減少工作時(shí)間,變?yōu)橐粋�(gè)更短的工作時(shí)間。如果工作周已經(jīng)是五天——正如它在大多數發(fā)達的經(jīng)濟體那兒——然后變?yōu)橐粋�(gè)四天的工作周不僅僅是有好的意義，這是通往一個(gè)更幸福，更健康并且更適合社會(huì )的漫漫長(cháng)路上的下一步。
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