規章制度參考
【篇一：市場(chǎng)部規章制度】
為進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，樹(shù)立公司的形象，提高市場(chǎng)部的工作效率，加強市場(chǎng)部的管理，嚴肅紀律，配合公司”制度化，規范化，程序化”的管理秩序，特制訂本制度。所有的市場(chǎng)部員工及相關(guān)人員均應以本制度為依據開(kāi)展工作。
一、基本原則
1、遵守和維護國家各項法律，法規和政策及公司的規章制度
2、關(guān)心，關(guān)注公司的發(fā)展，對客戶(hù)的態(tài)度和藹可親，不卑不亢。
3、努力學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)技能。
4、維護公司利益，建立公司良好公司信譽(yù)，樹(shù)立公司良好形象。
5、與同事之間態(tài)度友好，坦誠相待，互相尊重，相互協(xié)作。
二、管理制度
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1、利用公司的工作時(shí)間或者資源從事兼職工作。
2、兼職于公司業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者競爭對手。
3、所兼職的工作單位對本公司構成商業(yè)競爭。
4、所兼職工作影響本職工作或者有損公司形象。
�。ǘ┕窘瓜铝星樾蔚膫�(gè)人投資
1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手的管理的。
2、投資于公司的客戶(hù)或者商業(yè)競爭對手的。
3、以職務(wù)之便向投資對象提供利益的。
4、以直系親屬或者朋友的名義從事以上三種投資行為的。
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1、市場(chǎng)部是公司對外的窗口，代表公司的形象，對內協(xié)作的主要部門(mén)。工作期間，衣著(zhù)，發(fā)型。簡(jiǎn)單得體，簡(jiǎn)潔明亮。不留怪異發(fā)型，不濃裝艷抹。
2、工作期間，不得從事與本公司無(wú)關(guān)的活動(dòng)。
3、與客戶(hù)和公司其他部門(mén)溝通時(shí)，語(yǔ)言文明、用語(yǔ)得體。，不得情緒化。不得因私事?lián)艽蜷L(cháng)途，不得撥打信息臺等無(wú)聊電話(huà)。如確實(shí)需要，應以重要事項陳述為主。
4、凡接觸客戶(hù)，在任何情況都需做到耐心，熱心地服務(wù)態(tài)度，盡可能地詳細登記與記錄。
5、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人的辦公資料物品。務(wù)必妥善保存保管好涉及公司的秘密資料與管控文件。
6、根據公司需要，積極配合同事開(kāi)展工作。不得推委，拖延。拒絕；對他人或者同事咨詢(xún)不屬自己職權范圍內的事務(wù)應客氣地就自己所知告知咨詢(xún)對象，不得置之不理，甚至粗暴無(wú)禮的對待。
7、領(lǐng)導安排的工作任務(wù)，應積極認真努力的完成。對領(lǐng)導的安排持有不同的意見(jiàn)時(shí)，可以提出，但是在未做決定改變時(shí)，必須嚴格遵照指令任務(wù)完成。
8、在工作時(shí)，遇到特殊情況或者克服不了的困難，應及時(shí)地向領(lǐng)導匯報反映。
9、市場(chǎng)部人員牢固樹(shù)立公司、部門(mén)與個(gè)人之間利益相一致的觀(guān)念。堅持以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)作保證，向市場(chǎng)要效益，充分挖掘，發(fā)揮個(gè)人能力，群策群力，在公司領(lǐng)導下開(kāi)展工作。
10、市場(chǎng)部人員必須對公司負責，對客戶(hù)負責，嚴守公司機密，嚴格遵守公司各項規章制度。
11、施行合同領(lǐng)用登記手續，采用合同編號，市場(chǎng)部人員應嚴格遵守合同法，嚴肅公司的合同使用。未經(jīng)公司許可，市場(chǎng)部人員不得利用公司合同或公司名譽(yù)開(kāi)展與公司無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)，否則將追究其經(jīng)濟及法律責任。
12、市場(chǎng)部人員每年進(jìn)行一次書(shū)面總結，將該年業(yè)務(wù)進(jìn)展情況及合理化建議上報公司，并交市場(chǎng)部主管人員存檔。
13業(yè)務(wù)人員出差應每日應1-2次與公司保持聯(lián)系，匯報業(yè)務(wù)進(jìn)程。
14、每次業(yè)務(wù)簽訂之前必須先向公司匯報業(yè)務(wù)進(jìn)程及具體情況，以便保證產(chǎn)品交期。
15、業(yè)務(wù)人員如要調走，須提前一個(gè)月書(shū)面向公司寫(xiě)辭職報告，將本人與公司之間的帳務(wù)清算并將本人業(yè)務(wù)工作進(jìn)行整理、交接后由市場(chǎng)部主管人員簽字方可離開(kāi)公司。否則作為離職處理，公司將保留追究其經(jīng)濟責任與法律責任的權利。
16、市場(chǎng)部相關(guān)人員，不得以私利，越權，越級等行為向公司其他部門(mén)下達指令，必須遵照公司的規章制度程序進(jìn)行工作。
�。ㄋ模┦袌�(chǎng)部工作內容
1、根據公司的中長(cháng)期規劃及生產(chǎn)能力狀況，積極收集市場(chǎng)的信息與動(dòng)向，進(jìn)行全面的綜合分析，由市場(chǎng)部提出年度市場(chǎng)的發(fā)展方案，報請公司審查決策。經(jīng)過(guò)公司討論通過(guò)的年度經(jīng)營(yíng)目標并作為市場(chǎng)部年度發(fā)展目標的依據，制定市場(chǎng)部具體的發(fā)展計劃與具體的實(shí)施策略。
2、根據市場(chǎng)的變化，根據公司生產(chǎn)能力狀況作好市場(chǎng)預測，市場(chǎng)的發(fā)展方向，建立適合于本公司生產(chǎn)能力的客戶(hù)群，并不時(shí)整合客戶(hù)資源。了解同行業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)方向與營(yíng)銷(xiāo)措施與動(dòng)態(tài)，研究，尋求，調整開(kāi)拓市場(chǎng)的新途徑。
3、加強對現有客戶(hù)了解與溝通，開(kāi)發(fā)有價(jià)值的產(chǎn)品與挖掘有潛力的現有客戶(hù)，了解不同的客戶(hù)與客戶(hù)群對產(chǎn)品質(zhì)量的反映與技術(shù)要求，并及時(shí)地反應給生產(chǎn)，以提高公司產(chǎn)品的質(zhì)量，制定滿(mǎn)足客戶(hù)的要求的可行性。
4、積極收集市場(chǎng)與競爭對手的信息與動(dòng)向，并及時(shí)地向上級領(lǐng)導反映。
5、積極做好客戶(hù)的定單交期，服務(wù)與要求，提高公司的聲譽(yù)，建立良好的公司形象。
6、努力開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，挖掘老客戶(hù)的潛力，做好跟蹤，服務(wù)工作。
7、積極協(xié)調配合客戶(hù)與公司生產(chǎn)部，按時(shí)按質(zhì)按量完成定單，如遇到異�，F象，應及時(shí)提前與客戶(hù)，生產(chǎn)進(jìn)行溝通。
8、按照不同客戶(hù)的回款時(shí)間，做好回款計劃，并進(jìn)行跟蹤，準確及時(shí)地回款。
9、定單的統計，分類(lèi)，交期的回復，注意區分輕，重，緩，急，處理好主次關(guān)系。尤其對初次合作的客戶(hù)的定單或者老客戶(hù)的試產(chǎn)單，應在生產(chǎn)單上有所說(shuō)明。以便生產(chǎn)部生產(chǎn)和后期合作的跟蹤。
10、建立并保存好客戶(hù)檔案，并以文件的形式進(jìn)行存檔。對于初次合作的客戶(hù)，要進(jìn)行定單，回款，風(fēng)險等綜合評估，并以對方提供營(yíng)業(yè)執照，稅務(wù)登記證等有效證件存檔。
11、對新老客戶(hù)開(kāi)模樣品，由經(jīng)理簽字，按照：報價(jià)-價(jià)格確認回簽-出圖確認-樣品確認-存檔程序操作。
12、積極完成公司安排的其他工作事項。對于工作中出現的問(wèn)題或者異常，申報經(jīng)理進(jìn)行處理。
13、市場(chǎng)部的所有單據，發(fā)票發(fā)放等，嚴格保存備案。
14、以上規章制度，適用與公司市場(chǎng)部業(yè)務(wù)員，跟單員等所有工作人員。
【篇二：超市管理規章制度】
第一章總則
第一條范圍
1、本手冊將指導全體員工的一切工作及與工作有關(guān)的事項。
2、全體員工必須嚴格遵守本手冊?xún)热荨?/p>
第二條目的
本手冊旨在于通過(guò)良好的工作秩序及員工關(guān)系，確保超市經(jīng)營(yíng)宗旨的實(shí)現。
第三條生效與解釋
本手冊自公布之日起生效，由總經(jīng)理負責解釋。
第四條補充與修訂
本手冊實(shí)施后，超市有權根據情況變化作必要的修改或補充，一旦作出修訂，以新修訂的條款為準，超市會(huì )盡快告知全體員工。
第二章員工行為規范
第五條職業(yè)操守
一、員工守則
請您遵守超市的一切規章制度，維護超市秩序、信譽(yù)及形象，扮演好自己的職業(yè)角色，爭取成為合格的職業(yè)員工。
1、超市希望全體員工能忠勤職守、有責任感、團結同志、和睦相處，能與超市同舟共濟，與同事協(xié)同合作，并具有奉獻和敬業(yè)精神。
2、請您不泄露超市機密，不接受賄賂，不結黨營(yíng)私。切勿利用職權或職務(wù)之便，在本超市之外從事不利用超市名義的其他活動(dòng)。
3、希望您服從領(lǐng)導安排，聽(tīng)從指揮，。領(lǐng)導在其職權范圍指派任務(wù)或履行職責，每一位員工均有服從或積極配合的義務(wù)，不敷衍塞責、陽(yáng)奉陰為。如您對自己的職務(wù)或工作職責有不清楚或不滿(mǎn)意的地方，可想上一級主管反映；對于上級的指示，應全力以赴，認真執行，不得推諉違抗。除特殊情況外，嚴禁越級請示。
二、行為準則及日常工作
超市要求每個(gè)員工的行為準則是：一切以顧客利益、超市信譽(yù)為第一需要。
1、按作息時(shí)間要求上下班，不得遲到、早退、曠工上、班時(shí)間不得購物，所有員工在考勤之后不得私自走出店門(mén)。
2、講究商業(yè)道德，保守商業(yè)秘密是每個(gè)員工應盡的義務(wù)和職責。員工服務(wù)時(shí)應做到主動(dòng)、熱情、耐心、周到，文明用語(yǔ)、禮貌待客、熱情大方、笑臉相迎，嚴禁與顧客爭吵、斗毆。
3、員工上班必須統一著(zhù)工作服，佩帶上崗證，挺胸站立，保持良好的精神狀態(tài)。不利于工作的話(huà)不講，不利于工作的事不做，嚴禁嘻笑打鬧、串崗聊天、吃零食、看書(shū)報、哼歌曲、、干私活、與熟人長(cháng)談。
4、員工上班時(shí)，主動(dòng)打掃店堂內、外衛生。員工進(jìn)店堂手提袋、包或不穿衣物必須寄存，
5、員工有事，必須辦理好請假手續，回崗上班辦理銷(xiāo)假手續。
6、員工在店內撿到物品或現金應主動(dòng)交還失主或上交超市，不得占為已有，嚴禁監守自盜，未經(jīng)批準不得擅自使用或未付款就帶走超市里的物品，不準利用職務(wù)之便拉私人關(guān)系損害超市利益或謀取私利。
7、上班時(shí)接待私人來(lái)訪(fǎng)、與親人長(cháng)談或接打電話(huà)要限時(shí)5分鐘以?xún)�，如遇特殊情況需報領(lǐng)導批準。
8、員工一經(jīng)錄用，需工作滿(mǎn)12個(gè)月后方可辭職，未滿(mǎn)12個(gè)月者不予退還押金及發(fā)放工資及獎金。
9、簽定合同的員工，必須繳納合同押金，并與甲方一起嚴格遵守合同條款，員工如果要辭職務(wù)必要提前15天提出書(shū)面申請，經(jīng)批準后方可離職。如有一方違反合同，需承擔違約責任。
10、工資、獎金各自保密，不得查詢(xún)或議論他人的待遇。
第三章超市作息制度
第一條工作制度
1、按作息時(shí)間要求上下班，不遲到，不早退，不曠工。
2、上班時(shí)間不得辦理私事，不得擅自外出，應堅守崗位，不串崗聊天，禁止從事一切娛樂(lè )活動(dòng)（如玩手機或讀書(shū)、看報等）或與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，因特殊原因外出或離崗，必須請假得到批準后方可離開(kāi)。
3、接待顧客要文明大方，禮貌得體，不說(shuō)粗話(huà)，講文明用語(yǔ)，如：您好、請稍等、您需要什么、請跟我來(lái)、請您走這邊、請慢走、歡迎您再來(lái)！
4、所有貨物上架應做到擺放美觀(guān)、整潔、迅速，及時(shí)打掃衛生，地面無(wú)雜物。
第二條遇有下列違反制度的情形，予以罰款：
�。�1）、遲到10分鐘以?xún)�，罰2元/次；
�。�2）、遲到20分鐘以?xún)�，罰5元/次；
�。�3）、遲到1小時(shí)以?xún)�，扣除當天工資；
�。�4）、無(wú)故曠工1次，扣除3天工資；
�。�5）、早退視同遲到；上班時(shí)間無(wú)故不在崗、串崗聊天，罰5元/次；
�。�6）、從事娛樂(lè )活動(dòng)和做與工作無(wú)關(guān)的事，罰5元/次；
�。�7）、不請假擅自離崗外出，罰10元/次；
�。�8）、不及時(shí)打掃衛生或整理好所負責貨架，罰5元/次；
�。�9）、頂撞顧客、說(shuō)話(huà)粗魯、對顧客的提問(wèn)不予理睬、有顧客來(lái)不主動(dòng)相迎、不主動(dòng)介紹商品等行為，罰5—10元/次；
�。�10）、值班人員不及時(shí)打掃公共衛生，罰5元/次；不認真履行值班員督查職責，罰5元/次。
�。�11）、嚴禁在店內吃零食（包括自己帶來(lái)的），發(fā)現一次罰50元。
第三條請銷(xiāo)假制度
1、所有員工外出離崗必須當面請假，經(jīng)批準后方可離開(kāi)。遇到特殊情況不能當面請假的，必須及時(shí)電話(huà)連系，得到許可后方可當作準假，否則視同曠工。周末和節假日不得請假。滿(mǎn)假后，必須及時(shí)到崗銷(xiāo)假，否則視為曠工。
2、請假天數每月不超過(guò)2天，超過(guò)規定天數的，按請假天數計算扣發(fā)基本工資。
以上制度堅決兌現到位，對遵守紀律、工作表現出色的員工予以表?yè)P，并兌現獎金！
【篇三：車(chē)間管理規章制度】
一、車(chē)間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產(chǎn)制度來(lái)加強管理外，還要服從本管理制度。
二、進(jìn)入車(chē)間工作前須做到：
1、首先在來(lái)公司的路上調整好自己的心態(tài)，整理好自己的廠(chǎng)服，帶好廠(chǎng)牌做好工作
2、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務(wù)或聽(tīng)從主管安排生產(chǎn)，并做好生產(chǎn)準備進(jìn)行生產(chǎn)。
3、清楚工作臺和身邊影響工作的物品，做到工作順暢利索。
4、到倉庫找倉管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料，并做好數據統計。
5、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設施是否能正常生產(chǎn)，如果不能正常生產(chǎn)立即上報給主管，由主管到辦公室給予解決；如果正常，就開(kāi)始生產(chǎn)。
三、在工作中應做到：
1、對每道工序都不能馬虎，確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良，盡一切可能做到“零次品”。
2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線(xiàn)、套片、壓線(xiàn)帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔，每位員工都應有節少成本意識，要有把一個(gè)能用的螺絲墊片都要檢起來(lái)用在產(chǎn)品上的作風(fēng)。
3、在貼產(chǎn)品標簽時(shí)應帖端正，看上去比較美觀(guān)正規。
4、各工序應按操作規范進(jìn)行操作，嚴防違規操作，確保品質(zhì)優(yōu)良。
5、在領(lǐng)安裝部件時(shí)應填寫(xiě)領(lǐng)料單，然后將領(lǐng)料單交給倉管簽字，倉管簽字后跟隨倉管一起到倉庫領(lǐng)料。
四、下班后應做到：
1、生產(chǎn)工具和零部件（如：螺絲釘、墊片、海綿條、扎線(xiàn)、貼標、套片、壓線(xiàn)帽等）定位擺放，保持整齊有序。
2、檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)是否有隱患；如有漏氣現象發(fā)生應及時(shí)報告給主管，并及時(shí)解決。
3、按照主管劃分的清掃區域來(lái)清掃車(chē)間，保持車(chē)間清潔整齊；并分清用與不用的掉在地上元件，特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線(xiàn)、貼標、套片、壓線(xiàn)帽等，放入各定位的地方，不能亂扔或丟在垃圾里。
4、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)電器、關(guān)窗戶(hù)，以防車(chē)間安全；火災、水災、偷盜、損失。
5、整齊有序地到打卡機前打卡下班。
五、規章制度：
1、以上二、三、四項不管是誰(shuí)如果不按規定操作或違規，發(fā)現一次罰款30元；如果三次違規除處罰外給予辭退。
2、員工要服從主管安排，分配到每個(gè)人的工作任務(wù)要認真做好做完，不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求，否則給予重罰。
3、車(chē)間工作中不能說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話(huà)和說(shuō)臟話(huà)，更不能吵架、打架斗毆；違者：說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話(huà)和說(shuō)臟話(huà)者每次罰10元，吵架、打架斗毆者，不管是誰(shuí)，也不管是什么原因罰50元，并給于辭退。
4、不能帶陌生人進(jìn)廠(chǎng)，如有違者每次罰款30元。
5、不能在車(chē)間內抽煙和玩打火機，違者罰款200元。
6、裝車(chē)不能托托拉拉，應聽(tīng)從發(fā)貨員的安排進(jìn)行裝車(chē)；如有不服從者每次罰款20元。
7、退貨回來(lái)的拆機配件和裝機零部件不能丟在垃圾里，違者罰款50元；如果查明不了違反者，車(chē)間班組統一罰款5元。
8、如那個(gè)車(chē)間將垃圾沒(méi)有丟在垃圾棚里而丟在外面，罰所丟者20元；如查明不了所丟者，車(chē)間班組統一罰款5元。
六、質(zhì)量操作制度
1、員工必須嚴格按照工序質(zhì)量流程進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，不得任意妄為。
2、員工不能為了省事而偷工減料，不能自己想怎么做就怎么做，一定要按工藝流程嚴格做到自檢、互檢，不合格產(chǎn)品不要流到下道工序；下道工序員工要對上到工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴格審核，如有發(fā)現上道工序質(zhì)量問(wèn)題應要求上道工序返工，不聽(tīng)者扣罰30元；如果員工在每月中有三次返工現象發(fā)生扣罰100元；主管負責對質(zhì)量的監督和抽檢工作。
3、如因質(zhì)量問(wèn)題得到客戶(hù)投訴的，查明那道工序出問(wèn)題，其此工序員工應承擔一切經(jīng)濟損失；查明不了那個(gè)組、那道工序、那個(gè)人的過(guò)失，車(chē)間集體承擔一切損失。
【篇四：公司規章制度】
為了創(chuàng )造一支以公司利益至高無(wú)上為準則，建立高素質(zhì)、高水平的團隊，更好地服務(wù)于每一位客戶(hù)，公司制定了以下嚴格的管理規章制定，望每一位員工都自覺(jué)遵守：
一、準時(shí)上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工。
二、工作期間不可因私人情緒影響工作。
三、員工應在每天的'工作時(shí)間開(kāi)始前和工作結束后做好個(gè)人工作區內的衛生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。
四、上班時(shí)不應無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)、做個(gè)人私事而影響公司的形象，確保辦公環(huán)境的安靜有序。
五、員工本著(zhù)互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神，尊重上級，有何正確的建議或想法用書(shū)寫(xiě)文字報告交與上級部門(mén)，公司將做出合理的回復。
六、服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機密。
七、認真耐心聽(tīng)取每一位客戶(hù)的建議和投訴，損壞公司財物者照價(jià)賠償。
八、員工服務(wù)態(tài)度：使用標準的專(zhuān)業(yè)文明用語(yǔ)，做好積極、主動(dòng)、熱情、微笑及訓練有素的語(yǔ)音、語(yǔ)速和語(yǔ)調的服務(wù)。
九、電話(huà)接聽(tīng)：遵守電話(huà)使用規范，工作時(shí)間應避免私人電話(huà)。如確實(shí)需要，應以重要事項陳述為主。
接聽(tīng)電話(huà)應及時(shí)，一般鈴響不應超過(guò)三聲，如受話(huà)人不能接聽(tīng)，離之最近的職員應主動(dòng)接聽(tīng)，重要電話(huà)做好接聽(tīng)記錄，嚴禁占用公司電話(huà)時(shí)間太長(cháng)，嚴禁使用公司電話(huà)打工作以外的電話(huà)，違者扣罰10元/次。
十、考勤：（1）、所有專(zhuān)職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡（午休不打卡）。（2）、遲到、早退、曠工（3）遲到或早退30分鐘以?xún)日�，每次扣發(fā)薪金10元；30分鐘以上1小時(shí)以?xún)日�，每次扣發(fā)薪金20元；超過(guò)1小時(shí)以上者必須提前辦理請假手續，否則按曠工處理。（4）月遲到、早退累計達六次者，扣除相應薪金后，計曠工一次，曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金；工作時(shí)間不允許請假，請假一天扣除當日工資，未經(jīng)批準按曠工處理；（5）。上班期間不得嬉戲打鬧、睡覺(jué)、做個(gè)人私事，違者扣罰10元/次；
十一、辭職條件：1、員工辭職必須提前一個(gè)月提辭呈報告，書(shū)寫(xiě)詳細理由充分經(jīng)批準方可離職，離職只發(fā)放工資。
十二、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下：1、連續曠工3次/月；2、不服從上級管理，與客戶(hù)爭吵3次/月；3、偷盜本公司財物者。
【篇五：學(xué)生會(huì )規章制度】
第一章總則
為了保證學(xué)生會(huì )工作正常順利地開(kāi)展、加強學(xué)生會(huì )的內部管理、提高學(xué)生會(huì )干部的思想素質(zhì)和工作能力、強化學(xué)生會(huì )組織建設，特制定本條例。學(xué)生干部是學(xué)生中的先進(jìn)分子和骨干，要熱心為同學(xué)服務(wù)，關(guān)心他人，主動(dòng)維護廣大同學(xué)的利益，在各方面做青年學(xué)生的表率。
第二章例會(huì )制度
例會(huì )是學(xué)生會(huì )工作組織和自我管理的一項重要內容。通過(guò)會(huì )議可以及時(shí)的制定安排和總結工作，并及時(shí)發(fā)現和解決工作中存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)傳達學(xué)校學(xué)院的工作安排和有關(guān)通知精神。
例會(huì )次數、時(shí)間、地點(diǎn)：
�。ㄒ唬┐螖担好恐苷匍_(kāi)一次例會(huì )
�。ǘ⿻r(shí)間：時(shí)間由部長(cháng)自定，并及時(shí)通知例會(huì )監督部門(mén)。
�。ㄈ┑攸c(diǎn)：地點(diǎn)由部長(cháng)自定，并及時(shí)通知例會(huì )監督部門(mén)
例會(huì )或者會(huì )議參加者必須履行好的職責：
�。ㄒ唬┨崆拔宸昼姷綍�(huì )，不遲到、不早退、不曠會(huì )。
�。ǘ┱埣俦仨毜玫脚鷾�，不得由他人代請。
�。ㄈ┌磿�(huì )議通知內容的要求，積極準備，會(huì )上踴躍發(fā)言，縮短會(huì )議時(shí)間，提高會(huì )議效率。
�。ㄋ模┏鱿瘯�(huì )議時(shí)全體到會(huì )成員必須自帶筆記本和筆，并做好會(huì )議記錄。
第三章工作制度
�。ㄒ唬└鞑吭趯W(xué)期初第一次例會(huì )時(shí)，擬一份本學(xué)期總體工作計劃交辦公室。
�。ǘ└鞑吭趯W(xué)期末，擬一式兩份本學(xué)期工作總結交辦公室存檔。
�。ㄈ└鞑拷M織活動(dòng)前兩周交工作計劃，活動(dòng)結束后兩天之內交工作總結。
�。ㄋ模└鞑块T(mén)必須嚴格按照本制度制定的工作程序組織各項工作。
�。ㄎ澹└鞑块T(mén)必須積極協(xié)助活動(dòng)主負責部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)，對主席團分配的工作必須認真負責的完成，不得拖延。
�。┺k公室負責建立電子檔案制度，把一切書(shū)面文件進(jìn)行電子存檔，以便日后保存和調動(dòng)。
�。ㄆ撸└鞑吭O置專(zhuān)職文書(shū)，司職起草工作計劃、總結等文件。要求字跡工整、內容合理、切實(shí)可行。
�。ò耍┟看位顒�(dòng)部門(mén)必須是先做好活動(dòng)策劃（包括：活動(dòng)背景、活動(dòng)目的、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)、活動(dòng)流程、經(jīng)費預算、安全事宜、善后處理等）
第四章財務(wù)制度
�。ㄒ唬⿲W(xué)生會(huì )經(jīng)費在學(xué)院團總支老師的監督下獨立支配。
�。ǘ⿲W(xué)生會(huì )是為同學(xué)服務(wù)的組織，經(jīng)費和收入都要用在為同學(xué)服務(wù)這一目的上，學(xué)生會(huì )對財務(wù)實(shí)行統一管理。
�。ㄈ⿲W(xué)生會(huì )日常開(kāi)支由主管老師和主席團審核、批準、報銷(xiāo)
�。ㄋ模⿲W(xué)生會(huì )大型活動(dòng)經(jīng)費應當在活動(dòng)前制作經(jīng)費預算表交學(xué)生會(huì )辦公室備案�；顒�(dòng)期間由舉辦部門(mén)統籌經(jīng)費，活動(dòng)結束后應將制作經(jīng)費結算表并附發(fā)票或收據交由學(xué)生會(huì )辦公室，由主席團和指導老師進(jìn)行審核。
�。ㄎ澹⿲W(xué)生會(huì )各部門(mén)的報銷(xiāo)憑條一律采用發(fā)票，不得亂報或虛報金額，由主席團指定辦公室及紀檢部進(jìn)行審計和監督。任何活動(dòng)的經(jīng)費使用都必須在活動(dòng)開(kāi)展前的計劃書(shū)上打出經(jīng)費預算，以節約高效為宗旨。報銷(xiāo)發(fā)票須有所報銷(xiāo)活動(dòng)、報銷(xiāo)部門(mén)、報銷(xiāo)日期、經(jīng)手人、審核人、負責部長(cháng)、主席的簽名，并努力做到少用錢(qián)、不亂花錢(qián)。報銷(xiāo)須嚴格執行財務(wù)紀律。
�。⿲W(xué)生會(huì )各項活動(dòng)的主要負責部必須本著(zhù)實(shí)事求是、節儉的原則制作經(jīng)費預算�；顒�(dòng)過(guò)程必須嚴格按照預算運用經(jīng)費，活動(dòng)實(shí)際經(jīng)費不得超出預算經(jīng)費。如在活動(dòng)開(kāi)展中出現特殊情況需要增加活動(dòng)經(jīng)費，必須報主席團批準。
�。ㄆ撸┞�(lián)系贊助的同時(shí)必須留取贊助方的有效聯(lián)系方式（法定代表人姓名，地址，電話(huà)等）以便日后查看。
�。ò耍⿲W(xué)生會(huì )舉辦的任何活動(dòng)的帳目應清楚明了，由主席團授權辦公室及紀檢部審查，并定期向全體同學(xué)公布收支情況。
第五章考核制度
�。ㄒ唬榱思訌妼W(xué)生會(huì )干部的管理，提高學(xué)生會(huì )干部、干事素質(zhì)，真正做到獎罰分明，特制定本考核制度。
�。ǘ┛己宿k法
�。�1）本考核制度實(shí)行積分量化，每人每學(xué)期的基礎分為10分，按本制度規定，根據各人工作情況進(jìn)行扣分或加分。
�。�2）考核對象：學(xué)生會(huì )所有成員。
�。�3）本考核結果將作為對學(xué)生會(huì )干部任免、獎罰的重要依據。一學(xué)期考核成績(jì)在8分以上的為優(yōu)秀學(xué)生會(huì )干部干事，6分以上的為合格，4分的將做為降級使用，0分將免去其職務(wù)。
三）個(gè)人積分量化標準適用于各個(gè)部門(mén)所有成員。
�。�1）有以下情況者給予扣分：
�、倜繉W(xué)期初學(xué)生會(huì )干部根據學(xué)院工作重點(diǎn)和團總支的工作要求，制定出各部工作計劃，重要內容突出，期末寫(xiě)出工作總結。
A寫(xiě)標準計劃或總結的每缺一份，文員扣3分。
B工作計劃或工作總結不夠認真的，文員扣1～2分。
C工作計劃或工作總結遲交的按情況文員扣1～2分。
�、谡J真參加團委、學(xué)生會(huì )等組織召開(kāi)的會(huì )議或活動(dòng)，不遲到、不早退、不無(wú)故缺席。積極發(fā)表意見(jiàn)和建議，主動(dòng)交流工作經(jīng)驗和體會(huì )。做好會(huì )議記錄，認真貫徹好會(huì )議精神。
A無(wú)故缺席一次扣2分。
B會(huì )議精神未傳達到位或未組織落實(shí)的每次部長(cháng)扣3分。
C遲到、早退一次各扣1分。
�、蹖W(xué)生會(huì )干部、干事有損于學(xué)生會(huì )干部、干事形象的視情節輕重扣2～4分。
�、軐W(xué)生會(huì )各部開(kāi)展大型活動(dòng)或重大決定時(shí)未與主席團人員匯報的扣4分。
�、蓍_(kāi)展工作中有自由主義、個(gè)人主義或不服從上一級工作安排的扣3～5分。
�、薮笮突顒�(dòng)布置會(huì )場(chǎng)參與情況：
A無(wú)故不參加者：扣4分。
B遲到且表現不好者：扣2-4分。
C遲到但表現良好者：扣1分。
�。�2）有以下情況者給予加分：
�、傧蛏霞壧岷侠硪庖�(jiàn)和建議并且被采納的每次加2-5分。
�、谧龀鐾怀鲐暙I或為學(xué)校贏(yíng)得榮譽(yù)者每次加2-5分。
�。ㄋ模└鱾�(gè)部門(mén)的部長(cháng)領(lǐng)導本部門(mén)的工作，對本部門(mén)的工作負第一領(lǐng)導責任，本部門(mén)的工作情況是考核部長(cháng)的重要條件。
�。�1）本部門(mén)工作出色：加5～10分。本部門(mén)工作不起色扣5～10分。
�。�2）本部門(mén)副部長(cháng)和干事認為本部門(mén)工作不佳，經(jīng)過(guò)主席團的調查屬實(shí)的扣2～5分。
�。�3）其他部門(mén)部長(cháng)認為部長(cháng)工作不佳或本部門(mén)工作不佳，經(jīng)主席團調查屬實(shí)的扣2～5分。
�。ㄎ澹└鱾�(gè)部門(mén)的副部長(cháng)協(xié)助部長(cháng)領(lǐng)導本部門(mén)的工作，對本部門(mén)的工作負一些領(lǐng)導責任。本部門(mén)的工作情況是考核副部長(cháng)的重要條件。
�。�1）本部門(mén)工作出色：加2～4分，本部門(mén)工作不起色：扣3～5分。
�。�2）未經(jīng)部長(cháng)批準擅自開(kāi)展工作視影響大小扣2～4分。
�。┘o檢部必須將每月的“平時(shí)評分”結果在當月例會(huì )或以櫥窗形式予以公布。
�。ㄆ撸┛己说臅r(shí)間和內容如有改變按照主席團規定。
【篇六：工廠(chǎng)日常管理規章制度】
在當今市場(chǎng)經(jīng)濟激烈競爭的大趨勢面前，為了提高廠(chǎng)里效益和保護工人的利益，制定一下規定：
1、個(gè)人利益小于廠(chǎng)里利益，廠(chǎng)里利益小于國家利益。誠信守法，遵守廠(chǎng)里的規章制度是每個(gè)員工必須做到的。
2、在不要違反法律的情況下廠(chǎng)里所有人應聽(tīng)從王志宏同志一切安排，不聽(tīng)從者看情節輕重按廠(chǎng)規處理。
3、在上班期間廠(chǎng)里出現任何緊急情況廠(chǎng)長(cháng)應及時(shí)向總經(jīng)理匯報。如不匯報出現不必要的損失有廠(chǎng)長(cháng)負責。
根據總經(jīng)理張保剛副總經(jīng)理張長(cháng)春和我國勞動(dòng)法共同制定以下規章制度：
1、我廠(chǎng)員工每天早晨8：00上班，有廠(chǎng)長(cháng)點(diǎn)名�？偨�(jīng)理不定期抽查。遲到五分鐘扣工資10元。遲到30分鐘，扣除當天工資。員工有事情應像廠(chǎng)長(cháng)請假再有總經(jīng)理批示，如無(wú)故曠工者扣發(fā)當月工資或開(kāi)除。
總經(jīng)理職責：總經(jīng)理應帶領(lǐng)全體員工做好各項工作。搞好團結。儲備資源。保證工資按時(shí)發(fā)放。
廠(chǎng)長(cháng)職責：廠(chǎng)長(cháng)應帶領(lǐng)全長(cháng)員工搞好生產(chǎn)，抓好質(zhì)量，秉公執法，不得徇私舞弊。做好各項總經(jīng)理交給的工作，搞好團結。如果因配方出現質(zhì)量問(wèn)題給我廠(chǎng)造成較大的損失應有廠(chǎng)長(cháng)負責。廠(chǎng)里如果需要任何材料廠(chǎng)長(cháng)應該向材料科提前三天提出要求。
材料科職責：及時(shí)考察市場(chǎng)，了解市場(chǎng)材料的差價(jià)。如果因材料給我廠(chǎng)造成嚴重的損失應有材料科長(cháng)負責。
員工職責：1、按時(shí)上班，不遲到，不早退。
2、按要求完成廠(chǎng)長(cháng)交給的的工作。
3、愛(ài)護廠(chǎng)里模具，如果故意損壞按原價(jià)賠償。
未盡事宜，另做協(xié)商。
【規章制度參考】相關(guān)文章：
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店面規章制度01-19
規范的參考文獻格式參考09-14
論文參考文獻標準格式參考08-01
事故檔案規章制度07-20
路政檔案規章制度01-16
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公司管理規章制度12-30
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