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公司管理獎懲規章制度（精選21篇）
在生活中，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度具有合理性和合法性分配功能。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編精心整理的公司管理獎懲規章制度，歡迎大家分享。
公司管理獎懲規章制度 1
為促進(jìn)和保持公司員工工作積極性和自覺(jué)性，貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)宗旨，保證公司目標實(shí)現，公司將進(jìn)一步制定和完善相關(guān)規章制度，本著(zhù)規范化管理、精細化管理、制度化管理、人性化管理、標準化管理、組織化管理原則，以制度管理人和事；堅持以人為本，應盡力做到公平、公正、公開(kāi)，保障公司高效、協(xié)調運行；以制度為依據，制度有明文規定則可受獎受罰，否則免之。獎懲原則是：獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進(jìn)，鞭策落后。
第一條 獎勵：
獎勵是成績(jì)的體現、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)。獎勵方式：通報表彰、發(fā)獎狀和頒發(fā)獎金，可單獨獎勵，也可以同時(shí)獎勵，不限名額。
一、優(yōu)秀團隊獎：年終對各部門(mén)的管理、服務(wù)、紀律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jì)等進(jìn)行評審�？偟囊笫枪芾硪幏队行�、服務(wù)及時(shí)到位，組織紀律嚴明，工作業(yè)績(jì)突出，團隊協(xié)作良好，部門(mén)配合協(xié)調，無(wú)客戶(hù)不滿(mǎn)投訴，無(wú)重大經(jīng)濟損失，無(wú)嚴重安全事故，這樣的團隊，可獲最佳團隊獎。由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，根據業(yè)績(jì)情況確定一定數額的`現金獎勵。
二、優(yōu)秀管理者獎：公司各級管理人員能以身作則，勇挑重擔，遵章守紀，業(yè)績(jì)突出，業(yè)務(wù)精進(jìn)，組織能力強，能很好地帶領(lǐng)一個(gè)團隊完成各項工作任務(wù)，由公司分管總經(jīng)理組織評審，被評為優(yōu)秀管理者的，應給予以獎勵，除通報表彰、發(fā)獎狀外，還應給予1000元的獎勵。
三、優(yōu)秀員工獎：根據各崗位員工工作業(yè)績(jì)，執行力度，遵守規章制度，考勤和其他表現良好者，予以獎勵，由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，應給予600元的獎勵。以上三個(gè)獎項屬年度獎，年終獎勵一次，由董事長(cháng)親自表彰和發(fā)放獎勵。
四、舉報獎：公司任何一個(gè)員工，都有權利有義務(wù)對公司內部嚴重失職、貪污盜竊、營(yíng)私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司管理人員舉報，凡屬核查無(wú)誤、情況屬實(shí)的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。
獎勵方式：為保障舉報人的權益，此獎不公開(kāi)授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝盗康莫劷稹?/p>
此獎為即時(shí)獎勵，即時(shí)舉報，即時(shí)授予
五、特殊貢獻獎：為保衛公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者；為公司解決較大難題，避免和制止不良社會(huì )影響者由董事長(cháng)授予特殊貢獻獎。
此獎為隨時(shí)出現，隨時(shí)授予
六、全勤獎：?jiǎn)T工在一個(gè)月內無(wú)曠工或消極怠工現象，遲到在2次共10分鐘以?xún)�，休假加病事假不超過(guò)2天的，公司應給予當月100元的獎勵，在當月工資金中發(fā)放，并通報表章，由行政部門(mén)負責此項獎勵，1月1次。
第二條 懲罰：
懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，懲罰方式分為口頭警告、通報批評、罰款三種，實(shí)行一次警告或通報批評、二次罰款的處罰政策。
一、有下列行為之一，累教不改的，應一次罰款20元：
1、上班時(shí)間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者
2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者
3、車(chē)間工具、物品擺放、庫房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者
4、在上班時(shí)間內，對辦理非本職工作不服從者
5、衛生沒(méi)有及時(shí)打掃或打掃不干凈者
6、不服從工作安排者，多次打招呼不聽(tīng)者
7、請人代打卡或給別人打卡者
8、9點(diǎn)鐘前沒(méi)有打掃完衛生和吃完早餐者
9、其它不遵守公司規章制度的行為
二、有下列行為之一者，罰款50～100元
1、對客戶(hù)、同事污言穢語(yǔ)、不講禮貌者
2、因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題導致客戶(hù)投訴者
3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者
4、因過(guò)失泄漏公司機密者
5、其它不遵公司規章制度較為嚴重的行為
三、有下列行為之一者，一次罰款400～800元，觸犯國家法律法規的，將移送司法機關(guān)處理：
1、在工作場(chǎng)所打架斗毆，造成嚴重傷亡者
2、對客戶(hù)投訴未能及時(shí)妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴重后果者
3、蓄意破壞公司財物者
4、觸犯國家法律法規，被拘留、勞教、判刑者
5、故意泄漏公司機密者
6、因嚴重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者
7、員工與客戶(hù)勾結，損公肥私，一經(jīng)發(fā)現，除收繳不正當收入外，另處以罰款
8、其它嚴重錯誤行為
四、公司其它制度和規定有處罰項目和金額的，按有關(guān)規定和制度執行
五、員工有下列情況，應賠償公司損失
1、員工損壞公司物品，視情節輕重賠償損失，故意損壞的應加倍賠償；正常使用損壞的根據具體情況適當賠償；如是設備質(zhì)量的原因，則不承擔賠償。
2、員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。
第三條 懲罰的實(shí)施
1、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀行為；
2、總經(jīng)理及行政部發(fā)現違紀行為可以直接進(jìn)行處罰，該部門(mén)經(jīng)理按管理不力論處，處以與員工相同的懲罰。
3、違紀罰款的繳納：對于受到罰款處罰的員工，由行政部門(mén)下達處罰通知，送達員工簽字生效，如員工拒絕簽字，可強制執行，從下月工資中扣除。
公司管理獎懲規章制度 2
第一條 總則：
為嚴明紀律，獎懲分明，調動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率；本著(zhù)公平競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據各部門(mén)之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。
第二條：
公司獎懲制度本著(zhù)“獎懲結合，有功必獎，有過(guò)必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結合。
第三條：適用范圍：
本獎懲制度，貫穿于公司的各項規章制度中，公司所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監督。
第四條：獎勵或處罰方式：
1、 處罰方式：現金處罰（從當月工資中扣除并通報）。
2、 獎勵方式：公司實(shí)行紅包獎勵制度，根據各部門(mén)的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。
第五條 員工獎勵主要有通報表?yè)P和獎金獎勵，程序如下：
1、 員工推薦、本人自薦或部門(mén)提名；
2、 辦公室、本部門(mén)審核；
3、 總經(jīng)理辦公會(huì )議會(huì )審；
4、 總經(jīng)理批準；
第六條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節輕重，分別給予以下處罰：
1、 通報批評；
2、 經(jīng)濟處罰；
3、 降級；
4、辭退。
第七條 有下列表現的員工應給予獎勵
1、 完成本部工作計劃指標，創(chuàng )造較大經(jīng)濟效益；
2、 向公司提出合理化建設，被公司采納，并取得一定效益的；
3、 節假日經(jīng)常加班，并取得顯著(zhù)效果者。
4、 維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；
5、 工作認真、責任心強、工作績(jì)效突出者。
6、 堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。
7、 其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認為應當給予獎勵的
第八條 員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。
1、 遲到、早退一次罰款30元；
2、 在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款30元；
3、 輕微過(guò)失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元；
4、 工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款30元；
5、 不按要求打掃衛生罰款30元；
6、 對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；
7、 遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款50元；
8、 不按時(shí)參加公司的會(huì )議培訓罰款30元；
9、 不配合各部門(mén)工作的罰款100元；
10、 部門(mén)經(jīng)理及主管責任人對本部門(mén)制度的宣貫、執行和監督負直接責任，對部門(mén)人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時(shí)按對員工獎勵、處罰數的200%的比例獎勵、處罰本部門(mén)經(jīng)理及主管負責人；
11、 若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽(tīng)勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執行部門(mén)有權力對其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失；
12、 凡是部門(mén)經(jīng)理或主管發(fā)現問(wèn)題不及時(shí)糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責任當事人處以同等處罰；
13、 工作流程中每一流程責任人要對前面各個(gè)流程的'執行情況進(jìn)行監督、檢查，如發(fā)現上一流程有問(wèn)題，有權拒絕繼續進(jìn)行下一道流程，并有權向所屬部門(mén)主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對上一道流程進(jìn)行檢查，或發(fā)現問(wèn)題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門(mén)承擔，處罰100元；
14、 各員工之間應互相監督、檢查，發(fā)現隱瞞、包庇問(wèn)題或知情不報，并造成損失的罰款100元；
15、 完不成領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù)，罰款100元；
16、 有制度的參照員工管理制度，沒(méi)有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開(kāi)行政人事管理會(huì )議決定。
公司管理獎懲規章制度 3
第一節 總 則
第一條獎懲目的 為嚴明紀律，調動(dòng)員工積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效益，創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，本著(zhù)公平競爭、公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹各項規章制度、明確崗位職責、落實(shí)員工十不準、達到員工互相督促、提高，以及會(huì )所發(fā)展、進(jìn)步的目的，特制定本管理規定。
第二條獎懲管理 提倡獎勵與懲罰相結合的方式，以實(shí)際考核為依據，依據員工對會(huì )所貢獻的'大小給予不同形式的獎勵，對違反規定，給會(huì )所造成經(jīng)濟損失或不良影響的員工視情節給予嚴厲處罰。
第二節 獎 勵
第三條 獎項
1、滿(mǎn)勤獎：全月滿(mǎn)勤(串班除外)，無(wú)事、病假，獎勵50元；
2、合理建議獎：對會(huì )所提出有益的合理化建議，經(jīng)采納有實(shí)際成效，獎勵100—500元；
3、特殊貢獻獎：獎勵100—500元。
a、妥善處理突發(fā)事件、事故、平息重大顧客投訴事件者；
b、內強素質(zhì)、外樹(shù)形象，拾金不昧等為會(huì )所爭得重大榮譽(yù)者；
c、個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)情況優(yōu)異、完成任務(wù)突出者；
d、忠于職守、認真負責、熱誠服務(wù)，具有高度奉獻和敬業(yè)精神，受到顧客表?yè)P；
e、顧全大局、團結互助、廉潔奉公、挖潛增效貢獻較大者；
4、優(yōu)秀員工獎：提供優(yōu)質(zhì)、感動(dòng)式服務(wù)，綜合評定，年評選一次；
5、優(yōu)秀團隊獎：每季度評選出兩個(gè)優(yōu)秀樓層，設立流動(dòng)紅旗；
6、星級護理獎：每月每樓層評選2名星級護理，進(jìn)行張貼公示。
第四條 獎勵方式
1、精神獎勵：通報表?yè)P，評選為年度優(yōu)秀員工；
2、即時(shí)獎金：根據貢獻程度，給予50-500元獎金鼓勵；
3、獎勵性假期：給予1至10天帶薪休假；
4、獎勵性旅游：給予國內外旅游支持；
5、參加外部學(xué)習培訓：安排國內月子中心、高校學(xué)習培訓。
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第五條 獎勵程序
1、員工推薦、本人自薦或所在部門(mén)提名；
2、院長(cháng)審核；
3、院會(huì )議通過(guò)；
4、辦公室、財務(wù)部門(mén)執行。
第三節 懲 罰
第六條 懲罰辦法 對于員工違反會(huì )所規章制度、違反員工十不準等各種違法違紀行為者，會(huì )所將視情節輕重、影響大小及悔改態(tài)度等進(jìn)行處罰。
員工處罰分為取消績(jì)效工資、辭退、開(kāi)除。
第七條 取消績(jì)效 員工有以下行為之一者取消當月績(jì)效工資，造成損失的，依據實(shí)際損失情況進(jìn)行賠償：
1、不認真履行崗位職責，工作責任心不強造成責任事故、引發(fā)糾紛或經(jīng)濟損失者；
2、違反勞動(dòng)紀律，遲到、早退、不假外出、不戴名牌者；
3、安全防范措施不到位，出現設備損壞、物品丟失、責任事故者；
4、不服從領(lǐng)導安排、不參加培訓或缺席會(huì )議者；
5、違反規定，推卸責任，刁難顧客，受到投訴、產(chǎn)生惡劣影響者；
6、違反員工十不準者；
7、不遵守規章制度、操作規程、崗位職責、職業(yè)道德規范等，給正常工作及顧客造成不利影響、給會(huì )所造成損失者。
第八條 辭退處罰員工有以下行為者，予以辭退，對會(huì )所造成損失的，將依法追究其法律責任：
1、工作中發(fā)生意外卻隱瞞實(shí)情不及時(shí)報告，造成損失或影響者；
2、搬弄是非、挑撥離間、破壞團結、謾罵吵鬧影響工作者；
3、對能夠預防的事故不積極采取措施使會(huì )所受到重大經(jīng)濟損失者；
4、利用工作之便謀取私利，侵害會(huì )所利益者，在職期間從事其他工作者；
5、嚴重違反勞動(dòng)紀律及各項規章制度、嚴重失職，對會(huì )所造成重大損害者。
第九條 開(kāi)除處理員工有下列行為之一者或違反國家法律、法規，受到國家行政處罰或承擔刑事責任的，除依法接受?chē)姨幚硗�，�?huì )所予以其開(kāi)除處理。
1、虛報冒領(lǐng)、假公濟私者；
2、濫用職權，違反財經(jīng)紀律與制度，損害會(huì )所利益者；
3、挑撥是非，破壞團結，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導威信，影響惡劣者；
4、泄露會(huì )所秘密或客戶(hù)信息，影響會(huì )所信譽(yù)者；
5、曠工2天以上（不含2天）者；
第十條 懲罰程序
1、員工舉報，客人投訴，考核發(fā)現；
2、院長(cháng)審核；
3、院會(huì )議通過(guò)；
4、辦公室、財務(wù)部門(mén)執行。
第四節 附 則
第十一條 員工對會(huì )所處理決定有異議，可在接到處理決定當日向院長(cháng)申訴一次，申訴應重視調查研究、實(shí)事求是。
第十二條 本規定由院長(cháng)負責解釋?zhuān)w員工負責監督。
第十三條 本規定適用于會(huì )所全體員工，自發(fā)布之日起執行。
公司管理獎懲規章制度 4
1.目的
為提高合同的履約率、維護企業(yè)的合法權益、調動(dòng)合同管理人員的積極性，根據公司合同管理辦法，制定本辦法。
2.適用范圍
本辦法適用于本公司的各級合同管理人員，包括法律顧問(wèn)、專(zhuān)職和兼職合同管理員及部門(mén)領(lǐng)導。
3.考核
3.1考核方式：以簽訂合同數和合同標的額作為考核指標；
3.2考核組織：由公司人力資源部作為考核管理部門(mén)，法律顧問(wèn)室和財務(wù)部派人參加，組織考核小組，決定考核的有關(guān)問(wèn)題；
3.3考核程序：對全體符合條件的合同管理員進(jìn)行總體評價(jià)，然后通過(guò)無(wú)記名投票方式，確定其屬于哪個(gè)檔。
4.獎勵
4.1凡是在1年內簽訂合同總數在x件以上或者合同標的額在x萬(wàn)元以上，未發(fā)生糾紛爭議的，都可獲得公司頒發(fā)的優(yōu)秀合同管理員的榮譽(yù)稱(chēng)號，并增加兩個(gè)月的平均獎金；
4.2凡是簽訂合同的標的額在x萬(wàn)元以下，未發(fā)生糾紛的'，可增加1個(gè)月的平均獎金；
4.3本單位的合同管理基礎考核總評分為全優(yōu)的，對主管的合同管理人員獎勵獎勵金x元。
5.處罰
5.1凡是因經(jīng)辦人自身的過(guò)錯造成簽訂的合同發(fā)生糾紛的，扣罰本人1個(gè)月的平均獎金。給公司造成經(jīng)濟損失的，公司保留追究經(jīng)濟賠償的權利，并取消1年的評先資格。
5.2在訴訟或者仲裁過(guò)程中，不認真對待，導致該贏(yíng)的未贏(yíng)，該少賠的未少賠，參與處理的經(jīng)辦人應承擔相應的責任。同時(shí)，取消評選資格。
6.程序
對合同管理人員的獎懲程序是：由考核小組提出考核意見(jiàn)，符合獎勵條件的，由人力資源部發(fā)文獎勵；給予處罰的，則由總經(jīng)理辦公會(huì )議討論決定，由人力資源部發(fā)文通知本人及全公司。
7.附則
7.1本辦法經(jīng)董事會(huì )討論通過(guò)，由總經(jīng)理發(fā)布 施行。
7.2本辦法自發(fā)布之日起施行。
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一、獎勵：
1、受客人書(shū)面表?yè)P3次～7次，在原獎金系數上提高，7次以上提高。
2、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)前十名，按銷(xiāo)售額來(lái)計算。
3、受公司通報表?yè)P的，視情形在原系數上提高～1。
4、被評為A級的員工，當月可在原系數上提高。
5、被評為優(yōu)秀員工或管理人員稱(chēng)號，可在當月獎金系數上提高。
6、各店經(jīng)理可視情況對工作表現好的員工給予提高獎金系數～1。
7、總公司將拿出當月獎金的.8%作為對平時(shí)工作表現突出的員工獎勵基金。
二、處罰：
1、凡曠工者，取消當月全額獎金。
2、事假1天扣當月獎金的30%，二天扣60%，三天或三天以上取消當月全額獎金。
3、病假須有區、縣級以上醫院?jiǎn)挝怀鼍叩淖C明，1天以?xún)�，手續齊全者不扣；1天～3天手續齊全扣20%；3天以上～7天以?xún)瓤?0%；7天或7天以上扣全額獎金，凡手續不齊者按事假處理。
4、遲到、早退、脫崗每次扣5%。
5、頂撞上級、不服從領(lǐng)導安排，扣10%～當月全額獎金。
6、有罵架、偷吃、偷盜、開(kāi)飛單、受通報批評等重大過(guò)失、較大過(guò)失者，扣當月全額獎金。
7、惡意阻礙公司物品回收的，扣當月獎金的50%。
8、隱瞞事實(shí)真相的、知情不報者，扣10%～當月全額獎金。
9、客人投訴3次以?xún)瓤?%～20%，3次以上（含3次）扣當月全額獎金。
10、凡代打卡者，一經(jīng)發(fā)現扣當月全額獎金。
11、除此之外，店經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理對下屬員工可視情節輕重扣1%～100%獎金。
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一、總則：
1、為確保醫院工作質(zhì)量和正常工作秩序，強化醫院管理，健全內部監督約束機制，在職工中牢固樹(shù)立“以病人為中心，以醫療質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨，以經(jīng)濟杠桿為手段，從嚴治院，充分調動(dòng)全院職工的積極性和創(chuàng )造性，全心全意為人民健康服務(wù)。結合醫院實(shí)際，特制定本制度。
2、本制度適用于各部門(mén)、科室及全體員工。
4、本制度面前，人人平等。
二、獎則：
獎勵對象：各部門(mén)、科室及個(gè)人。
獎勵方式：以精神獎勵為主(通報表?yè)P、授予先進(jìn)工作者、文明科
室稱(chēng)號等)，適當給予獎金或獎品。
獎勵時(shí)間：隨時(shí)獎勵和年終獎勵相結合。
1、在工作中能顧全大局，能正確對待各種復雜事件，并能及時(shí)采取應變措施，使事件得到妥善處理的給予獎勵。
2、維護醫院利益，勇于揭露損壞醫院利益行為，除為揭發(fā)人保密外，給予相應獎勵。
3、提出合理化建議，采納后給醫院帶來(lái)顯著(zhù)經(jīng)濟效益，根據效益情況給以一次性獎勵。
4、科室或個(gè)人得到新聞媒體正面報道表?yè)P，分別給予200元獎勵。
5、收到患者書(shū)面表?yè)P信或錦旗給予50—100元。
6、愛(ài)護醫院財產(chǎn)，精心維護設備，勤儉節約，有突出表現者給予獎勵。
7、工作中及時(shí)發(fā)現重大事故苗頭，阻止了事故或嚴重差錯的發(fā)生，使醫院或病員免受重大損失、給予相應獎勵。
8、敢于管理、善于管理，在提高醫院或科室服務(wù)質(zhì)量，成績(jì)突出者給予獎勵。
9、在突發(fā)事件及重大醫療搶救工作中，能服從命令、忠于職守、臨危不懼、救死扶傷，取得較好社會(huì )效益的科室或個(gè)人給予獎勵。
10、為維護醫院形象，能正確對待個(gè)別病人或家屬的偏激行為，忍受委屈，經(jīng)院務(wù)會(huì )討論后給予獎勵。
11、全年工作中成績(jì)突出，被評為先進(jìn)工作者，給予表彰和獎勵。
12、參加醫院組織的各種競賽等活動(dòng)獲得前三名者，分別給予獎勵。
13、堅持財經(jīng)制度，維護財經(jīng)紀律，敢于抵制歪風(fēng)邪氣，避免較大資金流失，給予獎勵。
14、在后勤服務(wù)工作中認真、熱情、及時(shí)為臨床服務(wù)，在節支方面做出較大成績(jì)給予獎勵。
15、凡在正式報刊、雜志發(fā)表論文的，市級獎勵100元、省級獎勵200元國家級獎勵300元。
16、在醫療服務(wù)中，堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，尊重服務(wù)對象，樂(lè )于助人，甘于奉獻，深受群眾表?yè)P的或拒收紅包的科室和個(gè)人給予獎勵。
三、罰責：
1、不遵守勞動(dòng)紀律，上班遲到、早退、礦工、串崗、干私活、會(huì )私客、吃東西、喝酒、輸液、看電視、聽(tīng)音樂(lè )、睡覺(jué)、聊天、拿科室電話(huà)聊天、玩游戲等做與工作無(wú)關(guān)的事，每發(fā)現一次處罰20元。
2、不能與同事密切配合共同完成工作任務(wù)，或詆毀他人、抬高自己、跟同事不搭臺、不補臺、甚至拆臺或撥弄是非、挑撥離間、破壞團結、影響工作罰當事人100—300元。給醫院、他人造成不良影響和后果的，視情節輕重罰當事人500—1000元。
4、服務(wù)態(tài)度差，發(fā)現生、冷、硬、頂、推、拖罰當事人100元。
5、患者在診療過(guò)程中對醫療服務(wù)不滿(mǎn)意，科室沒(méi)有及時(shí)給予解決，上交矛盾或包庇，使病人向有關(guān)部門(mén)投訴，經(jīng)核實(shí)，情況屬實(shí)，罰當事人100元，科室100元，同時(shí)通報科室負責人。
6、在工作中與病人或同事發(fā)生爭吵、打架斗毆，根據情節輕重，處于50—300元罰款。造成損失或人身傷害由責任人承擔法律責任。
7、醫院全體員工必須24小時(shí)開(kāi)通手機。關(guān)手機、不接電話(huà)或不服從安排，罰款100元，造成嚴重后果的承擔相應責任。
8、無(wú)故不參加早會(huì )、員工大會(huì )、全院性培訓學(xué)習，每次罰20元。
9、科室有關(guān)負責人不參加院務(wù)會(huì )、院周會(huì )以及該向科室傳達會(huì )議內容的，又不向科室傳達，每次罰款20元。
10、職能科室間的臨界工作，經(jīng)領(lǐng)導協(xié)調裁決后，仍發(fā)生相互推諉，踢皮球，扣罰科室負責人100元。
11、后勤無(wú)充分理由未能及時(shí)供應臨床、醫技科室所需的`各種物資，予以處罰。
12、科室出現差錯隱瞞不報或弄虛作假，扣罰科室負責人100元。
13、上級部門(mén)各類(lèi)檢查，非正常原因影響醫院積分的科室或個(gè)人，給予200——500元的處罰。給醫院造成損失的重罰。
公司管理獎懲規章制度 7
1、各小組必須統計當日包裝袋的報廢量并上報予車(chē)間主任，原則上不能大于2%，超過(guò)則相應的'袋子費用由各小組承擔。
2、各種產(chǎn)品不能多裝，少裝，混裝違者由當事小組給予廠(chǎng)家賠償。
3、根據生產(chǎn)安排需要，所有員工必須服從生產(chǎn)調配，違者視情節輕重，輕則5---20元/次，重則開(kāi)除。
4、若某組出現質(zhì)量投訴問(wèn)題，由該組承擔相應的責任。
5、車(chē)間地面臟亂5元/次，地面有鳳爪5元/次.扣組長(cháng)。
6、車(chē)間內員工未戴工作帽進(jìn)車(chē)間2元/次，未穿工作裝進(jìn)車(chē)間10元/次，穿工作裝進(jìn)廁所20元/次。車(chē)間內喧嘩，吵鬧10元/人。
7、更衣室臟亂(鞋柜，更衣柜無(wú)雜物，保管箱關(guān)閉)10元/次扣值班組長(cháng)。員工進(jìn)車(chē)間前，值班組長(cháng)未配制好洗手，凈腳消毒液。10元/次扣組長(cháng)。
8、地面上不能有袋裝產(chǎn)品，違者1元/袋扣組長(cháng)。抽查產(chǎn)品質(zhì)量不合格5角/袋扣組長(cháng)。
9、收市后物品擺放不規范，電子秤油垢嚴重，盤(pán)子不衛生5元/次扣組長(cháng)。
10、機器未按要求打掃5元/次扣組長(cháng)。
11、所有操作人員必須操作規范，視情節輕重違者5---10元/次。
12、嚴禁在在工作區域內吃東西，喝飲料，存放私人物品，違者扣當事人2元/次。
13、獎勵：當月所有罰款作為獎勵基金獎勵給優(yōu)秀工作小組，廠(chǎng)辦出資50元獎勵給優(yōu)秀工作小組的組長(cháng)，出資50元獎勵給優(yōu)秀工作小組。所有罰款在工資中扣�？偡�10分，每日評分一次，每月評選一次，每月評一個(gè)優(yōu)秀小組。優(yōu)秀小組評選標準是每月扣分最少，且在比賽的整個(gè)過(guò)程中過(guò)失最少者勝出。
公司管理獎懲規章制度 8
1、出現以下問(wèn)題必須對相關(guān)人員進(jìn)行處罰：
�、�、各工序自檢不嚴存在未發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題；
�、�、不嚴格按照工藝紀律，操作規范操作者；
�、�、違反質(zhì)量管理制度者；
�、�、糾正預防措施執行不力者；
�、�、質(zhì)量管理人員對制度監督落實(shí)不力或存在工作失誤者；
2、以上情況如果造成經(jīng)濟損失，按照公司管理制度處理，如果未造成經(jīng)濟損失按本制度進(jìn)行處理，每次處罰金額為5至50元不等，在車(chē)間質(zhì)量分析會(huì )上討論決定，在運行中不斷細化和增補；
3、出現以下情況可以進(jìn)行獎勵：
�、�、堵漏避免重大經(jīng)濟損失；
�、�、自檢制度執行好的'工序；
�、�、互檢發(fā)現上工序質(zhì)量問(wèn)題者；
�、�、節約消耗效果明顯的工序；
�、�、能?chē)栏駡绦屑m正預防措施的工序；
�、�、能?chē)栏駡绦刑岣哔|(zhì)量措施的工序；
�、�、針對質(zhì)量問(wèn)題提出合理化建議確實(shí)有效的人員；
4、以上情況每次獎勵5至50元不等，在車(chē)間質(zhì)量分析會(huì )上討論決定，在運行中不斷細化和增補。
公司管理獎懲規章制度 9
為嚴肅廠(chǎng)紀廠(chǎng)規，保障公司工作的正常進(jìn)行，按公平、公正、公開(kāi)原則，鼓勵員工正確行為，糾正員工錯誤行為，特制定本條例。
一、獎勵
�。�1）全勤獎；
�。�2）原材料節約獎罰；
�。�3）工齡獎。員工自入職滿(mǎn)1年工齡的，工齡獎50元/月，滿(mǎn)２年工齡的，工齡獎100元/月，100元封頂；
�。ǎ矗┌踩�。生產(chǎn)車(chē)間當月無(wú)任何工傷及安全事故，正式員工當月獲得安全獎勵50元/人；
�。ǎ担├蠁T工介紹新員工進(jìn)廠(chǎng)。新員工在公司工作期滿(mǎn)三個(gè)月，老員工可享有200元/人的介紹獎勵；
�。ǎ叮┰露葍�(yōu)秀員工獎。根據各崗位簽訂合同正式員工全月出勤情況、完成各項指標等情況綜合評選，獲獎員工當月獲得一次性獎金100元。
二、罰款
�。ㄒ唬┘o律類(lèi)：
�。�1）責任心不強，造成設備設施及產(chǎn)品損壞的，根據設備維修情況或產(chǎn)品損壞情況，罰款30元－200元/次；
�。�2）故意損壞公物，破壞生產(chǎn)設備工具及產(chǎn)品的`，按實(shí)物價(jià)的2倍賠償；
�。�3）隨手丟垃圾、工作時(shí)間玩手機，扣10元/次；
�。�4）下班不關(guān)閉工作區域水、電、氣閥門(mén)造成工廠(chǎng)損失，按情況輕重罰款當事人30－100元/次；
�。�5）離開(kāi)5分鐘以上，不關(guān)風(fēng)扇等行為，罰款5元/次；
�。�6）當事人下班時(shí)有不打掃崗位和機臺衛生、不收拾工具用具等行為之一的，扣10元/次；
�。�7）在禁煙區域吸煙者，罰款10元/次；
�。�8）對上級有指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成，罰款30元；
�。�9）不服從上級工作分配、調動(dòng)、指揮或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)和工作秩序的，罰款50元/次；
�。�10）在工作場(chǎng)所吵架者，雙方各罰款50元/次；
�。�11）挑撥是非、亂傳閑話(huà)、影響團結、擾亂正常工作環(huán)境和秩序之一的，罰款50元/次；
�。ǘ┌踩�(lèi)：
�。�1）上班赤膊者，罰款10元/次；
�。�2）上班穿拖鞋者，罰款10元/次；
�。�3）工作時(shí)間帶小孩或外來(lái)人員進(jìn)入生產(chǎn)區域的，罰款20元/次；
�。�4）沖床、分切機、輥運轉時(shí)，無(wú)安全意識手伸進(jìn)模具、刀具、輥內罰款10元/次；
�。�5）擅自駕駛廠(chǎng)的車(chē)輛的，罰款30元/次；
�。�6）出現重大生產(chǎn)、設備故障不及時(shí)上報的，罰款50元/ 次；
�。ㄈ┪拿黝�(lèi)
�。�1）提前進(jìn)入食堂就餐的，罰款10元/次；
�。�2）早上在上班時(shí)間吃早餐者，罰款10元/次；
�。�3）將飯菜、湯水潑于餐桌、餐椅或地面的，罰款10元/次；
�。�4）未經(jīng)同意，在食堂私自燒菜的罰款50元/次；
�。�5）浪費糧食的，罰款10元/次；
�。ㄋ模┙德殻饴殻�、自動(dòng)離職：
�。�1）管理者帶頭違紀的；
�。�2）管理者不作為，或亂作為的；
�。�3）不服從上級指揮的；
�。�4）不認真履行崗位職責，致使廠(chǎng)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)受到重大損失。
�。ǎ担┰趶S(chǎng)內打架，造成嚴重后果或造成他人傷害的，負責賠償一切費用
�。�6）隱瞞或使用虛假的身份證、體檢表、檔案資料等欺詐的予以自動(dòng)離職；
�。�7）偷盜行為的，在廠(chǎng)內聚眾鬧事、帶頭罷工者予以開(kāi)除。
三、執行權限：
�。�1）日常檢查由班組負責人執行，員工也可向班組負責人或總經(jīng)理室檢舉任何人的違紀違章行為；
�。�2）具體執罰決定由相關(guān)班組負責人負責，處罰結果報總經(jīng)理室批準，交財務(wù)室備案；
�。�3）公司領(lǐng)導巡檢，發(fā)現員工違紀違章行為，班組負責人存在、不阻止、不處理不作為現象的，同時(shí)對班組負責人處以罰款20－50元/次。
四、員工申訴：
當員工認為獎罰不公，可向總經(jīng)理室提出申訴，總經(jīng)理室作出答復。
五、罰款資金
除設備、工具或產(chǎn)品損壞罰款外，當月其它處罰金額進(jìn)入專(zhuān)用基金，全部用于獎勵當月無(wú)違反獎罰紀律的正式員工。 本制度自公布之日起執行。
公司管理獎懲規章制度 10
第一章總則
第一條為進(jìn)一步規范公司職工行為，強化職工遵紀守法的自覺(jué)性，營(yíng)造良好的企業(yè)文化，打造高效的團隊精神。根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》和國發(fā)［1982］59號《企業(yè)職工獎懲條例》精神，結合公司實(shí)際情況，特制定本辦法，作為對公司職工進(jìn)行激勵和約束的主要依據。
第二條本辦法適用于公司全體職工。
第二章職工獎勵
第三條獎勵的項目分為個(gè)人榮譽(yù)獎、成果獎、其他獎三類(lèi)。
第四條個(gè)人榮譽(yù)獎項：
�。ㄒ唬┢髽I(yè)勞動(dòng)模范、優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工：在一個(gè)年度內出色地完成本職工作或多次受到嘉獎的職工，根據公司工會(huì )每年頒發(fā)的文件精神組織評選，可獲得年度勞動(dòng)模范、優(yōu)秀管理者或優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱(chēng)號并記入個(gè)人檔案。
�。ǘ⿻�(shū)面嘉獎：
1、在對外服務(wù)和協(xié)調工作中，為公司帶來(lái)良好社會(huì )聲譽(yù)引起社會(huì )良好反響的；
2、妥善處理突發(fā)事件，避免事故，或見(jiàn)義勇為、保護國家財產(chǎn)的；
3、一貫服從領(lǐng)導，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，為公司做出突出貢獻的；
4、工作主動(dòng)性強，常提合理化建議，為公司創(chuàng )造效益的。
由總經(jīng)理提名或單位申報，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )通過(guò)后，頒發(fā)書(shū)面嘉獎證書(shū)并記入個(gè)人檔案。
�。ㄈ┩▓蟊�?yè)P：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，保質(zhì)保量全面完成或超額完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標或工作任務(wù)的；在行風(fēng)建設中,取得顯著(zhù)成績(jì)的;公司總經(jīng)理在全公司范圍內的重要會(huì )議上給予表?yè)P的。人事部門(mén)負責收集并形成書(shū)面決定，在公司范圍內公布。
第五條成果獎范圍如下：
�。ㄒ唬┕芾沓晒劊翰捎眯碌墓芾硭悸�，創(chuàng )新公司的管理模式或者運用科學(xué)的管理方法，改進(jìn)提升管理水平，取得明顯成效的，可參評公司專(zhuān)業(yè)委員會(huì )組織的管理創(chuàng )新成果獎或管理應用成果獎。
�。ǘ┘夹g(shù)成果獎：在企業(yè)工藝設計、工程施工、管網(wǎng)安裝、管網(wǎng)維修、計算機軟件開(kāi)發(fā)、水表改進(jìn)等方面有發(fā)明創(chuàng )造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議，或運用新技術(shù)、新工藝、新材料方面取得顯著(zhù)成效的，以及將研究成果論文在省級以上雜志上公開(kāi)發(fā)表或在供水行業(yè)獲得論文獎的，并參評公司技術(shù)進(jìn)步管理委員會(huì )組織的技術(shù)成果獎或技術(shù)革新合理化建議獎。
�。ㄈ㏎C成果獎：積極組織開(kāi)展群眾性的QC活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)解決管理或技術(shù)中的實(shí)際問(wèn)題，取得了經(jīng)濟效益或社會(huì )效益，其成果公司組織發(fā)表并給予獎勵。對于優(yōu)秀的成果，由公司推薦到上級發(fā)表。
第六條其他獎項如下：
�。ㄒ唬⿲εe報違章用水、損壞供水設施的有功人員按《關(guān)于對舉報違章用水、損壞供水設施的有功人員的獎勵辦法》執行。
�。ǘ┇@上級政府部門(mén)頒發(fā)的各種單項獎勵的人員；
�。ㄈ┕緝炔块_(kāi)展各類(lèi)管理活動(dòng)中受獎人員；
�。ㄋ模┰诟黝�(lèi)報刊雜志上發(fā)表與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的通訊報導、論文及照片新聞的在崗職工。
第七條物質(zhì)獎勵標準：
�。ㄒ唬┇@市級以上個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號者，獎勵按上級有關(guān)文件執行；
�。ǘ┇@得公司勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱(chēng)號者，可獲得一次性獎勵800元；
�。ㄈ┇@得公司優(yōu)秀管理者榮譽(yù)稱(chēng)號者，可獲得一次性獎勵300元；
�。ㄋ模┇@得公司優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱(chēng)號者，可獲得一次性獎勵300元；
�。ㄎ澹┇@得書(shū)面嘉獎?wù)�，可獲得一次性獎勵100至300元。為公司挽回重大經(jīng)濟損失或產(chǎn)生較好的經(jīng)濟效益者，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì )研究后也可按一定比例提取獎勵；
�。┏晒劶捌渌劦莫剟顦藴始蔼剟畛绦虬凑障嚓P(guān)文件標準執行。
第三章職工處罰
第八條職工處罰是對在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中違反勞動(dòng)紀律和職業(yè)道德準則及出現了工作過(guò)失的職工，進(jìn)行相應的經(jīng)濟懲罰和行政處分。處罰的種類(lèi)有四類(lèi)：經(jīng)濟處罰、內部待崗、行政處分（1、警告2、記過(guò)3、記大過(guò)4、留用察看5、開(kāi)除）、解除勞動(dòng)合同。上述各類(lèi)處罰可以并用。
第九條處罰范圍如下：
�。ㄒ唬┻`反勞動(dòng)紀律類(lèi)
1、上班遲到、早退、串崗、睡崗的；
2、上班時(shí)間干私活、玩電子游戲、看小說(shuō)等的；
3、不按規定請銷(xiāo)假、無(wú)故缺席、擅離職守的；
4、在工作場(chǎng)所打架斗毆、酗酒滋事、聚眾賭博等擾亂工作秩序的；
5、未經(jīng)許可擅自操作、使用本職權限以外的設備、儀器以及物品的；
6、違反勞動(dòng)紀律規定，請人代工的；
7、內部退休、內部退職及請各類(lèi)半年以上假期的職工，違反與公司簽訂的各種協(xié)議的'。
�。ǘ┻`反職業(yè)道德準則類(lèi)：
1、違反供水業(yè)務(wù)規定，損害公司利益，以職、以權、以水謀私的，由公司監審處按《職工違紀處理暫行規定》處理；
2、違反公司行風(fēng)建設有關(guān)規定，服務(wù)態(tài)度惡劣，與用戶(hù)爭吵，造成不良影響，有損公司形象的；
3、弄虛作假，欺騙領(lǐng)導，騙取收入和獎勵，或主管對職工錯誤給予包庇的；
4、遇到緊急情況或意外事故，有意回避逃離的；
5、無(wú)視領(lǐng)導，不服從工作分配，甚至違抗命令，威脅侮辱主管人員的。
�。ㄈ┕ぷ鬟^(guò)失類(lèi)：
1、消極怠工、工作不到位，未完成工作任務(wù)的；
2、違反操作規程，或業(yè)務(wù)生疏，或玩忽職守，發(fā)生生產(chǎn)或安全事故，給公司造成損失的；
3、工作馬虎、違反管理規定，造成企業(yè)浪費和損失的；
4、損壞公司設備或遺失物品和資產(chǎn)的。
第十條經(jīng)濟處罰標準：
�。ㄒ唬┻t到、早退一次扣30元；遲到、早退一個(gè)半小時(shí)以上，視同曠工半天；遲到、早退三小時(shí)以上視同曠工一天；曠工1天，扣發(fā)月崗薪工資50；
�。ǘ┻`反勞動(dòng)紀律1、2、3、4、5點(diǎn)者，違反一次扣30元（一個(gè)月內三次視同曠工一天）。對違反勞動(dòng)紀律，觸犯《治安管理條例》的，按《治安管理條例》規定處理；
�。ㄈ┻`反請銷(xiāo)假規定，越權所批準的假期無(wú)效。對請假人按曠工處理，另扣部門(mén)負責人月崗薪工資20；
�。ㄋ模┻`反勞動(dòng)紀律規定，請人代工，當事人按曠工行為處理。所在班組負責人停發(fā)三個(gè)月績(jì)效工資，同時(shí)請人代工的職工其崗薪工資由公司在該單位工資總額中扣回；
�。ㄎ澹┻`反工作過(guò)失類(lèi)第2點(diǎn)，按照《公司安全事故責任追究制度》執行；
�。┻`反工作過(guò)失類(lèi)第3、4點(diǎn)，損失1000元以下的，損失全額賠償；損失1000元以上的，超過(guò)1000元部分賠償5％（最高不超過(guò)1萬(wàn)元）；
�。ㄆ撸⿲`反職業(yè)道德準則者，每查處一次，扣發(fā)責任人50元。其中第3點(diǎn)中騙取的收入和獎金予以沒(méi)收。
第十一條內部待崗規定：
�。ㄒ唬┞毠は麡O怠工，違反崗位職責或工作不到位，完不成工作任務(wù)，情節較輕的，經(jīng)本單位研究同意，可給予內部待崗的處理，待崗期間停發(fā)績(jì)效工資；
�。ǘ┰趩挝粍趧�(dòng)用工改革中，因雙向選擇、競聘上崗中落聘的職工，進(jìn)入公司內部勞務(wù)市場(chǎng)按內部待崗接受管理；
�。ㄈ﹥炔看龒徣齻�(gè)月以上的職工，由所在單位根據《關(guān)于公司內部勞務(wù)市場(chǎng)的管理實(shí)施方案》向人事教育處提出報告，進(jìn)入公司內部勞務(wù)市場(chǎng)接受管理；
�。ㄋ模┕緝炔縿趧�(wù)市場(chǎng)負責接收待崗三個(gè)月以上的職工。根據《關(guān)于公司內部勞務(wù)市場(chǎng)的管理實(shí)施方案》執行。
第十二條行政處分規定：
�。ㄒ唬┬姓妫阂蜻`反本辦法受到1000元以上經(jīng)濟處罰的;或一年內連續曠工2天以?xún)然蚶塾嫊绻?天以?xún)鹊�；嚴重違反勞動(dòng)紀律類(lèi)第4、5點(diǎn)的；違反工作過(guò)失類(lèi)，造成損失5萬(wàn)元以下的；
�。ǘ┬姓涍^(guò)：一年內連續曠工2－5天或累計曠工5－10天的；因工作過(guò)失造成1000元以上經(jīng)濟損失的；一年內受到兩次行政警告處分的；因違反職業(yè)道德準則受到有關(guān)部門(mén)效能告誡的；因工作過(guò)失，造成損失5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的；
�。ㄈ┯洿筮^(guò)：受到記過(guò)處分后一年內再受行政處分的;或因工作過(guò)失造成10萬(wàn)元以上15萬(wàn)元以下經(jīng)濟損失的；或一年內連續曠工5－10天或累計曠工10－20天的；
�。ㄋ模┝粲貌炜矗河洿筮^(guò)后一年內再受行政處分的；因工作過(guò)失造成15萬(wàn)元以上經(jīng)濟損失的；違反勞動(dòng)紀律規定，請人代工的；一年內連續曠工10－15天或累計曠工20－30天的；
�。ㄎ澹╅_(kāi)除：一年內多次受到行政處分仍不改正的，因違法被判刑的。
(六) 對受行政警告處分者，停發(fā)三個(gè)月工資；對受行政記過(guò)處分者，停發(fā)四個(gè)月工資；對受記大過(guò)處分者，停發(fā)五個(gè)月工資，對受留用察看處分者，察看期間停發(fā)工資，以上停發(fā)工資期間按南昌市最低工資標準發(fā)放生活費。
第十三條解除勞動(dòng)合同：
�。ㄒ唬┻B續曠工15天或一年內累計曠工30天以上（含30天）的；
�。ǘ└鶕⻊趧�(dòng)合同規定可以解除勞動(dòng)合同的；
�。ㄈ┦艿介_(kāi)除處分的；
�。ㄋ模└鶕䥽曳煞ㄒ幍囊幎ǹ梢越獬齽趧�(dòng)合同的；
�。ㄎ澹﹥炔客诵�、內部退職及請各類(lèi)半年以上假期職工，因違反與公司簽訂的各種協(xié)議，并根據協(xié)議規定要解除勞動(dòng)合同的。
第十四條對公司級領(lǐng)導干部的處分由任免機關(guān)或監察部門(mén)處理。
第十五條對中層干部的處分，由組織部門(mén)會(huì )同人事部門(mén)提出處理意見(jiàn)，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì )議討論，報公司黨委批準后，組織部門(mén)負責監督執行。
第十六條中層以下職工處分的權限和程序
�。ㄒ唬⿲β毠そ�(jīng)濟處罰，由職工所在單位按公司規定進(jìn)行處理并報公司人事部門(mén)備案；
�。ǘ┙o予職工行政處分和經(jīng)濟處罰，由所在單位提出處理意見(jiàn)，并附證據，報有關(guān)部門(mén)核實(shí)并征求工會(huì )意見(jiàn)后，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì )議決定，由人事部門(mén)負責以書(shū)面形式分別通知單位和本人，并監督執行；
�。ㄈ┙獬毠趧�(dòng)合同，由公司人事部門(mén)征得同級工會(huì )同意后，由經(jīng)理辦公會(huì )作出決定，書(shū)面意見(jiàn)由人事部門(mén)負責分別通知單位和本人，并辦理解除勞動(dòng)合同手續；
�。ㄋ模╅_(kāi)除職工基本程序如下:
1、開(kāi)除職工時(shí)勞動(dòng)人事部門(mén)必須認真核實(shí)所犯錯誤事實(shí)，如實(shí)提供材料和證據；
2、處理意見(jiàn)和事實(shí)材料要和被處分者見(jiàn)面，聽(tīng)取本人意見(jiàn)，慎重決定。如本人拒絕時(shí)，要有詳細記錄；
3、給予職工開(kāi)除處分時(shí)，處理時(shí)間從證實(shí)職工犯錯誤之日起不超過(guò)5個(gè)月時(shí)間；
4、開(kāi)除職工必須經(jīng)總經(jīng)理提出，由職工大會(huì )或職工代表大會(huì )討論決定，并報告主管部門(mén)和南昌市勞動(dòng)部門(mén)備案；
5、開(kāi)除決定應寫(xiě)明被開(kāi)除原因；職工如不服，可在規定期限內（自企業(yè)公布處理決定之日起15天內）向南昌市勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )申述；
6、形成處理決定后應在一定范圍內公布，并書(shū)面通知本人，同時(shí)抄報企業(yè)主管部門(mén)、當地勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )等有關(guān)部門(mén)。開(kāi)除處分同時(shí)抄報當地勞動(dòng)保障部門(mén)備案，并將人事檔案移交勞動(dòng)保障部門(mén)。
第十七條如發(fā)現包庇隱瞞或從輕處理，除令其糾正外，職工的處罰款項從所在單位工資總額中扣除；對利用處分職工權力，進(jìn)行打擊報復或者對應受處分的職工進(jìn)行姑息包庇的人員，應從嚴處理。
第十八條職工對所受處罰不服或有爭議者，可在處罰決定之日起7天內，以書(shū)面形式向公司勞動(dòng)爭議調解委員會(huì )提出申訴。如職工對調解答復不滿(mǎn)意，還可在規定時(shí)間內向上級申訴，申訴期內執行原處罰意見(jiàn)。
第十九條勞動(dòng)爭議調解
�。ㄒ唬┕境闪⒂晒竟�(huì )負責、監審處、勞動(dòng)人事處以及部份職工代表為成員的勞動(dòng)爭議調解委員會(huì )，負責受理職工處罰申訴并調解勞動(dòng)爭議；
�。ǘ┦盏綀蟾嬷掌�，由工會(huì )召集委員會(huì )成員聽(tīng)取爭議雙方理由；
�。ㄈ┱{解委員會(huì )本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則進(jìn)行調解。調解不成的，委員會(huì )在受理后七日內向申訴者出具書(shū)面調解意見(jiàn)；
�。ㄋ模幾h申訴方在收到調解意見(jiàn)仍不服的，可以在15日內向南昌市勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )提出申訴。
第二十條本辦法如與國家法律法規有抵觸，按國家法律法規執行。
第二十一條本辦法由公司人事部門(mén)負責解釋。
第二十二條本辦法經(jīng)公司第七屆五次職工代表大會(huì )審議通過(guò)，自頒布之日起施行。公司其他有關(guān)條例、規定和制度與本規定相抵觸的，一律按本規定執行。
公司管理獎懲規章制度 11
第一條
為了加強企業(yè)管理，教育員工遵守國家法規和政令，遵守社會(huì )公德、職業(yè)道德以及公司各項規章制度，維護正常工作程序，根據國家有關(guān)規定并結合公司實(shí)際情況，制訂本制度。
第二條
本制度的制訂原則是：
1.有章可依，有章必依，違章必分，有獎?dòng)袘�，獎懲嚴明，賞罰有度;
2.精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結合，教育與懲罰相結合。
第三條
本制度適用于公司本部及下屬各公司。
第四條
本制度由公司行政部負責貫徹并督察實(shí)施情況。
第五條
本公司員工的'獎勵分為“獎金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎。
(一)員工有下情況之一者，可用于“獎金”或“記大功”
1.對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者。
2.辦理重要業(yè)務(wù)成績(jì)特優(yōu)或有特殊成績(jì)者。
3.適時(shí)消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴重損害者。
4.在惡劣環(huán)境下，冒著(zhù)生命危險盡力職守者。
5.對于舞弊或有危害公司權益的事情，能事先揭發(fā)、制止者。
6.研究改善生產(chǎn)設備，有特殊功效者。
(二)員工有下列情況之一者，可于“記功”
1.對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。
2.執行臨時(shí)緊急任務(wù)能依限完成者。
3.協(xié)且(一)項1至3款人員完成任務(wù)確有貢獻者。
4.利有廢料有較大成果者。
(三)員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎”
1.品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、恪盡職守者。
2.領(lǐng)導有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當成效者。
3.預防機械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。
4.品行端正，遵守規章、指導，堪為全體員工楷模者。
5.節省物料，有顯著(zhù)成績(jì)者。
(四)其他對本公司或公眾有利益的行為具有事實(shí)證明者，亦予以獎勵。
第六條
員工獎勵，以嘉獎3次等于記功1次，記功3次等于記大功1次。
第七條
本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級”、“記大過(guò)”、“記過(guò)”、“警告”。
(一)員工具有下列情況之一者，應予以“免職或解雇”處分
1.假借職權，營(yíng)私舞弊者。
2.盜竊公司財物，或挪用公款，或故意毀損公物者。
3.攜帶違禁品進(jìn)人工作場(chǎng)所者。
4.在工作場(chǎng)所聚賭或斗毆者。
5.不服從主管的指揮調遣，且有威脅行為者。
6.利用工作時(shí)間，擅自在外兼職者。
7.逾期仍移交不清者。
8.泄漏公司機密，捏造謠言或釀成意外災害，致使公司蒙受重大損失者。
9.品行不端，嚴重損及公司信譽(yù)者。
10.仿效上級主管人簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。
11.連續曠工3天或全年曠工達7日以上者
12.記大過(guò)達2次者。
(二)員工有下列情況之一者，予以“降級”、“記大過(guò)”處分
1.直屬主管對所屬人員明知舞弊有據，而予以隱瞞庇護或不為舉報者。
2.故意浪費公司財物或辦事疏忽使公司受損者。
3.違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為情節較輕者。
4.泄漏機密或虛報事實(shí)者。
5.品行不端有損公司信譽(yù)者。
6.在物料倉庫或危險場(chǎng)所違背禁令，或吸煙引火者。
7.在工作場(chǎng)所男女嬉戲，有妨害風(fēng)化行為者。
8.全年曠工達對日以上者。
(三)員工具有下列情況之一者，應以予“記過(guò)”處分
1.疏忽過(guò)失致公物損壞者。
2.未經(jīng)準許，擅自帶外人入廠(chǎng)參觀(guān)者。
3.工作不力，屢勸不改者。
4.在工作場(chǎng)所酗酒滋事，影響秩序者。
5.在工作場(chǎng)所制造私人物件者。
6.頂替簽到或打卡者(本人及頂替者)。
(四)員工具有下列事情之一者，予以“警告”處分
1.遇非常事變，故意規避者。
2.在工作場(chǎng)所內喧嘩或口角，不服管教者。
3.辦事不力，于工作時(shí)間內偷閑怠眠者。
4.浪費物料者。
5.辦公時(shí)間，私自外出者。
6.科長(cháng)級以上人員，月份內遲到、早退次數累計7次(含7次)以上者。
(五)其他違反本公司各規章，應于懲戒事項頂者，應分別予以懲處
第八條
員工之懲處，警告3次等于記過(guò)二次，記過(guò)3次等于記大過(guò)1次，累計記大過(guò)2次，應予免職或解雇。
第九條
員工的獎懲，應敘明事實(shí)以書(shū)面通知本人并摘錄事由公布眾知。
第十條
本章所稱(chēng)嘉獎與警告、記功與記過(guò)、記大功與記大過(guò)可以相互抵消。
第十一條
本公司為求對員工考核、調遷、獎懲公平起見(jiàn)，可設置員工考評審議委員會(huì )。其組織規程另定。
公司管理獎懲規章制度 12
1總則
1.1為明確獎懲的考核標準、依據和程序，使獎懲公開(kāi)、公平、公正，更好地規范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，防止和糾正員工的違法失職行為，保證順利的實(shí)現企業(yè)和員工的發(fā)展目標，特制訂本制度。
1.2本制度適用于公司全體員工。
2獎懲的原則
2.1獎懲的原則。
2.1.1獎懲有據的原則：獎懲的依據是公司的各項規章制度，員工的崗位描述及工作目標等。
2.1.2獎懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時(shí)。
2.1.3獎懲公開(kāi)的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開(kāi)。
2.1.4有功必獎，有過(guò)必懲的原則：嚴防公司員工特權的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。
2.2員工的表現只有較大地超過(guò)公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應視為員工應盡的責任，不應得到正常待遇之外的獎勵。
2.3員工的表現應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。
2.4為處理員工因違紀過(guò)失或責任過(guò)失行為而填寫(xiě)的表單為過(guò)失單。處罰和懲戒通知單必須知達本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權利。
2.5對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應及時(shí)提出處罰建議，下達(責任過(guò)失單)。
3獎勵
3.1獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿(mǎn)足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績(jì)的目的。
3.2獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和工作本身的獎勵三種。
3.2.1經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品。
3.2.2行政獎勵包括通令嘉獎、記功、記大功。
3.2.3工作本身的獎勵：授予先進(jìn)員工、先進(jìn)職員等稱(chēng)號、職務(wù)晉升、調整合適的工作崗位、加重工作任務(wù)和擴大工作職權(特別述職)、參與某層級別的決策等。
3.2.4按程度不同依次為通令嘉獎、獎金(獎品)、加薪、記功、記大功、職務(wù)晉升。
3.3以上三種獎勵可分別施行，也可合并執行。
3.4員工有下列事件之一者給予嘉獎，并頒發(fā)獎金200元，直接予以發(fā)放獎金。嘉獎通報全公司。
3.4.1工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。
3.4.2領(lǐng)導有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當成效者。
3.4.3預防事故或搶修工程使正常經(jīng)營(yíng)不致受到較大影響者。
3.4.4增收節支1萬(wàn)元(含)以上，5萬(wàn)元(不含)以下者。
3.4.5品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者。
3.4.6其他對公司或社會(huì )有益的行為，具有事實(shí)證明者。
3.4.7全年滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退、并事假者。
3.4.8經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì )”評審等級為c級的合理化建議，在應用中取得效果者。
3.5員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎金500元，直接予以發(fā)放獎金。記功通報全公司。
3.5.1全年能超額(10%—30%)完成上級下達的工作任務(wù)者。
3.5.2策劃、承辦、執行重要事務(wù)成績(jì)顯著(zhù)者。
3.5.3對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者。
3.5.4積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。
3.5.5遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。
3.5.6增收節支5萬(wàn)元(含)以上，10萬(wàn)元(不含)以下者。
3.5.7檢舉揭發(fā)違反公司規章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。
3.5.8維護公司安全，積極采取措施排除險情，確有實(shí)效者。
3.5.9通過(guò)自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設備設施事故者。
3.5.10全年累計獲嘉獎三次者。
3.5.11連續三年，完成本職工作，無(wú)任何劣跡者。
3.5.12對維護公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的，因個(gè)人行為受到社會(huì )贊同和輿論表?yè)P者。
3.5.13經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì )”評審等級為b級的合理化建議，在應用中取得較好效果者。
3.6員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎金1000元，直接予以發(fā)放獎金。記大功在全體員工大會(huì )上宣布。
3.6.1全年累計獲記功三次以上且未受到懲戒處理者。
3.6.2在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng )新，并取得顯著(zhù)經(jīng)濟效應。
3.6.3全年能超額(≥30%)完成上級下達的工作任務(wù)者。
3.6.4增收節支10萬(wàn)元(含)以上者。
3.6.5承擔巨大風(fēng)險，挽救公司財產(chǎn)，較3.5.5款表現更為突出者。
3.6.6連續三年，年終考核列為優(yōu)等者。
3.6.7對維護公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻者。
3.6.8通過(guò)自身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設備設施事故者。
3.6.9經(jīng)“員工建議審議委員會(huì )”評審等級為a級的合理化建議，在實(shí)際應用中取得重大效果和創(chuàng )造重大經(jīng)濟效益者。
3.7對為公司建設與發(fā)展作出巨大貢獻者，經(jīng)公司董事會(huì )研究另行給予“公司特別貢獻獎“。
獎勵內容和獎金額度由董事會(huì )一事一人一議，公開(kāi)通報獎勵。
3.8任用與提升員工時(shí)，同等條件下，優(yōu)先選擇受過(guò)獎勵的員工，對德、才兼備者還可破格提升。
3.9獎勵事項如為多人共同合作而完成的，其獎金按參加人數以一定的比例分配。
3.10凡與本職工作有關(guān)的獎勵，由其直接上級提出，凡與本職工作無(wú)關(guān)的，由見(jiàn)證人提出，均需填寫(xiě)嘉獎單。獎勵的核實(shí)由人力資源部負責，批準人為總經(jīng)理。獎勵實(shí)施的`辦理見(jiàn)員工獎勵程序。
4懲戒
4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準，懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長(cháng)遠利益。
4.2按照規定的標準(規章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等)檢查員工的表現，對達不到標準的員工，視情節輕重給予相應的處罰。
4.2.1檢查員工遵守公司的各項工作紀律、規章制度的情況，一切違反有關(guān)紀律、規章制度的行為構成違紀過(guò)失，填(違紀過(guò)失單)。
4.2.2考查員工崗位描述以及工作目標、工作計劃的完成情況，凡對本人負有直接責任或領(lǐng)導責任的工作造成損失的情節視為責任過(guò)失，填(責任過(guò)失單)。
4.3懲戒的方式有經(jīng)濟處罰與行政處分兩種。
4.3.1經(jīng)濟處罰分為罰款、扣發(fā)工資(獎金)、減薪。
4.3.2行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、降職、撤職、辭退、開(kāi)除。
4.4以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。
4.5員工有下列行為之一者，視為違紀，罰款10元。
4.5.1遲到、早退在半小時(shí)之內者。
4.5.2不按規定穿著(zhù)服裝或佩掛廠(chǎng)牌者。
4.5.3在辦公場(chǎng)所、修理場(chǎng)所吸煙者。
4.5.4在車(chē)間吃東西者。
4.5.5上班時(shí)間閑聊說(shuō)笑者。
4.5.6在上班時(shí)間離開(kāi)辦公場(chǎng)所20分鐘以上，未在記事板上標明去向者。
4.5.7不遵守考勤規定，一個(gè)月內遲到早退累計兩次者。
4.5.8同事間互相說(shuō)臟話(huà)、粗話(huà)者。
4.5.9工作時(shí)間和工作場(chǎng)所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。
4.5.10各人工作機臺及工作環(huán)境欠整潔，經(jīng)指正后而不知整理者。
4.5.11在工作場(chǎng)所赤足，赤膊，穿拖鞋者。
4.5.12參會(huì )人員遲到者。
4.5.13未按公司指定位置，隨意堆放雜物者。
4.5.14破環(huán)車(chē)間，廠(chǎng)區，住宿區域的環(huán)境衛生者。
4.6各部室第一負責人有下列行為之一者，視為違紀，并罰款20元。
4.6.1未能及時(shí)傳達、執行公司下發(fā)的文件者。
4.6.2在所管轄區域內，有長(cháng)明燈、長(cháng)流水者。
4.6.3下班后所轄區域或窗戶(hù)未關(guān)，所用電器(空調等)電源未切斷者。
4.6.4本部室及所轄區域環(huán)境衛生臟亂差者。
4.6.5部室內發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時(shí)上報有關(guān)主管領(lǐng)導者。
4.6.6對本部室員工進(jìn)行行政檢查不力者。
4.6.7本部室員工，一周內有五人次(含)違反4.5條規定者。
4.7對具有4.5條、4.6條所列行為(4.6.7除外)的當事人，由檢查人員當場(chǎng)填寫(xiě)員工過(guò)失單(對具有4.6.7款規定的當事人，由人事部開(kāi)具懲戒通知單)，當事人簽字后，檢查人員將過(guò)失單送交人事部，由人事部填寫(xiě)(懲戒通知單)。(懲戒通知單)一式三聯(lián)，人事部留一聯(lián)，轉會(huì )計室一聯(lián)，轉當事人直接上級一聯(lián)，由當事人直接上級負責落實(shí)，知達當事人。
4.8員工有下列事件之一者給以警告處分，并給予100元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負賠償責任。警告通報全公司。
4.8.1因疏忽造成工作錯誤或儀器、設備損壞，情節輕微者。
4.8.2一個(gè)月內兩次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。
4.8.3檢查或督導人員不認真執行任務(wù)者。
4.8.4故意拖延或借口搪塞上級指派的工作者。
4.8.5妨害現場(chǎng)工作秩序、妨礙他人工作者。
4.8.6工作時(shí)間，非招待客戶(hù)或業(yè)務(wù)關(guān)系酗酒者。
4.8.7同事之間相互謾罵吵架者。
4.8.8下班后在廠(chǎng)內大聲喧嘩者。
4.8.9培訓曠課，或培訓補考不合格者。
4.8.10上班時(shí)間私自接聽(tīng)私人電話(huà)者。
4.8.11私自留客在員工宿舍留宿者。
4.8.12替代他人刷考勤卡或唆使他人代刷考勤卡者。
4.8.13浪費材料或不愛(ài)護公物，屬情節尚輕者。
4.8.14不按規定填寫(xiě)報表或工作記錄者。
4.8.15不按規定報不良或廢料者。
4.8.16涂寫(xiě)墻壁、機器設備或任意張貼文件影響觀(guān)瞻者。
4.8.17私自移動(dòng)消防設施者。
公司管理獎懲規章制度 13
第一節總則
第1條為嚴明紀律，獎勵先進(jìn)，處罰落后，調動(dòng)員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟效益，物制訂本制度。
第2條對員工的獎懲實(shí)行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。
第3條本制度適于公司全體員工。
第4條董事會(huì )監察委員會(huì )和公司監察部負責監督本制度的貫徹實(shí)施。
第5條本制度適用于未注明條款的其他各項規章制度。
第二節獎勵
第6條本公司設立好下獎勵方法：
1.大會(huì )表?yè)P；
2.獎金獎勵；
3.晉升提級。
第7條對下列表現之一的員工，應當給予獎勵：
1.遵紀守法，執行公司規章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團結互助，事跡突出；
2.一貫忠于職守、積極負責，廉潔奉公，全年無(wú)出現事故；
3.完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好；
4.積極向公司提出合理化建議，為公司采納；
5.全年無(wú)缺勤，積極做好本職工作；
6.維護公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功；
7.維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；
8.節約資金，節儉費用，事突出；
9.領(lǐng)導有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)；
10.堅持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內取得中專(zhuān)以上文憑或獲得其他專(zhuān)業(yè)證書(shū)；
11.其他對公司作出貢獻，董事會(huì )或總經(jīng)理變?yōu)閼斀o予獎勵的。
員工有上述表現符合《晉升制度》規定的，給予晉升提級。
第8條獎勵程序如下：
1.員工推薦、本人自薦或單位提名；
2.監察委員會(huì )或監察部會(huì )同勞動(dòng)人事部審核；
3.董事會(huì )或總經(jīng)理批準。其中，屬董事會(huì )聘任的`員工，其獲獎?dòng)杀O察委員會(huì )審核，董事會(huì )批準；屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎?dòng)杀O察部審核，總經(jīng)理批準。
第三節處罰
第9條員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節輕重，分別給予扣除一定時(shí)期的獎金、扣除部分工資、警告、記過(guò)、降級、辭退、開(kāi)除等處分：
1.違反國家法規、法律、政策和公司規章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的；
2.違反勞動(dòng)法規，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；
3.不服從工作安排和調動(dòng)、指揮，或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；
4.拒不執行董事會(huì )決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門(mén)領(lǐng)導決定的，干擾工作的；
5.工作不負責，損壞設備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的；
6.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的；
7.濫用 職權，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的；
8.財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的；
9.盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處分的；
10.挑動(dòng)是非，破壞團結，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導威信，影響惡劣的；
11.泄露公司秘密，把公司客戶(hù)介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的
12.散布謠言，損害公司聲譽(yù)或影響股價(jià)穩定的；
13.利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；
14.有其他違章違紀行為，董事會(huì )或總經(jīng)理應予以處罰的。
員工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門(mén)依法處理。
第10條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的，責任人除按上條規定承擔應負的責任外，按以下規定賠償公司損失：
1.造成經(jīng)濟損失5萬(wàn)元以下（含5萬(wàn)元），責任人賠償10%-50%；
2.造成經(jīng)濟損失5萬(wàn)元以上的，由監察部或監察委員會(huì )報總經(jīng)理或董事會(huì )決定責任人應賠償的金額。
第11條各企業(yè)領(lǐng)導發(fā)現本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規定的行為時(shí)，應及時(shí)向監察部或監察委員會(huì )報告；員工也可向上述部門(mén)檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，要求處理。
第12條監察部或監察委員會(huì )接到報告、檢舉、揭發(fā)，應即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì )批準后進(jìn)行調查處理。
調查完畢，監察部或監察委員會(huì )提出《處理意見(jiàn)書(shū)》呈報總經(jīng)理或董事會(huì )批準，交有關(guān)部門(mén)執行并通知受分人。
第13條給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應當慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據，經(jīng)過(guò)一定會(huì )議討論，征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，并允許受處分人進(jìn)行申辯。
第14條調查、審批員工處分的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯誤之日起，開(kāi)除處分不得超過(guò)2個(gè)月，其他處分不得超過(guò)1個(gè)月。
第15條對員工進(jìn)行處分，應書(shū)面通知本人，并記入檔案。
第16條員工對處分決定不服的，允許按監察制度規定提請復議；對復議決定不服的，允許向上級主管機關(guān)申訴。
第17條受處分的員工，在處罰事項未了結之前，不得調離公司（公司宣布辭退、開(kāi)除的除外）。
第18條受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在1年內彌補經(jīng)濟損失或完成利潤指標的，經(jīng)所在單位提議或本人要求，監察部或監察委員會(huì )審核后呈報總經(jīng)理或董事會(huì )批準，可酌情減輕或免除處分。
公司管理獎懲規章制度 14
第一條獎勵：
獎勵是成績(jì)的體現、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)。獎勵方式：通報表彰、發(fā)獎狀和頒發(fā)獎金，可單獨獎勵，也可以同時(shí)獎勵，不限名額。
一、優(yōu)秀團隊獎：年終對各部門(mén)的管理、服務(wù)、紀律、任務(wù)完
成、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jì)等進(jìn)行評審�？偟囊笫枪芾硪幏队行�、服務(wù)及時(shí)到位，組織紀律嚴明，工作業(yè)績(jì)突出，團隊協(xié)作良好，部門(mén)配合協(xié)調，無(wú)客戶(hù)不滿(mǎn)投訴，無(wú)重大經(jīng)濟損失，無(wú)嚴重安全事故，這樣的團隊，可獲最佳團隊獎。由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，根據業(yè)績(jì)情況確定一定數額的現金獎勵。
二、優(yōu)秀管理者獎：公司各級管理人員能以身作則，勇挑重擔，遵章守紀，業(yè)績(jì)突出，業(yè)務(wù)精進(jìn)，組織能力強，能很好地帶領(lǐng)一個(gè)團隊完成各項工作任務(wù)，由公司分管總經(jīng)理組織評審，被評為優(yōu)秀管理者的，應給予以獎勵，除通報表彰、發(fā)獎狀外，還應給予1000元的獎勵。
三、優(yōu)秀員工獎：根據各崗位員工工作業(yè)績(jì)，執行力度，遵守規章制度，考勤和其他表現良好者，予以獎勵，由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，應給予600元的獎勵。
以上三個(gè)獎項屬年度獎，年終獎勵一次，由董事長(cháng)親自表彰和發(fā)放獎勵。
四、舉報獎：公司任何一個(gè)員工，都有權利有義務(wù)對公司內部嚴重失職、貪污盜竊、營(yíng)私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司管理人員舉報，凡屬核查無(wú)誤、情況屬實(shí)的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。
獎勵方式：為保障舉報人的權益，此獎不公開(kāi)授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝盗康莫劷稹?/p>
此獎為即時(shí)獎勵，即時(shí)舉報，即時(shí)授予
五、特殊貢獻獎：為保衛公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;為公司解決較大難題，避免和制止不良社會(huì )影響者由董事長(cháng)授予特殊貢獻獎。
此獎為隨時(shí)出現，隨時(shí)授予
六、全勤獎：?jiǎn)T工在一個(gè)月內無(wú)曠工或消極怠工現象，遲到在2次共10分鐘以?xún)�，休假加病事假不超過(guò)2天的，公司應給予當月100元的.獎勵，在當月工資金中發(fā)放，并通報表章，由行政部門(mén)負責此項獎勵，1月1次。
第二條懲罰：
懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，懲罰方式分為口頭警告、通報批評、罰款三種，實(shí)行一次警告或通報批評、二次罰款的處罰政策。
一、有下列行為之一，累教不改的，應一次罰款20元：
1、上班時(shí)間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者
2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者
3、車(chē)間工具、物品擺放、庫房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者
4、在上班時(shí)間內，對辦理非本職工作不服從者
5、衛生沒(méi)有及時(shí)打掃或打掃不干凈者
6、不服從工作安排者，多次打招呼不聽(tīng)者
7、請人代打卡或給別人打卡者
8、9點(diǎn)鐘前沒(méi)有打掃完衛生和吃完早餐者
9、其它不遵守公司規章制度的行為
二、有下列行為之一者，罰款50～100元
1、對客戶(hù)、同事污言穢語(yǔ)、不講禮貌者
2、因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題導致客戶(hù)投訴者
3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者
4、因過(guò)失泄漏公司機密者
5、其它不遵公司規章制度較為嚴重的行為
三、有下列行為之一者，一次罰款400～800元，觸犯國家法律法規的，將移送司法機關(guān)處理：
1、在工作場(chǎng)所打架斗毆，造成嚴重傷亡者
2、對客戶(hù)投訴未能及時(shí)妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴重后果者
3、蓄意破壞公司財物者
4、觸犯國家法律法規，被拘留、勞教、判刑者
5、故意泄漏公司機密者
6、因嚴重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者
7、員工與客戶(hù)勾結，損公肥私，一經(jīng)發(fā)現，除收繳不正當收入外，另處以罰款
8、其它嚴重錯誤行為
四、公司其它制度和規定有處罰項目和金額的，按有關(guān)規定和制度執行
五、員工有下列情況，應賠償公司損失
1、員工損壞公司物品，視情節輕重賠償損失，故意損壞的應加倍賠償;正常使用損壞的根據具體情況適當賠償;如是設備質(zhì)量的原因，則不承擔賠償。
2、員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。
第三條懲罰的實(shí)施
1、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀行為;
2、總經(jīng)理及行政部發(fā)現違紀行為可以直接進(jìn)行處罰，該部門(mén)經(jīng)理按管理不力論處，處以與員工相同的懲罰。
3、違紀罰款的繳納：對于受到罰款處罰的員工，由行政部門(mén)下達處罰通知，送達員工簽字生效，如員工拒絕簽字，可強制執行，從下月工資中扣除。
第四條附則
1、本制度的解釋權屬于公司行政部
2、本制度從xxxx年xx月xx日起施行
公司管理獎懲規章制度 15
1、總則
1.1為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強福建省宏閩電力工程監理有限公司的安全管理，在公司安全生產(chǎn)中做到獎懲分明，特制定本制度。
1.2本制度依據國電公司《安全生產(chǎn)工作規定》、省公司《電力建設安全生產(chǎn)獎懲辦法》（閩電安［2000］0912號）等文件制定。
1.3公司實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理，安全生產(chǎn)獎懲貫徹“以責論處”和重獎重罰的原則。對認真履行安全生產(chǎn)職責并在安全生產(chǎn)中取得成績(jì)的集體和個(gè)人予以表彰和獎勵，對發(fā)生事故的有關(guān)責任人員給予批評和處罰，對失職或嚴重違反規程制度雖未造成嚴重后果的，也要給予批評和相應處罰。
1.4在獎勵上堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結合，在處罰上堅持以教育為主，懲教結合的原則。
1.5公司安全獎勵金的發(fā)放，按安全責任、安全風(fēng)險、貢獻大小確定，并向安全責任及安全風(fēng)險大的工作人員和現場(chǎng)監理部?jì)A斜。
1.6本制度適用于公司本部及各項目監理部。
1.7發(fā)生本公司責任的非重大及以上的交通事故，對有關(guān)事故責任人的內部處罰執行公司有關(guān)交通管理方面制度，如《關(guān)于印發(fā)＜福建省宏閩電力工程監理有限公司機械事故及行車(chē)違章處罰暫行規定＞的通知、《公司車(chē)輛交通安全管理和責任追究制度（試行）》文件等，制度修編后，執行最新的制度。
2.目標
2.1公司安全生產(chǎn)目標：
2.1.1杜絕工程施工的人身重傷及以上事故。輕傷事故控制在1%以?xún)龋?/p>
2.1.2不發(fā)生人為責任的火災事故；
2.1.3不發(fā)生本單位負同等及以上責任的交通事故。責任認定以交通管理部門(mén)出具的證明為主；
2.1.4不發(fā)生人為責任的重大機械設備損壞事故；
2.1.5不發(fā)生本公司責任范圍內，由于工程質(zhì)量原因而造成的電網(wǎng)事故。
2.2安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)是嚴禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律行為的發(fā)生；預防預控習慣性違章行為的發(fā)生；防止高空墜落和高空墜物、觸電、物體打擊、機械傷害、起重傷害、車(chē)輛傷害、爆炸、坍塌和倒塔等惡性事故發(fā)生。
3.獎勵
3.1安全獎勵種類(lèi)分為以下幾種：
3.1.1安全生產(chǎn)特殊貢獻獎；
3.1.2安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的表彰獎勵；
3.1.3年度安全生產(chǎn)目標考核獎，即對實(shí)現年度安全生產(chǎn)目標的各部門(mén)、各項目監理部的獎勵。
3.2安全生產(chǎn)特殊貢獻獎
3.2.1獎勵對象：
�。�1）及時(shí)發(fā)現或消除事故隱患，使險情得以控制，避免了重大事故發(fā)生的；
�。�2）發(fā)生事故時(shí)，積極搶救并采取措施，防止事故擴大，使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失的；
�。�3）在安全技術(shù)、文明施工方面認真執行反事故措施，積極采用先進(jìn)技術(shù)、提出重要建議并被采納的；
�。�4）堅守崗位、忠于職守、在勞動(dòng)安全和工業(yè)衛生工作中做出顯著(zhù)成績(jì)的；
�。�5）在處理和調查分析事故中，有重大突破，做出特殊貢獻的；
�。�6）在安全施工和安全監督管理中作出突出貢獻的領(lǐng)導、安監及有關(guān)人員。
3.2.2安全生產(chǎn)特殊貢獻獎?dòng)晒景踩a(chǎn)職能部門(mén)推薦或由所在單位申請，經(jīng)公司安全生產(chǎn)第一責任人或分管領(lǐng)導組織有關(guān)部門(mén)審核確認，由公司安全生產(chǎn)第一責任人即監理公司經(jīng)理批準給予表彰獎勵。
3.2.3成績(jì)特別突出的，除公司表彰獎勵外，由公司推薦至省公司安全主管部門(mén)給予表彰獎勵。
3.3年度安全生產(chǎn)目標考核獎：
公司對實(shí)現安全生產(chǎn)目標的職工予以獎勵。具體獎勵細則詳見(jiàn)附件2。
3.4公司每年至少進(jìn)行一次安全評比和獎勵。
4.處罰
4.1凡在年度安全生產(chǎn)目標考核期間，發(fā)生本公司責任范圍內的工程施工人身死亡事故、人為責任的重大機械設備事故和負同等及以上責任的重大及以上交通事故等，取消安全獎勵。對在考核期間因發(fā)生安全事故而沒(méi)有完成安全生產(chǎn)目標的部門(mén)，取消所在部門(mén)全體人員的安全獎。
4.2發(fā)生本公司責任范圍內的重大及以上人身、設備、電網(wǎng)、交通事故，有關(guān)責任人員除受到省電力公司行政處罰外，公司還將視情節嚴重情況進(jìn)行內部經(jīng)濟處罰。有關(guān)責任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規”考試合格后方可重新上崗工作。具體經(jīng)濟處罰如下：
�。�1）事故直接責任或主要責任人罰款1500元，次要責任人罰款800元；
�。�2）事故所在部門(mén)負責人罰款1500元；
�。�3）公司安全生產(chǎn)第一責任人罰款1200元；
�。�4）公司分管領(lǐng)導罰款1000元；
�。�5）公司其他領(lǐng)導、中層干部、安監人員及其他人員的'經(jīng)濟處罰，比照公司上一年度公司安全獎勵金的發(fā)放方案，按同獎同罰的原則進(jìn)行處罰。
4.3發(fā)生人身重傷及惡性誤操作事故的處罰
4.3.1根據事故調查組的調查報告結論，按事故責任劃分，對事故有關(guān)責任人員進(jìn)行處罰，具體如下：
�。�1）對負有責任的部門(mén)安全第一責任人（即部門(mén)負責人）給予行政警告至記過(guò)處分，并處罰款1000元；
�。�2）對負直接責任者或主要責任者給予行政警告至記過(guò)處分，并視情節嚴重情況罰款1000元；
�。�3）對負次要責任者給予罰款500元，并視情節嚴重情況給予一定的行政處罰或不進(jìn)行行政處罰；
�。�4）有關(guān)責任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規”考試合格后方可重新上崗。
4.3.2工程分包單位發(fā)生因工重傷及以上事故，除扣罰單項工程全部安全保證金外，必須立即限期整改。
4.3.3關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序必須旁站并沒(méi)做旁站記錄的處罰本專(zhuān)業(yè)監理工程師500-1000元。
4.4輕傷事故的處罰：
對事故主要責任者給予通報批評，并處罰款300元，有關(guān)責任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規”考試合格后方可重新上崗。
4.5對“三違”行為及違反公司安全管理制度的處罰：
在本年度公司安監人員日常檢查過(guò)程中，發(fā)現如下各種情況之一累計3次以?xún)鹊膯挝�，該單位全體人員的安全獎勵金視情節嚴重情況每次扣減15%～20%；累計超過(guò)3次的，取消該單位全體人員的安全獎勵金。
�。�1）公司工作人員在施工現場(chǎng)未戴安全帽（包括無(wú)安全帽）等安全違章行為。
�。�2）未按規定對公司和上級有關(guān)安全的文件組織學(xué)習和開(kāi)展安全檢查、督促整改、落實(shí)的；
�。�3）有關(guān)安全報表未按規定及時(shí)報送或報送不符合要求的；
�。�4）無(wú)正當理由不參加公司組織的。安全教育學(xué)習或安全培訓及安全規程考試不合格的。
4.6對事故隱瞞不報的處罰：
凡發(fā)生任何性質(zhì)的事故都應及時(shí)準確上報，發(fā)現有虛假或隱瞞事故情節的，一經(jīng)查實(shí)，除責令補報外，還要撤銷(xiāo)獎勵，加重對隱瞞事故的主要策劃者和決策人的行政處分。
4.7事故責任者觸犯國家法律的，由司法部門(mén)追究刑事責任。
5、安全獎勵金的來(lái)源和使用
5.1公司對所屬各單位的安全違規或事故罰金一并作為基建安全獎勵專(zhuān)用基金。
5.2公司從每年工資總額中列支50%作為安全獎勵專(zhuān)用基金，其中40%上交公司財經(jīng)部，另外10%由公司財務(wù)部設立公司基建安全獎勵專(zhuān)用基金并建帳，由質(zhì)安部統一掌握使用。
5.3省公司或集團等上級下?lián)艿陌踩剟罱稹?/p>
5.4安全獎勵金暫定“以支定收”的原則，以上正常渠道得到的安全獎勵金不足部分由公司另外劃撥。
6、附 則
6.1本制度未提到的有關(guān)事項，可參照公司有關(guān)文件或制度執行。本制度與國家法規或上級有關(guān)文件有抵觸的，按國家法規或上級有關(guān)文件規定執行。
6.2本制度的解釋權歸福建省宏閩電力工程監理有限公司海南辦事處。
6.3本制度自本公司董事會(huì )通過(guò)之日起執行。
公司管理獎懲規章制度 16
第一章總則
第一條目的
為了加強企業(yè)管理，教育員工遵守職業(yè)道德以及公司各項規章制度，維護正常工作程序的良好運行及保障，形成良好的獎懲機制，制定本制度。
第二條原則
�。ㄒ唬┕_(kāi)、公平、公正原則。
�。ǘ┯姓驴梢�、有章必依、違章必罰的'原則。
�。ㄈ┵p罰有度原則。有獎?dòng)袘�，獎懲嚴明，賞罰有度。
�。ㄋ模┆剳图皶r(shí)的原則。
�。ㄎ澹┙逃秊橹�，懲罰為輔的原則。
第三條適用范圍
本制度適用于公司全體員工。
第四條執行與監督
本制度由人事行政部負責貫徹并監督實(shí)施情況。原則上應由員工直接上級負責其所屬員工的獎懲管理，根據制度規定獎罰，報人事部門(mén)備案與財務(wù)部門(mén)執行，特殊情況上報總經(jīng)理批準。
第二章獎懲分類(lèi)
�。ㄒ唬┬姓�(lèi)：
行政獎懲：通報嘉獎、記功、晉升。
行政處罰：通報批評、記過(guò)、降級、解除勞動(dòng)合同。
�。ǘ┙�(jīng)濟類(lèi)：
經(jīng)濟獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。
�。ㄈ┛偨�(jīng)理特別獎：
總經(jīng)理特別獎指對員工在專(zhuān)項事件優(yōu)異所進(jìn)行的專(zhuān)項獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、伯樂(lè )獎、金點(diǎn)子獎、特別貢獻獎等。
�。ㄋ模┆剳屠塾嫞�
懲罰：3次通報批評為1次記過(guò)，3次記過(guò)公司與其解除勞動(dòng)合同。
獎勵：3次通報表?yè)P為1次記功，3次記功公司一性獎勵300元。
凡處分期間有立功表現的員工，公司將依照功過(guò)相抵的原則酌情予以撤銷(xiāo)處分的
公司管理獎懲規章制度 17
一、總則
(一) 目的：
為提高員工的工作積極性，鼓勵員工長(cháng)期為公司服務(wù)，獎勵為公司做出貢獻的員工，特制定本制度。
(二) 范圍：
公司全體員工
(三) 職責：
行政綜合部負責本規定制定、修改、廢止、解釋之起草工作；總經(jīng)理負責本規定制定、修改、廢止、解釋之核準工作。
(四) 簽署生效：
本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。
二、程序
(一) 工齡服務(wù)獎：
1. 員工每工作滿(mǎn)一年，月工資上浮50元的工齡工資。以此類(lèi)推，上限為10年。
(二) 年度優(yōu)秀團隊獎：
1. 評選標準：
�、俦静块T(mén)工作高效完成，無(wú)拖沓及工作延誤現象出現；
�、谠诓块T(mén)工作進(jìn)度、部門(mén)內各項工作等關(guān)鍵節點(diǎn)把控嚴格，盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執行，保障公司戰略經(jīng)營(yíng)計劃、業(yè)績(jì)的不斷提升；
�、酆蜻x部門(mén)年度考核業(yè)績(jì)必須是80分（含）以上；
2. 評選對象：公司各部門(mén)（以部門(mén)為單位）
3. 評選流程：
年度考核業(yè)績(jì)在80分（含）以上的部門(mén)依據本獎項要求填寫(xiě)申報材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準；
4. 獎勵標準：獎金3000元 。
(三) 年度“優(yōu)秀員工獎”：
1. 評選標準：
�、� 保持積極的工作態(tài)度，對公司忠誠并具有奉獻精神。 ② 本職工作突出，對公司發(fā)展能提出合理化建議。 ③ 全年無(wú)警告以上懲處。
�、� 用心做事，誠信做人，得到各部門(mén)同事的認可。
�、� 全情投入，勇于挑戰，全力達成目標，工作完成出色；能換位思考，協(xié)作意識強，表現出高品質(zhì)的工作水準。 ⑥ 工作滿(mǎn)一年（含）以上員工；
�、� 個(gè)人年度業(yè)績(jì)考核必須是85分（含）以上；
2. 評選對象：公司全體員工；
3. 評選流程：
由部門(mén)內部推薦并填寫(xiě)申報材料，如有相關(guān)工作成果
可作為附件一并提交，經(jīng)部門(mén)負責人同意（推薦）、行政綜合部部審核，總經(jīng)理批準；
4. 獎勵標準：獎金1000元，晉升一檔工資。
(四) 特別貢獻獎：
1. 評選要求：
�、僭诠窘�(jīng)營(yíng)和內部管理方面取得突出成績(jì)，工作成果對公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)及未來(lái)發(fā)展有重大作用或對管理有重大價(jià)值。 ②對本公司有顯著(zhù)貢獻的特殊行為；對提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jì)；
�、蹌�(chuàng )新的項目或建議被公司采納、實(shí)施，對公司業(yè)務(wù)的'發(fā)展或提高，對節省經(jīng)費、提高效率或對經(jīng)營(yíng)合理化的其他方面做出貢獻者；
�、軐Ρ竟究赡馨l(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失；
�、萦龅酵话l(fā)事件，如災害事故等，能臨機應變，不懼風(fēng)險，救護公司財產(chǎn)及人員脫離危難；
2. 評選對象：全體員工
3. 評選流程：
各部門(mén)負責人或本人依據貢獻事實(shí)填寫(xiě)申報材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準；
4. 獎勵標準：500—10000元，晉升一檔工資，職務(wù)晉升優(yōu)先。
(五) 特別榮譽(yù)獎：
1. 評選標準：
在各類(lèi)比賽或評選活動(dòng)中獲得名次，為公司贏(yíng)得榮譽(yù)。
2. 評選對象：公司全體員工
3. 評選流程：
個(gè)人依據自己所獲獎項進(jìn)行申報，填寫(xiě)申報材料時(shí)須附獲獎證書(shū)（章）、參賽（評）原稿，經(jīng)部門(mén)負責人確認、行政綜合部審核，總經(jīng)理批準。
4. 獎勵金額：
�、�?lài)H性比賽（評選）：一等獎 20000元，二等獎15000元， 三等獎 10000元，入圍（選）獎 5000元；
在國際性刊物發(fā)表文章 5000元。
�、趪壹壉荣悾ㄔu選）：一等獎 15000元，二等獎10000元， 三等獎 5000元，入圍（選）獎 1000元 ；
在國家級刊物發(fā)表文章 3000元。
�、凼〔考壉荣悾ㄔu選）：一等獎 10000元，二等獎8000元， 三等獎 3000元，入圍（選）獎 1000元；
在省部級刊物發(fā)表文章 1000元。
�、苁校◤d）級比賽（評選）：一等獎 5000元，二等獎3000元，三等獎 1000元，入圍（選）獎 500元；
在市（廳）級刊物發(fā)表文章 500元。
�、菁瘓F內部比賽（評選）：一等獎 1000元，二等獎500元， 三等獎 300元；
在集團或縣級刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng )作獎勵標準再次獎勵。
(六) “好人好事”獎
1. 評選標準：
�、� 見(jiàn)義勇為、舍己救人
�、� 熱心公益、志愿服務(wù)
�、� 拾金不昧
2. 評選對象：全體員工；
3. 評選流程：
個(gè)人或者部門(mén)負責人提出申請，經(jīng)人力資源部審核，總經(jīng)理批準；
4. 獎勵金額：200-20000元
(七) 創(chuàng )作獎勵：
1. 評選標準：
�、俜e極創(chuàng )作，用文字、圖片或書(shū)法美術(shù)作品表達對公司的熱愛(ài)和感恩之心；
�、谒鶆�(chuàng )作作品由公司組織專(zhuān)家評分，得分在80分以上，并在公司網(wǎng)站或內刊上發(fā)表；
�、鬯鶆�(chuàng )作作品必須為員工本人原創(chuàng )作品。
2. 評選對象：全體員工
3. 評選流程：
員工每月28日以前將所創(chuàng )作作品交行政綜合部，由公司組織專(zhuān)家評分，得分在80分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站
公司管理獎懲規章制度 18
1、獎勵制度
為增加員工對公司的責任感和歸屬感，充分發(fā)揮工作的積極性，提高工作效率及經(jīng)濟效益，公司將對表現突出或有特殊貢獻的員工實(shí)行獎勵，以資鼓勵。具體事項如下：
1.2獎勵條件
1.2.1熱愛(ài)本職工作，工作積極主動(dòng)、勇于克服困難、為業(yè)主提供高質(zhì)量服務(wù)并受到業(yè)主書(shū)面表?yè)P者。
1.2.2在對外接待中，服務(wù)態(tài)度良好，言談舉止得體，為物管公司贏(yíng)得榮譽(yù)者。
1.2.3一貫忠于職守、工作認真負責、廉潔奉公、助人為樂(lè )，被評為"杰出員工"稱(chēng)號者。
1.2.4保護公司財產(chǎn)、發(fā)現事故隱患及時(shí)報告或采取措施，防止或制止事故發(fā)生，使公司財產(chǎn)免受重大損失者。
1.2.5提出合理化建議、改進(jìn)管理、技術(shù)，經(jīng)采納實(shí)施后取得顯著(zhù)效益者。
1.2.6見(jiàn)義勇為，做出突出事跡者。
1.2.7在處理重大事件中，為公司挽回經(jīng)濟損失和聲譽(yù)者。
1.3獎勵形式
通過(guò)表?yè)P或一次性嘉獎(視情況給予假期、旅游、一次性獎金等形式的獎勵)，并將事跡記錄個(gè)人檔案作為年終評估加分參考。
1.4獎勵程序凡符合上述獎勵條件者，均按以下程序辦理：
1.4.1事后由當事人口述或書(shū)面形式，然后由部門(mén)直屬主管草擬事跡報告。
1.4.2部門(mén)主管完成報告后呈所屬管理處主任審核。
1.4.3管理處主任審核后再呈人事行政部審批及執行。
2、紀律處分
2.1口頭警告：
有下列行為之一者，填寫(xiě)口頭警告書(shū)，并報人事行政部備案。
1)當值時(shí)未按公司規定著(zhù)裝、儀表、儀容、禮節、禮貌不符合規范；
2)遲到或早退，每月達三次或三次以上；
3)因員工忘記打卡每月達三次以上;
4)上班時(shí)間打私人電話(huà)或利用電話(huà)、上網(wǎng)聊天；
5)工作時(shí)間擅離崗位、串崗；上班后不到位工作或聚堆聊天；上班時(shí)間私自外出購食品、吃早點(diǎn)；
6)隨便吐痰、亂丟煙頭、紙屑、雜物；不保持辦公區、園區環(huán)境的整潔；
7)不愛(ài)惜小區公物，浪費物品，損壞公物；
8)不經(jīng)批準私自接待外人參觀(guān)；
9)被業(yè)主/住戶(hù)有效投訴，尚未造成重大影響；
10)在辦公室或公共場(chǎng)所發(fā)泄個(gè)人不滿(mǎn)情緒，造成不良影響;
11)在小區公共區域聚眾喝酒、打牌等；
12)無(wú)故不參加公司組織的培訓、會(huì )議者;
13)不履行督查責任，發(fā)現問(wèn)題不制止、不匯報；
14)對屬下不管理、不批評，發(fā)現違紀行為不制止，不按章處罰；
15)月度考評得分低于80分者。
2.2書(shū)面警告：
違反下列規定者填寫(xiě)書(shū)面警告書(shū)，報人事行政部備案。
1)一個(gè)月內受到二次口頭警告；
2)索取業(yè)主/住戶(hù)的小費或物品；
3)違反管理處的工作程序或規章制度以至造成隱患；
4)由于責任心不強損壞或丟失工具價(jià)值在500元以上2000元以下，按價(jià)賠償。
5)工作時(shí)間內在管理處或小區睡覺(jué)、打撲克、下棋、玩電子游戲等；
6)未經(jīng)批準私自使用小區的`設備，如：車(chē)輛、餐廳、餐具、會(huì )所的各種設施等；
7)提供不真實(shí)的材料、報告等；
8)遺失公司鑰匙、單據等；
9)工作時(shí)高聲喧嘩或做騷擾住戶(hù)的活動(dòng)；
10)由于個(gè)人的責任而延誤客戶(hù)的活動(dòng)。
公司管理獎懲規章制度 19
第一章總則
第一條為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)監督管理工作，把安全生產(chǎn)責任制落到實(shí)處，保障國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全，保障經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展和社會(huì )全面進(jìn)步，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》、《國務(wù)院關(guān)于國家行政機關(guān)工作人員的獎懲暫行規定》等有關(guān)法律、法規、規定，制定本辦法。
第二條在本市行政區域內所有行政機關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì )團體（以下統稱(chēng)單位）及其工作人員，在安全生產(chǎn)工作方面的獎勵和處分，適用本辦法。法律法規另有規定的，從其規定。
第三條安全生產(chǎn)單位和個(gè)人的獎勵分為通報表彰、嘉獎、記功、授予榮譽(yù)稱(chēng)號以及給予物質(zhì)獎勵。
對安全生產(chǎn)工作人員的行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、撤職、開(kāi)除；對單位的處分分為通報批評、取消評獎評先資格。
第四條安全生產(chǎn)獎勵每年進(jìn)行一次。
第五條安全生產(chǎn)管理權限根據法律法規的規定確定；沒(méi)有規定的，按照屬地管理的原則進(jìn)行確定，但上級政府或政府有關(guān)部門(mén)有特別規定的除外。
第二章獎勵
第六條縣市區人民政府、市直有關(guān)部門(mén)及有關(guān)人員完成省、市下達的年度安全生產(chǎn)目標，成績(jì)突出的，由市政府給予通報表彰。
第七條單位及其有關(guān)人員，符合下列條件之一的，可給予嘉獎、記功、授予榮譽(yù)稱(chēng)號，并可給予適當物質(zhì)獎勵：
�。ㄒ唬┰诰o急情況下，采取有效措施，防止或避免重大、特大安全事故發(fā)生，使國家和人民群眾利益免受或減少損失的；
�。ǘ┰谑鹿蕮岆U、救災過(guò)程中表現特別突出的；
�。ㄈ╅L(cháng)期從事安全生產(chǎn)管理工作成績(jì)顯著(zhù)或獲得國家級獎勵的。
第八條市政府安全生產(chǎn)委員會(huì )成立安全生產(chǎn)年度評先工作小組，負責安全生產(chǎn)評選獎勵工作。
獎勵的具體方案由市政府安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室組織市人事局、市勞動(dòng)和社會(huì )保障局、市財政局等部門(mén)，參照國家和省有關(guān)規定，根據當年安全生產(chǎn)狀況制定，報市政府批準。
第九條獎勵經(jīng)費可從以下渠道籌措：
�。ㄒ唬┱呢斦A算安排；
�。ǘ┢渌戏ń�(jīng)費來(lái)源。
第十條給予嘉獎、記功的，由市或縣市區人民政府有關(guān)部門(mén)推薦，報同級政府安全生產(chǎn)委員會(huì )安全生產(chǎn)年度評選工作小組初審后，按審批程序和權限報同級人事部門(mén)或人民政府批準。
給予通報表彰的，由縣級以上安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)報同級人民政府決定。
第三章處罰
第十一條縣市區人民政府、市政府有關(guān)部門(mén)各類(lèi)傷亡事故、死亡人數突破市政府下達的控制目標數的、發(fā)生重特大責任事故的，扣減該單位的市政府年度目標管理考評分數，并取消評先資格。
發(fā)生重特大事故的，對相關(guān)政府或主管部門(mén)、發(fā)生事故的單位實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決。
第十二條有關(guān)單位及其工作人員未履行或者未完全履行安全管理職責，發(fā)生生產(chǎn)安全事故造成1—9人傷亡的，或造成經(jīng)濟損失10萬(wàn)元以上的，按下列規定處分：
�。ㄒ唬┙o予事故責任單位負有相關(guān)責任的人員行政警告以上處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
�。ǘ┙o予事故單位及相關(guān)部門(mén)通報批評，并取消年度評獎評先資格。
第十三條未履行或者未完全履行安全管理職責，發(fā)生死亡10人以上安全事故的，按照上一級人民政府事故調查處理意見(jiàn)執行。
第十四條對重大危險源監控不力、對重大事故隱患整治不力的，責令限期改正；逾期未改正的，依法給予行政處罰；構成犯罪的依法追究刑事責任。
第十五條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，有關(guān)人民政府和政府部門(mén)隱瞞不報、謊報、拖延報告或者阻礙、干涉事故調查和處理，或者未按規定組織救助的，根據情節輕重，對單位的有關(guān)人員給予行政記過(guò)以上處分；造成事故損失擴大的，給予行政記大過(guò)以上處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第十六條負責安全生產(chǎn)事項審批的部門(mén)，未按照法律、法規規定履行職責，致使發(fā)生重大以上安全事故的，根據情節輕重，對部門(mén)的有關(guān)人員給予行政警告以上處分。
第十七條被獎勵的單位和人員弄虛作假騙取榮譽(yù)的'，由批準機關(guān)撤銷(xiāo)對受獎單位和人員的獎勵決定，收回獎勵證書(shū)、獎?wù)录拔镔|(zhì)獎勵，并按照有關(guān)規定進(jìn)行嚴肅處理。
第十八條生產(chǎn)安全事故的有關(guān)經(jīng)濟處罰按照《河南省安全生產(chǎn)條例》規定執行。
第四章附則
第十九條本辦法具體適用中的有關(guān)事宜由xx市安全生產(chǎn)監督管理局負責解釋。
第二十條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。
xx市安全生產(chǎn)獎勵規定（試行）
第一條為了鼓勵各區、各有關(guān)單位及個(gè)人做好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)各項指標的順利實(shí)現，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《廣東省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)規定，結合本市實(shí)際，制定本規定。
第二條各區人民政府、市有關(guān)職能部門(mén)、用人單位及個(gè)人有下列情形之一的，由市政府給予獎勵：
�。ㄒ唬└鲄^人民政府完成年度市下達的安全生產(chǎn)指標；
�。ǘ┦杏嘘P(guān)職能部門(mén)完成年度省相關(guān)部門(mén)下達的安全生產(chǎn)指標；
�。ㄈ┯萌藛挝贿B續二年工傷保險投保率達到100%，按時(shí)足額繳納工傷保險費，沒(méi)有發(fā)生員工死亡事故或造成員工達到1—4級殘疾事故的；
�。ㄋ模┰诎踩a(chǎn)工作中有突出貢獻的個(gè)人。
第三條市安全生產(chǎn)委員會(huì )成立年度評選工作小組，負責各項評選獎勵工作。
獎勵的具體方案由市政府安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室組織市勞動(dòng)和社會(huì )保障局、市財政局、市社會(huì )保險基金管理中心等部門(mén)，參照國家和省的有關(guān)標準，根據當年安全生產(chǎn)狀況制定，報市政府批準。
第四條獎勵形式：
�。ㄒ唬┆剟畈扇《ㄆ诳己嗽u比的形式進(jìn)行，根據考核情況，每二年評獎一次。
�。ǘ┤忻慷暝u選一次安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，符合條件的，分別授予安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號，可同時(shí)給予適當的物質(zhì)獎勵。
第五條獎勵經(jīng)費可從以下渠道籌措：
�。ㄒ唬┱呢斦兄�；
�。ǘ┕ｋU基金中提�。ò疵磕旯ｋU基金總額的5%提取工傷預防費，其中不超過(guò)50%的費用作為安全生產(chǎn)獎勵基金）；
�。ㄈ┢渌戏ń�(jīng)費來(lái)源。
以上獎勵經(jīng)費可累積結存使用。
第六條受獎勵的各區人民政府、市有關(guān)職能部門(mén)、用人單位和人員不符合評選條件的，由批準機關(guān)撤消其獎勵決定。對弄虛作假的，追究有關(guān)人員的責任。
第七條各區人民政府、市有關(guān)職能部門(mén)、用人單位及個(gè)人的獎勵要接受社會(huì )監督。
第八條各區人民政府根據本規定，結合本區實(shí)際情況，另行制定安全生產(chǎn)獎勵辦法。
第九條本規定自頒布之日起實(shí)施。
公司管理獎懲規章制度 20
一、獎勵
1、凡符合下列條件之一者，將給予獎勵。
�、僮袷仄髽I(yè)各項規章制度、表現出眾、群眾評議良好、績(jì)效評估好；②忠于職守，嚴格遵守操作規程，全年無(wú)差錯、事故；
�、墼谏a(chǎn)和服務(wù)工作中創(chuàng )造優(yōu)異成績(jì)?yōu)槠髽I(yè)帶來(lái)良好聲譽(yù)；
�、芊e極鉆研業(yè)務(wù)，革新、挖潛有明顯成績(jì)、業(yè)績(jì)；
�、輫栏耖_(kāi)支，節約費用有顯著(zhù)成績(jì)；
�、迣Ω倪M(jìn)經(jīng)營(yíng)管理和提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻；
�、咛岢龊侠砘ㄗh，經(jīng)企業(yè)采納并實(shí)施運用，有顯著(zhù)成效；
�、鄬μ岣咂髽I(yè)經(jīng)濟效益有較大貢獻；
�、峒皶r(shí)發(fā)現各類(lèi)隱患，防止重大事故；
�、鈪⒓痈黝�(lèi)競賽為企業(yè)爭得榮譽(yù)；
�、蠟楸Ｗo企業(yè)、顧客、同事的生命財產(chǎn)安全，挺身而出見(jiàn)義勇為；
2、獎勵辦法：
�、俳�(jīng)核實(shí)，批準給予相應獎勵，并發(fā)給獎品、獎金、證書(shū)并作為員工晉升的主要依據；②獎勵類(lèi)別包括：口頭表?yè)P、表?yè)P、嘉獎、記功，提供培訓、學(xué)習、休假、旅游、升職機會(huì )；
二、懲罰
1、員工有下列行為之一為輕微過(guò)失錯誤
�、僖辉聝冗t到，早退累計三次；
�、诓环䦶闹鞴苤笓]，一意孤行；
�、鄄话凑詹僮鞒绦�、進(jìn)度、質(zhì)量要求工作；
�、芾速M公物、紙張、原輔料、包裝用品情節輕微；
�、莨ぷ髂芰θ�，不稱(chēng)職、無(wú)法完成應該完成的本職工作；
�、迣Ρ救素撠煹母黜椆ぷ鞑恢匾�，執行不力；
�、咴忸櫩突虿块T(mén)投訴，情節輕微；
2、員工有下列行為之一為一般過(guò)失錯誤
�、贂绻ひ淮�
�、谝荒陜仁芫嬗涗浂�；
�、墼趩T工中拉幫結伙，制造員工之間矛盾，欺侮他人，制造散布謠言；
�、軅�(gè)人衛生，儀容儀表不遵守規定；
�、菀蚴韬鍪股a(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的.各類(lèi)工具、用具、設備、設施受輕微損壞；
�、抟蚴韬龀霈F一般質(zhì)量事故情節輕微；
�、咴诠ぷ髌陂g及工作場(chǎng)所行為不檢，如串崗、聊天、閱讀、進(jìn)食、娛樂(lè )、沖撞顧客，情節輕微；
�、鄬�1類(lèi)輕微過(guò)失錯誤不聽(tīng)勸解，屢次再犯，情節嚴重；
�、釋�1類(lèi)輕微過(guò)失錯誤認識不足，消極對抗，散布不滿(mǎn)；
3、員工有下列行為之一者為嚴重過(guò)失錯誤
�、偕秒x職守，影響生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)正常運轉；
�、谛孤┢髽I(yè)機密，情節輕微；
�、劬芙^服從主管指令及管理；
�、苓`章違紀經(jīng)糾正拒不認錯，拒不接受處罰；
�、莨ぷ鲌�(chǎng)所行為不檢，喝酒、抽煙等影響正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；
�、蘧幵熘{言，詆毀他人；
�、咴忸櫩椭攸c(diǎn)式重復投訴，但有改正意愿及行動(dòng)表現；
4、員工有下列情節之一為特重過(guò)失錯誤
�、偃隉o(wú)故曠工三日；
�、谶`抗上級指令，不服從企業(yè)規章制度情節嚴重；
�、蹛阂獍l(fā)泄不滿(mǎn)情緒，損壞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用各類(lèi)工具、模具、設備設施情節嚴重；④工作疏忽、貽誤要務(wù)，使企業(yè)蒙受重大無(wú)可挽回損失(經(jīng)濟、聲譽(yù));
�、葸`反安全或衛生制度，工作規章致使企業(yè)遭受損失，情節嚴重；
�、拗櫫R、侮辱或威脅同事、主管、領(lǐng)導及顧客；
�、咴谄髽I(yè)內部各處毆打他人或互相毆打；
�、喙锼接没蚶寐殭鄨D謀滿(mǎn)足一已之私利；
�、嵝孤镀髽I(yè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理機密，圖謀一已之私利；
�、馄茐�、毀損藏匿、偷竊企業(yè)公私財物；
�、掀茐�、毀損藏匿、偷竊企業(yè)物料，工具、各類(lèi)單據、報表使業(yè)務(wù)無(wú)法正常運轉； ⑿貪污企業(yè)原物料、工具、器具及公款；
�、褠阂馍⒉贾{言，歪曲事實(shí)、詆毀企業(yè)聲譽(yù)；
�、夜妶�(chǎng)合惡意損毀企業(yè)形象的言行舉止、儀容儀表；
�、右�(jiàn)災不救釀成企業(yè)及員工和顧客有重大損失；
�、詯阂鈭髲�，往食品內放入異物給企業(yè)造成損失；
�、展ぷ髌陂g擔任同地區同類(lèi)企業(yè)類(lèi)似工作對企業(yè)隱瞞不報；
�、忠蜻`法受到公安部門(mén)收審以上行政處分；
5、懲罰辦法：
�、俳�(jīng)核實(shí)，批準給予相應懲罰；
�、趹土P類(lèi)別包括：口頭批評、批評.警告、記過(guò)、停職檢查、留廠(chǎng)察看、開(kāi)除；
�、鄹鶕䥺T工過(guò)失錯誤言行程度輕微、一般、嚴重、特重，情況分別處以相應懲罰，同時(shí)給予相應除職降級、降薪、罰款、調崗、取消休假，培訓、學(xué)習等同步處罰；
�、茉趩T工犯嚴重過(guò)失錯誤接受處分學(xué)習改造期間，又有一次一般過(guò)失錯誤或二次輕微過(guò)失錯誤等同于一次特重錯誤；
�、輪T工犯特重錯誤根據情節分別給予半薪無(wú)獎留用察看兩個(gè)月，無(wú)薪留用察看一個(gè)月直至除名，追究法律經(jīng)濟責任。
公司管理獎懲規章制度 21
本廠(chǎng)對全體員工實(shí)行有功者獎，有過(guò)者罰，獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結合的辦法。對犯有過(guò)失的員工，堅持思想教育和處罰相結合的原則，根據國家相關(guān)規定并結合公司實(shí)際情景，制定本制度。
一、適用范圍
公司全體公司在職員工
二、審批過(guò)程
由個(gè)部門(mén)負責人提出書(shū)面報告，經(jīng)行政負責人確認后，由總經(jīng)理最終審批。
三、主要資料(獎勵和處罰)
1、對于有下列十個(gè)方面的有功員工，給予一次性獎勵和經(jīng)常性獎勵：
對本廠(chǎng)各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見(jiàn)提議，經(jīng)審核評定，確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，管理帶來(lái)實(shí)際效益的，予以一次性獎勵。
為本廠(chǎng)研制、開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品、新項目做出顯著(zhù)成績(jì)的，予以一次性獎勵。
為本廠(chǎng)產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)銷(xiāo)路，對產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(cháng)做出進(jìn)取貢獻的，予以一次性獎勵。
為維護本廠(chǎng)利益，在對外經(jīng)濟活動(dòng)中能一次性為公司節儉資金3000元以上或換回經(jīng)濟損失5000元以上的，經(jīng)核實(shí)確有其事，予以一次性獎勵。
對提出并實(shí)施重大技術(shù)革新，經(jīng)評定，確具有實(shí)用價(jià)值，能節儉資金或提高效率的，節儉物料或廢料利用，在成本控制方面做出突出貢獻者，予以一次性獎勵。
為樹(shù)立社會(huì )正氣，企業(yè)形象，維護企業(yè)聲譽(yù)，而身心受到傷害的，予以一次性獎勵。
為保護公共財產(chǎn)，防止或者搶救事故有功，使國家和本廠(chǎng)利益免受重在損失的，予以一次性獎勵。
在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面，做出顯著(zhù)成績(jì)的，予以一次性或經(jīng)常性獎勵;
一次性獎勵分為記功，授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等，在給予上述獎勵時(shí)，同時(shí)發(fā)給一次性獎金，獎金最低不少于100元，最高不封頂。經(jīng)常性獎勵以發(fā)給獎金體現，獎金最低不小于50元，最高為1000元。
2、對犯有過(guò)失行為的員工，視情節輕重，給予經(jīng)濟處罰和行政處分。經(jīng)濟處罰分為罰款，賠償經(jīng)濟損失。行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、撤職、辭退、開(kāi)除。對于員工的行政處分，必須在弄清事實(shí)、取得證據的基礎上，按規定審報程序辦理。
以犯有以下過(guò)失行為的員工，每發(fā)現一次罰款5元：
上班遲到、早退或中途溜號在一小時(shí)之內的(超過(guò)一小時(shí)作曠工半天論處，超過(guò)四小時(shí)作曠工一天論處);
工作日志，檢驗記錄表有錯誤或漏記的，衣著(zhù)不整，工作未穿工作服或佩戴工作證。
亂丟煙蒂、果殼、紙屑;亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境衛生的;
在員工宿舍私拉電線(xiàn)、安裝電路、新加插座，不按時(shí)熄燈的;在營(yíng)銷(xiāo)和對外交往中，工作態(tài)度粗暴，有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的;
有違反工藝操作規程和安全生產(chǎn)管理制度行為，但未造成不良后果的。
對犯有以下過(guò)失行為的員工，每發(fā)現一次，罰款10元;
當月上班遲到，早退累計已到達三次，第三次及其以上的，曠工半天的。
工作器具、倉庫材料、機電另部件等，不按規定存放的;
非電工人員，亂拉、亂開(kāi)用電設備的;
非本設備操作人員，擅自動(dòng)用該設備的;
上班時(shí)睡覺(jué)、喝酒的(業(yè)務(wù)接待例外);
多次違反工藝操作規程的安全生產(chǎn)管理制度，或違反情節嚴重，但未造成不良后果的;
在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的;
門(mén)衛當班不嚴格執行門(mén)衛制度和巡查制度的。
對犯有以下過(guò)失行為的員工，處予0元的罰款;
(1)曠工一天的;
(2)謊報虛報考勤的;
(3)在禁煙禁火區未經(jīng)主管領(lǐng)導同意，擅自明火的;
(4)非緊急情景，未經(jīng)主管領(lǐng)導同意，動(dòng)用消防器材的;
(5)非駕駛員或無(wú)證開(kāi)鏟車(chē)、汽車(chē)的;
(6)隨意挪用、損壞設備或安全器材的;
(7)有賭博或打架斗毆行為的;
(8)有損害本廠(chǎng)利益泄露或出賣(mài)商務(wù)、技術(shù)機密行為，及對有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠(chǎng)利益和聲譽(yù)的情景知情不報或隱瞞實(shí)情的;
(9)因工作失職，造成財產(chǎn)受損或失竊500元以下的;
(10)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故，造成廢品或其他經(jīng)濟損失在500元以下的;
(11)違反工藝操作規程和安全產(chǎn)管理制度，發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟損失500元以下的各類(lèi)職責事故的;
(12)占用、挪用本廠(chǎng)原材料、設備、工具、上班干私活的;對違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的.，還可酌情同時(shí)給予賠償經(jīng)濟損失的處分。
對以下嚴重違反勞動(dòng)紀律的規章制度的員工，可酌情給予警告、記過(guò)、撤職、辭退、開(kāi)除的行政處分，對情節異常嚴重的，可送交公交、司法機關(guān)處理。
(1)有賭博行為，受罰款教育后仍不改的;
(2)有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;
(3)損害企業(yè)形象的社會(huì )公德，給社會(huì )、本廠(chǎng)及他人造成不良影響或損害的;
(4)擅自挪用本廠(chǎng)資金和財產(chǎn)、經(jīng)教育不及時(shí)歸還的;
(5)玩忽職守，造成事故，使本廠(chǎng)財產(chǎn)或員工生命蒙受?chē)乐負p失的;
(6)無(wú)故曠工，經(jīng)教育不改的;
(7)經(jīng)營(yíng)違反本廠(chǎng)規章制度，屢教不改的;
(8)有意損害公共財物的;
(9)偷竊本廠(chǎng)、同事或客戶(hù)錢(qián)物的;
(10)觸犯國家刑事法律的;
(11)無(wú)理取鬧或不服從工作分配的調動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會(huì )秩序的;
(12)工作不負職責，產(chǎn)品廢品，損害設備工具、浪費原材料、能源，造成嚴重經(jīng)濟損失的;
(13)泄露或出賣(mài)商務(wù)，技術(shù)機密，使本廠(chǎng)經(jīng)濟和聲譽(yù)蒙受重大損失的。
在給予上述行政處分時(shí)，可同時(shí)給予一次性罰款或降薪處理。
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