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公司獎懲管理制度
在學(xué)習、工作、生活中，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編收集整理的公司獎懲管理制度，希望對大家有所幫助。
公司獎懲管理制度 篇1
一、目地
1。為明確獎懲的依據、標準、權限及程序，形成良好的獎懲機制。
獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造性。
懲：更好地規范約束員工的行為。
2。詩(shī)司各項規制度良好運行的保障體系。
3。詩(shī)司各項業(yè)務(wù)完成效果的評價(jià)體系。
4。是全員積極出謀劃策、開(kāi)拓革新的激勵體系。
二、分類(lèi)及適用范圍
1。行為規糞：適用于本公司、特殊崗位可以根據經(jīng)營(yíng)特色予以適當調整；
�。☉停杭s束全員行為）
2。管理操作類(lèi)：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工；
�。☉停罕Ｕ细黝�(lèi)管理制度運行）
3。經(jīng)營(yíng)效益類(lèi)：適用于集團各職能部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)、團體以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻的個(gè)人；
�。í劊簶I(yè)績(jì)好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻）
三、獎懲原則
1。獎懲有依據的原則：獎懲在依據詩(shī)司的各項規章制度，員工的崗位描述及工作目標等。
2。獎懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時(shí)。
3。獎懲標準嚴格的原則：?jiǎn)T工的表現只有較幅度地超過(guò)公司對員工的.`基本要求，才能夠給予獎勵；員工的表現應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。
4。獎懲公開(kāi)的原則：為了使獎懲公正，公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開(kāi)。
5。獎懲公正的原則：防止公司員工特權的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。
公司獎懲管理制度 篇2
一、獎罰制度
為維護公司勞動(dòng)紀律獎罰制度，依照公司流程和規范，保障公司工作正常進(jìn)行，激勵員工的工作熱情及敬業(yè)精神，特制定本制度。
二、適用范圍
物業(yè)公司全體員工
三、獎罰形式
獎勵：
口頭表?yè)P、公司通報表?yè)P、經(jīng)濟表?yè)P、晉升工資、晉職
處罰：
口頭警告（書(shū)面記過(guò)）、公司通報批評、經(jīng)濟處罰、解雇
四、獎勵標準
嘉獎一次10元~500元不等（酌情），晉升工資在原有工資的基礎上上漲
50~200元不等；晉升原則上升一級，如有特殊貢獻或能力突出者，可酌情晉升。
五、獎罰程序
由該員工直接上級或物業(yè)辦公室根據事實(shí)提出建議，并填寫(xiě)《獎罰單》，經(jīng)當事人確定后報請各級領(lǐng)導審批，由行政部門(mén)備案。
六、申訴途徑
如員工對所處理的結果不服，有異議者，請于實(shí)施人將《獎罰單》交予當事人簽名確認時(shí)，對獎罰人提出申訴，如申訴結果未達成一致意見(jiàn)，則從接到獎罰通知起兩天內向上一級或行政管理部門(mén)申訴。在規定時(shí)間內未提出審訴又拒不簽名的，《獎罰單》強制執行。
七、獎罰規定
獎勵：
�。�1）符合下例條件的，給予嘉獎獎勵。
1、在日常工作中能及時(shí)發(fā)現安全隱患，并及時(shí)提出合理化建議，經(jīng)采納實(shí)施有明顯效果的，給予該人員獎勵。
2、能及時(shí)發(fā)現并上報治安，消除重大隱患、具有突出貢獻者。
3、員工在工作中做到拾金不昧，保持誠實(shí)守信的良好形象。
4、遇事臨危不懼，勇于維護公司利益。
5、嚴格控制開(kāi)支，節約費用能源有顯著(zhù)成效者。
6、檢舉或揭發(fā)損害公司利益或違規行為，抵制歪風(fēng)邪氣事跡突出者。
7、保護公共財產(chǎn)安全、防止重大事故、搶險救災成績(jì)顯著(zhù)者。
8、工作中善于發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題者。
9、對改革物業(yè)管理、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻者。
10、工作中積極主動(dòng)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，屢次被各界表?yè)P者。
11、第一時(shí)間發(fā)現偷盜犯罪嫌疑人員者。
處罰：
�。�1）口頭警告（按月考核5—10分，罰款處分）
1、當班時(shí)間干私人事情、用公司電話(huà)辦私事。
2、當班時(shí)間吃東西。
3、未經(jīng)允許當班時(shí)間會(huì )客，擅自離崗、脫崗、串崗。
4、上班時(shí)未按規定著(zhù)裝或衣裝不整，未佩戴工牌。
5、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物。
6、工作散漫，粗心大意，違反體系文件要求。
7、上班翻垃圾箱撿廢品，破壞公司形象。
8、所有員工積極配合品質(zhì)管理員的日常檢查工作，在品質(zhì)管理員日常檢查中，如有故意不配合，發(fā)現員工在作業(yè)時(shí)間沒(méi)有按照相關(guān)作業(yè)指導進(jìn)行工作的，經(jīng)部門(mén)負責人調查屬實(shí)的'。
9、每日下班提前打卡者。
10、日常工作檢查中，發(fā)現同一個(gè)員工在同一個(gè)表格上檢查三次發(fā)生同一個(gè)錯誤的，根據各部門(mén)考核制度處理。
11、在宿舍會(huì )客，留外人住宿。
�。�2）公司通報批評（按月考核11—20分，罰款處分）
1、一個(gè)月內受兩次口頭警告者。
2、未經(jīng)領(lǐng)導批準終止工作，擅自離崗者。
3、破壞公共衛生者。
4、經(jīng)通知無(wú)故不加班者。
5、上班期間酗酒或有不軌行為者。
6、當值時(shí)間睡覺(jué)未造成損失者。
7、發(fā)現問(wèn)題故意回避，不處理、不報告、不記錄。
8、利用工作之便，泄私憤，損失公物、浪費材料。
9、公報私仇，以權壓人，以老欺新，處理問(wèn)題不公正。
10、非工作需要，私用機電設備，消防器材。
11、本職工作失職未造成損失。
12、無(wú)故頂撞上司，不執行上司合理工作安排。
13、品質(zhì)員日常開(kāi)出的整改單及處罰單，在負責人規定的完成期限內如未完成但存在客觀(guān)原因不能及時(shí)完成的，要及時(shí)說(shuō)明，如沒(méi)有客觀(guān)原因又沒(méi)按規定
時(shí)間內完成累積三次的。
14、品質(zhì)管理員在日常工作中發(fā)現問(wèn)題需及時(shí)與相關(guān)負責人溝通，實(shí)事求是，據實(shí)反映，若有違反，經(jīng)調查屬實(shí)，給予通報批評。
�。�3）經(jīng)濟處罰（按月考核21—30分，罰款處分）
1、不服從主管領(lǐng)導，影響工作質(zhì)量。
2、利用對講機閑聊，污言穢語(yǔ)泄憤，亂按亂調擾亂正常工作秩序。
3、因醉酒影響工作者。
4、隱瞞工作中的失誤（錯誤），給公司及部門(mén)造成重大影響者。
5、在品質(zhì)管理員日常檢查中，發(fā)現員工在作業(yè)時(shí)沒(méi)有按照相關(guān)作業(yè)指導標準進(jìn)行操作，同樣問(wèn)題出現三次不合格，造成嚴重影響。
6、設備設施非專(zhuān)業(yè)人員不得操作，否則造成的設備設施損壞除照價(jià)賠償之外，根據事情輕重程度給予相應處罰。
7、部分質(zhì)量目標三次以上未達標，給予責任人處罰。
8、在外審過(guò)程中責任部門(mén)，出現一次不合格，除給責任部門(mén)處分以外，品質(zhì)管理員在日常工作中未發(fā)現問(wèn)題并記錄也將根據情節給予連帶處分。
9、無(wú)事生非，挑撥離間，損害同事之間團結者。
10、知情不舉，隱瞞他人違紀行為者。
�。�4）解 雇
1、違反保密守則或對外故意泄露消防、安防布控者。
2、利用工作之便破壞、挪用、偷盜公司物品者。
3、利用工作之便貪污舞弊，損害公司（如有償維修等）。
4、提出離職申請尚未到期而在工作中弄虛作假，不服從上級工作安排，煽動(dòng)是非或影響他人工作情緒，故意損害公司財物。
5、嚴重違反公司規章制度。
6、因嚴重失職給公司造成經(jīng)濟損失。
7、工作態(tài)度惡劣，嚴重影響公司聲譽(yù)。
8、觸犯國家法律、法規，被拘留、勞教、判刑。
9、在工作場(chǎng)所打架斗毆，影響正常秩序和他人工作。
八、各部門(mén)獎罰規定
�。ㄒ唬┬姓芾聿块T(mén)
獎勵：
1、對公司的人事管理提出合理化建議，并制定出相關(guān)方案，措施或制度經(jīng)實(shí)施有成效者。
2、給公司經(jīng)濟帶來(lái)效益者。
3、及時(shí)發(fā)現公司管理弊病，避免影響公司形象的。
處罰：
1、不調查實(shí)情，放縱或亂指揮給公司帶來(lái)?yè)p失的行為。
2、不關(guān)心員工，不解決員工合理要求的。
3、知情不報，有意緩報造成損失或不良影響的行為。
4、遇到工作職責交叉或模糊事項時(shí)，推三阻四，不執行上級指示，不顧大局，遇緊急工作時(shí)臨陣脫逃。
5、不關(guān)心業(yè)務(wù)，不熟悉業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)重心管理失衡而產(chǎn)生不良影響行為。
6、不舉賢避親，不主動(dòng)回避與自已有特殊關(guān)系人員的利益合作或利益分配。
�。ǘ┪飿I(yè)工程部
獎勵：
1、通過(guò)自身學(xué)習不斷提高專(zhuān)業(yè)技能，改善工作方法，工作效率及技能有明顯提高者。
2、通過(guò)技改使運行成本降低1萬(wàn)元以上。
3、業(yè)主對工程維修服務(wù)提出書(shū)面表?yè)P。
處罰：
�。�1）口頭警告（書(shū)面記過(guò)）
1、責任區域內發(fā)現問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)匯報。
2、未及時(shí)填寫(xiě)工作記錄、巡查記錄、維修保養記錄、相關(guān)記錄或填寫(xiě)不規范。
3、無(wú)故未按時(shí)按質(zhì)的完成工作。
4、為顧客維修時(shí)服務(wù)態(tài)度較差，受業(yè)主投訴的。
5、信息反饋不及時(shí)或不反饋的。
6、因缺少配件或其它原因不能及時(shí)完成維修時(shí)，不按規定及時(shí)向上級領(lǐng)導或部門(mén)主管匯報，未在交接班本上做好記錄。
�。�2）通報批評及經(jīng)濟處罰
1、因個(gè)人原因損壞公司設備設施、維修工具等造成一定損失，除開(kāi)除處分之外，還應照價(jià)賠償。
2、違反操作程序，造成一定的事故隱患。
3、因個(gè)人原因、工作失職等造成能源浪費。
4、未按計劃及相關(guān)作業(yè)指導書(shū)對設備進(jìn)行維保的。
5、不按作業(yè)指導書(shū)對設備進(jìn)行操作及運行管理的。
�。�3）解雇
1、違反操作程序，造成重大責任事故，除給予開(kāi)除處理外，還應承擔相應的法律責任。
2、因工作失誤造成大面積停水停電1個(gè)小時(shí)以上。
3、當班人員麻痹大意造成事故或對事故隱瞞不報，對公司造成經(jīng)濟損失的，視情節嚴重給予開(kāi)除處理，并根據損失程度賠償。
4、工作弄虛作假，偷工減料，造成嚴重損失。
5、挪用、盜取公司財物。
6、竊取或泄露業(yè)主資料或隱私。
7、私自為顧客提供獲取報酬的勞務(wù)。
�。ㄈ┲刃蚓S護部
獎勵：
1、半年內所負責區域內無(wú)任何安全事故發(fā)生。
2、如遇特殊情況，積極參與配合公司及部門(mén)行動(dòng)有突出表現者。
3、在部門(mén)內部每月工作巡查中工作質(zhì)量區域全年最好者（每月不得有口頭警告，注：全年4次以上區域最好者）給予工資晉升。
處罰：
口頭警告、酌情給予通報批評或解雇：
1、不按規定交接班。
2、值班期間發(fā)現不良現象和事故苗頭卻視而不見(jiàn)。
3、在記錄本上亂寫(xiě)亂畫(huà)寫(xiě)一些與工作無(wú)關(guān)的東西。
4、領(lǐng)導交待的工作沒(méi)有進(jìn)行書(shū)面記錄或口頭交接不清而造成工作失誤。
5、拉幫結派或拉攏煽動(dòng)他人破壞內部團結者
6、不按公司的要求填寫(xiě)、登記各類(lèi)表格。
7、培養個(gè)人素質(zhì)，嚴禁監守自盜行為發(fā)生。
�。ㄋ模┍嵅�
獎勵：
1、連續三次在公司內部工作巡查中工作質(zhì)量區域最好者。
2、遇異常天氣或特殊情況，積極參與配合公司及部門(mén)行動(dòng)有突出表現者。
3、在公司內部工作巡查中全年綜合最好者。（給予工資晉升）
處罰：
口頭警告、酌情給予通報批評或解雇：
1、用水之后未關(guān)，導致水資源浪費，口頭警告一次，二次以上通報批評。
2、發(fā)現問(wèn)題故意回避、不上報、不處理。
3、上班期間無(wú)故缺勤或工作期間不務(wù)正業(yè)者。
4、浪費或損壞公司財物。
5、向業(yè)主搬弄是非，造成不良影響。
6、不講究個(gè)人衛生，影響服務(wù)質(zhì)量行為。
7、不遵守安全作業(yè)規定，不自我保護，不采取保護他人措施，可能造成人身傷害行為。
8、上班時(shí)間出外賣(mài)廢品者給予開(kāi)除處理。
九、獎罰條例執行效力
1、部門(mén)條例與公共條例相沖突，獎罰條例則按部門(mén)獎罰條例執行。
2、若本獎罰制度沒(méi)有明確，按公司其它管理規定執行。
3、所有獎罰記錄將作為年終工作評估、晉級、調薪的重要依據之一。
公司獎懲管理制度 篇3
一、目的：
為了加強企業(yè)管理，教育員工遵守國家法規和政令，遵守社會(huì )公德、職業(yè)道德及公司各項規章制度，維護正常的工作秩序，嚴明紀律、獎優(yōu)罰劣，更好的調動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮主人翁精神，提高工作效率和經(jīng)濟效益，特制訂本制度。
二、組織領(lǐng)導：
設立管理委員會(huì )，組長(cháng)由分公司總經(jīng)理?yè)�，副組長(cháng)由分公司副總經(jīng)理?yè)�、成員由各部門(mén)經(jīng)理?yè)巍?/p>
三、適用范圍：
xxx公司全體員工
四、獎懲的原則
遵守有章可循，違章必懲，有獎?dòng)辛P，獎罰分明，獎罰有度，精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結合，教育與懲罰相結合的原則。
1、獎懲有據原則：獎懲的依據是公司的各項規章管理制度，員工的崗位職責及工作目標等；
2、獎懲及時(shí)原則：為及時(shí)地鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時(shí)；
3、獎懲公開(kāi)的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開(kāi)；
4、有功必獎、有過(guò)必懲的原則：嚴防公司員工特權的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。
5、員工的表現應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。
五、內容：
獎勵管理制度
第一條 獎勵目標：
1、對個(gè)人做出超越本職工作的杰出貢獻的認同。
2、對優(yōu)秀工作及時(shí)加以宣傳及贊揚。
3、對于業(yè)務(wù)目標與獎勵系統的有效連接。
4、公司內部獎勵計劃的透明度。
5、加強獎勵過(guò)程的公證性、目標性。
第二條 獎勵條件：
員工表現符合下列條件之一者，公司將酌情給予獎勵：
1、在完成工作任務(wù)、起帶頭示范作用方面有顯著(zhù)成績(jì)的；
2、在業(yè)務(wù)改進(jìn)或提出合理化建議，取得重大成果使公司在經(jīng)營(yíng)管理中取得顯著(zhù)效益；
3、在完善管理體制、拓展業(yè)務(wù)渠道、完善業(yè)務(wù)管理等方面提出合理化建議，取得積極成效；
4、防止或挽救事故有功，使國家及公司利益免受重大損失的；
5、檢舉、揭發(fā)有損公司利益或違規行為，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的；
6、一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公，舍己為人或做好人好事事跡突出的；
7、見(jiàn)義勇為，舍己為人或做好人好事事跡突出的；
8、其它應當給予獎勵的。
第三條 獎勵形式：
1、精神獎勵：1)口頭表?yè)P；2)通報表?yè)P；3)通令嘉獎；4)記功；5)授予榮譽(yù)稱(chēng)號。
2、物質(zhì)獎勵：1)獎金、獎品；2)晉級、晉職。晉級、晉職人員的工資級別隨之調整。
第四條 獎勵程序：
凡符合獎勵條件者(除口頭表?yè)P外)，由所在部門(mén)經(jīng)理將事跡填寫(xiě)在《獎懲情況表》，按流程執行，程序如下：
1、部門(mén)提名；2、人事部門(mén)審核；3、分管領(lǐng)導審議；4、總經(jīng)理批準；
第五條 獎項的分類(lèi)：公司的獎項設立。
分別是：1)優(yōu)秀員工獎；2)優(yōu)秀管理獎；3)最佳業(yè)績(jì)獎；4)最佳團隊獎。
第六條 獎項的評選標準
優(yōu)秀員工獎：年度考評成績(jì)最佳的員工，極其出色的完成公司布置的工作任務(wù)，嚴格遵守各項行為規范標準及規章制度。
優(yōu)秀管理獎：管理效率突出，各項指標領(lǐng)先，由管理委員會(huì )評定。
最佳業(yè)績(jì)獎：全年累計個(gè)人業(yè)績(jì)最高者。
最佳團隊獎：以部門(mén)為單位，由管理委員會(huì )評定。
第七條 獎項評比方法
獎項的評比方法：
優(yōu)秀員工獎：優(yōu)秀員工獎的評選每個(gè)年度評選一次，由部門(mén)主管提名，并列舉優(yōu)秀事例，書(shū)面呈報人事部門(mén)，人事部門(mén)接到部門(mén)報告后，對該員工進(jìn)行全面評估，確認后報分管領(lǐng)導審議，最后呈報總經(jīng)理批準后公布。
優(yōu)秀管理獎：每年度評選一次，由管理委員會(huì )研究評選辦法，結果呈報總經(jīng)理批準后公布。
最佳業(yè)績(jì)獎：每年度評選一次，由管理委員會(huì )委托相關(guān)部門(mén)審核全年業(yè)務(wù)總量，評選業(yè)績(jì)最佳者提名及評定。
最佳團隊獎：每年度評選一次，由管理委員會(huì )提名及評定。
第八條 獲獎?wù)叩莫剟?/p>
1、優(yōu)秀員工獎：1)獲得優(yōu)秀員工獎的，公司將給予獎金500元獎勵；2)公司給予表彰；
2、優(yōu)秀管理獎：1)獲得優(yōu)秀管理獎的，公司將給予獎金800元獎勵；2)公司給予表彰；
3、最佳業(yè)績(jì)獎：1)獲得最佳業(yè)績(jì)獎的，公司將給予獎金1000元獎勵；2)公司給予表彰；
4、最佳團隊獎：1)獲得最佳團隊獎的，公司將給予獎金2000元獎勵；2)公司給予表彰；
懲罰管理制度
第一條 目標：
員工有違紀行為，經(jīng)批評教育不改的，視情節輕重，分別給予扣除一定的績(jì)效獎金、警告、記過(guò)、降薪和降級、辭退、開(kāi)除等處分，獎懲制度管理按照分值制執行，暨違反公司管理規章制度的，扣除相應分值；分值對應扣除月度績(jì)效，暨1分為50元；
第二條 處分：
公司訂立了下列可能發(fā)生員工違紀行為及相應所采取的懲罰措施：
1、輕微行為過(guò)失：提出口頭、書(shū)面警告，并予以扣除相應分值；
2、行為過(guò)失：即一個(gè)月內輕微行為過(guò)失三次以上，提出書(shū)面警告、記過(guò)并予以扣除相應分值；
3、重大行為過(guò)失：一次重大行為過(guò)失或兩次行為過(guò)失(不限于同一方面的問(wèn)題)，提出書(shū)面記過(guò)、降薪和降級、辭退，并予以扣除相應分值；
4、嚴重觸犯法紀：開(kāi)除、解除勞動(dòng)合同并依法承擔相應責任。
第三條 處分時(shí)遵守的原則：
紀律處分的目的是懲前毖后，保證維持有效的有序的工作水準，保障公司和員工的權益。在執行紀律處分時(shí)，應遵守如下原則：
1、處分要有充分的理由和清楚的證據；
2、處分的輕重與所犯過(guò)失的輕重相符；
3、員工應明確必須達到的標準和應遵循的規定，應具有基本的道德規范；
4、員工對紀律處分有上訴的權利，總經(jīng)理可對紀律處分作終裁定。
第四條 不同違紀行為的不同紀律處分措施，具體如下：
1、如屬輕微過(guò)失或工作有誤，直接領(lǐng)導向員工提出口頭警告，旨在給當事人提供一個(gè)立即改正錯誤的機會(huì )；
2、如屬短時(shí)間內屢犯(三次以上，含三次)或重復相同的輕微行為過(guò)失或行為過(guò)失，直接領(lǐng)導通過(guò)人事部門(mén)向員工發(fā)出書(shū)面警告。對于較為嚴重的過(guò)失，屢犯過(guò)錯造成連續不努力工作，在給予這種處分的同時(shí)或其后，可以繼續考慮降薪和降級，直接領(lǐng)導有權通過(guò)人事部門(mén)做出這類(lèi)處分；
3、如屬接受警告信后再犯的行為過(guò)失，或所犯為重大行為過(guò)失，員工可能被罰款、停職或降薪，員工亦會(huì )接受記過(guò)處分、辭退或開(kāi)除。
4、如屬接獲最后記過(guò)通知后，新犯的重大行為過(guò)失、或屢犯兩次以上(含兩次)的行為過(guò)失，或為嚴重觸犯紀律，員工應被罰款并立即解聘，其勞動(dòng)合同同時(shí)終止。
5、部門(mén)經(jīng)理及人事部門(mén)在采取違紀處分前應確認事實(shí)，并準許員工就有關(guān)事件進(jìn)行解釋。如屬被指稱(chēng)為重大行為過(guò)失，進(jìn)而嚴重觸犯法規的，將以解除勞動(dòng)關(guān)系作為嚴重懲罰。
第五條 有下列輕微行為過(guò)失情節之一，包括但不限于以下情節，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體證據者，予以提出口頭、書(shū)面警告處分，予以扣除每次1分的處罰：
1、違反員工管理制度；
2、參會(huì )人員遲到者；
3、有意或無(wú)意的怠工；
4、在工作場(chǎng)所不按規定著(zhù)裝(穿拖鞋、衣冠不整、奇裝異服);
5、遲到、早退及中途短時(shí)離崗且沒(méi)有恰當和可證明的理由或竄崗閑談；
6、收到客戶(hù)投訴(過(guò)失情節輕微);
7、安全、衛生和辦公管理方面的輕微行為過(guò)失；
8、因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯誤，情節輕微；
9、初次不服從主管人員的合理指揮的；
10、未及時(shí)傳達、執行公司下發(fā)通知、文件。
第六條 有下列行為過(guò)失情節之一，包括但不限于以下情節，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體證據者，予以書(shū)面警告、記過(guò)處分并予以扣除每次3-5分的處罰：
1、履行職責時(shí)屢犯三次以上(含三次)輕微行為過(guò)失，第三次按過(guò)失行為處罰；
2、遲到、早退月累計達3次以上的；
3、收到客戶(hù)投訴(過(guò)失情節較重);
4、上班時(shí)擅自長(cháng)時(shí)間離崗、睡覺(jué)或干私活的；
5、私藏、變賣(mài)公司各種物品占為己有或違反規定浪費、損壞、丟失公物的；
6、沒(méi)有盡職及時(shí)報告事故的；
7、在工作時(shí)間對同事、客戶(hù)、學(xué)員使用褻讀性或辱罵性語(yǔ)言的；
8、在任何時(shí)間、任何公司園區范圍內參與任何與賭博有關(guān)的活動(dòng)的；
9、指定受訓人員無(wú)故不參加指定必修培訓學(xué)習的；
10、對公司其他員工或有關(guān)人士無(wú)禮、粗魯、狂暴或拒絕與其他員工協(xié)作；
11、對上級有指示或有期限的'命令無(wú)故未能如期完成的或處理不當的；
12、初次代人打卡、托人打卡或偽造考勤記錄的；
13、一切有礙公共秩序行為的；
14、拒不執行上級或文件決定及會(huì )議決議要求的。
第七條 有下列行為重大過(guò)失情節之一，包括但不限于以下情節，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體證據者，予以書(shū)面記過(guò)、降薪和降級、辭退處分并予以扣除每次10分的處罰：
1、屢犯三次以上(含三次)行為過(guò)失，第三次按重大過(guò)失行為處罰；
2、連續無(wú)故曠工2天以上(含2天)或1年內累計曠工6天的；
3、嚴重疏忽本職工作，并造成損失的；
4、在公司工作時(shí)間內，包括在外和工作時(shí)間外，就公司有關(guān)的情況向其他員工或其他有關(guān)的人員進(jìn)行恐嚇，或以任何方式進(jìn)行威脅或使用強迫手段；
5、玩忽職守的，違反工作操作規程和安全規程，隱瞞工作過(guò)失造成事故或損失的；
6、不服從正常工作調動(dòng)或公開(kāi)拒絕執行上級命令的；
7、工作態(tài)度差，當年累計被客戶(hù)、學(xué)員投訴3次以上的；
8、公司發(fā)生緊急情況時(shí)不參與救護或逃離現場(chǎng)的；
9、參與打架斗毆、尋釁鬧事，尚未造成人員傷亡的；
10、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具；
11、試圖掩飾其他員工所犯的行為過(guò)失或過(guò)錯；
12、在接獲警告后仍屢犯(兩次以上)職責方面的行為過(guò)失；
13、員工在要求休假、福利等做出虛假，不完整或誤導的解說(shuō)；
14、第二次代人打卡、托人打卡或偽造考勤記錄；
15、涂改、偽造、虛開(kāi)發(fā)票虛報冒領(lǐng)的；
第八條 嚴重觸犯規章制度的處以解除勞動(dòng)合同并予以開(kāi)除處分。
1、侵占公有財物、營(yíng)私舞弊利用職權收受賄賂的；
2、散布謠言，損害公司聲譽(yù)，采取不正當手段要挾領(lǐng)導，擾亂公司秩序的；
3、嚴重違反行為守則或一般行為規范的犯罪行為或觸犯法律；
4、在工作時(shí)間內外或工作場(chǎng)所內因公司有關(guān)的事項，對其他員工或其他有關(guān)的人士做出毆打、打架、阻擋或任何其他暴力行為；
5、被追究刑事責任；
6、偷竊、盜用、藏匿或未經(jīng)許可拿取公司及有關(guān)人士的財物；
7、因玩忽職守造成的重大損失和損害；
8、未經(jīng)許可亂動(dòng)安全設施、警告信息等；
9、未經(jīng)許可亂動(dòng)設備、工具、車(chē)輛等造成危險的；
10、非法罷工、怠工或煽動(dòng)他人怠工、罷工的；
11、以公司名義在外招搖撞騙，使學(xué)院、公司名譽(yù)受到重大損害的；
12、嚴重違反國家法律、法規方面的有關(guān)規定。
第九條 方式
1、上對下的監督。
2、流程：部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)《獎懲情況表》，并遞交人事部門(mén)，人事部門(mén)在3個(gè)工作日內完成程序，將處理意見(jiàn)反饋給上級和被處罰員工。
第十條 投訴和申訴
為確保勞動(dòng)關(guān)系的公平，員工有權就關(guān)于工作、勞動(dòng)條件及與其他員工關(guān)系提出建議，投訴及申訴，并有權利要求公司給予合理的解釋?zhuān)珕T工必須事先向其直接領(lǐng)導以口頭形式討論提出該等事項。如果結果并不令人滿(mǎn)意，員工可就建議、投訴或申訴向人事部門(mén)及公司總經(jīng)理按下列渠道提出：
第一步：?jiǎn)T工應向其直接領(lǐng)導呈交一份書(shū)面投訴(說(shuō)明時(shí)間，地點(diǎn)他所面對事件的性質(zhì))，直接領(lǐng)導應在三天內書(shū)面答復解釋其立場(chǎng)和理論基礎；
第二步：如員工對其直接領(lǐng)導的解釋不滿(mǎn)意，可向人事部門(mén)投訴并備案；
第三步：人事部門(mén)應積極協(xié)調員工的直接領(lǐng)導或其分管領(lǐng)導就員工提出的投訴在七個(gè)工作日內答復員工。
第十一條 員工問(wèn)題解決程序
所有員工均有權尋求解決工作中的個(gè)人問(wèn)題。公司應公平、迅速解決所提出的問(wèn)題。如員工產(chǎn)生工作問(wèn)題，可按下述程序提出：
第一步：?jiǎn)T工應先與自己的直接領(lǐng)導就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商。如問(wèn)題未能在合理時(shí)間內得到解決，有關(guān)領(lǐng)導或員工應將問(wèn)題提交人事部門(mén)；
第二步：人事部門(mén)代表旁聽(tīng)或參與協(xié)商。直屬領(lǐng)導和人事部門(mén)代表在員工參與下對問(wèn)題做出決定。如問(wèn)題還得不到解決，應提交總經(jīng)理會(huì )議；
第三步：終由總經(jīng)理會(huì )議做出決定，通過(guò)總經(jīng)理認可。
第十二條 行政處罰方式
1、提示：即口頭警告，僅限于首次觸犯輕微行為過(guò)失的，由部門(mén)經(jīng)理發(fā)出，并由所在部門(mén)填寫(xiě)《獎懲情況表》，列明違紀事實(shí)、處理意見(jiàn)，提交人事部門(mén)作出處理；一月度內有提示3次不得參與年度評優(yōu)評獎。
2、書(shū)面警告：?jiǎn)T工如有重復觸犯輕微行為過(guò)失或首次觸犯行為過(guò)失的，由所在部門(mén)填寫(xiě)《獎懲情況表部門(mén)經(jīng)理簽名并與當事人溝通后，報公司人事部門(mén)存入員工個(gè)人檔案并發(fā)文通告，一季度內有書(shū)面警告3次不得參與年度評獎。
3、記過(guò)：?jiǎn)T工如有重復3次及以上觸犯行為過(guò)失或首次觸犯重大行為過(guò)失的，由所在部門(mén)填寫(xiě)《獎懲情況表》，列明違紀事實(shí)、處理意見(jiàn)，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽名并與當事人溝通后，報分管領(lǐng)導審批由公司人事部門(mén)存入員工個(gè)人檔案并發(fā)文通告，一年度內有記過(guò)1次不得參與年度評獎。
4、記大過(guò)：?jiǎn)T工如有重復觸犯重大行為過(guò)失的，由所在部門(mén)填寫(xiě)《獎懲情況表部門(mén)經(jīng)理分管領(lǐng)導審批由人事部門(mén)存入員工個(gè)人檔案，一年度內有記過(guò)1次不得參與年度評獎。
5、解除勞動(dòng)合同及開(kāi)除：?jiǎn)T工如有嚴重觸犯規章制度，由所在部門(mén)填寫(xiě)《獎懲情況表部門(mén)經(jīng)理分管領(lǐng)導審批后，由人事部門(mén)呈報總經(jīng)理會(huì )議決定予以處分并執行。
第十三條 附則
1、本制度由xxx公司制訂，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )議討論通過(guò)后，呈報總公司審批后實(shí)施，若國家政策法規有所變動(dòng)，參照國家規定做相應調整。
2、參照《績(jì)效考核管理辦法》。
3、參照《員工管理制度》。
4、參照《xxx公司內控文件》。
5、參照《部門(mén)工作職責》。
本制度自公布之日起執行，其他規章制度如有與此相違背的條款，以此為標準，本制度解
釋權歸屬xxx公司。
6、生效日期：20xx年X月xx日。
公司獎懲管理制度 篇4
1、累計獎懲：
懲罰：2次通報批評記為1次小過(guò)，2次小過(guò)記為1次大過(guò)，2次大過(guò)公司與其解除勞動(dòng)合同。
獎勵：2次通報表?yè)P記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎勵500元。
2、功過(guò)相抵：凡處分期間有立功表現的員工，公司將依照功過(guò)相抵的原則酌情予以撤銷(xiāo)處分的'處理。一次通報表?yè)P抵一次通報批評，一次記小功抵一次記小過(guò)，一次記大功抵一次記大過(guò)。
五、懲罰措施
(一)行為規范類(lèi)：
1、著(zhù)裝儀表：
2、職業(yè)道德與操守
(二)管理操作類(lèi)：
培訓會(huì )議管理
六、獎懲執行和申訴
1、獎懲由相關(guān)部門(mén)填寫(xiě)《員工懲處單》或《員工獎勵單》。
2、《員工懲處單》或《員工獎勵單》由綜管部根據上報資料審核，按相關(guān)責權審批后執行，其中經(jīng)濟獎勵和處罰結果交于財務(wù)部，由財務(wù)部在本月工資中予以執行。
3、在獎懲過(guò)程中，員工如認為受到不公平對待對獎懲結果感到不滿(mǎn)意可向人綜管部進(jìn)行申訴。
公司獎懲管理制度 篇5
第一章總則
第1條目的
為強化員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的'積極性和創(chuàng )造性，同時(shí)保證企業(yè)各項規章制度得到執行，維護正常的工作秩序，特制定本制度。
第2條適用范圍
企業(yè)所有員工。
第二章獎勵
第3條企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。
第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎勵
�。�1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現。
�。�2）熱心服務(wù)，有顯著(zhù)善行佳話(huà)。
�。�3）檢舉違規或損害企業(yè)利益的行為。
�。�4）發(fā)現職責以外的故障，予以上報或妥善處理。
�。�5）對經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實(shí)施，并取得重成果和顯著(zhù)成績(jì)。
�。�6）為企業(yè)取得重社會(huì )榮譽(yù)，或其他特殊貢獻，足為員工表率。
�。�7）忠于職守，積極負責，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jì)突出。
第5條企業(yè)設有“管理創(chuàng )新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎項，在每個(gè)工作年度結束后，人力資源部組織評選活動(dòng)，對工作中表現優(yōu)異的員工給予獎勵。
第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報，頒發(fā)獎金____元，獎金隨當月工資發(fā)放。
�。�1）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重或特殊任務(wù)。
�。�2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。
�。�3）其他對企業(yè)或社會(huì )有益的行為，具有事實(shí)證明。
�。�4）全年滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退、病假、事假。
第7條針對管理創(chuàng )新及合理化建議獎，企業(yè)設有金額為_(kāi)___～____元不等的共五級獎勵，根據實(shí)際情況決定獎勵級數。
第8條優(yōu)秀員工每名獎金為_(kāi)___元。
第9條對杰出員工獎項，企業(yè)金額為_(kāi)___～____元不等的三個(gè)檔次，根據實(shí)際情況決定獎勵級數。
第10條對“優(yōu)秀管理者”獎項，企業(yè)設有金額為_(kāi)___～____元不等的兩個(gè)檔次，根據實(shí)際情況決定獎勵級數。
第三章懲罰
第11條懲罰包括批評、箭、罰款、降級或降職、辭退。
第12條員工有下列情形之一，予以批評
�。�1）工作時(shí)間未經(jīng)批準離崗或竄崗、閑談。
�。�2）因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯誤，情節輕微。
�。�3）妨礙工作或企業(yè)秩序，情節輕微。
�。�4）不按規定著(zhù)裝。
�。�5）在非吸煙區吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區從事娛樂(lè )活動(dòng)。
�。�6）對上級指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成。
�。�7）工作時(shí)間外出辦私事或長(cháng)時(shí)間接打私人電話(huà)。
第13條員工有下列情形之一，予以罰款、箭、降級或辭退處理
�。�1）遲到或早退每次罰款____元；當月累計達三次及以上，罰款____元并警告一次。
�。�2）曠工一日，除扣發(fā)當日基本薪資的____%外，另罰款____元。
�。�3）代人打卡被查出者每次罰款____元；三次（含）以上，通報批評并另罰款____元。
�。�4）托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款____元；三次（含）以上，通報批評并加罰____元。
�。�5）未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節輕重處以____～____元罰款，并警告一次；情形特別嚴重者予以降級、降職直至解除勞動(dòng)合同。
�。�6）損毀公物除照價(jià)賠償外，另處罰金____元；如查實(shí)屬故意行為，視情節輕重加罰____～____元，并警告一次。
�。�7）利用職權、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不良影響者，解除其勞動(dòng)合同。
�。�8）其他違企業(yè)制度和規定的行為，按相關(guān)制度或規定處理。
第四章附則
第14條員工獎懲的核實(shí)及手續辦理由人力資源部負責。
編制日期審核日期批準日期
修改標記修改處數修改日期
6、公司員工獎罰制度
以下是一則公司員工獎罰制度，各位員工管理者如果不知道怎樣對員工進(jìn)行獎罰管理，可以適當參考以下這則范文，并從中得到啟發(fā)。
隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，需要每位員工有更強的責任感和凝聚力。個(gè)人的付出與收獲跟公司的命運息息相關(guān)，惟有管理才能出效益，為開(kāi)創(chuàng )新局面特定如下制度，望家遵守。
一、獎勵制度：
1、工齡獎：在本公司食堂連續工作滿(mǎn)一年者，報銷(xiāo)第二年的健康證費用。
2、滿(mǎn)勤獎：?jiǎn)T工當月上班出滿(mǎn)勤無(wú)遲到、早退、請假、擅自離崗、曠工等行為，當月上班出滿(mǎn)勤無(wú)遲到、早退、請假、擅自離崗、曠工等行為，當月獎勵15元，在發(fā)放當月工資時(shí)發(fā)放。
3、帶薪假日：每位食堂員工每月允許有兩個(gè)下午帶薪休息日（須完成中午開(kāi)餐后的工作）由班組長(cháng)同意，主管批準：但不具有滿(mǎn)勤獎獲獎資格。（每天不得超二人）
4、優(yōu)秀獎：對食堂各項工作積極主動(dòng)，愛(ài)崗敬業(yè)，表現優(yōu)秀者，公司經(jīng)予100—200元獎金，每季度評審一次，年終發(fā)放。
5、特別獎：對公司的業(yè)務(wù)、管理技術(shù)、廚房?jì)炔看嬖诘膯?wèn)題等提供建議性的改善意見(jiàn)，有助提高工作效率、增加經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)這意見(jiàn)或建議，用書(shū)面形式提交公司，經(jīng)公司分別研計評審后，（包括如下內容）
A舉報某領(lǐng)導處事不公正，內部人員問(wèn)題，收受禮品、回扣；員工假公濟私，私帶公司物品、破壞公物等破壞公物等破壞行業(yè)。（公司經(jīng)予保密）
B對廚房運作過(guò)程、作業(yè)方法或等程序，提出改進(jìn)方法、有助降低成本、減化作業(yè)、提高工作效率可以實(shí)行的'。
C對公司組織機構提出調整意見(jiàn)，能精簡(jiǎn)機構或強化組織功能效益者。
D對于公司管理、各項規章制度，提出具體改進(jìn)建議或方案，具有重價(jià)值可增進(jìn)收益者。
E對于公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出具體研究報告，或提供有效業(yè)務(wù)信息；有參考價(jià)值可以采納的。
6、表現優(yōu)秀、有一定工作經(jīng)驗的'員工，可以自我推薦，經(jīng)公司核準培訓合格后經(jīng)予調整新的工作崗位。具有高度責任感和愛(ài)崗敬業(yè)精神，有管理經(jīng)驗和管理能力的，可培訓晉升為管理人員。
二、懲罰制度（每分1元）
遲到、早退：
A、遲到、早退時(shí)間5分鐘以下者，第一次警告，當月再發(fā)現每次扣罰5分。
B、時(shí)間在5分鐘以上15公鐘以下者，每次扣罰5分。
C、時(shí)間在15分鐘以上30分鐘以下者，每次扣罰10分。
D、時(shí)間在30分鐘以上，60分鐘以下者，每次扣罰20分。
E、時(shí)間在60分鐘以上者，按情節輕重扣罰25—40分。
2、請假：廚房員工請假時(shí)間在一天之內，由食堂主管或人事管理人員批準，報公司備案；一天以上應報公司批準，請事假應提前一天報批。
3、曠工：未請假或未經(jīng)批準而不上班的，按曠工論處，曠工一天扣罰三天工資。當月累計曠工達三天，按自動(dòng)離職處理。
4、離職：廚房員工離職應提前15天用書(shū)面形式向本公司食堂主管提出，由食堂主管報請公司經(jīng)理批準，公司在15天內給予批復結算工資，在此期間擅自離崗，按曠工處罰。
5、員工未經(jīng)批準擅自無(wú)故離開(kāi)工作崗位，參照第一條給予處罰，給公司造成損失的照價(jià)賠償，按損失程度給予扣罰20—30分，并給予警告處分，造成嚴重損失的，給予扣罰30—50分，并給予箭處分；造成誤餐等重事故的給予扣罰100分，并給予記過(guò)處分。
6、爐灶等設施實(shí)行誰(shuí)使用誰(shuí)負責的原則。非有關(guān)人員未經(jīng)批準不得擅自使用爐灶等設施；廚師等有關(guān)人員應嚴格按操作程序使用爐灶等設施，下班前應對有關(guān)設備進(jìn)行全面清潔，并檢查水、電、煤氣的閥門(mén)是否關(guān)好；定期對有關(guān)設備進(jìn)行檢查保養，違者每項給予30分以下處罰；造成事故的，根據情節輕重給予20—50分處罰，并給予嚴重警告處分。
7、廚房工作人員應遵守廚房員工獎罰制度，上班時(shí)應注意儀容儀表，不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉，男工不留長(cháng)發(fā)；應穿整潔制服、膠鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。違者每項每次扣罰5—30分。
7、員工管理獎懲制度
公司獎懲管理制度 篇6
隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，需要每位員工有更強的責任感和凝聚力。個(gè)人的付出與收獲跟公司的命運息息相關(guān)，惟有管理才能出效益，為開(kāi)創(chuàng )新局面特定如下制度，望家遵守。
一、獎勵制度：
1、工齡獎：在本公司食堂連續工作滿(mǎn)一年者，報銷(xiāo)第二年的健康證費用。
2、滿(mǎn)勤獎：?jiǎn)T工當月上班出滿(mǎn)勤無(wú)遲到、早退、請假、擅自離崗、曠工等行為，當月上班出滿(mǎn)勤無(wú)遲到、早退、請假、擅自離崗、曠工等行為,當月獎勵15元，在發(fā)放當月工資時(shí)發(fā)放。
3、帶薪假日：每位食堂員工每月允許有兩個(gè)下午帶薪休息日（須完成中午開(kāi)餐后的工作）由班組長(cháng)同意，主管批準：但不具有滿(mǎn)勤獎獲獎資格。（每天不得超二人）
4、優(yōu)秀獎：對食堂各項工作積極主動(dòng)，愛(ài)崗敬業(yè)，表現優(yōu)秀者，公司經(jīng)予100-200元獎金，每季度評審一次，年終發(fā)放。
5、特別獎：對公司的業(yè)務(wù)、管理技術(shù)、廚房?jì)炔看嬖诘膯?wèn)題等提供建議性的改善意見(jiàn)，有助提高工作效率、增加經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)這意見(jiàn)或建議，用書(shū)面形式提交公司，經(jīng)公司分別研計評審后，（包括如下內容）
A舉報某領(lǐng)導處事不公正，內部人員問(wèn)題，收受禮品、回扣；員工假公濟私，私帶公司物品、破壞公物等破壞公物等破壞行業(yè)。（公司經(jīng)予保密）
B對廚房運作過(guò)程、作業(yè)方法或等程序，提出改進(jìn)方法、有助降低成本、減化作業(yè)、提高工作效率可以實(shí)行的。
C對公司組織機構提出調整意見(jiàn)，能精簡(jiǎn)機構或強化組織功能效益者。
D對于公司管理、各項規章制度，提出具體改進(jìn)建議或方案，具有重價(jià)值可增進(jìn)收益者。
E對于公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出具體研究報告，或提供有效業(yè)務(wù)信息；有參考價(jià)值可以采納的。
6、表現優(yōu)秀、有一定工作經(jīng)驗的員工，可以自我推薦，經(jīng)公司核準培訓合格后經(jīng)予調整新的工作崗位。具有高度責任感和愛(ài)崗敬業(yè)精神，有管理經(jīng)驗和管理能力的，可培訓晉升為管理人員。
二、懲罰制度（每分1元）
遲到、早退：
A、遲到、早退時(shí)間5分鐘以下者，第一次警告，當月再發(fā)現每次扣罰5分。
B、時(shí)間在5分鐘以上15公鐘以下者，每次扣罰5分。
C、時(shí)間在15分鐘以上30分鐘以下者，每次扣罰10分。
D、時(shí)間在30分鐘以上，60分鐘以下者，每次扣罰20分。
E、時(shí)間在60分鐘以上者，按情節輕重扣罰25-40分。
2、請假：廚房員工請假時(shí)間在一天之內，由食堂主管或人事管理人員批準，報公司備案；一天以上應報公司批準，請事假應提前一天報批。
3、曠工：未請假或未經(jīng)批準而不上班的，按曠工論處，曠工一天扣罰三天工資。當月累計曠工達三天，按自動(dòng)離職處理。
4、離職：廚房員工離職應提前15天用書(shū)面形式向本公司食堂主管提出，由食堂主管報請公司經(jīng)理批準，公司在15天內給予批復結算工資，在此期間擅自離崗，按曠工處罰。
5、員工未經(jīng)批準擅自無(wú)故離開(kāi)工作崗位，參照第一條給予處罰，給公司造成損失的照價(jià)賠償，按損失程度給予扣罰20-30分，并給予警告處分，造成嚴重損失的，給予扣罰30-50分，并給予箭處分；造成誤餐等重事故的給予扣罰100分，并給予記過(guò)處分。
6、爐灶等設施實(shí)行誰(shuí)使用誰(shuí)負責的原則。非有關(guān)人員未經(jīng)批準不得擅自使用爐灶等設施；廚師等有關(guān)人員應嚴格按操作程序使用爐灶等設施，下班前應對有關(guān)設備進(jìn)行全面清潔，并檢查水、電、煤氣的閥門(mén)是否關(guān)好；定期對有關(guān)設備進(jìn)行檢查保養，違者每項給予30分以下處罰；造成事故的，根據情節輕重給予20-50分處罰，并給予嚴重警告處分。
7、廚房工作人員應遵守廚房員工獎罰制度，上班時(shí)應注意儀容儀表，不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉，男工不留長(cháng)發(fā)；應穿整潔制服、膠鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。違者每項每次扣罰5-30分。
1.0目的
為激發(fā)員工的工作熱情，做到“獎懲分明，公正公平”，特制定本制度。
2.0適用范圍
適用于公司所有員工。
3.0職責
各部門(mén)負責本制度的執行；人事行政部負責本制度的完善，并及時(shí)收集反饋意見(jiàn)。
4.0內容
4.1員工獎勵
4.1.1為激發(fā)員工的工作熱情，充分調動(dòng)員工的積極性、創(chuàng )造性，從而提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量，特制定以下獎勵辦法。獎勵原則：“貢獻大小”、“獎勤罰懶”以及“精神獎勵與物質(zhì)獎勵”相結合。
4.1.2獎勵的種類(lèi)及方式：
�、倬癃剟睿褐父鶕煌闆r，公司對在工作上取得一定成績(jì)或作出一定貢獻的員工在精神方面予以鼓勵的一種方式。具體分以下幾種：
�。�1）通報表?yè)P。
�。�2）大會(huì )表彰。
(3）頒發(fā)《榮譽(yù)證書(shū)》。
(4）記功（記功分：一等功、二等功、三等功）。
�、谖镔|(zhì)獎勵：
�。�1）記特等功（獎勵金額：200—1000元）。
�。�2）晉級（指對獲獎?wù)咴谠べY或職務(wù)基礎上調升工資或職務(wù)）。
�。�3）嘉獎：指對符合條件的員工，除給予精神鼓勵外，還給予一定物質(zhì)方面的獎勵（金額：100—500元）。
4.1.3獎勵基金的來(lái)源及構成：
�、俟靖鞣N經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收按比例計算提獎勵作為基金。
�、诠居袃敺⻊�(wù)按比例計提作為獎勵基金。
�、燮渌闪袨楠剟罨鸬�'費用。
4.1.4獎勵權限：
�、賹Σ块T(mén)主任以下人員的獎勵，由部門(mén)經(jīng)理或管理處主任及保安隊長(cháng)按照規定條件提議（填寫(xiě)《員工獎勵申報表》并附事跡材料，下同）。經(jīng)管理處主任或部門(mén)經(jīng)理核實(shí)，公司人事行政部審核，公司負責人批準，由所在部門(mén)或管理處協(xié)同人事行政部組織實(shí)施。
�、趯Σ块T(mén)主任（含）級以上人員的獎勵，由各部門(mén)經(jīng)理提議，公司行政人事部審核，公司負責人批準，由行政人事部組織實(shí)施。
4.1.5獎勵的條件：
�、俜卜舷铝袟l件之一者，按程序報批后，可給予記特等功、晉級或嘉獎：
(1）對改革企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量及對公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展作出重大貢獻者。
�。�2）遵守公司規章制度，自覺(jué)維護公司聲譽(yù)并受到了商戶(hù)高度贊揚者。
(3）保護商戶(hù)及公司財務(wù)（價(jià)值在3000元及以上）免受重大損失或事跡特別突出在社會(huì )上有一定影響者。
(4）管理有方，在員工中具有較高威信并使本部門(mén)或本管理處工作業(yè)績(jì)突出者；
(5）發(fā)現事故苗頭，及時(shí)采取措施，防止重大安全事故發(fā)生者。
(6）檢舉揭發(fā)違反公司規章制度行為，為公司挽回損失及名譽(yù)者。
(7）尊老愛(ài)幼、見(jiàn)義勇為、拾金（物）不昧，品行優(yōu)良者。
(8）年終評比獲優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理干部稱(chēng)號者。
(9）協(xié)助公安機關(guān)破獲重大案件者。
(10）預防機件故障或搶修工作提前完成并保證質(zhì)量者。
(11）公司認為應該獎勵的其他情形。
�、诜卜舷铝袟l件之一者，按程序報批后，可給予精神獎勵：
(1）服從公司（部門(mén)）安排，任勞任怨、顧全大局者。
(2）品行端正、作風(fēng)正派、不搞小集團，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神者。
(3）嚴格照章辦事，工作勤懇、積極主動(dòng)、認真負責者。
(4）精打細算、厲行節約、不貪污腐化、維護公司形象聲譽(yù)有功者。
(5）為商戶(hù)挽回較大財產(chǎn)損失（1500元以上），并受商戶(hù)書(shū)面表?yè)P者。
(6）工作效率高，辦事快速、不拖拉推諉者。
(7）眼光敏銳，能及時(shí)判斷、分析工作中存在的問(wèn)題，并及時(shí)上報，協(xié)助解決取得成效者。
(8）在本職工作中有創(chuàng )新意識，能創(chuàng )造性地完成本職工作并取得成效者。
(9）遵紀守法，無(wú)違反公司規章制度的行為，堪為全體員工楷模者。
(10）工作達到質(zhì)量標準，無(wú)差錯、無(wú)庇漏、無(wú)投訴者。
(11）公司認為應該獎勵的其他情形。
4.1.6各部門(mén)一定要嚴格按照獎勵條件及權限實(shí)施各項獎勵，禁止按平均主義和假申報。否則，對部門(mén)負責人及推薦人予以相應處罰，嚴懲者予以降職、撤職或辭退。
4.2員工處罰：為了規范員工行為，做到“獎罰分明，有法可依，公正嚴明”，特制定以下規定。
4.2.1員工過(guò)失處罰類(lèi)別：
�、佟癆類(lèi)”過(guò)失處罰——罰款10—100元（以整數計，下同）。
�、凇癇類(lèi)”過(guò)失處罰——罰款50—500元（同上）。
�、邸癈類(lèi)”過(guò)失處罰——立即予以撤職、解約或辭退，且無(wú)任何經(jīng)濟補償。
4.2.2處罰權限同獎勵權限。
4.2.3處罰的條件：
�、俜灿邢铝行袨橹徽�，將受到“A類(lèi)”過(guò)失處罰（輕者予以通報批評，嚴重者將予以書(shū)面警告）：
�。�1）未按規定著(zhù)裝或不佩戴工作卡者。
�。�2）代（托）人打卡者。
�。�3）無(wú)故遲到、早退或未經(jīng)部門(mén)經(jīng)理或管理處主任批準而私自倒班者。
�。�4）工作時(shí)間扎堆聊天，高聲喧嘩或出言污穢者。
�。�5）工作時(shí)間吃零食，打瞌睡、看小說(shuō)、雜志，聽(tīng)收錄機以及做與工作無(wú)關(guān)的事，情節較輕者。
�。�6）在公司禁煙區吸煙或亂扔果皮、紙屑、包裝廢棄物等者。
�。�7）怠慢商戶(hù)或在與其打過(guò)招呼置之不理者。
�。�8）不按規定使用對講機及用語(yǔ)者。
�。�9）私自動(dòng)用機電設備、消防器材尚未造成損失者。
�。�10）不遵守交接班制度，以及未做好交接班記錄者。
�。�11）未經(jīng)批準擅自將公司物品借給他人使用者。
�。�12）私藏（拿）公司物品占為已有者。
�。�13）破壞物業(yè)轄區內公共設施、設備、嚴重違反公司管理規定以及損壞公司形象的行為不予制止或知情不報者。
�。�14）上班時(shí)間在電腦上打游戲或上與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站。
�。�15）違反規定浪費、損壞、丟失公物者。
�。�16）違反公司其它規定，適用于“A類(lèi)”過(guò)失處罰情況時(shí)。
�、诜灿邢铝行袨橹徽�，將受到“B類(lèi)”過(guò)失處罰（嚴重者予以記過(guò)、降級、罰款處理）：
�。�1）一個(gè)月受到兩次或一年內累計三次A類(lèi)過(guò)失者。
�。�2）因工作失誤，工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度不佳引起客戶(hù)的有效投訴。
�。�3）與公司內外各種檢查人員爭吵、狡辯、無(wú)理取鬧、干擾執行公務(wù)者。
第一章總則
第一條目的
為了加強企業(yè)管理，教育員工遵守職業(yè)道德以及公司各項規章制度，維護正常工作程序的良好運行及保障，形成良好的獎懲機制，制定本制度。
第二條原則
�。ㄒ唬┕_(kāi)、公平、公正原則。
�。ǘ┯姓驴梢�、有章必依、違章必罰的原則。
�。ㄈ┵p罰有度原則。有獎?dòng)袘�，獎懲嚴明，賞罰有度。
�。ㄋ模┆剳图皶r(shí)的原則。
�。ㄎ澹┙逃秊橹�，懲罰為輔的原則。
第三條適用范圍
本制度適用于公司全體員工。
第四條執行與監督
本制度由人事行政部負責貫徹并監督實(shí)施情況。原則上應由員工直接上級負責其所屬員工的獎懲管理，根據制度規定獎罰，報人事部門(mén)備案與財務(wù)部門(mén)執行，特殊情況上報總經(jīng)理批準。
第二章獎懲分類(lèi)
�。ㄒ唬┬姓�(lèi)：
行政獎懲：通報嘉獎、記功、晉升。
行政處罰：通報批評、記過(guò)、降級、解除勞動(dòng)合同。
�。ǘ┙�(jīng)濟類(lèi)：
經(jīng)濟獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。
�。ㄈ┛偨�(jīng)理特別獎：
總經(jīng)理特別獎指對員工在專(zhuān)項事件優(yōu)異所進(jìn)行的專(zhuān)項獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、伯樂(lè )獎、金點(diǎn)子獎、特別貢獻獎等。
�。ㄋ模┆剳屠塾嫞�
懲罰：3次通報批評為1次記過(guò)，3次記過(guò)公司與其解除勞動(dòng)合同。
獎勵：3次通報表?yè)P為1次記功，3次記功公司一性獎勵300元。
凡處分期間有立功表現的員工，公司將依照功過(guò)相抵的原則酌情予以撤銷(xiāo)處分的
公司獎懲管理制度 篇7
第一章總則
第一條為全面貫徹黨的教育方針，加強學(xué)校思想工作，深入推進(jìn)“人才強�！敝鲬鹇�，增強教職工“立德樹(shù)人、教書(shū)育人”的責任感和榮譽(yù)感，開(kāi)創(chuàng )全員全過(guò)程全方位育人的新局面，服務(wù)國家創(chuàng )新驅動(dòng)戰略和上�？苿�(chuàng )中心建設，形成持續激發(fā)人才內生發(fā)展動(dòng)力和創(chuàng )新活力的制度環(huán)境，激勵廣教職工為學(xué)校早日建成中國特色世界一流學(xué)的奮斗目標做出貢獻，特制訂本辦法。
第二條全校教職工應當弘揚核心價(jià)值觀(guān)，傳承交精神，堅持教書(shū)和育人相統一、言傳和身教相統一、潛心問(wèn)道和關(guān)注社會(huì )相統一、學(xué)術(shù)自由和學(xué)術(shù)規范相統一，堅守崇尚精品、嚴謹治學(xué)、注重誠信、講求責任的學(xué)術(shù)品格和優(yōu)良師風(fēng)，努力做到有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識、有仁愛(ài)之心。
第三條學(xué)校對在人才培養、科學(xué)研究、社會(huì )服務(wù)、文化傳承創(chuàng )新與國際交流合作等方面取得顯著(zhù)成績(jì)、做出突出貢獻的教職工集體或個(gè)人，依據本辦法給予獎勵。
第四條教職工獎勵堅持公開(kāi)、公平和公正的原則，堅持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結合、以精神獎勵為主的原則，堅持及時(shí)獎勵與定期獎勵相結合，按照獎勵規定的條件、種類(lèi)、標準、權限和程序進(jìn)行。
第二章獎勵的條件和種類(lèi)
第五條教職工集體或個(gè)人有下列情形之一的，給予獎勵：
�。ㄒ唬┓e極承擔人才培養任務(wù)，在教書(shū)育人、思想工作中起到表率作用或做出重要貢獻的；
�。ǘ┡﹂_(kāi)展科研工作，在服務(wù)國家重需求或引領(lǐng)世界學(xué)術(shù)前沿方面取得重突破的；
�。ㄈ┰谖幕瘋鞒袆�(chuàng )新、促進(jìn)社會(huì )文明進(jìn)步、深化國際交流合作方面做出突出貢獻，為國家和學(xué)校贏(yíng)得榮譽(yù)的；
�。ㄋ模閷W(xué)校發(fā)展提供堅實(shí)保障與支撐，取得突出成效的.；
�。ㄎ澹┰谄渌矫嬗型怀鲐暙I，應該予以獎勵的。
第六條學(xué)校對教職工的獎勵分為：通報表?yè)P、授予榮譽(yù)稱(chēng)號等，對做出重貢獻的教職工予以重獎。在給予上述獎勵時(shí)，可以發(fā)給一次性獎金。上級部門(mén)及社會(huì )團體設獎，相關(guān)部門(mén)按獎項要求推薦上報。
第七條校級獎勵項目包括以下四類(lèi)：
�。ㄒ唬┙虝�(shū)育人獎。主要面向工作在“立德樹(shù)人、教書(shū)育人”一線(xiàn)的教學(xué)科研并重、教學(xué)為主、專(zhuān)職教學(xué)、思政等教師，表彰師德高尚、學(xué)高為師、身正為范、樂(lè )疆教、深受廣學(xué)生愛(ài)戴、在推動(dòng)人才培養“教育增值”工作中起到示范和引領(lǐng)作用的優(yōu)秀教師。
�。ǘ┛蒲谐晒�。主要面向教學(xué)科研并重、科研為主、專(zhuān)職科研等團隊及個(gè)人，表彰其在學(xué)術(shù)研究、服務(wù)國家重需求方面做出的突出貢獻。
�。ㄈ┕芾矸⻊�(wù)獎。主要面向全校管理、服務(wù)、支撐、教輔等崗位教職工，表彰其立足本職崗位，在服務(wù)學(xué)校發(fā)展穩定方面做出的突出貢獻。
�。ㄋ模┢渌麑�(zhuān)項類(lèi)獎。面向在其他領(lǐng)域起到表率作用或做出突出貢獻的教職工，如“優(yōu)秀員”、“三八紅旗手”等獎項。
第八條根據工作需要，可以設特等獎、一等獎、二等獎、三等獎和提名獎五個(gè)等第。
第三章獎勵的實(shí)施和評選
第九條學(xué)校黨教師工作員會(huì )全面負責校級獎勵體系建設，統籌校級獎勵的立項、評審、頒獎等環(huán)節，黨教師工作部負責具體實(shí)施，各相關(guān)部門(mén)按照職責分工參與獎勵的設立和評選等工作。
第十條由學(xué)校黨教師工作部牽頭，教務(wù)處、研究生院、學(xué)生工作指導員會(huì )和教學(xué)發(fā)展中心等參與，制定“教書(shū)育人獎”評選實(shí)施辦法；由科學(xué)技術(shù)發(fā)展研究院、文科建設處牽頭制定“科研成果獎”評選實(shí)施辦法；由人力資源處牽頭制定“管理服務(wù)獎”評選實(shí)施辦法；由黨教師工作員會(huì )授權的相關(guān)部門(mén)負責其他專(zhuān)項類(lèi)獎的評選實(shí)施辦法。
第十一條評選實(shí)施辦法經(jīng)過(guò)黨教師工作員會(huì )審定通過(guò)后正式生效，并根據評選辦法設置財務(wù)專(zhuān)項經(jīng)費。評選程序由相關(guān)部門(mén)負責具體實(shí)施。
第十二條學(xué)校原則上不再另行設立其他校級獎項。因工作需要確實(shí)需要新設校級獎項的，相關(guān)部門(mén)可參照本辦法精神，提出獎勵方式建議及方案，經(jīng)過(guò)學(xué)校黨教師工作員會(huì )審批通過(guò)后實(shí)施。
第十三條校級獎勵的評選，一般由獎勵實(shí)施部門(mén)依照評獎辦法發(fā)起，尊重二級單位的推薦意見(jiàn)。按照各獎項實(shí)施辦法的程序和標準（條件）進(jìn)行推薦、申報、評選或認定；由牽頭部門(mén)將各獎項的初步名單提交學(xué)校黨教師工作員會(huì )初審，上報學(xué)校黨常會(huì )審議通過(guò)后，將擬獲獎人選在全校范圍公示（公示時(shí)間為5個(gè)工作日），形成最終獲獎名單。
第十四條對獲得校級獎勵的教職工集體或個(gè)人，在教師節會(huì )宣布獎勵決定，予以表彰。表彰形式應當隆重、節儉，積極倡導教書(shū)育人、科研創(chuàng )新、愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的良好氛圍。
第十五條有下列情形之一的，由黨教師工作員會(huì )按規定程序撤銷(xiāo)獎勵：
�。ㄒ唬┡撟骷倩蜻`獎勵程序，騙取獎勵的；
�。ǘ┇@獎集體或獲獎個(gè)人的核心成員有違道德品質(zhì)或學(xué)術(shù)不端行為的；
�。ㄈ┯蟹�、法規規定或其它應當撤銷(xiāo)獎勵的情形的。
第四章獎勵的應用
第十六條要發(fā)揮獎勵政策的導向和激勵作用，注重獎勵結果的饋和應用，獎勵結果將作為教職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、職級晉升、長(cháng)聘體系與榮譽(yù)體系評聘、個(gè)人職業(yè)發(fā)展等方面的重要條件和依據。
第五章附則
第十七條本辦法適用于全體在校工作的教職工（含醫學(xué)院）。
第十八條各院（系）設立的院（系）獎勵或新增的專(zhuān)項獎，應符合本辦法精神。
第十九條本辦法自20xx年教代會(huì )聯(lián)席會(huì )議通過(guò)之日起生效。
第二十條本辦法由學(xué)校授權黨教師工作部負責解釋。
公司獎懲管理制度 篇8
1、行政類(lèi)：
行政獎懲：通報表?yè)P、記小功、記大功。
行政處罰：通報批評、記小過(guò)、記大過(guò)、解除勞動(dòng)合同。
2、經(jīng)濟類(lèi)：
經(jīng)濟獎懲：獎金、獎品和旅游度假等。
經(jīng)濟處罰：罰款等。
3、績(jì)效類(lèi)：
績(jì)效加分：在績(jì)效考核相關(guān)成績(jì)中予以加分。
績(jì)效減分：在績(jì)效考核相關(guān)成績(jì)中予以減分。
4、專(zhuān)項獎勵類(lèi)：
專(zhuān)項獎勵指對員工在專(zhuān)項事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理者獎、金點(diǎn)子獎、開(kāi)源節流和其他特別獎勵等。
公司獎懲管理制度 篇9
1.目的及適用范圍
為明確獎懲的依據、標準、種類(lèi)、辦法和程序，使獎懲公開(kāi)、公平、公正，更好地規范員工的行為，鼓勵先進(jìn)，維護公司正常的工作秩序，根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》以及《中華人民共和國勞動(dòng)爭議調解仲裁法》，結合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。
本制度適用于公司所有員工，包括接受勞務(wù)派遣的工人以及試用期員工。
2.獎懲審批程序
2.1對員工實(shí)施的獎罰均需填寫(xiě)“獎罰單”，原則上由員工的直接上級（車(chē)間主任級以上主管）填寫(xiě)。其他人員如發(fā)現員工有涉及公司獎罰行為的，應與員工的直接上級（車(chē)間主任級以上主管）或行政人事部主管反映，情況較為惡劣不變直接反映的也可以向審計部反映。接到反映的直接上級或相關(guān)部門(mén)主管應經(jīng)核實(shí)后，由員工的直接上級或由行政人事部開(kāi)出獎罰單。
2.2獎罰單填寫(xiě)后，根據公司組織構架規定的上下級關(guān)系及公司管理權限規定的程序，逐級審批，必要時(shí)人事部組織有關(guān)主管評議通過(guò)，由人事部根據相關(guān)規定執行。
2.3凡涉及嘉獎、記功、批評、警告等獎罰均經(jīng)部門(mén)經(jīng)理和人事部經(jīng)理審核，交副總經(jīng)理批準后，由人事部實(shí)施。
2.4凡涉及記大功、晉級及特殊獎勵或嚴重警告、辭退、開(kāi)除、附加處罰（包括降職、降級、凍結薪資調整、留用察看、經(jīng)濟賠償）等，經(jīng)人事部經(jīng)理審核后，報總經(jīng)理批準，由人事部實(shí)施。
2.5凡涉及5S管理或質(zhì)量管理的相關(guān)獎罰，由品管科主管或行政部主管提出書(shū)面意見(jiàn)，由相關(guān)部門(mén)及上級主管會(huì )簽后報副總經(jīng)理批準，由人事部實(shí)施。
2.6獎罰的書(shū)面報告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統。
3.獎勵的原則、種類(lèi)、標準
3.1獎勵的原則
公司對有突出表現和貢獻的員工予以獎勵。獎勵必須有事實(shí)依據，寧缺毋濫，嚴禁弄虛作假、伸手要獎、賄獎等丑惡行為，否則將嚴厲查處，相關(guān)人員將予以開(kāi)除。
3.2獎勵的種類(lèi)：
3.2.1嘉獎：對于有下列表現之一的公司員工，將給予嘉獎。
A)拾獲貴重物品而不昧，值得表?yè)P者；
B)發(fā)現職責外的問(wèn)題，予以速報或妥善處理避免公司損失者；
C)所在部門(mén)或團隊被評為公司優(yōu)秀部門(mén)或團隊者；
D)對于原材料、工具等節約或廢物利用，細心維護公司設備等，有顯著(zhù)節省成本成效者；
E)有其它突出成績(jì)者。
3.2.2記功：對于有下列表現之一的員工，將給予記功。
A)對于營(yíng)運策略、生產(chǎn)流程、物料管制、服務(wù)項目等提出改進(jìn)建議或方案，經(jīng)采納實(shí)施有顯著(zhù)成效者；
B)提案改善產(chǎn)品與加工方法、降低成本，或實(shí)施質(zhì)量管理卓有成效者；
C)對于原材料節約或廢物利用，取得重大成效者；
D)有小創(chuàng )造發(fā)明、小改小革，經(jīng)施行有顯著(zhù)成效者；
E)發(fā)生非常事故或災害或發(fā)現重大隱患、重大質(zhì)量問(wèn)題或重大機械設備故障時(shí)，勇于負責，及時(shí)處理，避免公司損失者；
F)舉報盜竊案件，檢舉營(yíng)私舞弊、拿回扣等危害公司利益的行為或企圖，及時(shí)制止或使案件得以及時(shí)破獲，奮不顧身維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序以及社會(huì )治安者；
G)一貫忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、認真負責、不斷改進(jìn)、廉潔奉公，本職工作業(yè)績(jì)突出、事跡突出者；
I）其他有顯著(zhù)績(jì)效者；
3.2.3記大功：對于有下列表現之一的員工，將給予記大功。
A)發(fā)生意外事故時(shí)，不避艱險，為保護公司財產(chǎn)或員工安全，臨危不懼，奮不顧身而減少公司損失者；
B)對各項生產(chǎn)設備、工藝有重要發(fā)明、創(chuàng )造、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議，取得重大成效者；
C)預防重大故障隱患或搶修工程提早完成，使生產(chǎn)顯著(zhù)增加，成績(jì)卓著(zhù)者；
D)在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益方面作出顯著(zhù)成績(jì)者；
E)奮不顧身，同壞人、壞事作斗爭，對維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序以及社會(huì )治安方面有顯著(zhù)功績(jì)者；
F)維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，維護公司財產(chǎn)和利益，避免重大損失，事跡突出者；
G)其它維護公司重大利益，作出重大的功績(jì)者；
3.2.4.晉級：對于有下列表現的公司員工，可晉級。
A)對研究發(fā)明或革新生產(chǎn)設備、工藝或提高質(zhì)量、改革管理，確有特殊功績(jì)，且具備較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)或管理能力，明顯超出原崗位的要求，可以勝任更高級別崗位要求者，；
B)具備豐富業(yè)務(wù)或管理經(jīng)驗，對業(yè)務(wù)有特殊貢獻，或使成本降低、利潤顯著(zhù)增加，能擔當重任者；
C)在同一年度累計記大功兩次者；
D)按考核制度應予以晉級者；
3.2.5其它獎勵：如質(zhì)量管理獎勵、5S管理獎勵、公司主題活動(dòng)獎勵等，根據具體的獎勵標準和細
則執行。另外，年度"優(yōu)秀員工"，在每個(gè)工作年度結束前，由人事部按相關(guān)規定組織評選。此外公司還可根據需要設勞動(dòng)競賽或技能比武獎、創(chuàng )造發(fā)明獎、小改革獎、合理化建議獎等，并經(jīng)審批具體公布獎勵辦法。
3.3獎勵的標準：
3.3.1嘉獎：一次性獎勵100元，同時(shí)公告表?yè)P。
3.3.2記功：一次性獎勵300元，同時(shí)公告表?yè)P。
3.3.3記大功：一次性獎勵600元，并由總經(jīng)理簽署表彰證書(shū)，公告表?yè)P。
3.3.4晉級：根據實(shí)際情況晉升1級－2級工資。
3.3.5其它獎勵：根據公司相關(guān)獎勵措施實(shí)施執行。
4.處罰的原則、種類(lèi)、標準以及處罰的申述
4.1處罰的原則
4.1.1公司本不愿處罰任何人，然而為了給員工提供一個(gè)安全、衛生及有序的環(huán)境，對個(gè)別員工影響工作秩序、損害大多數員工利益和公司利益、不道德等不當行為必須進(jìn)行嚴肅而又公正的處理，以保護大多數員工的利益和公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
4.1.2處罰指本公司對員工不服從管理、違反制度規范條例、損害多數員工利益或公司利益、影響正常生產(chǎn)或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國家法律法規，則移送司法部門(mén)處理。
4.1.3處罰時(shí)將向被處罰的.員工出示處罰單，注明事實(shí)情況、違反條款、處理意見(jiàn)。員工在處理單上簽字表示確認知曉處罰單內容，但不需要其同意，如拒絕簽字，并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當行為，包括但不限于本規定所列事項，將比照所列事項或按相關(guān)制度法規進(jìn)行進(jìn)一步處理。
4.1.4處罰由相關(guān)負責人按制度規定填寫(xiě)處罰單，由行政人事部在批準后執行。
4.1.5被處罰者有申訴權，但應按照下面規定的辦法進(jìn)行申訴，不應影響工作和公司的正常運作。
4.2處罰的種類(lèi)和標準
處罰包括行政扣分、通報批評、書(shū)面警告、辭退等，根據情節和性質(zhì)，可以同時(shí)處以降薪、降職、調崗、凍結薪資調整、留用察看、經(jīng)濟賠償等附加處罰。
4.2.1行政扣分
根據《消防和生產(chǎn)安全管理制度》及條例、《考勤管理制度》、車(chē)間管理制度、設備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規定的各項規章制度，對有違反的按制度給與行政扣分。
4.2.2通報批評
如員工有發(fā)生如下行為，公司予以通報批評的同時(shí)扣行政分3分的處罰：
A)違反公司制度規定且情節較為嚴重的，或按制度規定應予以通報批評的；
B)對生產(chǎn)或工作秩序造成一定影響的；
C)不服從管理或公司要求，影響工作/生產(chǎn)進(jìn)度或造成一定損失的；
D)違反制度或規范，或不認真負責，造成一定損失的；
E)因不當行為造成一定不良影響的；
4.2.3警告
如員工有發(fā)生如下行為，公司予以書(shū)面警告并通報批評，同時(shí)扣行政分5分。
A)違反公司制度規定、情節較為嚴重且不聽(tīng)勸告者，或按制度應予以警告的；
B)影響生產(chǎn)或工作秩序且不聽(tīng)勸告的，或對生產(chǎn)/工作秩序造成較大影響的；
C)非故意給公司造成較大損失者；
D)有較嚴重的違背道德、職業(yè)素養行為，造成較嚴重的不良影響或潛在損失的；
E)非故意對大多數員工利益或公司利益造成較大損害的；
4.2.4辭退
符合以下任一條件的，即構成嚴重違反公司規章制度，公司有權予以立即辭退，情節嚴重的送司法機關(guān)處理。被辭退者自處罰當月起不再享受所有獎金和績(jì)效工資，勞動(dòng)合同解除手續由人事部辦理。
A)當月行政扣分達，或累計有2個(gè)月行政扣分達或本年度行政扣分累計達X次者；
B)年度累計被通報批評達三次者；
C)年度累計被書(shū)面警告達兩次者；
D)直接觸犯“辭退”條款者；
E)違反國家的法律、法規，或被追究刑事責任的；
F)有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的；
G)泄漏公司商業(yè)秘密、秘密文件或資料，或將在公司開(kāi)發(fā)知曉的技術(shù)、軟件、客戶(hù)資料等據為己有或泄漏給他人的，或以不正當的手段竊取公司的專(zhuān)有技術(shù)或商業(yè)秘密的；
H)非因工作目的，私自刪除、拷貝公司的電子文檔，私自復印、外發(fā)（通過(guò)傳真或郵件）公司文件的；
I)對公司員工或顧客進(jìn)行誣告、誹謗、侮辱、暴力威脅、毆打，造成惡劣影響的；
J)非法集會(huì )、煽動(dòng)怠工或罷工、聚眾鬧事，或蓄意制造事端，破壞生產(chǎn)或工作秩序；
K)不服從管理，有意拖延工作或怠工，影響公司的正常運作，給公司造成損失或惡劣影響的；L)謊報姓名、住址、年齡，冒名頂替，提供各種虛假偽造證件；
M)營(yíng)私舞弊，收受賄賂、挪用或貪污公司財物，索取或接受回扣的；
N)打探議論薪資或獎金，造成工作或生產(chǎn)秩序受到嚴重影響者；
O)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損；
P)未經(jīng)公司授權或超越公司授權的范圍，私自對外簽訂合約；
Q)未經(jīng)甲方許可在其他企業(yè)或單位兼職（無(wú)論是上班時(shí)間還是業(yè)余時(shí)間），或同時(shí)為其他單位服務(wù)、賺取傭金等報酬的。
R)故意損毀公司財物，或私自鎖定密碼或故意破壞文件資料（如電腦中的文件、數據，平面文件資料或數據），給公司造成損失或影響公司正常運作的；
S)損毀、涂改公司重要文件者，或在金融票據、財務(wù)票據或賬簿上弄虛作假者；
T)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節嚴重；
U)有拉幫結派、任人為親、打擊報復等任何的行為者；
V)偽造或盜用公司印章或主管簽字，或違反規定擅自簽字蓋章，造成公司損失或法律糾紛者；W)有不良行為，道德敗壞，嚴重影響公司聲譽(yù)或在公司內造成嚴重不良影響者；
X)在工廠(chǎng)“嚴禁煙火”處抽煙者；
Y)利用職務(wù)上的便利，自己經(jīng)營(yíng)或為他人經(jīng)營(yíng)與公司同類(lèi)業(yè)務(wù)者；
Z)以明顯高于市場(chǎng)的價(jià)格采購商品，或從關(guān)系單位采購不合格商品；
AA)嚴重失職或營(yíng)私舞弊，給公司造成較大損失者；
AB)離職時(shí)不按規定辦理交接，有嚴重影響公司業(yè)務(wù)的行為；
AC)其它嚴重違反公司規章制度，情節嚴重者。
4.2.5附加處罰措施
公司采取上述處罰時(shí)，可視情節輕重對其同時(shí)進(jìn)行降薪、降職、調崗、凍結薪資調整、留用察看、經(jīng)濟賠償等附加處罰。
4.2.6.其它處罰
如安全責任事故、質(zhì)量責任事故、5S管理處罰等，根據相關(guān)制度執行。
4.3處罰申訴
4.3.1處罰公布前需告知受處罰者本人，允許其陳述和申辯。
4.3.2員工對處罰不服，可向直接上級主管或人事部申訴；對直接上級或人事部的答復不滿(mǎn)意，可向審計部申訴，相關(guān)部門(mén)在收到申訴請求3個(gè)工作日內應當給與答復。
5.獎懲辦法
5.1獎勵辦法
5.1.1員工如獲嘉獎、記功獎勵，由行政人事部公告表?yè)P，獎金隨當月工資一起發(fā)放；
5.1.2員工如獲記大功獎勵，由行政人事部公告表?yè)P，并頒給總經(jīng)理簽字的獎勵證書(shū)，獎金隨當月工資一起發(fā)放；
5.1.3員工如獲晉級獎勵，由人事部辦理晉級手續后執行。
5.2處罰辦法
5.2.2其他非記件制員工的行政扣分，視同月度績(jì)效考核的扣分，按照公司績(jì)效考核制度來(lái)執行。
5.2.3其他各類(lèi)處罰：其它各類(lèi)處罰（如質(zhì)量事故、安全事故等）由行政人事部按相關(guān)規定處理。
6.附則
6.1本制度由行政人事部起草，經(jīng)公司工會(huì )討論通過(guò)后公布。
6.2本制度由人事行政部及工會(huì )負責共同解釋?zhuān)墙?jīng)公司工會(huì )討論決定，任何組織和個(gè)人不得隨意修改。
6.3本制度自發(fā)布之日起執行。
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