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公司獎懲管理制度優(yōu)秀3篇
在現在的社會(huì )生活中，很多地方都會(huì )使用到制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編為大家收集的公司獎懲管理制度優(yōu)秀，希望對大家有所幫助。
公司獎懲管理制度優(yōu)秀1
隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，需要每位員工有更強的責任感和凝聚力。個(gè)人的付出與收獲跟公司的命運息息相關(guān)，惟有管理才能出效益，為開(kāi)創(chuàng )新局面特定如下制度，望大家遵守。
一、獎勵制度：
1、工齡獎：在本公司食堂連續工作滿(mǎn)一年者，報銷(xiāo)第二年的健康證費用。
2、滿(mǎn)勤獎：?jiǎn)T工當月上班出滿(mǎn)勤無(wú)遲到、早退、請假、擅自離崗、曠工等行為，當月上班出滿(mǎn)勤無(wú)遲到、早退、請假、擅自離崗、曠工等行為，當月獎勵15元，在發(fā)放當月工資時(shí)發(fā)放。
3、帶薪假日：每位食堂員工每月允許有兩個(gè)下午帶薪休息日（須完成中午開(kāi)餐后的工作）由班組長(cháng)同意，主管批準：但不具有滿(mǎn)勤獎獲獎資格。（每天不得超二人）
4、優(yōu)秀獎：對食堂各項工作積極主動(dòng)，愛(ài)崗敬業(yè)，表現優(yōu)秀者，公司經(jīng)予100—200元獎金，每季度評審一次，年終發(fā)放。
5、特別獎：對公司的業(yè)務(wù)、管理技術(shù)、廚房?jì)炔看嬖诘膯?wèn)題等提供建議性的改善意見(jiàn)，有助提高工作效率、增加經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)這意見(jiàn)或建議，用書(shū)面形式提交公司，經(jīng)公司分別研計評審后，（包括如下內容）
A、舉報領(lǐng)導處事不公正，內部人員問(wèn)題，收受禮品、回扣；員工假公濟私，私帶公司物品、破壞公物等破壞公物等破壞行業(yè)。（公司經(jīng)予保密）
B、對廚房運作過(guò)程、作業(yè)方法或等程序，提出改進(jìn)方法、有助降低成本、減化作業(yè)、提高工作效率可以實(shí)行的。
C、對公司組織機構提出調整意見(jiàn)，能精簡(jiǎn)機構或強化組織功能效益者。
D、對于公司管理、各項規章制度，提出具體改進(jìn)建議或方案，具有重大價(jià)值可增進(jìn)收益者。
E、對于公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出具體研究報告，或提供有效業(yè)務(wù)信息；有參考價(jià)值可以采納的。
6、表現優(yōu)秀、有一定工作經(jīng)驗的員工，可以自我推薦，經(jīng)公司核準培訓合格后經(jīng)予調整新的工作崗位。具有高度責任感和愛(ài)崗敬業(yè)精神，有管理經(jīng)驗和管理能力的，可培訓晉升為管理人員。
二、懲罰制度（每分1元）
1、遲到、早退：
A、遲到、早退時(shí)間5分鐘以下者，第一次警告，當月再發(fā)現每次扣罰5分。
B、時(shí)間在5分鐘以上15公鐘以下者，每次扣罰5分。
C、時(shí)間在15分鐘以上30分鐘以下者，每次扣罰10分。
D、時(shí)間在30分鐘以上，60分鐘以下者，每次扣罰20分。
E、時(shí)間在60分鐘以上者，按情節輕重扣罰25—40分。
2、請假：廚房員工請假時(shí)間在一天之內，由食堂主管或人事管理人員批準，報公司備案；一天以上應報公司批準，請事假應提前一天報批。
3、曠工：未請假或未經(jīng)批準而不上班的.，按曠工論處，曠工一天扣罰三天工資。當月累計曠工達三天，按自動(dòng)離職處理。
4、離職：廚房員工離職應提前15天用書(shū)面形式向本公司食堂主管提出，由食堂主管報請公司經(jīng)理批準，公司在15天內給予批復結算工資，在此期間擅自離崗，按曠工處罰。
5、爐灶等設施實(shí)行誰(shuí)使用誰(shuí)負責的原則。非有關(guān)人員未經(jīng)批準不得擅自使用爐灶等設施；廚師等有關(guān)人員應嚴格按操作程序使用爐灶等設施，下班前應對有關(guān)設備進(jìn)行全面清潔，并檢查水、電、煤氣的閥門(mén)是否關(guān)好；定期對有關(guān)設備進(jìn)行檢查保養，違者每項給予30分以下處罰；造成事故的，根據情節輕重給予20—50分處罰，并給予嚴重警告處分。
6、廚房工作人員應遵守廚房員工獎罰制度，上班時(shí)應注意儀容儀表，不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉，男工不留長(cháng)發(fā)；應穿整潔制服、膠鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。違者每項每次扣罰5—30分。
公司獎懲管理制度優(yōu)秀2
一級警告：5—20元
1、不使用指定員工通道
2、上崗時(shí)儀容儀表達不到酒店規定要求的
3、行為懶散、無(wú)精打采、工作效率低，時(shí)常出現差錯的（輕微）
4、上班時(shí)間未經(jīng)批準私自會(huì )客，辦私事，接打私人電話(huà)
5、非工作需要進(jìn)入其他部門(mén)閑聊
6、上班時(shí)間吃零食，看電視、報紙及雜志
7、設備不按規定擺放，下班前未將布草車(chē)及公區清理干凈
8、工作時(shí)未做到“三輕”的（即說(shuō)話(huà)輕、走路輕、操作輕）
9、隨地吐痰，亂丟煙頭或其他雜物
10、在公共場(chǎng)合吸煙，造成不好影響
11、擅自不參加例會(huì )的
12、不按時(shí)出早餐者，早餐之前準備不充分
13、擅自減少服務(wù)程序，投機取巧達不到酒店要求
14、經(jīng)主管領(lǐng)導認定的其他事項
二級警告：20—50元
1、違反操作規程或工作不認真造成的失誤（較重）
2、沒(méi)有節約能源、做到人走燈滅的
3、未按規定及要求乘坐電梯的
4、在賓館內拒絕接受保安人員及所屬管理人員的正常檢查
5、對客服務(wù)不禮貌、與客人爭辯
6、工作散漫，粗心大意，引起賓客投訴（輕微）
7、工作效率欠佳，引起賓客投訴（輕微）
8、在工作時(shí)間內進(jìn)行娛樂(lè )性活動(dòng)
9、下班沒(méi)有將鑰匙交至前臺保管的
10、違反安全規則或亂用其他安全設施
11、不愛(ài)護賓館財產(chǎn)和使用客用品
12、和上級或同事?tīng)幊�，謾罵上級領(lǐng)導或不服從上級指令
13、未經(jīng)允許到賓館客用餐廳用餐及娛樂(lè )
14、利用工作時(shí)間進(jìn)行洗浴的
15、擅自離崗而影響工作
16、未經(jīng)領(lǐng)導同意私自串班、遲到早退及休息的
17、一個(gè)月之內第二次違反一級警告條例者
18、經(jīng)主管領(lǐng)導認定的其他事項
嚴重警告：50—200元
1、傳播小道消息、破壞內部團結、影響合作
2、拾到客人物品，沒(méi)有及時(shí)上交或告知上級領(lǐng)導的
3、拒絕在工作需要時(shí)加班的
4、客人退房不更換床單、被罩的、引起二次住客投訴的
5、賓館內吵鬧、污言穢語(yǔ)，造成不好影響的
6、當值時(shí)玩忽職守，拒絕接受紀律方面的告誡，從而造成工作失誤，引起客人投訴（較重）
7、對賓館、客人或其他成員財產(chǎn)造成損失、毀壞情節較嚴重，或知情不報
8、在房間翻看客人物品或取用客人物品（食物）的
9、未經(jīng)賓館領(lǐng)導允許私自介紹外人與賓館客人認識
10、拒絕或故意不完成領(lǐng)導安排的工作及未達到要求標準的
11、違反正常工作流程，濫用權限以及超越權限的
11、在賓館內傳播或展示有淫穢內容的'物品、照片
12、有意損壞賓館內物品或有意浪費現象的（如造成直接經(jīng)濟損失的，要將損失部分全部個(gè)人承擔，外加處罰）
13、利用職務(wù)之便謀取不正當的個(gè)人利益、違規操作亂用職權（情節嚴重情況可加大懲罰力度）
14、撤下的布草放置地上或用布草擦塵的
15、一個(gè)月內重復違反第二條警告條例之規定
16、經(jīng)主管領(lǐng)導認定的其他事項
開(kāi)除解聘：
1、盜竊賓館或員工的任何物品
2、在賓館內擅自帶危險物品、兇器
3、向外泄漏賓館的機密文件、資料、數據
4、參與賣(mài)淫行為
5、侮辱客人或傷害客人身體
6、當值時(shí)，使用賓館物品為自所用
7、偽造文件意圖行騙或采用涂改記錄、賬單、單據等手段竊取賓館錢(qián)物
8、向客人索取小費
9、拒不服從上級行政人員或部門(mén)主管、經(jīng)理的工作指示
10、意圖或挑撥打架、毆打他人、互相打斗
11、當班時(shí)違反操作規程或不按操作程序工作，造成自身、他人或賓館財務(wù)損失及人員傷亡
12、未經(jīng)批準私自配制賓館鑰匙
13、沒(méi)有上交客人遺留物
14、藏匿或故意損壞他人財物
15、知道自己患傳染病或影響工作的其他疾病，不向賓館報告
16、在酒店內做與我國傳統道德規范相悖的行為
17、連續三次有工作嚴重失誤
18、刑事犯罪
19、經(jīng)主管領(lǐng)導認定，并向公司人事部上報的其他嚴重違紀事項。
公司獎懲管理制度優(yōu)秀3
為激勵員工積極進(jìn)取，提高工作效率和經(jīng)濟效益，結合本公司實(shí)際情況特制定本制度。
一、本制度適用公司全體員工。
二、獎勵
�。ㄒ唬┆剟顥l件
1、模范遵守公司各項規章制度；
2、按質(zhì)按量完成工作任務(wù)，且成績(jì)突出的；
3、提出有效的技改項目、合理化建議，對于節約原材料有顯著(zhù)成績(jì)的；
4、經(jīng)營(yíng)、管理有方，使公司取得良好社會(huì )和經(jīng)濟效益的；
5、忠于職守，認真負責，態(tài)度積極，工作業(yè)績(jì)突出的；
6、其他事跡突出的。
�。ǘ┆剟罘N類(lèi)
1、嘉獎：
1）在生產(chǎn)和工作中有良好行為的可以給予嘉獎。經(jīng)部門(mén)經(jīng)理申請并調查屬實(shí)，可報請總經(jīng)理決定，予以即時(shí)嘉獎；
2）多次嘉獎的員工可以給予“優(yōu)秀員工”稱(chēng)號。
2、優(yōu)秀員工：
1）在完成本職工作中，事業(yè)心強，敢于創(chuàng )新，遵章守紀；在生產(chǎn)、技改、安全、質(zhì)量與管理等方面有突出貢獻的。
2）每月（季）終，由公司組織、評選先進(jìn)員工；對評比出的先進(jìn)員工予以物質(zhì)獎勵。
�。ㄈ┆剟钷k法
1、凡給予嘉獎?wù)�，發(fā)給獎金或獎品，并記入本人績(jì)效考核檔案；
2、獲得先進(jìn)員工表彰的，發(fā)給獎金或獎品并在培訓學(xué)習、晉升晉級等方面給予以?xún)?yōu)先考慮；
3、根據獎勵種類(lèi)，其獎金標準為：
嘉獎：
優(yōu)秀員工：
此外，對提出合理化建議和生產(chǎn)、技術(shù)改進(jìn)的'獎勵，可以按貢獻按比例給予獎勵。
三、處罰
�。ㄒ唬┨幜P的條件
1、違反勞動(dòng)紀律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒(méi)有完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；
2、無(wú)正當理由不服從分配和調動(dòng)、指揮，或者無(wú)理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；
3、玩忽職守，違反技術(shù)操作規程和安全規程，或者違章指揮造成事故，使生命和財產(chǎn)遭受損失的；
4、工作不負責任，損壞設備工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的；
5、濫用職權，損公肥私，使企業(yè)在經(jīng)濟上遭受損失的；
6、有貪污盜竊、行賄、受賄、敲詐勒索以及其他違法亂紀行為的；
7、犯有其它嚴重錯誤的。
�。ǘ⿷吞幏N類(lèi)（行政處分）
1、警告對于違反公司規章制度情節較輕者：
1）工作時(shí)間內擅離職守，但未造成損失者；
2）違反操作規程或安全規范，不聽(tīng)勸阻造成輕微后果者；
3）不聽(tīng)勸阻亂扔煙蒂、雜物，隨地吐痰，不遵守公共秩序者者；
4）在工作時(shí)間內飲用任何含酒精飲品后上班，影響較輕者；
5）其他違反公司規章制度情節較輕者；
2、記過(guò)對于屢犯或較嚴重違反公司規章制度，損害公司利益者；
1）疏于職守，影響工作進(jìn)度者；
2）未經(jīng)公司許可，在工作時(shí)間內辦理私人事務(wù)者；
3）有損害公司利益行為者；
4）其他較嚴重違反公司規章制度者；
5）已有警告記錄，又觸犯公司規定的；
3、開(kāi)除對于嚴重違反公司規章制度，并對公司造成較大損失或不良影響者，給予開(kāi)除；
觸犯刑律被逮捕、判刑、勞動(dòng)教養者一律開(kāi)除。
1）連續曠工滿(mǎn)5天或當年度累計曠工滿(mǎn)15天者；
2）擅自涂改或藏匿財務(wù)報表、單據、賬目及其他欺騙公司行為者；
3）故意損壞公司財物或產(chǎn)品，或偷竊公司、員工錢(qián)物者；
4）在公司區域工作時(shí)間內賭博或為賭博提供條件者；
5）仿用上級領(lǐng)導簽字或盜用印簽者；
6）已經(jīng)有過(guò)處分又違反公司規定，應當處分者；
7）泄漏他人、公司或客戶(hù)機密，提供任何協(xié)助于同業(yè)競爭者，造成公司經(jīng)濟或名譽(yù)損失者；
8）因失職而使公司蒙受經(jīng)濟損失者；
9）違反國家法律、法令而被公安、司法部門(mén)處罰者；
10）其他嚴重違反公司守則、公司規章制度和違法亂紀者。
4、懲處標準
1）因個(gè)人過(guò)失或怠工，影響工作質(zhì)量或發(fā)生事故，給公司造成一般損失的（損失金額在500元以下的），給與警告處分并處以罰金某某元；
2）造成較嚴重損失的（損失金額在500元到1000元的以下的），給予記過(guò)處分并處以罰金某某元；
3）造成嚴重損失的（損失金額在1000元以上的），予以開(kāi)除并處以罰金某某元。
4）員工因違紀給公司造成的經(jīng)濟損失，損失賠償金（罰金）由公司在其工資中扣除。
四、本管理制度自總經(jīng)理審批后執行。
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