安全五同時(shí)的制度
一、安全生產(chǎn)“三同時(shí)”管理制度
《安全生產(chǎn)法》規定：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新建、改建、擴建 工程項目的安全設施必須和主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。為確保公司投資項目實(shí)施后符合安全生產(chǎn)、職業(yè)衛生、環(huán)境保護、消防安全的要求，實(shí)施源頭控制，避免新投資項目形成新的安全風(fēng)險和事故隱患，根據國家相關(guān)法律法規，制訂本制度。
�。�1）為落實(shí)相關(guān)責任，實(shí)現項目的本質(zhì)安全，做好項目安全設施“三同時(shí)”的工作特制定本辦法。
�。�2）項目安全設施必須按照國家有關(guān)規定，與主體工程同設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
�。�3）項目部要重點(diǎn)分析工程實(shí)際，明確安全設施配置要求，并按應的管理辦法確保達到三同時(shí)的要求。
�。�4）對設計文件中沒(méi)有相關(guān)的安全設施的，技術(shù)部門(mén)要及時(shí)提出變更設計。
�。�5）對施工難度大、工藝復雜、危險性高的工序技術(shù)部門(mén)必須編制安全措施
�。�6）報相關(guān)部門(mén)批準后方可施工。
二、安全生產(chǎn)“五同時(shí)”管理制度
�、贋檎J真貫徹“安全第一，預防為主”的方針和“管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全”的原則，增強事故的預防和預控能力，避免工傷事故發(fā)生，特制定本制度。
�、诒局贫纫幎税踩a(chǎn)“五同時(shí)”（即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作）的方法和內容。
各部門(mén)職責
�、侔操|(zhì)部是安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的`監督部門(mén)，負責制定安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的管理辦法，檢查督促相關(guān)部門(mén)執行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的管理規定，考核相關(guān)部門(mén)執行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的情況。
�、诠こ滩控撠熢诮M織生產(chǎn)過(guò)程中嚴格執行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的管理規定。
�、劢�(jīng)營(yíng)計劃部負責在編制計劃、目標診斷和年度考核中嚴格執行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的管理規定。
�、鼙O督分包在其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中嚴格執行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的管理規定。
三、 附則：
本制度由公司安質(zhì)部負責解釋。
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