激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

公司質(zhì)量管理制度

時(shí)間:2022-06-15 00:01:14 制度 我要投稿

公司質(zhì)量管理制度范本

  公司質(zhì)量管理制度(一)

公司質(zhì)量管理制度范本

  一、質(zhì)量方針

  以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展。生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,滿(mǎn)足客戶(hù)需要,鑄就國盛口牌。

  二、質(zhì)量目標

  1、認真貫徹執行國家齒輪生產(chǎn)標準和安全生產(chǎn)標準以及工廠(chǎng)作業(yè)指導書(shū)。

  2、為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),使客戶(hù)滿(mǎn)意度達到90%以上,產(chǎn)品在客戶(hù)處加工合格率達到99%。

  3、建立和實(shí)施有效的工廠(chǎng)質(zhì)量管理體系。

  三、質(zhì)量細則

  1、生產(chǎn)操作工必須嚴格按工藝、按要求、按圖紙、按標準進(jìn)行操作。不明白的地方要問(wèn)清楚搞明白方可進(jìn)行生產(chǎn)。不按圖紙要求和工藝標準,自行操作的,由此造成的后果一律由操作者負責,返工產(chǎn)品不計報酬。造成產(chǎn)品批量報廢的,按原材料價(jià)格20%進(jìn)行賠償。在此基礎上,視情節嚴重上報總經(jīng)理給予處理。

  2、不生產(chǎn)不合格品、不接收不合格品、不合格品不出庫。即自己不生產(chǎn)不合格的產(chǎn)品,不接收前道流轉下來(lái)的不合格品,不把不合格品轉入下道工序。前道流轉下來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量后道有檢查把關(guān)的責任,如不檢查,所造成的工時(shí)延誤等損失由接收人負責。

  3、保證產(chǎn)品的可追溯性。凡是產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中有要求的工藝、尺寸,操作者必須嚴格按照要求進(jìn)行生產(chǎn),不得遺忘或漏檢。一經(jīng)發(fā)現未按照圖紙要求加工,對其所做產(chǎn)品重新全部檢測。

  4、每天檢查本工序、產(chǎn)品工裝夾具和量具的精度是否符合生產(chǎn)標準。杜絕由于工裝夾具和量具精度缺失所造成的廢品和返工現象。由此所造成的產(chǎn)品報廢和返工由操作工自行負責賠償。發(fā)現工裝夾具和量具精度缺失應即時(shí)上報并與更換,人為導致量具損壞者由操作工賠償相應損失。各自保管好個(gè)人的量具,出現丟失,別人損壞,自行負責。

  5、巡檢專(zhuān)職人員和管理人員不定期對各道工序、各個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行抽檢,發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題督促操作工即時(shí)返工。發(fā)現重大質(zhì)量問(wèn)題應即時(shí)上報給廠(chǎng)部。

  6、為做到以防為主,把好質(zhì)量關(guān),專(zhuān)職檢驗人員要當好三員,做好三幫,"三員"即是質(zhì)量檢查員又是質(zhì)量宣傳員,技術(shù) 輔導員,"三幫"幫助工人找出并分析不良產(chǎn)品產(chǎn)生的原因,幫助工人增強質(zhì)量第一思想,幫助解決質(zhì)量問(wèn)題。

  7、對于生產(chǎn)過(guò)程中隨時(shí)出現的不良品(返修品、品、回用品、次品)要及時(shí)做好標記,并加以隔離:

 。7、1)返修品經(jīng)修復并檢查合格后,方準進(jìn)行下道工序的加工。

 。7、2)廢品應訂(寫(xiě))上標記,返回原工序繼續加工或轉入廢品區。

 。7、3)次品、不算產(chǎn)值,加蓋次品標記單獨存放,在生產(chǎn)過(guò)程中,只允許合格及經(jīng)同意的回用品流傳,流出。

  8、操作工在生產(chǎn)過(guò)程中應多思考,多琢磨。對提出合理化建議使工藝質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量得到鞏固和提高的,經(jīng)廠(chǎng)部研究上報總經(jīng)理同意,必須執行。

  公司質(zhì)量管理制度(二)

  一、基本職責、工作標準

  1貫徹執行國家全面質(zhì)量管理的工作方針、政策和規章制度,擬制本企業(yè)全面質(zhì)量管理工作的長(cháng)期規劃與近期計劃,根據上級要求,結合本企業(yè)實(shí)際情況廈市場(chǎng)調查,參與擬制企業(yè)方針。做到目標明確,重點(diǎn)突出,計劃落實(shí),措施具體。

  2對企業(yè)方針與全面質(zhì)量管理計剮制度的貫徹實(shí)施,以及各部門(mén)車(chē)問(wèn)的全面質(zhì)量管理工作進(jìn)行檢查、督促、協(xié)調和考核。做到:檢查經(jīng)常,協(xié)調及時(shí),措施落實(shí),考核準確,有獎?dòng)辛P。

  3組織管理群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)和評審、獎勵。做到:活動(dòng)正常,辦法妥當,深入持久,效果明顯。

  4研究推廣可靠性與質(zhì)量管理教育以廈數理統計優(yōu)選法、價(jià)值工程、系統工程等現代科學(xué)管理方法和先進(jìn)質(zhì)量控制方法,做到:教育經(jīng)常,科學(xué)管理方法適用,效果明顯。

  5組織井指導從新產(chǎn)品研制設計、生產(chǎn)制造、輔助使用、服務(wù)等生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量管理工作,完善和健全質(zhì)量保證體系。做到:全廠(chǎng)各部門(mén)參加質(zhì)量管理,組成嚴密的協(xié)調和高效的縱橫交織的質(zhì)量管理網(wǎng),使產(chǎn)品質(zhì)量得到可靠的保證。

  6負責收集匯總分析傳遞和上報全廠(chǎng)質(zhì)量信息。做到:路線(xiàn)清楚,脈絡(luò )分明,數據準確,傳遞迅速,反饋及時(shí),效果明顯。

  7負責對各種型號產(chǎn)品的質(zhì)量分析,并及時(shí)反饋檢查落實(shí),做到:有數據、有分析、信息準確,反饋迅速。

  8負責對新產(chǎn)品方向性,技術(shù)經(jīng)濟先進(jìn)性的驗證和監督,對各過(guò)程的原材料、元器件、半成品、成品的質(zhì)量及檢驗制度實(shí)行監督。并參與新產(chǎn)品和老產(chǎn)品改型的鑒定。

  9負責對全廠(chǎng)以及各級質(zhì)量責任制為核心的質(zhì)量保證體系實(shí)行監督和檢查,做到堅持原則,不徇私情,稽核有根據,抓住要領(lǐng)要害,有事實(shí),有觀(guān)點(diǎn)。有萬(wàn)法,有說(shuō)服力,有明顯效果。

  二、權限

  1有權調查研究綜合分析提出企業(yè)方針供廠(chǎng)長(cháng)參考。

  2有權擬制企業(yè)全面質(zhì)量:管理的長(cháng)期和近期計劃,擬訂全面質(zhì)量管理的規章制度,并代表廠(chǎng)長(cháng)對全廠(chǎng)質(zhì)量管理體系實(shí)行監督、檢查與保證實(shí)施。

  3有權對全廠(chǎng)新老產(chǎn)品的方向性、戰略性、關(guān)鍵性的重大問(wèn)題進(jìn)行監督、檢查。tumu5.com

  4有權協(xié)調全廠(chǎng)質(zhì)量管理中的糾紛,并有權代表廠(chǎng)長(cháng)進(jìn)行仲裁,有權對各車(chē)間部門(mén)上報質(zhì)量數據進(jìn)行審查核對,并提出獎懲建議。

  三、責任

  1對擬制的企業(yè)方針、工作計劃、各種規章制度的正確性、合理性及科學(xué)性負責。

  2對質(zhì)量保證體系實(shí)行監督、檢查的廈時(shí)性、準確性、完整性負責。

  3對代表廠(chǎng)長(cháng)發(fā)布指令、協(xié)調、仲裁的正確性負責。

  4對發(fā)布或上報的質(zhì)量數據的正確性、廈時(shí)性負責。

  5對因質(zhì)量管理未能廈時(shí)監督、協(xié)調,造成質(zhì)量事故負責。

【公司質(zhì)量管理制度】相關(guān)文章:

公司質(zhì)量管理制度11-02

公司質(zhì)量管理制度09-02

建筑公司總公司質(zhì)量管理制度03-09

建筑公司質(zhì)量管理制度08-03

公司工程質(zhì)量管理制度11-23

物業(yè)公司質(zhì)量管理制度10-13

公司質(zhì)量管理制度(19篇)07-18

公司質(zhì)量管理制度15篇01-02

公司質(zhì)量管理制度(精選5篇)10-17

建設公司質(zhì)量管理制度范本06-16

激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频