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設備采購管理制度

時(shí)間:2023-09-12 16:49:06 制度 我要投稿

[實(shí)用]設備采購管理制度

  在現在的社會(huì )生活中,制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編整理的設備采購管理制度,歡迎閱讀與收藏。

[實(shí)用]設備采購管理制度

設備采購管理制度1

  醫療設備報廢制度

  一、凡使用期滿(mǎn)并喪失效能、性能?chē)乐芈浜蟛荒軡M(mǎn)足當時(shí)需求、由于各種原因造成損壞且無(wú)法修理或無(wú)修理價(jià)值的醫療設備可申請辦理報廢手續。

  二、醫療設備報廢,必須先由使用科室提出書(shū)面申請,說(shuō)明報廢原因、數量、經(jīng)醫療設備科鑒定審核批準。單價(jià)一萬(wàn)元以上貴重設備必須經(jīng)院領(lǐng)導審批后,方能辦理報廢。

  三、經(jīng)批準報廢的醫療設備,由醫療設備科會(huì )計辦理銷(xiāo)帳手續,建立殘值帳目,檔案員辦理相關(guān)檔案手續。

  四、凡經(jīng)批準報廢的醫療設備必須送交醫療設備科,進(jìn)價(jià)萬(wàn)元以上的設備須由設備科報國有資產(chǎn)管理局處理。

  醫療設備購置及引進(jìn)制度

  一、醫院各科需用的各類(lèi)低值易耗器材,由各科每月擬定計劃,交設備科審批,由采購員聯(lián)系采購。采購人員在采購過(guò)程中必須嚴格自律,采購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物品。倉管人員負責對各種低值易耗器材驗收工作,對不符合質(zhì)量要求的器材堅決退換。

  二、單價(jià)在5萬(wàn)元或以上的設備購進(jìn),必須先由計劃使用科室提出可行性報告,填寫(xiě)《醫療設備購置申請表》,并由科室核心組全體成員簽名,交設備科加具意見(jiàn),后提至醫院辦公會(huì )議討論研究決定是否購買(mǎi)。

  三、洽談購買(mǎi)單價(jià)5萬(wàn)元以上設備時(shí),由院領(lǐng)導、設備科領(lǐng)導、設備使用科室領(lǐng)導(或設備使用人員)參與洽談。有關(guān)人員不允許單獨與經(jīng)銷(xiāo)商接觸洽談?dòng)嘘P(guān)買(mǎi)賣(mài)業(yè)務(wù)。對擬購的設備選擇應具備多向性,有比較擇優(yōu)購買(mǎi),洽談成功必須簽定正式供貨合同,明確雙方責任,參加洽談人員不允許接受經(jīng)銷(xiāo)商的各種贈品及旅游邀請。在購買(mǎi)設備中獲得的折扣全部歸公,絕對禁止收受回扣。

  四、設備到位的驗收工作一般由本院設備科技術(shù)人員,使用科室負責人及檔案室管理人員一同驗收,并收集所有的檔案資料。部分高精尖新設備如本院不具備驗收能力的,將邀請省市有關(guān)部門(mén)參與驗收。參與驗收人員必須認真負責,在驗收表中簽字確認,設備使用科室人員必須認真填寫(xiě)《精密、貴重儀器設備檔案》內容欄目

  五、各類(lèi)精密貴重儀器設備購買(mǎi)發(fā)票必須有使用科室領(lǐng)導、設備科領(lǐng)導、及相關(guān)院領(lǐng)導簽名才能付款。

  醫療設備科工作制度

  一、在主管院長(cháng)領(lǐng)導下,負責醫院醫療、預防、教學(xué)、科研所需醫療器械的計劃、論證、招標、采購、調配、供應、保養、維修、更新及應用分析的全面管理工作。

  二、嚴格審核各使用科室上報的醫療器械計劃,做好年度、月計劃報請主管院長(cháng)、院長(cháng)審批,并做好相關(guān)論證工作。

  三、嚴格執行衛生部門(mén)相關(guān)文件,做好醫療器械論證、招標、采購、公示工作。

  四、凡購入得醫療器械要嚴格辦理出入庫手續,每月定期清庫,打印月報表,盡量做到零庫存管理。

  五、建立健全醫療器械檔案管理,做到賬、卡、物相符。

  六、做好每月的醫療器械付款工作,做到賬表、賬賬、賬物、賬證相符,憑證裝訂整齊,保存完好。

  七、組織本科人員學(xué)習業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)水平和管理水平。

  八、做好下送、下修和報廢回收工作,保證醫療、教學(xué)和科研任務(wù)的順利完成。

  九、積極開(kāi)展技術(shù)革新及科研工作,定期做好大型設備更新和應用分析,充分發(fā)揮醫療設備的作用。

  十、采用國家法定計量單位,建立有關(guān)計量管理制度,積極協(xié)助技術(shù)監督部門(mén)定期做好醫療設備計量檢測工作。

  十一、嚴格執行國家關(guān)于一次性醫療器械及高值耗材管理條例,嚴把質(zhì)量關(guān)。

  十二、做好醫療器械可追溯及不良事件的收集、上報工作,建立醫療器械領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄。

  十三、負責對甲類(lèi)、乙類(lèi)大型設備的逐級上報審批工作,負責辦理醫療設備配置許可證,并存檔大型醫療設備上崗人員的上崗證復印件。

  十四、努力協(xié)調醫院與相關(guān)各單位之間的關(guān)系,保證臨床一線(xiàn)工作順利進(jìn)行。

  十五、遵守國家、醫院的各項法律、法規,廉潔奉公,不得以權謀私。

  醫療器械管理制度

  醫療器械包括醫療設備、醫用耗材(低值易耗品、衛生材料、一次性用品、高值耗材)、醫用試劑、消殺用品、醫療設備配件及軟件。

  1、醫療器械的計劃管理

 。1)凡醫院由國家無(wú)償調撥、撥款購置、租賃、獎勵、院資金購置及接受捐贈的醫療設備均屬于此管理范圍。

 。2)醫院所有醫療設備一律由醫療設備科有計劃地統一購入。各使用科室應本著(zhù)先急后緩、勤儉節約的原則,結合臨床和科研工作需要,在做好可行性預算的前提下,向醫療設備科做出每月計劃和年度計劃,由醫療設備科統一匯總,經(jīng)有關(guān)部門(mén)及醫院領(lǐng)導批準后方能實(shí)施。未經(jīng)批準,不得擅自訂購任何醫療器械。

 。3)醫療器械使用科室有責任推薦欲訂購物資的品名、產(chǎn)地、規格、型號、性能、數量等,供購置時(shí)參考。

 。4)醫療設備的購置計劃須經(jīng)使用科室論證小組成員簽字,報設備科統一制定計劃,經(jīng)醫院院務(wù)會(huì )議討論通過(guò)后,方可執行。

 。5)為保證計劃的嚴肅性,經(jīng)批準后的購置計劃一般不得隨意改動(dòng)。如系特殊情況需調整時(shí),也應書(shū)面呈報設備科并由醫院領(lǐng)導同意后方可改動(dòng)。

  2、醫療器械的采購管理

 。1)醫療設備科所購醫療器械嚴格執行衛生部門(mén)的相關(guān)規定,并按照國家有關(guān)規定向供應商查驗索取必要的證件,審查招標醫療器械公司是否有不良記錄(如有,一票否決,兩年內不允許參加醫院任何形式的招標)、是否為進(jìn)口二手大型醫療設備、是否為國家已公布的淘汰機型,并備檔。

 。2)一般醫療設備的購置,使用科室要填寫(xiě)“醫療設備購置申請表”,科室主任簽字后報醫療設備科長(cháng)審核后再報院長(cháng)辦公會(huì )議討論批準后由設備科組織采購。大型醫療設備除填寫(xiě)“醫療設備購置申請表”外,還需要填寫(xiě)“大型醫療設備購置論證報告”。50萬(wàn)元以下5萬(wàn)元以上由院長(cháng)辦公會(huì )議討論批準后報政府采購辦批準購買(mǎi)。50萬(wàn)元以上設備經(jīng)過(guò)院長(cháng)辦公會(huì )議討論批準后報政府采購辦批準后委托招標公司招標購入。

 。3)新進(jìn)的醫用耗材及檢驗試劑必須嚴格執行貴州省非營(yíng)利性醫療機構醫用耗材及檢驗試劑集中采購的相關(guān)規定,嚴格按照中標(成交)產(chǎn)品采購手冊進(jìn)行采購。

 。4)所有購置的醫療器械必須與供貨商簽訂購置合同。

  3、醫療器械的出入庫管理

 。1)所購醫療設備到貨后必須填寫(xiě)《醫療設備驗收登記卡片》,包括設備名稱(chēng)、生產(chǎn)企業(yè)的名稱(chēng)、經(jīng)銷(xiāo)單位的名稱(chēng)、規格、型號、數量、單價(jià)、購置時(shí)間、生產(chǎn)編號、驗收人等內容;所購低值易耗品、衛生材料、一次性用品、試劑、消殺用品、醫療設備配件到貨后需登記產(chǎn)品名稱(chēng)、供貨單位、生產(chǎn)廠(chǎng)家、規格、型號、數量、單價(jià)、生產(chǎn)批號、有效期、滅菌期、送貨人、驗貨人、發(fā)票號、報關(guān)單、檢測報告、追蹤號;檢查醫療器械無(wú)誤后方可辦理出入庫手續,并由專(zhuān)人下送使用科室。

 。2)嚴禁包裝破損、失效及有明顯問(wèn)題的物品進(jìn)入庫房。

 。3)醫療器械需存放于陰涼干燥、通風(fēng)良好的貨架上,不得將包裝破損、失效、霉變的產(chǎn)品發(fā)放至使用科室。使用科室發(fā)現不合格產(chǎn)品或質(zhì)量可疑產(chǎn)品應立即停止使用,并及時(shí)報告院內感染科、設備科及當地食品藥品管理部門(mén),不得自行處理。

 。4)對于所購醫療器械,招標文書(shū)、檔案、出入庫登記必須統一由專(zhuān)人管理,做到每件醫療器械可追溯。

  4、醫療器械的檔案管理

 。1)凡購入的5萬(wàn)元以上醫療設備必須建立檔案,整理后交院檔案室保存。

 。2)凡購入耗材,一次性用品、低值易耗品、消殺用品、設備、配件的出入庫記錄及登記記錄必須存檔,并由設備科專(zhuān)人管理,以上物資使用后其檔案需保存10年。

 。3)凡醫療器械招標資料由設備科專(zhuān)人整理,建檔并保管留存,保存期限為醫療器械使用壽命周期結束后10年。

  5、醫療設備的運行管理

 。1)醫療設備領(lǐng)回到使用科室后,應及時(shí)由醫療設備科工程技術(shù)人員協(xié)同廠(chǎng)家及使用人員安裝、調試,操作人員使用正常后,填寫(xiě)驗收報告單,并由使用科室主任級驗收人員在驗收報告上簽字。

 。2)醫療設備投入正常使用后,操作人員應保證其有足夠的工作時(shí)數,以便一些質(zhì)量問(wèn)題能夠及早發(fā)現,盡可能在保修期內得到妥善處理。

 。3)對大型醫療設備應制定嚴格的操作規程,制成卡片掛在醫療設備上或醒目地貼在操作者便于看到的位置,使用時(shí)嚴格按操作程序進(jìn)行。

 。4)大型醫療設備須由專(zhuān)人管理,并有使用記錄和交接手續。使用人員需經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓考核取得大型醫療設備上崗證后方可上機操作,進(jìn)修,實(shí)習人員和其他非專(zhuān)業(yè)人員不得擅自操作。

 。5)萬(wàn)元以上醫療設備要建立檔案,內容包括科室申請、論證報告、招標文書(shū)、合同、裝箱單、合格證、驗收報告、使用說(shuō)明書(shū)、線(xiàn)路圖、維修記錄等,由設備科專(zhuān)人建檔后交醫院檔案室統一保存。

 。6)各使用科室于醫療設備科每年清點(diǎn)醫療設備財產(chǎn)一次,如遇賬目不符,及時(shí)查找,并報告設備科長(cháng)及醫院領(lǐng)導,研究處理。

 。7)使用科室的醫療設備發(fā)生故障,要及時(shí)填寫(xiě)維修申請表,寫(xiě)明故障所在,通知醫療設備科負責維修。如遇外修時(shí),需由設備科專(zhuān)人聯(lián)系,如使用科室擅自請外單位人員維修,設備科有權拒絕辦理付款及有關(guān)手續并追究使用科室責任。

 。8)大型甲類(lèi)、乙類(lèi)醫療設備必須有大型醫療設備配置許可證,設備操作人員必須持有大型醫療設備上崗證方可上機操作。

  6、醫療設備的維護、計量、維修安全管理

 。1)各使用科室應重視醫療設備的維護,每天開(kāi)機前、關(guān)機后均應周密檢查,并進(jìn)行清潔、校驗、整理、復原等工作,使設備每天處于良好狀態(tài)。

 。2)對環(huán)境有特殊要求的醫療設備,要根據其技術(shù)管理要求,分別采取恒溫、防磁、防震、穩壓、避光、潤滑等維護措施。

 。3)醫療設備須進(jìn)行兩級保養。一級保養系指前述第

  1、2條,二級保養是指設備科技術(shù)人員對各醫療設備進(jìn)行定期預防性檢修,確保良好的機器性能。

 。4)醫療設備科技術(shù)人員應每季度對10萬(wàn)元以上大型醫療設備性能指標、安全防護等進(jìn)行檢查。

 。5)對于強檢醫療設備需根據質(zhì)量技術(shù)監督局規定時(shí)間定期計量、檢測,并做好相關(guān)記錄。

 。6)醫療設備需要維修時(shí),使用科室應仔細填寫(xiě)設備維修申請單,注明醫療設備的型號、故障原因、現象等,然后交設備科維修組,設備科維修技術(shù)人員在收到維修申請單后,應盡快對故障進(jìn)行檢查、維修,使其恢復正常運轉。要確保常規搶救設備完好率100%。

 。7)醫療設備需要外修時(shí),使用科室應填寫(xiě)“醫療設備外修維修申請表”,科主任簽字后報醫療設備科長(cháng)審批,主管院長(cháng)審批后由醫療設備科專(zhuān)人聯(lián)系外修,使用科室不得自行外修,否則造成的一切費用由使用科室自付并追究其責任。

 。8)重視維修人員素質(zhì)培養,定期選派技術(shù)人員外出培訓。

 。9)各科室醫療設備不得私自外借,否則造成的一切不良后果自負。

  7、醫療器械的應用分析、效益評估、更新報廢 (1)醫療設備科應定期于財務(wù)科、經(jīng)管會(huì )、病案室等職能科室聯(lián)合到醫療設備使用科室了解設備性能、工作效率等使用情況,并根據使用科室實(shí)際作出大型醫療設備應用分析、效益評估、更新計劃報院領(lǐng)導參考。

 。2)凡因使用磨損、老化等損壞的醫療設備,經(jīng)設備科技術(shù)人員鑒定確認無(wú)法維修的或經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)鑒定不符合國家計量標準的,由使用科室填寫(xiě)“醫療設備報廢(調撥)審批表”,使用科室主任簽字,經(jīng)設備科核實(shí),設備科長(cháng)批準、院領(lǐng)導批準和財務(wù)科長(cháng)批準后,方可報上級部門(mén)報廢注銷(xiāo)或降級使用。

 。3)凡有下列情況之一的醫療設備應調整使用:①無(wú)正當理由閑置半年以上者;②引進(jìn)新醫療設備后原設備降級使用者。

 。4)凡有下列情況之一的醫療設備應注銷(xiāo)報廢:①達不到國家計量標準,嚴重影響使用安全造成危害而無(wú)法修復改造者;②超過(guò)使用年限,機構陳舊,性能明顯落后,嚴重喪失精度,主要配件損壞無(wú)法修復者。

 。5)醫療設備的報廢與調整統一由設備科辦理,各使用科室不得自行處理。

 。6)低值易耗品的報廢由使用科室填寫(xiě)“低值易耗品的報廢申請表”,使用科室主任簽字后報設備科長(cháng)和主管院長(cháng)審批簽字后方可報廢,報廢物品由設備科按規定統一處理。

  8、醫療器械的損壞賠償

 。1)凡使用醫療醫療設備的工作人員,因工作失職、保管不妥、交接不清、違反操作規程或使用不當,造成醫療設備損壞的,可根據情節輕重,對責任者酌情給予批評教育、行政處分和經(jīng)濟賠償。

 。2)醫療設備丟失,要書(shū)面說(shuō)明丟失情況并附檢查,經(jīng)設備科組織相關(guān)人員調查確認事實(shí)后,拿出處理意見(jiàn),報院領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)審批,及時(shí)銷(xiāo)賬。

 。3)由于人為因素造成醫療器械遺失、霉爛、蟲(chóng)蛀時(shí),要追究當事人的責任,并給予相應處理。

  大型醫療器械購置論證制度

  1、凡購置單價(jià)在10萬(wàn)元以上醫療設備使用科室須經(jīng)過(guò)科室論證小組論證后填寫(xiě)“醫療設備購置申請表”和“大型醫療設備購置論證報告”。

  2、設備科負責匯總審核,院領(lǐng)導審批后由設備科組織相關(guān)人員通過(guò)座談會(huì )論證其可行性。

  3、設備科在職工座談會(huì )后將論證結果進(jìn)行匯總,報醫院領(lǐng)導審批后,方可組織招標采購。

  4、甲、乙類(lèi)大型醫療設備的購置需報衛生局審批后,由政府采購辦組織招標。

  5、購置50萬(wàn)元以上的醫療設備由醫院委托的招標公司招標,需報衛生廳備案。

  醫療設備科招標采購制度

  根據貴州省衛生部門(mén)相關(guān)文件,完善醫療器械采購制度,規范采購行為,凡醫療設備科購置的醫療器械必須經(jīng)國家,省市或醫院內部進(jìn)行招標后方可采購。

  1、50萬(wàn)元以上醫療設備采購需由招標機構公開(kāi)招標后方可采購,招標結果需報衛生廳備案。凡是經(jīng)過(guò)國家、省、市招標過(guò)的醫療設備、一次性用品、高值及低值耗材,醫院必須按其價(jià)格采購,醫院內不再另行招標,對于國家、省、市均沒(méi)有招標過(guò)的50萬(wàn)元以下醫療設備,一次性用品、高值耗材、低值耗材、衛生材料、醫用試劑、消毒用品,醫院均采用院內招標的方式采購,做到公開(kāi)、公平、公正。

  2、醫院招標采購必須由主管院長(cháng)、院辦、紀檢辦、審計處、財務(wù)處、醫務(wù)處、院內感染科、設備科招標小組成員及臨床科室有關(guān)專(zhuān)家組成的評標委員會(huì )評標。

  3、醫院內招標流程須首先由臨床使用科室提出申請,報醫療設備科審核,醫療設備科報主管院長(cháng)、院長(cháng)審批同意后方實(shí)施招標。

  4、醫療設備科招標組成員有義務(wù)前期審核廠(chǎng)商資質(zhì),無(wú)異議后進(jìn)行會(huì )議安排,報醫院領(lǐng)導批準后方可進(jìn)行招標。

  5、10萬(wàn)元以下的醫療設備、耗材等的中標結果采取與會(huì )的各位專(zhuān)家評委表決通過(guò),評委在中標目錄上簽字后生效;10-50萬(wàn)元醫療設備的招標由與會(huì )的各位專(zhuān)家評委采用實(shí)名制填寫(xiě)評標成員意見(jiàn)表,并根據評標意見(jiàn)產(chǎn)生評標結果。

  6、中標結果由醫療設備科公示,無(wú)異議后通知各參標廠(chǎng)商,并簽訂由醫院法律顧問(wèn)審核過(guò)的合同,合同生效后方可實(shí)施采購。

  7、嚴禁購置進(jìn)口二手大型醫療設備,嚴禁使用國家已公布的淘汰機型。

  醫療器械檔案管理工作制度

  1、醫療器械檔案由醫療設備科專(zhuān)人負責整理、分類(lèi)管理。

  2、醫療設備安裝調試完畢后由專(zhuān)人整理核實(shí)資料,裝訂后交醫院檔案室統一管理。

  3、醫療耗材資料由專(zhuān)人整理后 ,在設備科保管,所有資料在耗材用完后保存10年,植入人體的一次性耗材資料由院檔案室統一管理。

  4、醫療器械檔案應集中統一管理,任何科室、個(gè)人不得存放有關(guān)檔案,以確保醫療器械檔案的系統化、完整化,充分發(fā)揮信息管理的作用。

  5、建立醫療器械檔案目錄,單位和個(gè)人需借閱有關(guān)醫療設備檔案或其他資料時(shí),醫療器械檔案管理人員應負責辦理借閱手續,并妥善保管,損壞者按有關(guān)規定賠償損失。

  6、醫療器械檔案管理員應負責所管檔案的安全,注意防火、防潮、嚴防泄密。

  7、醫療器械檔案資料要按規定的項目?jì)热菡J真填寫(xiě),做到字跡端正、清晰,并分類(lèi)編號登記;資料收集應真實(shí)、完整;案卷目錄應與案卷內容一致。

  醫用計量器具管理辦法

  1、醫用計量器具的購進(jìn),須先由使用科室提出申請,經(jīng)設備科長(cháng),主管院長(cháng)審批后方可招標購買(mǎi),與醫療器械的采購相同。

  2、庫房保管員將各種計量器具的合格證書(shū)、廠(chǎng)家名稱(chēng)、出廠(chǎng)時(shí)間、產(chǎn)品型號及資料交計量人員建卡、存檔。計量后,才可發(fā)放到臨床科室。

  3、各科室必須按有關(guān)規定和程序操作計量器具,不得隨意改動(dòng)計量器具的參數和基準,出現問(wèn)題要及時(shí)向設備科申報,不得擅自拆除。

  4、凡屬醫院強檢計量器具,必須建立統一的計量強檢制度,定期由質(zhì)量監督局檢定,確保強檢率100%。嚴禁使用無(wú)檢定合格證書(shū)或合格證書(shū)過(guò)期的.醫用計量器具。

  5、醫療設備科定期對醫院職工開(kāi)展計量知識的教育、培訓工作,開(kāi)展對計量工作的定期管理考核,做好計量器具檔案管理工作。

  6、各科室要有專(zhuān)人負責,維護保養醫用計量器具,對隨意損壞和改動(dòng)計量器具參數基準的科室和個(gè)人要追究責任。

  7、醫療設備科負責報請有關(guān)醫用計量器具使用造成不良事件的工作。

  計量器具周期檢定制度

  《中華人民共和國計量法》規定,凡屬醫院強制檢定的計量器具有必須實(shí)行周期檢定,由省、市質(zhì)量監督局行使檢定權,根據醫院情況實(shí)行送檢、來(lái)檢兩種方法

  1、凡有強檢計量器具的科室、個(gè)人,必須按規定周期進(jìn)行檢定,不得以任何借口推遲檢定或故意漏檢。

  2、對于漏檢、檢定不合格和超出周期的計量器具,按《中華人民共和國計量法》第26條、27條規定一律不準使用,否則責令賠償損失、沒(méi)收計量器具并處罰,對不合格的計量器具申報上級領(lǐng)導后進(jìn)行維修、降級和報廢處理。

  3、經(jīng)過(guò)維修后屬強檢醫用計量器具應經(jīng)省市質(zhì)量技術(shù)監督局鑒定后方方可投入臨床使用。

  4、對于新購進(jìn)或注銷(xiāo)的計量器具要經(jīng)主管院長(cháng)、設備科長(cháng)審批,報專(zhuān)職計量員建賬、建卡、建檔、銷(xiāo)賬、銷(xiāo)卡,任何人無(wú)權處理。

  5、專(zhuān)職計量人員要定期詢(xún)訪(fǎng)各科室,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導匯報、處理。

  醫療器械技術(shù)組工作制度

  1、醫療器械維修人員應每月定期對所管科室醫療設備進(jìn)行維護、保養、并作記錄存檔。

  2、醫療器械維修人員應在接到臨床科室保修申請后15分鐘內趕到現場(chǎng),如無(wú)法修復應及時(shí)上報科長(cháng)及臨床科室主任,組織相關(guān)維修人員會(huì )診、修復或申請外修。

  3、醫療器械維修人員應在維修后及時(shí)填寫(xiě)維修記錄,存入檔案。

  4、醫療器械技術(shù)組確保醫院常規搶救醫療設備的100%完好率。

  5、醫療器械維修人員應確保購買(mǎi)保修及配件質(zhì)量與價(jià)格合理。

  6、醫療器械技術(shù)組應定期召開(kāi)業(yè)務(wù)碰頭會(huì ),每月至少組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習,研究,分析維修中的疑難問(wèn)題,交流維修心得。積極開(kāi)展技術(shù)革新,搞好科研和教學(xué)工作。

  醫療器械應用分析制度

  1、醫療設備科應定期到臨床科室對10萬(wàn)元以上醫療設備進(jìn)行巡檢,并做好記錄。

  2、對50萬(wàn)元以上大型設備,設備科除定期到臨床科室了解其設備性能及使用情況外,臨床科室應填寫(xiě):“大型醫療設備醫用分析表”。

  3、醫療設備科對臨床科室填寫(xiě)的“大型醫療設備應用分析表”進(jìn)行匯總,做出相應的分析、總結,并報醫院領(lǐng)導參考。

  4、根據分析結果,設備科結合臨床實(shí)際需求做出大型醫療設備年度更新計劃。

  一次性植入人體醫療器械管理制度

  1、一次性植入人體的醫療器械是指植入人體,用于支持、維持生命、對人體具有潛在危險,其安全性,有效性必須嚴格控制的醫療器械,F在醫院開(kāi)展的醫用鋼板、心臟瓣膜、人工關(guān)節、血管支架、心臟起搏器、人工晶片、各種補片、生物膠、球囊等。

  2、凡醫院購入的植入人體的醫療器械,須嚴格按照衛生部門(mén)相關(guān)文件要求采購,并與供貨商簽訂合同。

  3、使用科室應根據臨床的實(shí)際需要,提前送交申請計劃,必須寫(xiě)清產(chǎn)品的生產(chǎn)廠(chǎng)家、供應商、規格、型號、價(jià)格、病人姓名、地址、聯(lián)系電話(huà)、住院號、診斷病情、手術(shù)醫師姓名、手術(shù)日期,并由科室主任簽字。

  4、庫房管理人員必須嚴格按照國家對高值耗材的管理要求,逐一進(jìn)行核實(shí),登記生產(chǎn)廠(chǎng)家、供應商、產(chǎn)品名稱(chēng)、詳細清單、產(chǎn)品的檢驗報告或報關(guān)單、價(jià)格、生產(chǎn)日期及失效期和企業(yè)確認的可追溯的唯一性標識,如條碼或統一編號,并對唯一性標識的內容、位置、標識方法以及可追溯的程度作出記錄,做到?jīng)]件高值耗材可追溯。相關(guān)資料由設備科整理并存檔。

  5、使用時(shí)由手術(shù)室派專(zhuān)人負責領(lǐng)取,將其送往手術(shù)室進(jìn)行消毒,以備手術(shù)時(shí)使用。手術(shù)室有責任對所送植入材料數量等手續進(jìn)行核實(shí),再次驗貨,以防在材料消毒前的貨物調換。使用后的植入人體醫療器械的相關(guān)標識載入病歷。

  6、一旦有醫療器械不良事件發(fā)生,要按照國家有關(guān)規定,依照有關(guān)程序及時(shí)上報相關(guān)部門(mén)。

  醫療器械安全管理制度

  按照中華人民共和國《放射性同位素與射線(xiàn)裝置放射裝置放射防護條例》有關(guān)規定,實(shí)行許可登記制度,醫院內有放射性同位素與射線(xiàn)裝置的科室必須向醫院上級主管部門(mén)申請許可證。甲、乙類(lèi)大型醫用設備必須辦理大型醫療設備配置許可證。

  1、醫院所有醫療設備必須由廠(chǎng)家專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安裝、調試或計量,驗收合格后方可投入使用。

  2、醫療設備的操作人員應由廠(chǎng)家進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓后方可上機操作,大型醫療設備的操作人員須持上崗證,并嚴格按照每臺醫療設備操作規程執行。

  3、醫療設備維修人員應定期到臨床科室維護、檢修醫療設備。

  4、醫療設備科專(zhuān)職計量人員及維修技術(shù)人員應每季度對大型醫療設備性能指標、計量、安全防護、接地等進(jìn)行檢查和監測。

  5、對于壓力容器、高壓氧、X線(xiàn)機、CT、B超等特殊醫療設備應由醫療設備科專(zhuān)職人員聯(lián)系治療技術(shù)監督管理局專(zhuān)職人員定期鑒定,取得合格證后方可使用。

  6、對于使用放射性物質(zhì)、劇毒試劑、同位素藥品的科室必須嚴格計劃、審批、購入、出入庫管理,并可追溯。特別是放射性物質(zhì)在使用時(shí)需要報屬地公安部門(mén),完善相關(guān)手續,謹防丟失泄露。

  7、凡由于購入的醫療設備、放射性物質(zhì)、劇毒性物質(zhì)、劇毒試劑引起的相關(guān)醫療事故,使用科室應及時(shí)上報醫療設備科及主管院長(cháng),并上報當地藥監局和相關(guān)部門(mén)。

  醫療器械不良事件報告制度

  1、醫療器械不良事件是指獲準上市的、合格的醫療器械在正常使用的情況下發(fā)生的,導致或可能導致人體傷害的任何與醫療器械預期使用效果無(wú)關(guān)的有害事件。醫療器械不良事件報告是指對事后醫療器械不良事件的報告。

  2、醫院組成醫療器械不良事件管理委員會(huì ),并有專(zhuān)人負責醫療器械不良事件的監管工作。

  3、使用科室對發(fā)現的醫療器械不良事件應由專(zhuān)人進(jìn)行詳細記錄,按規定報告。

  4、凡由醫療器械引起的不良事件,使用科室一經(jīng)發(fā)現,應立即停止使用,經(jīng)科主任簽字后與48小時(shí)內上報設備科,嚴重傷害應于發(fā)現后24小時(shí)內上報設備科,死亡事件應在12小時(shí)之內上報設備科;設備科接到書(shū)面報告后,由專(zhuān)人及時(shí)報告醫務(wù)處,同時(shí)上報省、縣食品藥品監督管理局,必要時(shí)可越級報告。

  醫療器械上崗培訓考核制度

  1、一般醫療設備的驗收合格后,須由廠(chǎng)家工程師對醫院至少兩名以上操作人員進(jìn)行現場(chǎng)培訓或異地培訓。

  2、對國家有特殊要求的醫療設備,使用科室至少派兩名以上操作人員參加國家制定部門(mén)組織的培訓,取得合格證后方可進(jìn)行上機操作。

  3、操作人員合格證有效期滿(mǎn)后須及時(shí)進(jìn)行再次培訓,取得合格證后方可進(jìn)行上機操作。

  4、操作人員要嚴格按照醫療設備操作規程進(jìn)行操作,違反操作規程引發(fā)的醫療事故責任自負。

  5、維修人員須定期對可能發(fā)生危險的醫療設備進(jìn)行安全監督檢查,有問(wèn)題應及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報。

設備采購管理制度2

  1、設備科應根據各專(zhuān)業(yè)科室業(yè)務(wù)的性質(zhì)和醫療、教學(xué)、科研的需要,按批準計劃項目?jì)热葸M(jìn)行采購。

  2、購置醫療設備前,必須查驗供應商提供的《醫療器械注冊證》、《醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》、《醫療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》等證件復印件,必須加蓋經(jīng)銷(xiāo)單位公章,并核實(shí)證件的真實(shí)性和有效性。不得購置無(wú)證和偽劣產(chǎn)品,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。

  3、醫療設備采購以zz市政府采購辦批準的方式進(jìn)行。屬于政府采購目錄或集中招標范圍的醫療設備,按規定委托招標采購。對于自行招標的.,應做到公開(kāi)、公正、公正。

  4、對于急需和因特殊情況不適合招標采購的設備,可采用詢(xún)價(jià)或定向單一來(lái)源采購,但應報單位領(lǐng)導批準。屬政府采購范圍的應報zz市政府采購部門(mén)批準。

  5、采購部門(mén)應及時(shí)掌握采購計劃的進(jìn)度,對臨床急需的設備先行采購,以保障臨床需要。

  6、使用科室不得擅自采購或以先使用后付款的方式采購醫療設備。

  7、對違反規定造成的后果,將追查有關(guān)人員的責任。

設備采購管理制度3

  為規范總醫院醫療器械、醫療設備、低值易耗品、檢驗試劑、衛生材料等(以下簡(jiǎn)稱(chēng)醫療器械)采供管理工作,做到相互制約、相互監督、公開(kāi)透明,建立健全防治醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂長(cháng)效機制。特作如下規定。

  一、醫院成立醫療器械采購領(lǐng)導小組。

  組長(cháng):xx

  成員:尚迎兵、xx、xx、xx、xx、xx、 xx、xx和相關(guān)科室主任或護士長(cháng)。

  二、采購管理、醫療器械采購領(lǐng)導小組

  醫療器械采購由醫療器械采購領(lǐng)導小組組織實(shí)施。任何科室和個(gè)人不得自行購置。

  采購分類(lèi):醫療設備、醫療器械、低值易耗品、檢驗試劑、衛生材料。

  編制采購計劃:

  醫療器械采購計劃實(shí)施歸口編制,由各利用科室主任或護士長(cháng)根據科室的工作需求,每月xx日前申報下一月份實(shí)際采購計劃。采購管理中心對各類(lèi)申報采購計劃審核、匯總按采購價(jià)值1萬(wàn)元以?xún)取?萬(wàn)元以?xún)龋?萬(wàn)元以上報經(jīng)分管院長(cháng)、院長(cháng)、院長(cháng)辦公會(huì )議研究核準。核準后的采購計劃送財務(wù)列入采購預算并執行采購程序。

  1、醫療設備、專(zhuān)科醫療器械由各利用科室根據工作需求編制采購清單、撰寫(xiě)可行性論證報告,經(jīng)科室主任或護士長(cháng)簽訂認可后報采購管理中心審核、匯總編制采購計劃。

  利用科室撰寫(xiě)的可行性論證報告各項內容應實(shí)事求是,合理性的綜合性評價(jià),進(jìn)行市場(chǎng)展望、風(fēng)險分析、經(jīng)濟效益分析。有義務(wù)在展望時(shí)間內回收投入的成本資金。

  2、檢驗試劑、專(zhuān)科消耗材料由使用科室負責編制申請采購計劃。

  3、常用醫療器械、低值易耗品、衛生材料由器械倉庫負責編制采購計劃。

  4、臨時(shí)需要的醫療器械、專(zhuān)科消耗材料由使用科室提前三日書(shū)面通知,預期采購供應。

  5、非書(shū)面計劃清單均不予接受。

  采購方式分類(lèi):

  1、購置大型醫療設備(價(jià)值人民幣五萬(wàn)元以上),利用科室需撰寫(xiě)可行性論證報告,提交醫療器械采購領(lǐng)導小組研究討論,邀請相關(guān)科室和部門(mén)職員參加。委托國家核準的招標機構按規定的招標程序(發(fā)標、投標、開(kāi)標、專(zhuān)家詢(xún)價(jià)、評價(jià)、定標及簽字)進(jìn)行。

  2、專(zhuān)用設備、醫療器械或大宗物品價(jià)值在萬(wàn)元以上五萬(wàn)元以下實(shí)施公開(kāi)招標或邀請招標采購,低于該標準的可以采取競爭性談判和詢(xún)價(jià)等體式格局采購,特殊或獨家生產(chǎn)的儀器設備因無(wú)法實(shí)施招標,采取單一起原體式格局進(jìn)行采購。

  3、低值易耗品、檢修試劑、衛生材料,全年年批量采購金額在萬(wàn)元以上,必須通過(guò)會(huì )合采購公開(kāi)招標、競爭性談判和詢(xún)價(jià)等體式格局采購。

  4、常用低值易耗品、衛生材料實(shí)行招標采購,每年度招標一次。不能或不便于集中采購的萬(wàn)元以下物品,可以通過(guò)零星采購,但必須由三人以上共同詢(xún)價(jià),采購領(lǐng)導小組研究討論,做到貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。超過(guò)該標準必須按集中采購程序和方式進(jìn)行。

  三、采購醫療器械等要注意索取有效證件,并建立采購檔案,以便對入庫物品的校驗和督查。

  (1)醫療器械生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)答應證和營(yíng)業(yè)執照的復印件;

  (2)藥品生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范認證證書(shū)的復印件;

  (3)醫療器械注冊證的復印件;

  (4)醫療器械合格證明的復印件;

  (5)一次性利用無(wú)菌醫療器械的銷(xiāo)售職員授權書(shū)及其身份證明和銷(xiāo)售憑據。前款第(1)至(4)項規定資料的復印件,應當加蓋供貨單位的印章。對國家實(shí)施強迫性安全認證的醫療器械,還應當按照《中華人民共和國計量法》的規定,查驗并討取相關(guān)資料。

  四、醫療器械倉庫負責各類(lèi)物品的驗收、入庫、保管和發(fā)放工作。購進(jìn)醫療器械進(jìn)行進(jìn)貨驗收,詳細填寫(xiě)醫療器械驗收記錄。醫療器械驗收記錄應當包括產(chǎn)品名稱(chēng)、規格(型號)、生產(chǎn)廠(chǎng)商、供貨單位、生產(chǎn)批號(出廠(chǎng)編號或序列號或生產(chǎn)日期)、注冊證號、有效期、數量、驗收結論、驗收人簽名等。滅菌醫療器械還應當記錄滅菌日期或者滅菌批號。對外請醫師自帶的醫療器械相同規定進(jìn)行查驗。嚴禁不合格產(chǎn)品入庫。

  定期檢查,做好檢查記錄。對過(guò)期、破損、淘汰的醫療器械,立即封存登記,并按規定報告處理。

  五、嚴格植入類(lèi)醫療器械的管理,利用科室真實(shí)規范填寫(xiě)《植入類(lèi)醫療器械申請利用登記表》一式四聯(lián),保證植入類(lèi)產(chǎn)品可追溯可召回。

  六、依照流程辦理采購物品的入庫手續,做到驗貨簽字,入庫后及時(shí)將入庫單、及其合同附件,按照財務(wù)規定進(jìn)行傳遞。由財務(wù)股送院長(cháng)或分管院長(cháng)審批付款。

  七、醫療器械采購領(lǐng)導小組負責對醫療器械采購全過(guò)程及結果進(jìn)行監督。抽查使用情況和使用效果,填寫(xiě)采購監督情況意見(jiàn)表及時(shí)將信息反饋。使用科室和器材庫對采購的設備物品等進(jìn)行全面質(zhì)控,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋,以便及時(shí)糾正,避免不必要的損失。采購監督管理小組定期召開(kāi)使用科室座談會(huì ),征求使用科室的意見(jiàn),以便更好地規范采購行為。

  八、采購人員必須做到廉潔自律。醫院采購工作必須遵守國家政府采購的法律和規章制度,不得有下列行為:

  1、從不具備生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)資格的企業(yè)購進(jìn)藥品或者醫療器械;

  2、未經(jīng)批準擅自使用或者購買(mǎi)其他醫療機構配制的.制劑或者研制的醫療器械;

  3、購進(jìn)包裝、標簽、說(shuō)明書(shū)不符合規定的藥品或者醫療器械;

  4、從超經(jīng)營(yíng)體式格局或者超經(jīng)營(yíng)范圍的企業(yè)購進(jìn)藥品或者醫療器械。

  對違反政府采購有關(guān)法律法規的,按省政府《關(guān)于政府采購中違法行為的行政處分規定》追究責任。

  九、醫院一切采購工作應按規定做好事前、事中、事后的通報、公示工作。

  十、若國家和上級有關(guān)部門(mén)有新的規定,按新規定執行。

設備采購管理制度4

  一、適用范圍

  本辦法適用于常年使用的采編播設備、器材和大宗辦公設備的采購管理。

  二、申購程序和采購管理辦法

  1、制訂計劃

  設備器材采購應有計劃,避免盲目性和零敲碎打。每年底,各有關(guān)部門(mén)應將第二年擬采購的設備器材的計劃報設備采購小組;年中需添置的設備器材,有關(guān)部門(mén)也應預先擬定計劃報設備采購小組。

  2、申購計劃單應寫(xiě)清以下主要內容:

  1)儀器名稱(chēng)(包括附件、備件);

  2)型號、規格、數量、預計單價(jià);

  3)生產(chǎn)廠(chǎng)商及其地址、郵政編碼、傳真電話(huà);

  4)申請購置理由;

  5)技術(shù)質(zhì)量標準程度;

  6)本單位有否此儀器設備;

  3、審查批準

  1)申購計劃由設備采購小組匯總并簽注意見(jiàn),大宗設備需黨組研究決定后由采購小組采購并報辦公室備案。

  2)凡屬?lài)覍?zhuān)控的`儀器設備,經(jīng)黨組研究批準后由設備采購小組負責向有關(guān)部門(mén)辦理申報手續。

  三、采購管理

  1、設備采購小組根據經(jīng)批準的申購計劃,確定專(zhuān)人,以單位各義盡快與廠(chǎng)商取得聯(lián)系,采取“貨比三家”,原則進(jìn)行供方評定,在技術(shù)質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)、付款方式、送貨方式等方面進(jìn)行綜合比較,確定購買(mǎi)商家后報主管領(lǐng)導同意,再簽訂購貨合同,辦理財務(wù)手續。各部門(mén)不得自行簽訂購貨合同,否則財務(wù)將拒付款。

  2、驗收與入庫管理

  收到提貨通知單后,由設備采購小組安排提貨,通知有關(guān)職能部門(mén)組織人員進(jìn)行驗收和安裝調試,驗收的內容包括:1)包裝有效性;2)整機完整性;3)配套材料;4)零配件數量;5)使用說(shuō)明書(shū)、圖紙、有關(guān)資料及產(chǎn)品合格證書(shū),并詳細填寫(xiě)驗收單,根據發(fā)票辦理財務(wù)報銷(xiāo)、入庫手續和財產(chǎn)登記入冊。設備器材入庫必須由有關(guān)職能部門(mén)確定專(zhuān)人接收保管,明確保管責任。

  3、退貨

  設備器材在驗收和安裝調試中發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題、殘缺零件及資料不全等由設備采購小組負責與生產(chǎn)廠(chǎng)家、外商、商檢等有關(guān)部門(mén)辦理退貨、索賠或追補等事宜。

  本辦法由本單位辦公室督查。

設備采購管理制度5

  1、采購人員要根據各專(zhuān)業(yè)科室業(yè)務(wù)性質(zhì)和醫療、教學(xué)、科研的需要,按批準計劃項目?jì)热葸M(jìn)行采購。

  2、嚴格把好質(zhì)量關(guān)。在購置前對各類(lèi)設備必須要求具備《醫療器械注冊證》、《醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》、《醫療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》,并檢驗各種證件的真實(shí)性與有效性。不得購置無(wú)證和偽劣產(chǎn)品。

  3、醫療設備采購方式,應以招標采購方式為主,做到公開(kāi)、公平、公正。屬于政府采購范圍的醫療設備應按《政府采購法》采購程序執行。對于國家規定應公開(kāi)招標的`設備品目,應按規定委托有資質(zhì)的招標機構公開(kāi)招標。

  4、對于急需和特殊性質(zhì)不適合招標采購的設備,可采用詢(xún)價(jià)或定向單一采購,但應報分管院領(lǐng)導批準。屬政府采購范圍的應報當地政府采購部門(mén)批準。

  5、采購人員應及時(shí)掌握采購計劃的進(jìn)度,對臨床急需的設備應積極組織優(yōu)先采購,保障臨床需要。

  6、利用科室不得私自采購,或以先試用后付款體式格局采購醫療設備。違反規定造成的后果,將追查有關(guān)職員的責任。

設備采購管理制度6

  為加強辦公設備和辦公用品管理,保障日常辦公運行,結合單位實(shí)際,制定本制度。

  一、本制度所稱(chēng)辦公設備和用品,是指辦公桌椅、沙發(fā)、茶幾、飲水機、書(shū)櫥、檔案柜、臉盆架、衣架、電腦、復印機、打印機、碎紙機、傳真機等辦公設備,以及計算器、筆、墨等文具,紙張、墨盒、硒鼓等耗材及其他辦公必需品。

  二、辦公設備購置。辦公設備購置實(shí)行事前審批制度,由申請人填寫(xiě)《辦公用品(設備)購置、維修申請單》,經(jīng)相關(guān)科室主任、分管領(lǐng)導審核同意后,報鎮長(cháng)審批,由財政所兩人以上負責聯(lián)系、詢(xún)價(jià)、購置和結算;符合政府采購條件的,由財政所按政府采購程序運行。

  三、辦公用品購置。辦公用品原則每季度采購一次,由財政所根據辦公用品庫存量情況以及消耗水平,確定購置數量,填寫(xiě)《辦公用品(設備)購置、維修申請單》,經(jīng)分管領(lǐng)導同意,報鎮長(cháng)審批后統一購置。因特殊原因確需臨時(shí)購買(mǎi)的,由申請人填寫(xiě)《辦公用品(設備)購置、維修申請單》,按以上程序報批后,由財政所購置。

  四、辦公設備的使用和維護。各科室工作人員負責本科辦公用品的保管維護。電腦、打印機等辦公設備應定期清理、檢查,避免非正常損壞。確需維修的,由使用人填寫(xiě)《辦公用品(設備)購置、維修申請單》,經(jīng)分管領(lǐng)導同意,報鎮長(cháng)審批,由辦公室統一報修,并予以登記。

  五、紙張、碳粉、墨粉等耗材購置。各種辦公用紙由財政所按辦公用品購置程序購置。打印機、復印機的碳粉、墨粉用完后,應重新灌裝再次使用,由申請人填寫(xiě)《辦公用品(設備)購置、維修申請單》,經(jīng)分管領(lǐng)導同意,報鎮長(cháng)審批,由財政所聯(lián)系更換;確不能重新使用的`,按上述程序審簽后,由財政所聯(lián)系購置。

  六、辦公用品保管和領(lǐng)用。財政所指定專(zhuān)人(趙鵬瀚)負責辦公用品保管和發(fā)放,領(lǐng)用人按需領(lǐng)取,并在《辦公用品領(lǐng)用登記表》上簽字。

  七、人事調動(dòng)和工作調整時(shí),辦公室(財政所)負責監督辦公設備及用品的交接和調配。

設備采購管理制度7

  為加強公司自購材料出入庫管理,如實(shí)反映材料采購、調撥、使用情況,減少流通費用,降低材料采購成本,結合公司實(shí)際情況,制訂本辦法。為減少公司資金占用量,建設項目中大宗材料原則上實(shí)行零庫存,通過(guò)集中招標采購,確定大型供應商,通過(guò)本辦法進(jìn)行調撥、保管、使用。

  一、材料計劃:

  采購部根據各項目施工單位報審批準的'材料計劃,于每月20日前編制次月材料需求計劃,報工程部復核,總經(jīng)理審定。材料員按當月采購計劃,按《工程材料設備采購管理辦法》確定材料(設備)供貨商,并報公司領(lǐng)導批準后簽訂供貨合同。

  二、驗收程序:

  根據供貨合同供貨商送貨入庫(或直送工地),監理、施工、采購部、工程部、供應商五方聯(lián)合驗收,監理單位對材料的質(zhì)量、規格進(jìn)行檢查,工程部和施工單位對材料的數量、規格、質(zhì)量進(jìn)行核定。符合要求,填寫(xiě)材料(設備)驗收單,在材料驗收單上會(huì )簽。施工單位開(kāi)出收料單一式四份,采購部二份(其中提交財務(wù)部一份),施工單位一份,供貨商一份。不合格材料退回,發(fā)生的損失由供貨單位自行負責。

  三、建立臺賬:

  采購部應在3日內辦理完畢入庫、調撥手續,并按照材料驗收單和收料單,建立材料(設備)采供臺帳。

  四、手續上報:

  材料員在辦理完畢入庫、調撥手續后,應在3日內將施工單位收料單一份報至財務(wù)部。

  五、五方對賬:

  采購部應于每月20日前會(huì )同工程部、監理公司和施工單位對賬,做到帳實(shí)相符。采購部應采每月20日前與供貨商核對材料(設備)。

設備采購管理制度8

  工程部甲供材料、設備采購及管理工作程序

  1.目的:

  1.1確保采購材料(設備)100%符合有關(guān)國家規范及標準。

  1.2確保采購材料(設備)嚴格按合同要求進(jìn)場(chǎng),保證工程按質(zhì)按期完成。

  1.3嚴格按采購合同要求支付材料(設備)款,做到付款進(jìn)度不超前于材料(設備)進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度。

  2.范圍:新建項目工程承包合同中所指定的甲供材料(設備)。

  3.職責:

  3.1設計部從建筑設計角度考慮,提出采購材料(設備)在美觀(guān)及使用功能等方面的要求,并提供甲供料清單及驗收規范。

  3.2工程部負責甲供材料(設備)的采購資料準備、采購實(shí)施、組織驗收以及檢查采購材料(設備)是否按合同要求進(jìn)場(chǎng)。

  3.3預算部負責控制采購材料(設備)的付款方式以及付款進(jìn)度。

  4.程序:

  4.1工程部主辦工程師按《招投標管理工作細則》規定要求進(jìn)行甲供材料(設備)的采購。

  4.2工程部主辦工程師擬定《招投標文件》、《采購合同》及投標廠(chǎng)商的入圍資格報請部門(mén)經(jīng)理審批。

  4.3主辦工程師按經(jīng)審批的《入圍資格》要求邀請三至五家分供商進(jìn)行招投標,并封樣存至倉庫,做好標識。

  4.4施工圖紙出齊后7天內,主辦工程師應要求施工單位上交材料設備使用計劃,同時(shí)考慮生產(chǎn)周期,由主辦工程師編制《甲供材料(設備)采購工作計劃》,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商后作為招投標的`依據之一。

  4.5所有甲供料須在房屋預售前一個(gè)月簽訂合同,在簽訂合同之前須預留20天合同審批時(shí)間,20天招投標時(shí)間。

  4.6主辦工程師會(huì )同預算部人員實(shí)施招投標。

  4.7主辦工程師按《招投標管理工作細則》及招投標結果,與供貨廠(chǎng)商簽訂采購合同并報請審批。

  5.甲供材料(設備)進(jìn)場(chǎng)管理工作程序:

  5.1在甲供材料(設備)簽約之前,主辦工程師必須檢查供貨廠(chǎng)商的法人委托書(shū)、地址、營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)、準用證、合格證、檢測報告及其技術(shù)指標等資料是否符合《合同》和入圍資格要求。

  5.2監理公司材料員、施工單位材料員檢查進(jìn)場(chǎng)材料(設備)與'產(chǎn)品封樣'是否相符,并將'產(chǎn)品封樣'保留到工程竣工及至保修期結束。

  5.3檢查進(jìn)場(chǎng)材料(設備)的品牌是否符合合同要求。

  5.4檢查進(jìn)場(chǎng)材料(設備)的色澤、材質(zhì)(指材料)、外觀(guān)等是否符合設計及合同要求。

  5.5檢查進(jìn)場(chǎng)材料(設備)的尺寸、規格、型號等是否符合設計及合同要求。

  5.6檢查進(jìn)場(chǎng)材料(設備)是否符合出廠(chǎng)標準或有關(guān)國家行業(yè)標準以及合同要求達到的標準。

  5.7檢查進(jìn)場(chǎng)材料(設備)合同要求的配件及輔材等是否齊全、正確。

  5.8檢查進(jìn)場(chǎng)材料(設備)的產(chǎn)品保護措施是否到位。

  5.9檢查進(jìn)場(chǎng)材料(設備)的供貨時(shí)間是否按合同及供貨時(shí)間計劃要求執行。如供貨時(shí)間延誤造成工期、經(jīng)濟損失,則由主辦工程師書(shū)面通知供貨廠(chǎng)商主辦人員及其上級領(lǐng)導并按采購合同規定處理。

  5.10對關(guān)鍵材料(設備)的關(guān)鍵生產(chǎn)加工過(guò)程,主辦工程師須會(huì )同監理工程師委派專(zhuān)門(mén)人員對其過(guò)程進(jìn)行現場(chǎng)跟蹤監督。

  5.11檢查進(jìn)場(chǎng)材料(設備)的數量是否符合合同要求及供貨計劃要求。

  5.12檢查進(jìn)場(chǎng)材料(設備)的存貯及堆放是否符合有關(guān)規定要求。

  5.13進(jìn)場(chǎng)材料(設備)的檢查、驗收工作必須做到100%,由工程部主辦工程師負責會(huì )同監理公司、總承包公司等有關(guān)單位共同參與進(jìn)行(必要時(shí)設計部也參加),驗收合格后方可支付材料(設備)款。

  5.14如施工單位要求延時(shí)交貨,應提交書(shū)面申請。

  5.15公司內部相關(guān)環(huán)節影響工期時(shí),項目主辦人應書(shū)面通知相關(guān)人員可能發(fā)生的費用損失。

  5.16項目結束后,項目主管匯總甲供材料(設備)的供貨質(zhì)量、交貨期、配合情況,填寫(xiě)《甲供材料(設備)供貨單位考核情況評分表》,報部門(mén)經(jīng)理審批。

  6.相關(guān)文件:

  6.1《招投標管理工作細則》

  6.2《甲供材料(設備)招標文件采購合同》

  6.3有關(guān)材料(設備)國家行業(yè)標準及國際標準

  7.相關(guān)表單

  7.1《甲供材料(設備)采購工作計劃》

  7.2《甲供材料(設備)入圍資格》

  7.3《甲供材料(設備)清單》

  7.4《甲供材料(設備)產(chǎn)品封樣表單》

  7.5《甲供材料(設備)進(jìn)貨質(zhì)量、進(jìn)度統計表》

  7.6《甲供材料(設備)供貨單位考核情況評分表》

  修改記錄

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設備采購管理制度9

  “世行綜合林業(yè)發(fā)展和保護項目”工程或設備采購程序及使用管理

  一、世行項目采購程序與招標原則

  1、經(jīng)濟性

  世行對貸款的使用,特別對采購和工程招標資金的使用非常重視,對采購和工程招標過(guò)程進(jìn)行嚴格的監控,并對其經(jīng)濟性進(jìn)行嚴格的考核,使所采購貨物和所建工程在滿(mǎn)足項目需要的條件下,資金使用最經(jīng)濟。

  2、有效性

  項目采購與工程招標不僅要考慮經(jīng)濟性,還要看其是否有效,也就是在采購與工程招標中所購物資設備和所建工程,能否在項目建設中有效的發(fā)揮作用。

  3、競爭性

  世行項目采購及工程招標屬于國際貿易范疇,必須按照國際貿易慣例進(jìn)行,通過(guò)競爭招標采購,使參加競爭的投標者提高質(zhì)量,降低售價(jià)。有利于借款人降低投入成本,達到經(jīng)濟有效地實(shí)施項目建設的目的。

  4、公平、公正性

  為了使項目采購與工程招標能在合理有效的競爭機制下進(jìn)行,世行在《采購指南》中規定,采購與工程招標要給所有的合格投標商提供公平合理的競爭機會(huì ),過(guò)程要透明,堅決反對腐敗現象和欺詐行為。并加強對項目采購與工程招標的檢查和審計,如有違反規定,一經(jīng)查出將受到取消貸款和退賠等懲罰。構成違法的由司法機關(guān)處理。

  二、世行項目的采購及招標方式

  世行在項目采購及工程招標中,根據采購金額及工程投入的大小規定了國際性競爭招標、國內競爭招標、有限國際招標、詢(xún)價(jià)采購(貨比三家)、直接采購、自營(yíng)工程等方式!皬V西綜合林業(yè)發(fā)展和保護項目”的采購方式及資金限額范圍如下:

  造林工程采取社區參與形式采購;貨物采購方面單個(gè)合同預計金額超過(guò)50萬(wàn)美元的采用國際競爭性招標方式采購,低于50萬(wàn)美元,高于10萬(wàn)美元的貨物采用國內競爭性招標方式采購。10萬(wàn)美元以下采用詢(xún)價(jià)采購或自營(yíng)工程。

  三、詢(xún)價(jià)采購

  詢(xún)價(jià)采購(俗稱(chēng)貨比三家),實(shí)際上就是小范圍的招標,是在比較幾家廠(chǎng)商或經(jīng)銷(xiāo)商(至少三家)報價(jià)的基礎上,進(jìn)行選擇供貨商或承包商。世行貸款《廣西綜合林業(yè)發(fā)展和保護項目》中,有部分設備或工程采用詢(xún)價(jià)采購方式進(jìn)行采購。因此,對詢(xún)價(jià)采購的程序和方法進(jìn)行介紹。

  1、詢(xún)價(jià)采購的程序

 。1)編制詢(xún)價(jià)邀請函

  詢(xún)價(jià)邀請函是詢(xún)價(jià)過(guò)程中向外發(fā)出的招標要求,內容應包括設備清單、主要技術(shù)規格和技術(shù)參數等,并標明詢(xún)價(jià)編號、詢(xún)價(jià)日期、詢(xún)價(jià)截止期。

 。2)發(fā)詢(xún)價(jià)邀請函

  編制好詢(xún)價(jià)邀請函要發(fā)給三個(gè)以上報價(jià)人,報價(jià)人可以是設備制造廠(chǎng),也可以是取得設備制造棧授權銷(xiāo)售的代理公司。

 。3)報價(jià)和詢(xún)價(jià)截止

  在詢(xún)價(jià)截止期前,報價(jià)人要以正式函件提交報價(jià)書(shū),報價(jià)書(shū)除按詢(xún)價(jià)邀請函要求提供相應的內容外,還應附上營(yíng)業(yè)執照等資格證明。報價(jià)單要有法人簽字和單位蓋章。詢(xún)價(jià)截止后,停止接受遲交的報價(jià)書(shū)。

 。4)審評報價(jià)書(shū)

  首先對提交的報價(jià)書(shū)進(jìn)行初審,去掉明顯不滿(mǎn)足詢(xún)價(jià)邀請函要求的報價(jià)書(shū),只有滿(mǎn)足詢(xún)價(jià)邀請函基本要求,而且有法人簽字和單位蓋章的報價(jià)書(shū),才能參加評比,評比原則有以下幾點(diǎn):

 、僦饕夹g(shù)參數相同的報價(jià)書(shū),對價(jià)格進(jìn)行比較,合同授予價(jià)格最低的報價(jià)人。

 、谠趦r(jià)格相同情況下,如果報價(jià)書(shū)所列的主要技術(shù)參數優(yōu)于詢(xún)價(jià)書(shū)要求,合同應授予提供設備質(zhì)量?jì)?yōu)、檔次高的報價(jià)人。

 。5)編報評比結果報告

  評比結束后,將報價(jià)書(shū)審核和評比結果,以文字和表格形式匯總編寫(xiě)成書(shū)面的評比報告,評比報告應包含以下內容:

 、倩厩闆r概述:采購物資設備的具體名稱(chēng)、發(fā)詢(xún)價(jià)邀請函時(shí)間、發(fā)出詢(xún)價(jià)書(shū)份數,到詢(xún)價(jià)截止期共收到的報價(jià)書(shū)份數等。

 、谠u比情況介紹:認定不合格報價(jià)書(shū)數量和理由,價(jià)格比較結果和推薦獲得合同的報價(jià)人的理由。

 、鄹奖恚赫J真填寫(xiě)報價(jià)評審結果記錄表

 。6)詢(xún)價(jià)結果報審

  根據有關(guān)規定,“詢(xún)價(jià)采購方式”為事后審查,但前兩個(gè)詢(xún)價(jià)材料需要報世行審批。詢(xún)價(jià)材料包括詢(xún)價(jià)函、報價(jià)書(shū)以及評是報告。經(jīng)世行審批后的詢(xún)價(jià)結果,才能簽定合同。兩個(gè)以外并嚴格按照已批準的詢(xún)價(jià)材料格式和程序進(jìn)行的第三次詢(xún)價(jià),可以不報世行審批直接簽定合同。

 。7)簽定合同

  得出評比結果,前兩個(gè)詢(xún)價(jià)材料經(jīng)世行審批后,項目辦應向獲得合同的投標商發(fā)出通知,并約定時(shí)間進(jìn)行合同談判和簽定合同,合同應附上物資設備清單、主要技術(shù)規格和技術(shù)參數等材料。

 。8)質(zhì)量驗收

  物資材料設備交貨后,項目單位要組織有關(guān)人員,根據合同和行業(yè)標準對貨物質(zhì)量進(jìn)行驗收,并填報物資設備驗收證明。

 。9)申請付款

  物資材料設備驗收后,區項目辦將供貨商提供的發(fā)票以及驗收單等與詢(xún)價(jià)材料一起報區財政廳債務(wù)處審核,審核無(wú)誤后,辦理款項支付。

  2、憑證的管理

  各級項目辦要建立物資設備采購憑證檔案,每一個(gè)采購合同,從發(fā)詢(xún)價(jià)函到貨物驗收,每一步都要留存相應的憑證,按時(shí)間和程序建立檔案,以備接受世行及上級主管部門(mén)檢查。

  [NextPage] 采購憑證檔案內容包括:①詢(xún)價(jià)邀請函及詢(xún)價(jià)表;②設備報價(jià)書(shū)及報價(jià)表(附資質(zhì)證明材料);③評審報告及報價(jià)評審結果記錄表;④世行及區項目辦、區財政廳對評審結果批件(前兩個(gè)合同);⑤買(mǎi)賣(mài)雙方簽署采購合同;⑥貨物驗收單;⑦供貨商開(kāi)具的發(fā)票。

  四、實(shí)施詢(xún)價(jià)采購需要注意的問(wèn)題

 。1)同時(shí)發(fā)出詢(xún)價(jià)邀請函,世行規定,同一批貨物的詢(xún)價(jià)函必須是同日發(fā)出,并規定報價(jià)截止日,以保證詢(xún)價(jià)采購的公平性。

 。2)詢(xún)價(jià)、報價(jià)和簽訂合同必須按順序進(jìn)行

  各種詢(xún)價(jià)材料和單證上所標日期必須符合以下次序排列:詢(xún)價(jià)→報價(jià)→評審→報批→批準→簽合同→貨物驗收→取得發(fā)票。在詢(xún)價(jià)采購文件中,不能出現評審日期在前、報價(jià)日期在后,簽合同日期在前、詢(xún)價(jià)日期在后等,違背世行采購程序和步驟的錯誤做法。

 。3)報價(jià)商資質(zhì)

  在接收報價(jià)書(shū)過(guò)程中,有的報價(jià)商沒(méi)有提供齊全資質(zhì)證明,這將影響其取得合同的可能,取得合同的報價(jià)商必須補齊應有的資質(zhì)證明。

 。4)必須遵循世行最低價(jià)中標的原則

 、偈佬幸幎,要在所有滿(mǎn)足質(zhì)量要求的報價(jià)書(shū)中選擇報價(jià)質(zhì)量最低的報價(jià)商授予合同。對于雖然價(jià)格最低,但其質(zhì)量不能滿(mǎn)足詢(xún)價(jià)要求的報價(jià)商,必須在其報價(jià)中找出充分理由將其排出價(jià)格評比之外,使價(jià)格評比仍是最低報價(jià)中標。

 、谠谶M(jìn)行價(jià)格比較時(shí),要特別注意報價(jià)的價(jià)格構成。如果其中一個(gè)報價(jià)中含有運費,其它報價(jià)中也應加上運費后再進(jìn)行比較,以保證比較的公平性。

 、墼诔霈F兩個(gè)相同金額最低報價(jià)時(shí),必須詳細說(shuō)明選擇其中一家授予合同的理由。說(shuō)明材料不能只寫(xiě)質(zhì)量不好、服務(wù)不好等含糊概念,要用具體的數據和理由加以說(shuō)明。

 。5)詢(xún)價(jià)和采購數量要一致

  詢(xún)價(jià)材料出現各種數量必須前后一致。詢(xún)價(jià)和報價(jià)以及合同所涉及到的數量必須一致。詢(xún)價(jià)文件不應涂改,如確需修改的,必須在修改處加蓋公章并由簽約人簽字認可。

 。6)出廠(chǎng)價(jià)、零售價(jià)要明確

  報價(jià)書(shū)、合同和發(fā)票的`價(jià)格要標明是出廠(chǎng)價(jià)還是零售價(jià),否則世行只支付75%的貨款。世行贈款的支付比例是,貨物出廠(chǎng)價(jià)按100%支付,零售價(jià)按75%支付。

 。7)認真建立采購憑證檔案

  世行規定“詢(xún)價(jià)采購方式”為事后審查。因此,采購憑證建檔和管理非常重要,必須嚴格按要求認真建立采購憑證檔案,以備接受審查。如果不建立憑證檔案或檔案建立不規范,就可能被世行定性為錯誤采購,不支付貨款,這是得不償失的。

  五、物資設備驗收、登記和報修的方法和要求

 。1)物資設備驗收

  貨物到達港口和車(chē)站后,應按以下要求進(jìn)行貨物提取和驗收工作:

 、偌皶r(shí)與供貨商聯(lián)系,獲得提貨單證,并盡快前往港口、車(chē)站提取貨物;

 、谑盏截浳锖,馬上組織有關(guān)的專(zhuān)業(yè)人員或熟悉使用所購設備人員進(jìn)行數量核對、外觀(guān)檢查、性能測試;

 、垡鶕b箱單認真核對貨物數量,如發(fā)現數量不足,要及時(shí)通知供貨商;外觀(guān)檢查發(fā)現破損和污染等情況,要收集非自身人為造成的破損證據,向供貨商提出更換和索賠;檢驗時(shí)出現無(wú)法開(kāi)機和機器運轉不正常等情況,要及時(shí)停機,馬上按保修卡要求與設備保修部門(mén)聯(lián)系,通報情況。

 。2)物資設備登記

  年度計劃中物資設備采購,包括區項目辦統一招標采購的物資,在采購完成并付款后,區項目辦將物資采購債務(wù)清單分割通知各項目單位,各項目單位應根據分割通知單,對這部分物資設備進(jìn)行登記,按規定的財務(wù)管理辦法建帳。

 。3)設備報修

  招標采購的物資設備,采購合同均規定保修期最少一年,計算機主機三年、汽車(chē)二年或5萬(wàn)公里,這些設備在使用過(guò)程中,如果由于質(zhì)量問(wèn)題引起的故障和損壞,各使用單位要及時(shí)按保修卡要求與設備保修部門(mén)聯(lián)系,同時(shí)將情況以書(shū)面形式報告區項目辦,情況報告要詳細、完整,并說(shuō)明使用環(huán)境條件等因素,以便按要求更換或修復,不能自行拆機修理和在非保修部門(mén)修理。否則得不到應有的保修。

  六、世行項目車(chē)輛國際招標采購及減免關(guān)稅和通關(guān)提貨的簡(jiǎn)要介紹

 。ㄒ唬┪袊H招標代理

  根據財政部規定,世行項目的國際和國內招標采購,必須由國家批準的具有招標資格的專(zhuān)業(yè)貿易公司進(jìn)行。因此,在項目立項過(guò)程中,要選擇有關(guān)公司作為招標代理。我們正在選擇招標代理公司。

 。ǘ┚帉(xiě)和報審招標文件(標書(shū))

  招標文件是世行項目國標競爭性招標采購中具有信息功能、標準功能、法律功能的重要文件。因此,招標文件必須嚴格按照世行采購指南規定、國家進(jìn)出口貿易規定以及項目的實(shí)際情況和需要進(jìn)行編寫(xiě)。編寫(xiě)好的招標文件,首先要報商務(wù)部機電設備進(jìn)口審查辦審查,審查通過(guò)后報世界銀行審批,經(jīng)世行批準的招標文件才能用于招標。

 。ㄈ┑菆笳袠送ǜ

  招標文件批準后,要由代理公司在人民日報海外版刊登招標通告,通報招標內容,發(fā)標和投標的時(shí)間和地點(diǎn),開(kāi)標日期等信息。

 。ㄋ模╅_(kāi)標和評標

  在規定時(shí)間里由招標代理公司,組織用戶(hù)和投標商進(jìn)行公開(kāi)開(kāi)標,當眾打開(kāi)投標文件和宣讀投標報價(jià)。開(kāi)標后由招標代理公司在商務(wù)部的專(zhuān)家庫里隨機抽取相關(guān)專(zhuān)家,參加由用戶(hù)、招標代理和專(zhuān)家三方組成的評標組,對投標文件進(jìn)行評審。

 。ㄎ澹┰u標結果報審

  經(jīng)過(guò)評標小組評審得出的評標結果,由區項目辦(或財政廳)以正式文稿報商務(wù)部機電設備進(jìn)口審查辦審查,經(jīng)審查后的評標結果由招標代理公司譯成英文報世行審批。

 。┦跇思昂灦ê贤

  由招標代理公司根據批準的評標結果,將該招標合同授予中標的投標商,并進(jìn)行合同談判和簽訂合同。

 。ㄆ撸┺k理進(jìn)口許可

  根據國家有關(guān)規定由區項目辦統一向有關(guān)部門(mén)申請辦理進(jìn)口配額和進(jìn)口許可證。

 。ò耍┺k理減免車(chē)輛進(jìn)口關(guān)稅

  根據國家海關(guān)總署署稅[1999]565號關(guān)于《中華人民共和國海關(guān)對外國政府、國際組織無(wú)償贈送及我國國履行國際條約規定進(jìn)口物資減免稅的審批和管理辦法》規定,以及《海關(guān)總署關(guān)于補充國際組織名錄的通知》,對于《廣西綜合林業(yè)發(fā)展和保護項目》的物資設備進(jìn)口若屬減免稅范疇的,則辦理減免進(jìn)口關(guān)稅。辦理減免稅的審批單位為受贈單位或項目執行單位所在地海關(guān)。辦理減免關(guān)稅程序如下:

  代理公司與供貨商簽定合同后,區項目辦將收齊和辦理好如下材料:

  1、外國政府、國際組織的贈送函或含有減免稅條款的協(xié)定、協(xié)議、國際條約(復印件),如果沒(méi)有贈送函或相關(guān)協(xié)定,也可提供國際組織駐中國代表處的證明函作為贈送或者贈款采購進(jìn)口物資的依據。

  2、進(jìn)口物資(車(chē)輛)清單。

  3、進(jìn)口批文(車(chē)輛進(jìn)口許可證、機電辦批文)。

  4、采購合同(英文復印件)。

  5、國際招標的形式發(fā)票(中英文復印件)。

  受贈單位申請材料如下:

  1、受贈單位提交的《免稅申請書(shū)》。

  2、由受贈單位填寫(xiě)從海關(guān)領(lǐng)取的《進(jìn)口貨物征免稅申請表》。

  3、受贈單位法人證書(shū)以及海關(guān)需要的其它單證(復印件)。

 。ň牛﹫箨P(guān)及貨物提取

  將辦理好的《進(jìn)出口貨物征免稅證明》,統一委托有關(guān)公司進(jìn)行報關(guān)。

  貨物到達港口后,區項目辦統一委托商檢、理貨、貨物裝卸、出庫等手續。并通知各項目單位派員前往港口提貨(接車(chē))。

設備采購管理制度10

  醫療設備耗材采購管理制度

  一、醫療設備采購應當按照相關(guān)法律,法規進(jìn)行采購。

  二、醫療設備的采購申請程序

  1、甲類(lèi)大型醫療設備,向市衛生局申請,待逐級上報省及國務(wù)院衛生行政部門(mén)審批。

  2、乙類(lèi)大型醫療設備,向市衛生局申請,上報省衛生行政部門(mén)審批。

  3、三萬(wàn)元以上普通醫療設備,向市衛生局申請,審批后,向市財政局申請,審批后,到市政府采購管理辦公室填寫(xiě)《政府采購實(shí)施申請表》,確定采購部門(mén)及采購方式。

 。、向采購部門(mén)提供所需要的數據和相關(guān)信息。

  5、接到采購部門(mén)的中標通知書(shū)后五日內確定中標(成交)供應商。

  6、與供應商簽訂采購合同。

  三、三萬(wàn)元以下普通醫療設備,在院長(cháng)領(lǐng)導下,由醫療設備科按照《丹東市衛生局醫療設備采購暫行管理辦法》(20xx)58號文件則,進(jìn)行公開(kāi)招標采購規程;競爭性談判采購規程;單一來(lái)源采購規程;詢(xún)價(jià)采購規程,進(jìn)行采購。

  四、醫療設備采購對象(企業(yè)或供應商),應具有如下內容。

  1、醫療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證或醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證可生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)范圍內經(jīng)注冊的產(chǎn)品。

  2、醫療器械生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)許可證。

  3、營(yíng)業(yè)執照的復印件。

  4、醫療器械注冊證(含附件)和其它證明文件的復印件。

  5、產(chǎn)品檢測報告。

  6、產(chǎn)品合格證。

  7、銷(xiāo)售人員的.單位授權或委托書(shū)。

  8、進(jìn)口醫療器械應用符合規定的證書(shū)和文件,應用中文標識中文說(shuō)明書(shū)。

  9、包裝和標識必須是符合國家有關(guān)規定及儲運要求。

  五、與供應商鑒定合同的條款內容及相關(guān)內容。

  1、醫療器械質(zhì)量符合質(zhì)量標準和有關(guān)質(zhì)量要求

  2、產(chǎn)品出廠(chǎng)時(shí)每件包裝中應附產(chǎn)品合格證。

  3、廠(chǎng)家提供醫療器械產(chǎn)品生產(chǎn)注冊證復印件。

  4、產(chǎn)品應有生產(chǎn)日期或批(編)號。

  5、限期使用產(chǎn)品,應標明有效期。

  6、醫療器械包裝要符合儲運部門(mén)及有關(guān)部門(mén)要求。

  7、整件醫療器械需附產(chǎn)品合格證。

設備采購管理制度11

  一、醫療設備采購

  應當按照國家、省市縣相關(guān)法律,法規的規定要求進(jìn)行采購。

  二、醫療設備的采購申請程序

  1、乙類(lèi)大型醫療設備,向縣衛生藥監局、縣政府相關(guān)部門(mén)及遵義市衛生局申請,上報省衛生行政部門(mén)審批。

  2、二萬(wàn)元以上普通醫療設備,向縣人民政府和(或)縣衛生藥監局申請,審批后,向縣財政局申請,審批并確定采購方式后,將采購執行通知交縣政府采購管理辦公室執行。

  3、向采購部門(mén)提供所需要的技術(shù)參數數據和相關(guān)信息。

  4、接到縣政府采購管理辦公室的中標通知書(shū)后與供應商簽訂采購合同。

  5、需緊急采購的醫用設備報縣衛生藥監局或縣人民政府備案,由縣衛生藥監局或縣人民政府采購部門(mén)確定采購方式。

  三、二萬(wàn)元以下普通醫療設備,在院長(cháng)及分管副院長(cháng)領(lǐng)導下,由院務(wù)

  會(huì )討論決定,在充分征求申請科室意見(jiàn)下進(jìn)行詢(xún)價(jià)采購。

  四、醫療設備采購對象(企業(yè)或供應商),應具有如下內容。

  1、醫療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證或醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證可生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)范圍內經(jīng)注冊的產(chǎn)品。

  2、醫療器械生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)許可證。

  3、營(yíng)業(yè)執照的復印件。

  4、醫療器械注冊證(含附件)和其它證明文件的.復印件。

  5、產(chǎn)品檢測報告。

  6、產(chǎn)品合格證。

  7、銷(xiāo)售人員的單位授權或委托書(shū)。

  8、進(jìn)口醫療器械應用符合規定的證書(shū)和文件,應用中文標識中文說(shuō)明書(shū)。

  9、包裝和標識必須是符合國家有關(guān)規定及儲運要求。

  五、與供應商鑒定合同的條款內容及相關(guān)內容。

  1、醫療器械質(zhì)量符合質(zhì)量標準和有關(guān)質(zhì)量要求

  2、產(chǎn)品出廠(chǎng)時(shí)每件包裝中應附產(chǎn)品合格證。

  3、廠(chǎng)家提供醫療器械產(chǎn)品生產(chǎn)注冊證復印件。

  4、產(chǎn)品應有生產(chǎn)日期或批(編)號。

  5、限期使用產(chǎn)品,應標明有效期。

  6、醫療器械包裝要符合儲運部門(mén)及有關(guān)部門(mén)要求。

  7、整件醫療器械需附產(chǎn)品合格證。

設備采購管理制度12

  第一章總則

  第一條為規范學(xué)校儀器設備采購行為,加強財務(wù)支出管理,提高資金使用效益,保障和促進(jìn)學(xué)校事業(yè)的發(fā)展,根據政府采購管理暫行辦法,制定本辦法。

  第二條學(xué)校各單位使用財政預算內資金和預算外資金及貸款資金、捐贈資金等財政性資金采購儀器設備,適用本辦法。

  第三條本辦法所稱(chēng)學(xué)校儀器設備采購,是指學(xué)校各單位以購買(mǎi)、委托研制開(kāi)發(fā)、租用等方式獲取儀器設備的行為。

  第四條有下列情形之一的學(xué)校儀器設備采購,經(jīng)分管校領(lǐng)導同意后,可以不適用本辦法:

  (一)涉及國家安全和國家機密的;

  (二)因自然災害或其它不可抗力因素,需緊急采購的;

  (三)人民生命財產(chǎn)遭受危險,需緊急采購的;

  (四)某些特定的其它情況。

  第五條學(xué)校各院系、各單位采購儀器設備應當遵循公開(kāi)、公正、公平、高效和維護公共利益的原則。

  第二章學(xué)校采購主體和供應商

  第六條儀器設備采購的主體包括集中采購機構和非集中采購機構。

  第七條成立"中國地質(zhì)大學(xué)儀器設備采購招標領(lǐng)導小組",作為學(xué)校的集中采購機構,資產(chǎn)處負責辦理日常管理工作,并負責下列采購事務(wù):負責全校單價(jià)20萬(wàn)元及以上(包括批量)儀器設備的招標采購工作,審定招標、采購管理文件(含制度、辦法),審定招標項目,主持采購項目招、投標的全過(guò)程。

  第八條非集中采購機構(各院系、各單位)負責下列采購事務(wù):?jiǎn)蝺r(jià)2萬(wàn)元及以下的儀器設備,由各院系、各單位自行采購。單價(jià)在2萬(wàn)元以上(包括批量)的儀器設備,須由各院系、各單位會(huì )同資產(chǎn)處,與供應商簽訂購貨合同,并需符合本辦法第三章、第四章要求。

  第九條供應商是指具備向采購機構提供儀器設備和服務(wù)能力的法人和其它組織,包括中國供應商和外國供應商。

  第十條中國供應商應具備下列條件:

  (一)具有中國法人資格,能獨立承擔民事責任;

  (二)遵守國家法律,行政法規,具有良好的信譽(yù);

  (三)具有履行合同的能力和良好的履行合同的記錄;

  (四)良好的資金、財務(wù)狀況;

  (五)中央和地方人民政府規定的其他條件。

  第十一條外國供應商應具備下列條件:

  (一)經(jīng)中央和地方人民政府批準進(jìn)入我國市場(chǎng)的外國法人和其它組織;

  (二)根據我國締結或參加的國際公約、條約、協(xié)定規定準入我國市場(chǎng)的外國法人和其他組織;

  (三)外國供應商一般應在我國境內設有代表機構或能有效提供技術(shù)支持和售后服務(wù)。外國供應商享有并履行與中國供應商同等的權利和義務(wù)。

  第三章學(xué)校采購方式

  第十二條學(xué)校采購一般采用邀請招標、競爭性談判、詢(xún)價(jià)、單一來(lái)源采購等方式,須公開(kāi)招標采購的儀器設備,按有關(guān)政府采購管理文件精神執行。

  邀請招標采購,是指采購機構以投標邀請書(shū)的方式邀請三個(gè)或三個(gè)以上特定供應商投際的采購方式。

  競爭性談判采購,是指采購機構直接邀請三家或三家以上的供應商就采購事宜進(jìn)行談判的采購方式。

  詢(xún)價(jià)采購,是指采購機構對三家或三家以上的供應商提供的報價(jià)進(jìn)行比較,以確保價(jià)格具有競爭性的采購方式。

  單一來(lái)源采購,是指采購機構向一家供應商直接購買(mǎi)的采購方式。

  第十三條采購金額在10萬(wàn)元以上時(shí),一般應實(shí)行邀請招標采購的方式,被邀請的特定供應商一般由采購機構和資產(chǎn)處商議確定。

  第十四條屬于下列情形之一的,可以采取競爭性談判采購方式:

  (一)招標后,沒(méi)有供應商投標或者沒(méi)有合格標的;

  (二)因出現不可預見(jiàn)的情況而急需采購,無(wú)法按招標方式得到的;

  (三)投標文件的準備需較長(cháng)時(shí)間才能完成的;

  (四)供應商準備投標文件需要高額費用的;

  (五)對高新技術(shù)含量有特別要求的;

  (六)采購金額在10萬(wàn)元以下的。

  第十五條采購價(jià)格彈性不大的標準規格的儀器設備且有現貨時(shí),可以采用詢(xún)價(jià)采購方式。

  第十六條屬于下列情形之一,可以采取單一來(lái)源采購方式:

  (一)只能從特定供應商處采購,或供應商擁有專(zhuān)有權,且無(wú)其他合適替代的;

  (二)原采購的后繼維修、零配件供應、更換或擴充必須向原供應商采購的;

  (三)在原招標目的范圍內,補充合同的價(jià)格不超過(guò)原合同價(jià)格的50%,因而必須與原供應商簽約的;

  (四)預先聲明需對原有采購進(jìn)行后繼擴充的;

  (五)從殘疾人機構,慈善機構采購的。

  第十七條購置單位采購進(jìn)口儀器設備,應盡量通過(guò)符合海關(guān)優(yōu)惠政策條件的形式進(jìn)行采購。

  第四章學(xué)校采購程序

  第十八條購置單價(jià)為5萬(wàn)元及以下的一般儀器設備,申請人應填寫(xiě)"中國地質(zhì)大學(xué)器材申請卡",由各院系、各單位負責審批。

  購置單價(jià)在5萬(wàn)元以上的儀器設備,申請人需填寫(xiě)"中國地質(zhì)大學(xué)申購貴重儀器設備可行性論證報告",由資產(chǎn)處負責審批。

  購置單價(jià)在20萬(wàn)元以上的儀器設備,報主管校長(cháng)審批。"中國地質(zhì)大學(xué)申購大型精密儀器可行性論證報告"要求組織專(zhuān)家論證。

  單價(jià)在5到20萬(wàn)元之間(不含20萬(wàn)元)的儀器設備,由各院系、各單位自行組織專(zhuān)家論證。

  單價(jià)在20-40萬(wàn)元之間的儀器設備,由各院系、各單位和資產(chǎn)處共同組織專(zhuān)家論證。

  單價(jià)40萬(wàn)元以上儀器設備,由資產(chǎn)處與學(xué)校儀器設備專(zhuān)家論證組組織論證。

  第十九條購置國家規定的社會(huì )集團控制購買(mǎi)的商品,各院系、各單位必須書(shū)面提出申請,由資產(chǎn)處審核,報省有關(guān)部門(mén)審批后方可購買(mǎi)。購置空調器等耗電量較大的儀器設備,需報學(xué)校用電主管部門(mén)審批。

  第二十條重點(diǎn)建設項目均實(shí)行項目領(lǐng)導小組負責制,各項目領(lǐng)導小組應明確一名儀器設備購置負責人。各項目領(lǐng)導小組應根據學(xué)校審核同意下達的每年項目設備購置總經(jīng)費額度情況,于每年年底編報全年儀器設備購置清單,報項目主管職能部門(mén)和資產(chǎn)處,各項目?jì)x器設備購置負責人應在采購前一個(gè)月及時(shí)與裝備處聯(lián)系,并按要求向裝備處提供有關(guān)材料,以便進(jìn)行采購前論證、審批等各項采購程序的操作。

  第二十一條學(xué)校招投標程序規定如下:

  (一)采用邀請招標采購方式的,應當向三家或三家以上特定供應商發(fā)出投標邀請書(shū)。招標文件書(shū)應當包括所購儀器設備的要求和條件以及擬訂合同的主要條款;

  (二)招標文件不得要求或者標明特定的供應商以及含有傾向或者排斥潛在投標人的內容;

  (三)招標人不得向他人透露已獲取招標文件的潛在投標人的名稱(chēng)、人數以及與招標投標有關(guān)的其它情況;

  (四)開(kāi)標應當按招標文件規定的時(shí)間、地點(diǎn)和程序,由招標人以公開(kāi)方式進(jìn)行。開(kāi)標時(shí)應當眾驗明所有投標文件的密封未遭損壞;

  (五)采購金額在20萬(wàn)元以下的.,由購置單位和資產(chǎn)處派人共同組成評標小組進(jìn)行評標。采購金額在20萬(wàn)元以上的,由學(xué)校采購招標領(lǐng)導小組進(jìn)行評標。

  第二十二條非招、投標方式的采購工作程序一般在30天內完成,招、投標方式的采購工作程序一般在60天內完成。

  第二十三條采用招、投標方式時(shí),由資產(chǎn)處和采購機構共同編制招標文件,文件內容和招標程序應符合國家法律、法規的要求。

  第二十四條學(xué)校采購合同需要變更時(shí),購置單位應當將變更的內容以書(shū)面形式報告資產(chǎn)處。

  第五章學(xué)校采購監督

  第二十五條學(xué)校采購工作接受黨紀、政紀、審計、財務(wù)和群眾監督。

  第二十六條采用招、投標方式的采購項目,由資產(chǎn)處配合采購機構共同開(kāi)標。

  第二十七條學(xué)校監察處、儀器設備采購招標領(lǐng)導小組有權從下列方面對合同文件進(jìn)行審查:

  (一)是否符合有關(guān)法律、法規和政策的要求;

  (二)是否符合學(xué)校采購預算的要求;

  (三)合同的主要條款是否符合招標文件的要求;

  (四)合同中是否包括了對合同履行驗收提出的特別要求。

  第二十八條采購機構在采購過(guò)程中出現下列情形之一的,則視為采購行為無(wú)效,學(xué)校紀監辦、學(xué)校采購招標領(lǐng)導小組應責令其進(jìn)行整改;對直接主管人員和其他直接責任人員,可按學(xué)校黨紀、政紀有關(guān)規定處理;有意給供應商造成損失的,應當承擔賠償責任:

  (一)應當采用招標采購方式而未采用的;

  (二)擅自改動(dòng)采購標準的;

  (三)與供應商違規串通的;

  (四)開(kāi)標確認后無(wú)正當理由不與中標人簽定采購合同的;

  (五)拒絕采購監督小組的檢查或者不如實(shí)反映情況,不提供有關(guān)材料的;

  (六)其他違紀違規的行為。

  第二十九條供應商有下列情形之一的,則視為采購行為無(wú)效,應責令其改正:給采購單位造成損害的,應當追究其經(jīng)濟責任:

  (一)提供虛假材料,騙取學(xué)校采購供應商資格的;

  (二)提供虛假投標材料的;

  (三)采用不正當手段抵毀,排擠其他供應商的;

  (四)與采購機構違規串通的;

  (五)中標后,無(wú)正當理由不與采購機構簽定采購合同的;

  (六)向采購招標領(lǐng)導小組、采購機構人員行賄或者提供其它不正當利益的;

  (七)其它違紀違規的行為。

  第三十條學(xué)校采購招標領(lǐng)導小組和招標采購工作人員,不履行本辦法的規定,循私舞弊,玩忽職守的,可按學(xué)校黨紀、政紀有關(guān)規定處理。

  第三十一條具有本辦法第二十八條、第二十九條、第三十余所列違規情況,情節嚴重構成犯罪的,移送司法機關(guān)依法追究刑事責任。

  第六章附則

  第三十二條本辦法未盡事宜,按國家有關(guān)法律法規執行。

  第三十三條本辦法由學(xué)校采購招標領(lǐng)導小組負責解釋。

  第三十四條本辦法自發(fā)布之日起施行。

設備采購管理制度13

  1.設備科應根據各專(zhuān)業(yè)科室業(yè)務(wù)的性質(zhì)和醫療、教學(xué)、科研的需求,按核準計劃項目?jì)热葸M(jìn)行采購。

  2.購置醫療設備前,必須查驗供給商提供的《醫療器械注冊證》、《醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)答應證》、《醫療器械生產(chǎn)企業(yè)答應證》等證件復印件,必須加蓋經(jīng)銷(xiāo)單位公章,并核實(shí)證件的真實(shí)性和有效性。不得購置無(wú)證和偽劣產(chǎn)品,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。

  3.醫療設備采購以zz市政府采購辦核準的`體式格局進(jìn)行。屬于政府采購目錄或會(huì )合招標范圍的醫療設備,按規定委托招標采購。關(guān)于自行招標的,應做到公開(kāi)、公正、公正。

  4.關(guān)于急需和因特殊情況不適合招標采購的設備,可采用詢(xún)價(jià)或定向單一起原采購,但應報單位領(lǐng)導核準。屬政府采購范圍的應報zz市政府采購部門(mén)核準。

  5.采購部門(mén)應及時(shí)掌握采購計劃的進(jìn)度,對臨床急需的設備先行采購,以保障臨床需要。

  6.利用科室不得擅自采購或以先利用后付款的體式格局采購醫療設備。

設備采購管理制度14

  第一章 總 則

  第一條 為加強醫院物資采購管理,進(jìn)一步規范醫院采購行為,提高采購工作效率和質(zhì)量,確保醫院采購工作規范有序進(jìn)行,根據政府采購法及相關(guān)文件要求,制定本辦法。

  第二條 本辦法所指的物資采購包括醫療設備、信息設備和軟件、后勤設備、醫用耗材、信息耗材、供應物資材料、后勤維修材料等采購,醫院其他有關(guān)采購也可參照本辦法執行。

  第三條 物資采購應堅持“公正、公平、公開(kāi)”的原則,嚴格按照政府采購的相關(guān)法律、法規和醫院有關(guān)規定規范運作,確保采購過(guò)程公開(kāi)、規范,采購物資滿(mǎn)足醫院工作需要。

  第二章 采購申請、審批和計劃

  第四條 醫療設備,每年年底由使用科室根據工作需要向設備科提交下一年度的申請報告(萬(wàn)元以上同時(shí)要求提交可行性論證報告),由設備科組織調研,擬定下一年度醫療設備需求初步計劃,醫院醫療設備管理委員會(huì )根據年度投資預算討論審議年度初步計劃,形成醫療設備年度需求計劃,提交院辦公會(huì )審議后形成正式醫療設備年度計劃。

  第五條 信息設備和軟件,每年年底由使用科室和信息科提交下一年度申請報告(萬(wàn)元以上同時(shí)要求提交可行性論證報告),由信息科進(jìn)行調研,醫院信息管理委員會(huì )根據年度投資預算,討論審議年度需求計劃,報院辦公會(huì )審批后執行。

  第六條 后勤設備,每年年底由使用科室和總務(wù)科根據工作需要提交下一年度需求計劃,根據年度投資預算,總務(wù)科組織相關(guān)科室研究討論,報分管后勤和采購院領(lǐng)導、院長(cháng)審批后,確定后勤設備年度采購計劃。

  第七條 臨時(shí)急用的各種設備,使用科室提出申請(萬(wàn)元以上提交可行性論證報告),由相關(guān)職能科室調研,分別報分管使用科室、設備和采購院領(lǐng)導及院長(cháng)審批。

  第八條 醫用耗材、供應物資材料、后勤維修材料、信息材料的采購目錄分別由相關(guān)職能科室根據醫院需求實(shí)際提出,按年或半年進(jìn)行循環(huán)招標采購,招標結束后建立各種材料的醫院采購目錄。對醫院采購目錄外的材料由使用科室提出申請,交相關(guān)職能科室調研,報分管使用科室、職能科室和采購院領(lǐng)導審批。醫用高值耗材嚴格執行政府采購目錄,對于政府采購目錄外的高值耗材由使用科室提出申請交設備科調研,報分管使用科室、分管科室和采購院領(lǐng)導審批后執行。

  第九條 外請專(zhuān)家手術(shù)所用醫用耗材,應從我院采購目錄中選擇。如果使用醫院采購目錄未包含的耗材時(shí),使用科室提出申請交分管院領(lǐng)導同意,由設備科調研后交分管院領(lǐng)導和采購院領(lǐng)導審批,如果該耗材長(cháng)期使用,商談后納入醫院采購目錄。 第三章 采購的實(shí)施

  第十條 物資采購根據具體情況,可采用公開(kāi)招標、競爭性談判、單一來(lái)源、詢(xún)價(jià)等多種采購方式。

  第十一條 物供科對經(jīng)過(guò)審批的年度設備、軟件計劃和材料組織招標或競價(jià)采購。相關(guān)科室分管院領(lǐng)導和使用科室、設備科、信息科、總務(wù)科、財務(wù)科等相關(guān)部門(mén)人員組成評標小組;監察審計部等相關(guān)部門(mén)和人員組成監督小組,負責采購過(guò)程的監督。物供科根據采購物資的具體情況,通知評標小組和監督小組人員參加采購工作,如特殊原因不能參加的部門(mén),物供科將以書(shū)面形式將采購結果告知該部門(mén)。

  第十二條 第十二條 分管采購院領(lǐng)導參加整個(gè)采購過(guò)程,其他分管科室院領(lǐng)導根據工作需要和采購的具體情況參加采購,對于重大物資采購需院長(cháng)參加。

  第十三條 年度計劃外審批的設備,按以下程序進(jìn)行采購:

  (一)醫療設備,單臺(批)1萬(wàn)元(含1萬(wàn)元)以下的由物供科、設備科和使用科室共同議價(jià)采購,審批報告和采購結果交物供科、設備科備案;單臺(批)1萬(wàn)元以上的提交物供科按規定的程序進(jìn)行采購。

  (二)后勤設備,單臺(批)5000元(含5000元)以下的,由總務(wù)科和使用科室共同議價(jià)采購,審批報告和采購結果交物供科備案;單臺(批)5000元以上的提交物供科按規定的程序進(jìn)行采購。

  (三)信息設備,單臺(批)小于3萬(wàn)元(含3萬(wàn)元)的物供科負責采用電話(huà)或傳真方式進(jìn)行詢(xún)價(jià)采購;單臺(批)大于3萬(wàn)元的按規定的程序組織招標或競價(jià)采購。

  第十四條 醫院采購目錄外審批的材料(包括臨時(shí)急用、新增等材料),按以下程序進(jìn)行采購:

  (一)醫用耗材(包括高值耗材),單個(gè)(批)5000元(含5000元)以下的由物供科與使用科室一起采購,審批計劃和采購結果交物供科備案;單個(gè)(批)5000元以上的提交物供科按規定的程序進(jìn)行采購。

  (二)供應物資材料,單個(gè)(批)在3000元(含3000元)以下的由物供科、設備科與使用科室一起采購,審批報告和采購結果交物供科備案;3000元以上的提交物供科按規定的'程序進(jìn)行采購。

  (三)后勤維修材料,單個(gè)(批)在5000元(含5000元)以下的由總務(wù)科和使用科室一起采購,采購結果交物供科備案;單個(gè)(批)在5000元以上的提交物供科按規定的程序進(jìn)行采購。

  (四) 信息材料,物供科負責采用電話(huà)或傳真方式進(jìn)行詢(xún)價(jià)采購。 第十五條

  單臺(批)3萬(wàn)元以上的醫療設備、后勤設備、信息設備和軟件招標或競價(jià)采購前一周,在醫院網(wǎng)站上發(fā)布采購信息公告,招標或競價(jià)采購結束后,發(fā)布中標信息公告。 第十六條

  采購金額超過(guò)50萬(wàn)元的項目,采購前需對參加投標的供應商進(jìn)行行賄記錄查詢(xún),如果發(fā)現有行賄等不良記錄,將立即取消參加招標或競價(jià)采購資格。

  第十七條 供應商資質(zhì)審查,采購前由分管職能部門(mén)負責對參加投標或竟標的供應商進(jìn)行資質(zhì)審核。審核的主要內容包括:企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照、授權代理委托書(shū)、代理人身份證、近期財務(wù)報表等,醫療設備和醫用耗材還需審核醫療器械經(jīng)營(yíng)許可證、醫療器械注冊證、注冊登記表,其他特殊物資需提供國家規定的相應證件,經(jīng)過(guò)審核合格方能參加招標或競價(jià)活動(dòng)。對于單價(jià)在5萬(wàn)元以上的醫療設備,原則上要求省級以上(含省級)或四川省授權一年以上的代理公司參加,大型醫療設備則直接邀請廠(chǎng)家參加。

  第十八條 原則上要求3家及以上供應商(或廠(chǎng)家)參加投標或競爭采購,不足3家或獨家專(zhuān)利產(chǎn)品需經(jīng)分管采購院領(lǐng)導審批同意。

  第十九條 評標遵循公正、公平、公開(kāi)的原則。設備和軟件采購要求從商務(wù)、技術(shù)、價(jià)格、售后服務(wù)等多方面進(jìn)行綜合評價(jià),綜合評價(jià)最優(yōu)得分(或得票)最高者為候選中標供應商;對于部分醫療設備采購,則從醫院專(zhuān)家庫抽取專(zhuān)家和評標小組成員一起打分進(jìn)行評標,平均分值高者為候選中標供應商。最后交分管采購院領(lǐng)導審核確定中標供應商,個(gè)別非常重大項目采購則由院領(lǐng)導辦公會(huì )討論確定中標供應商。

  第二十條 招標或競價(jià)采購工作結束后,采購部將采購結果以紙質(zhì)打印并加蓋物供科公章方式,告知中標供應商并傳遞給相關(guān)職能部門(mén)和使用科室;同時(shí)建立完整的電子版采購目錄,供院領(lǐng)導、使用科室和職能部門(mén)查詢(xún)使用。

  第二十一條 單一(或具有市場(chǎng)絕對占有率)設備價(jià)格在5萬(wàn)元以下,發(fā)現競價(jià)采購價(jià)格高于網(wǎng)購100%以上,經(jīng)分管院領(lǐng)導和財務(wù)科審批后,可采用網(wǎng)絡(luò )和委托外貿公司采購的方式進(jìn)行采購。

  第二十二條 使用優(yōu)良、售后服務(wù)滿(mǎn)意、價(jià)格低于10萬(wàn)元以下且變化不大的設備,可執行上一年度的中標采購結果。

  第二十三條 集中采購的醫用耗材按集中采購協(xié)議要求進(jìn)行采購。

設備采購管理制度15

  第一條為貫徹執行《z大學(xué)招標管理與監督辦法(試行)》,使設備、物資采購過(guò)程規范化、制度化,提高資金的使用效益,特制定本實(shí)施細則。

  第二條學(xué)校成立設備、物資采購招標工作小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)招標工作小組),小組人員的組成及辦公地點(diǎn)仍按湘大資發(fā)[20xx]1號文件執行。招標工作小組在校招標領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下負責組織具體招標工作并接受校招標辦公室的監督檢查。

  第三條凡使用學(xué)校預算資金和單位自籌資金購買(mǎi)的同批號或單臺件價(jià)值在5萬(wàn)元以上的各類(lèi)設備和物資(包括教學(xué)科研儀器設備、行政設備、實(shí)驗器材、辦公和勞保用品、圖書(shū)資料、教材、藥品及器械等)均按本細則實(shí)行招標管理。

  第四條價(jià)值在5萬(wàn)元以下的設備物資采購,由主管部門(mén)、使用單位負責人及有關(guān)代表參照本細則執行。

  第五條設備、物資采購可根據不同情況,分別采取公開(kāi)招標、邀請招標及議標的方式進(jìn)行。

  第六條招標工作程序

 。ㄒ唬┯脩(hù)或執行單位(資產(chǎn)管理處)向招標工作小組提出經(jīng)主管部門(mén)批準的.設備、物資采購有效計劃,填寫(xiě)招標申請表。

 。ǘ┱袠斯ぷ餍〗M擬定招標方案,制定招標書(shū),組織用戶(hù)、執行單位、審計處等有關(guān)部門(mén)編制合理標底,報校招標領(lǐng)導小組審核后,向社會(huì )公開(kāi)采購項目,組織供貨商報名參與投標。

 。ㄈ┱袠斯ぷ餍〗M將參與投標供貨商的綜合情況報送校招標領(lǐng)導小組,提出入圍建議名單,由校招標領(lǐng)導小組確定3家以上單位作為投標入圍單位。

 。ㄋ模┱袠斯ぷ餍〗M對選定入圍的供貨商的資質(zhì)、質(zhì)量、技術(shù)力量、報價(jià)與優(yōu)惠條件、售后服務(wù)、信譽(yù)等進(jìn)行考察后,向3家以上供貨商發(fā)出招標書(shū)。各投標者在規定的投標有效期內,將投標書(shū)密封并加蓋有效印鑒后交招標工作小組。

 。ㄎ澹┱袠斯ぷ餍〗M組織集體評標。建立校內評委庫,每次開(kāi)標前隨機抽取5―7名評委參加評標,做好評標過(guò)程的記錄。以方案可行、質(zhì)量可靠、技術(shù)先進(jìn)、報價(jià)合理和售后服務(wù)良好等為依據進(jìn)行綜合評價(jià),公布評標結果,擇優(yōu)確定中標單位,參加開(kāi)標的評委在開(kāi)標結果統計表上簽名或蓋章。

  第七條招標工作小組在發(fā)出中標通知書(shū)一個(gè)月內,根據招標書(shū)和投標單位的承諾內容,按合同管理與監督辦法負責與中標單位簽訂采購合同,并監督合同的執行。對中標簽定合同后無(wú)法或不認真履行合同條款的,可廢止本次招標和所簽合同,重新組織招標。投標商的信譽(yù)保證金不退還,造成重大損失的應依法要求賠償。

  第八條對于采購價(jià)值在5萬(wàn)元以上的特殊商品且只有一個(gè)供貨商的情況下,采購程序如下:

 。ㄒ唬┯烧袠斯ぷ餍〗M選擇三家以上用戶(hù)進(jìn)行調查,了解該供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、信譽(yù)、技術(shù)實(shí)力、售后服務(wù)等情況,并向招標領(lǐng)導小組提交對供貨商的調查報告和詳細的采購方案。

 。ǘ┱袠祟I(lǐng)導小組對提交的調查報告和采購方案進(jìn)行審查,審查批準后,正式通知招標工作小組。

 。ㄈ┯烧袠斯ぷ餍〗M負責與供貨商進(jìn)行商務(wù)談判,按本細則第七條規定簽訂采購合同。

 。ㄋ模⿲δ承┎荒苓M(jìn)行公開(kāi)招標的項目,用戶(hù)單位要寫(xiě)出具體的書(shū)面說(shuō)明材料,報招標領(lǐng)導小組審批。

  第九條對圖書(shū)資料和大宗福利物資,或經(jīng)常性消耗而每次又不宜采購過(guò)多的物資(如藥品等)采用按年度競標、定點(diǎn)供貨的辦法,具體程序按本細則第六條或第八條執行。

  第十條各單位對大宗物資和成批設備要制定年度采購計劃,禁止將大宗物資和成批設備化整為零,分散采購。

  第十一條招標工作小組在招標工作結束后,將招標書(shū)、評標結果、合同等備份資料報校招標辦備案。

  第十二條對違反本細則有關(guān)規定的人員,按《z大學(xué)招標管理與監督辦法(試行)》和《z大學(xué)經(jīng)濟合同管理與監督辦法(試行)》的相關(guān)條款進(jìn)行處理。

  第十三條本細則由資產(chǎn)管理處負責解釋。

  第十四條本細則自發(fā)布之日起施行。

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