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安全生產(chǎn)設備采購驗收管理制度（精選5篇）
在日常生活和工作中，很多情況下我們都會(huì )接觸到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)設備采購驗收管理制度（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全生產(chǎn)設備采購驗收管理制度1
一、目的：
為了增強對公司機器設備的管理，做好機器設備的維護頤養工作，確保公司機器設備完好和正常運用，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，特制定本制度。
二、范圍：
公司機器設備的操作工、部門(mén)管理及設備科
三、內容
1、公司一切的機器設備均由設備科依據生產(chǎn)工作需求按規則程序申報、配置
2、公司所配置的`一切機器由該運用部門(mén)主管擔任，應嚴厲落實(shí)“誰(shuí)運用，誰(shuí)擔任”的方針；對重要機器設備進(jìn)行《重要設備頤養檢查卡》管理工作(掛在該機器設備上方)
3、機器設備操作工的職責：
3.1、操作工不得違規操作、帶毛病操作和隨意讓別人操作。
3.2、操作工應做到“四會(huì )、三無(wú)”，即：會(huì )運用、會(huì )檢查、會(huì )日常清潔維護頤養、會(huì )掃除普通毛病，無(wú)灰塵、無(wú)銹蝕、無(wú)破損。
3.3、操作工發(fā)現本人無(wú)法處置的毛病立刻向上級管理反映，由上級管理諧和處理。
3.4、下班后及時(shí)關(guān)閉電氣源，將機器設備的外表灰塵、遺膠、污垢擦拭潔凈，關(guān)鍵部位應加光滑油。
3.5、操作工下班要拾掇好本人擔任機器設備的隨機工具和模具，不得隨意亂放，喪失按價(jià)賠償。
3.6、對違章操作機器設備的帶來(lái)的結果擔任
4、管理的職責
4.1、實(shí)在做好“整理”、“整理”，把性能不契合規范的作隔離保管，待維修調試前方可運用。
4.2、堅持流水線(xiàn)的上下、中間清潔，嚴禁有人在流水線(xiàn)(皮帶、臺架)、機器設備上亂涂亂寫(xiě)，不放與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品，留意維護溫控表。
4.3、 輔佐設備科做好所管轄機器設備、隨機工具、模具等的注銷(xiāo)工作；全責做好操作工機器設備的交接檢查工作，做好操作工離任、年終設備工具交接檢查工作。(《重要設備頤養檢查卡》A面)
4.4、 監視操作工做好機器設備日常護理和工具擺放工作。
4.5、 就設備的頤養、異常、維修積極與設備科擔任人聯(lián)絡(luò )。
4.6、 部門(mén)主管對此項工作有義務(wù)進(jìn)行落實(shí)、檢查、調整。
5、設備科主管的職責
5.1、擔任完善公司機器設備運用檔案，對公司機器設備能否合理合理運用進(jìn)行監視。(《機器設備運用檔案表》)
5.2、及時(shí)對不契合生產(chǎn)請求的機器設備進(jìn)行維修，對曾經(jīng)報廢機器設備向公司副總或總經(jīng)理提出申請。
5.3、配合公司行政部對公司機器設備的衛生檢查及生產(chǎn)平安檢查，對違章操作機器設備的人員有權益進(jìn)行處分或上報
5.4、做好公司設備機器的維修記載，對機器設備的損壞緣由做判別處置意見(jiàn)，并上報公司副總。
5.5、完善公司《重要設備頤養檢查卡》，依照規則時(shí)間完成機器設備的頤養工作，并做好記載。
5.6、對節約機器設備投入本錢(qián)提出意見(jiàn)，節約合理運用零配件。做好新進(jìn)機器設備的調試和跟蹤效勞工作。
6、行政部的職責
6.1、輔佐設備科完成公司機器設備檔案的入錄、及其他工作
6.2、每月對公司機器設備狀態(tài)檢查一次，并做出相應措施
6.3、做好本條例的獎罰工作
四、獎勵與處分
1、發(fā)現上述職責部門(mén)或個(gè)人違章一次按情節結果罰款20-50元，由直接上級行使處分權，若給公司帶來(lái)宏大損失另行處置。
2、機器設備檢查個(gè)人得“差”第一次正告糾正，第二次扣款5元，累次加倍。
3、機器設備檢查個(gè)人得“良好”達10次，獎勵50元。
4、此檢查記載將作為公司優(yōu)秀員工參考根據。
安全生產(chǎn)設備采購驗收管理制度2
1范圍
本標準規定了新設備驗收管理職責、管理內容和方法、報告與記錄。
本標準適用于仙居縣供電局各單位、部門(mén)。
2職責
2.1職能
2.1.1新設備驗收管理的工作，在分管局長(cháng)及局新設備驗收管理領(lǐng)導小組的直接領(lǐng)導下，由生技科負責新設備驗收管理工作。新設備驗收管理由各專(zhuān)職具體負責。
2.1.2分管局長(cháng)職能：有權召開(kāi)新設備驗收管理領(lǐng)導小組會(huì )議，分析指導新設備驗收管理工作。貫徹執行上級下達的有關(guān)新設備驗收的各項規定，檢查各單位的新設備驗收工作。
2.1.3生技科長(cháng)職能：在分管局長(cháng)領(lǐng)導下，負責分管新設備驗收管理工作。推動(dòng)新設備驗收管理的工作朝高標準、嚴要求、高起點(diǎn)、規范化、最終達到“工程達標驗收”的要求和目標。
2.1.4基建部門(mén)職能：認真貫徹執行上級頒發(fā)的有關(guān)新設備驗收管理的規定，經(jīng)常檢查各單位、各部門(mén)的有關(guān)記錄和相關(guān)資料，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行分析，提出意見(jiàn)及時(shí)解決。按基建達標投產(chǎn)要求，做好二級驗收工作，并組織好管理部門(mén)驗收工作。
2.1.5驗收組組長(cháng)職能：認真貫徹執行上級頒發(fā)的有關(guān)新設備驗收管理的規定，提出我局的相關(guān)實(shí)施細則和驗收規程，對工程質(zhì)量負責。
新設備驗收管理各專(zhuān)職職能：在驗收小組組長(cháng)的領(lǐng)導下，做好我局新設備驗收管理工作和上級布置的其他工作。認真貫徹執行國家的技術(shù)經(jīng)濟政策和上級頒發(fā)的有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)、標準、制度。負責全局新設備驗收管理。
2.1.6負責及時(shí)、準確的將新設備驗收管理信息報告給生技科長(cháng)、生產(chǎn)局長(cháng)，并同時(shí)反饋給有關(guān)科室和生產(chǎn)單位、建設單位。在分管的新設備驗收范圍內，有權處理技術(shù)管理問(wèn)題。在生產(chǎn)局長(cháng)、生技科長(cháng)不在情況下，驗收組組長(cháng)有權決定驗收結論等項、并事后向生產(chǎn)局長(cháng)、生技科長(cháng)匯報。
2.1.7各基層單位職能：有權對各級領(lǐng)導和管理人員提出新設備驗收管理工作的建議和意見(jiàn)，參加新設備驗收的培訓和學(xué)習班。
2.2權限
2.2.1有權對驗收中發(fā)現有提出改進(jìn)要求。
2.2.2對不符合驗收投產(chǎn)條件的`有拒絕投產(chǎn)的權力。
2.3責任
2.3.1分管局長(cháng)責任：對領(lǐng)導全局的新設備驗收管理工作，提出全局新設備驗收管理工作目標，采取有效措施，完成下達的新設備驗收“達標”的指標負責。
2.3.2生技科長(cháng)責任：在分管局長(cháng)領(lǐng)導下，審核新設備驗收管理工作的報表，分析存在的問(wèn)題，對督促新設備驗收工作的實(shí)施、制定方案，以確保新設備驗收“達標”指標的完成負責。
2.3.3驗收組組長(cháng)責任：對認真貫徹執行上級的有關(guān)規定，及時(shí)掌握新設備驗收管理工作進(jìn)行情況和存在問(wèn)題，提出分析意見(jiàn)和處理辦法負責。
2.3.4新設備驗收管理各專(zhuān)職責任：對由于本人工作不當或違反上級規定、標準、制度而造成生產(chǎn)事故。由于分管工作不到位，造成新設備投產(chǎn)后運行不良或信息了解、匯報、反饋不及時(shí)而造成新設備驗收后發(fā)生事故或經(jīng)濟損失。由于日常管理工作松懈，致使分管的驗收任務(wù)沒(méi)有完成或任務(wù)完成不及時(shí)、工作質(zhì)量沒(méi)有達到上級要求負責。
2.3.5各基層單位責任：對完成下達給本單位的新設備驗收工作要求。精心安排建設計劃的實(shí)施。及時(shí)上報各類(lèi)新設備驗收工作報表，并做好有關(guān)的圖紙和基礎資料、檔案管理、備品備件的移交工作負責。
3管理內容和方法
3.1制定新設備驗收管理制度和技術(shù)規程，督促、檢查、指導基層新設備驗收管理工作，建立新設備出廠(chǎng)、基建安裝和運行過(guò)程中的各種資料檔案。
3.2仔細分析新設備驗收管理工作中存在的問(wèn)題和現狀，提出整改措施和計劃，檢查、督促、落實(shí)、實(shí)施，新設備驗收全部要求實(shí)現達標驗收，并執行三級驗收。對驗收自查報告、申請進(jìn)行審查，對新設備存在的缺陷提出整改、考核和復驗。審定驗收設備能否投運。
3.3對驗收設備和工程作出正確的評定，提出改進(jìn)要求和意見(jiàn)。
4報告與記錄
本標準形成的報告和記錄主要有：
a)年度新設備驗收管理工作計劃和總結
b)工程建設依據性文件及資料
c)工程設計、施工、監理、調試以及設備、材料供貨等招標文件及其合同、協(xié)議
d)工程施工文件、資料
e)工程竣工文件、資料
f)工程運行文件、資料
安全生產(chǎn)設備采購驗收管理制度3
設備是企業(yè)生存發(fā)展的物質(zhì)基礎，生產(chǎn)效率的高低是否穩定提高，關(guān)鍵看設備能否正常運轉、安全運行，為此必須加強設備管理，建立健全設備管理制度，為搞好各個(gè)車(chē)間的設備管理工作，特作如下規定。
1、運行管理
所有設備、管道、閥門(mén)、電纜、電氣儀表(及工量器具)的運行(使用)管理維護保養由各使用單位(人員)負責。
重要設備(價(jià)格10萬(wàn)元/臺以上，功率300KW以上)的投用與否由使用單位提出建議，設備部門(mén)復檢，公司領(lǐng)導同意后方可實(shí)施。設備管理實(shí)行全過(guò)程的管理和責任追究制，車(chē)間的每一個(gè)員工都要關(guān)心設備、維護保養好自己所使用的設備。發(fā)生設備事故，按照四不放過(guò)(事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)；事故的責任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)；沒(méi)有制訂出防范措施不放過(guò)；事故責任者沒(méi)有得到處理不放過(guò))和三個(gè)對待(小事故當大事故對待；未遂事故當已成事故對待；外單位事故當本單位事故對待)的原則進(jìn)行分析處理。
2、設備維護保養
設備是進(jìn)行生產(chǎn)的物質(zhì)基礎，設備狀況是否良好，是完成生產(chǎn)任務(wù)的重要因素。保證設備的正常運行，必須堅持合理的操作和及時(shí)的維護保養。包機、包修人員必須貫徹“維護為主，檢修為輔”的原則，認真執行設備維護保養制度；
1、貫徹設備誰(shuí)使用誰(shuí)負責維護、保養的原則。
2、操作工在運轉期內要精心使用和保養，保證安全運轉，不發(fā)生任何故障和事故。
3、維護工在所包的時(shí)間內不能因檢修不及時(shí)或質(zhì)量差引起故障和事故。
4、在用設備實(shí)行三級保養制：
�、偃粘１ｐB：由操作工班前班后進(jìn)行，每班不少于20分鐘，對設備進(jìn)行認真檢查，做好設備潤滑和場(chǎng)地清潔。
�、诙壉ｐB：以操作工為主，維護工作必要的技術(shù)指導。對設備進(jìn)行部分解體檢查，暢通油路，調查設備各部位配合間隙，緊固松動(dòng)部位。
�、廴壉ｐB：以維修工為主，操作工參加，對設備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修復磨損零件，潤滑系統清潔換油，對電氣系統進(jìn)行檢查修理。
5、合理潤滑是保證設備正常運轉，減少零部件磨損，延長(cháng)設備使用壽命的關(guān)鍵。操作工對設備必須保持良好的潤滑狀態(tài)，潤滑要做到“五定”(定人、定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量)。
6、設備維護保養要堅持做到：
�、偾鍧崳涸O備無(wú)油污、無(wú)積塵。做到漆見(jiàn)本色，鐵見(jiàn)光，運動(dòng)面不脫油，場(chǎng)地房所周?chē)鸁o(wú)臟物。
�、跐櫥河蜆�(杯)齊全，油路暢通、油標清晰，油位適當，油質(zhì)適用，定期加油，合理潤滑。
�、壅R：工具、附件、成品堆放整齊。
�、軝z查：緊固調整、防腐防漏，掌握設備技術(shù)狀況，保證設備安全運轉。
�、萦^(guān)測：經(jīng)常對設備機件的磨損規律和消耗情況進(jìn)行觀(guān)察和測定，為檢修提供實(shí)際資料。
7、操作工和維修工對設備需進(jìn)行日常檢查和季節性檢查，對觀(guān)察檢查中發(fā)現的各種問(wèn)題，要采取有效措施及時(shí)處理，防止擴大，并填寫(xiě)運行檢查記錄。認真交接班，重大問(wèn)題及時(shí)匯報。
�、湃粘z查內容：
�、俑鞣N控制儀表的指數和波動(dòng)范圍。
�、诎踩Ｗo裝置的靈敏準確程度。
�、蹤C械磨損件的溫升，振動(dòng)情況。
�、軅鲃�(dòng)減速裝置與軸承部位運轉聲音是否正常。
�、莞鞣N連接緊固件是否緊固可靠。
�、逎櫥屠鋮s系統是否正常。
�、唠姎鈩�(dòng)力設備運行是否正常。
�、萍竟澬詸z查包括以下內容：
�、倮子昙竟澢案愫秒姎庠O備，高大建筑物防雷、防雨、接地裝置電阻測定等。高壓電氣及電纜作預防性測試、整定試驗。
�、诟邷丶竟澢奥鋵�(shí)設備的降溫措施，架空線(xiàn)路松馳度等。
�、酆浼竟澢白龊盟�、汽、油管線(xiàn)和露天設備的`防凍保溫工作。
�、芑瘍黾竟澢白龊酶鞣N設備、管道、電桿基礎塌陷、沉降預防工作。
�、遣僮鞴ひ獓栏癜匆幊踢M(jìn)行設備的起動(dòng)、運行與停車(chē)，運行中及時(shí)巡回檢查，且不超溫、不超壓、不超負荷，維修工要認真執行巡回檢查制度，巡檢中將“看、摸、聽(tīng)、聞、查”做到位，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)(處理)解決，這是設備維護保養主要環(huán)節。
3、設備檢修
設備的計劃檢修是保證設備的正常運轉，及時(shí)消除缺陷，防止設備事故，保持設備完好狀況掌握生產(chǎn)主動(dòng)權的主要措施，因此，必須嚴格執行設備計劃檢修制度。
1、日常計劃檢修
�、旁O備日常計劃檢修指設備的中、小修理。
�、茋栏駡绦性O備計劃檢修制，應掌握檢修內容，解決疑難，檢修時(shí)要做到專(zhuān)人管理，合理安排、充分準備、及時(shí)檢修，按檢修的工藝標準和內容，保質(zhì)保進(jìn)度完成，不得影響生產(chǎn)，要不斷提高檢修技術(shù)水平，改善勞動(dòng)組織、注意修舊利廢，降低檢修費用，厲行節約。
�、菣z修計劃的編制要求，應根據設備的日常維護，定期檢查和保養過(guò)程中的結果，以及歷史經(jīng)驗積累資料(包括零部件的使用壽命、磨損、檢修周期等)，并考慮作業(yè)制度和生產(chǎn)計劃。
�、僭O備中、小修計劃，由車(chē)間主管設備負責人親自主持編制，如期匯報公司相關(guān)領(lǐng)導審核。
�、诰幹瞥绦颍很�(chē)間編報檢修項目和備件計劃申購表，報公司審核購進(jìn)。
�、刃⌒蓿阂话汩g隔期較短，只是對設備局部修理。通常只更換和修復磨損的零件，調整設備機構配合零件的間隙等，因此恢復設備的工作能力和技術(shù)狀況，保證設備能運轉正常。
�、芍行蓿阂话汩g隔期1-3年，并包括小修內容，主要是對設備進(jìn)行分解檢查，更換或修整、校正設備的零部件和基準。主要精度達到工藝要求，基本上達到消除缺陷，保證設備正常運轉到下次檢修。
�、史怯媱潤z修：因事故維修或操作使用不當，無(wú)計劃修理均為非計劃檢修。
�、嗽O備計劃檢修和非計劃檢修，都必須認真地積累各類(lèi)技術(shù)資料，建立完整的設備檔案。對歷次檢修的主要技術(shù)數據調整變動(dòng)，主要備件的變更、使用，磨損與損失、設備與備件的使用壽命，檢修周期，檢修后的檢查，試運與驗收圖紙，更改以及存在的問(wèn)題和缺陷等情況，認真做好分析記錄。
�、淘O備檢修完畢后，維修班長(cháng)要認真填寫(xiě)《設備檢修記錄》按月上報，供車(chē)間進(jìn)行檢查和技術(shù)狀況分析。
�、椭行抻媱澗幹埔罁�，根據檢修計劃所規定的檢修項目，檢修規模，作為主要編制依據，與檢修計劃相互銜接，可以調整，但變動(dòng)不要過(guò)大。
安全生產(chǎn)設備采購驗收管理制度4
1、凡屬醫療、教學(xué)、科研所需用的儀器、設備、衛生材料、勞保用品、辦公用品等，均由相關(guān)部門(mén)統一負責采購，供應、調配和維修。采購工作應嚴格遵守相關(guān)法規，依據招標后中標結果定點(diǎn)采購。招標范圍以外的商品，須經(jīng)院領(lǐng)導批準通過(guò)政府招標采購后，方可進(jìn)行采購。
2、根據院年度工作要點(diǎn)和規劃，編制采購預算。
3、應成立專(zhuān)門(mén)的`組織負責大型儀器設備的論證、報批、招標、商務(wù)洽談等工作。
4、一般醫療用低值易耗品、物資材料等，根據院內工作需要和庫存量制定月采購計劃，進(jìn)行定點(diǎn)采購。
5、所有采購商品，必須符合國家頒布的質(zhì)量標準和檢測標準。采購人員要認真查驗注冊證、合格證、檢驗證等相關(guān)證明文件。
6、采購員和保管員要嚴格遵守入、出庫驗收制度。每月匯同會(huì )計核對盤(pán)點(diǎn)一次。年底全面盤(pán)點(diǎn)一次，制表上報。
7、庫房物品要按性質(zhì)分類(lèi)保管，作到帳物相符，帳帳相符。
安全生產(chǎn)設備采購驗收管理制度5
1、目的作用
加強對電氣設備的管理，建立和完善各項制度章程，對日常的使用檢修工作進(jìn)行規范，是確保電氣設備安全、正常運行，防范各種事故發(fā)生，延長(cháng)設備使用壽命，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要措施。為此，特制定本制度。
2.管理職責
2.1 對電氣設備的管理需要有科學(xué)的態(tài)度和嚴謹、認真、細致的工作作風(fēng)，因此機修車(chē)間要加強對配電室及電氣修理組的日常工作管理，使工作人員保持高度負責的工作狀態(tài)，完成各項工作任務(wù)。
2.2 由于電氣設備的管理專(zhuān)業(yè)性很強，公司總師辦及設備動(dòng)力科應在專(zhuān)業(yè)技能上加強對工作的指導，特別是對關(guān)鍵、重要設備的操作和檢修，更要經(jīng)常深入到現場(chǎng)進(jìn)行工作督導，防止意外事故發(fā)生。
3.電氣設備預防性試驗管理
3.1 凡新建、技改安裝的電氣設備，必須經(jīng)交接試驗合格，方可交付車(chē)間(部門(mén))投入運行。
3.2 預防性試驗是檢查鑒定運行中供電設備和高壓電氣設備(電力變壓器、電力電纜、高壓配電裝置、高壓電機等)的絕緣性能、導線(xiàn)接頭的質(zhì)量及電氣保護裝置動(dòng)作的可靠靈敏程度，是確保電氣設備安全運行的重要手段。
3.3 預防性試驗周期規定，原則上結合各車(chē)間(分廠(chǎng))的電氣設備大、中、小修進(jìn)行，一年一次預防試驗工作，超周期不試驗，由設備所在部門(mén)負責。
3.4 由設備能源科編制預防性試驗規程、報表等，預防性試驗人員實(shí)施執行。
3.5 預防性試驗工作，由設備主管部門(mén)統一歸口管理，其工作程序如下：
3.5.1 配電室高壓電氣，由機修車(chē)間提出計劃，直接與市供電部門(mén)聯(lián)系試驗工作，計劃交設備科備案。
3.5.2 各生產(chǎn)車(chē)間的高壓電氣，由設備所屬部門(mén)提出計劃報設備科審核、備案，電氣副總批準，交機修車(chē)間負責試驗工作。試驗后，由機修車(chē)間提供試驗報告，試驗數據要準確可靠，交設備科和設備所屬部門(mén)歸檔備查。
3.5.3 設備所屬車(chē)間應派出電工配合被試設備進(jìn)行拆裝線(xiàn)，并協(xié)助機修車(chē)間進(jìn)行高壓試驗工作。
3.6 列入年度計劃的預防性試驗的高壓電氣設備應做到不漏試，標準不得降低，嚴格按國家現行規定的規程執行。
3.7 電氣在預試過(guò)程中，若發(fā)現主要設備的絕緣顯著(zhù)降低或重大絕緣缺陷和擊穿時(shí)，應及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報，組織分析及時(shí)搶修或更換，搶修或更換試驗合格后，方可投人運行。
4.繼電保護裝置的整定、校驗
4.1 繼電保護裝置是電氣設備安全運行的衛士，它可以排除或縮小故障的'范圍，保護電力系統和設備的安全運行。
4.2 各種高壓電氣設備保護整定計算要正確，定值要合理，不能因鑒定不當造成保護樞動(dòng)誤動(dòng)或越級跳閘。
4.3 繼電保護裝置調整校驗動(dòng)作要可靠，靈敏度要高，運行要正確，動(dòng)作率必須達百分之百。
4.4 凡經(jīng)整定的繼電保護裝置要加以鉛封，不準隨意亂動(dòng)、亂調。
4.5 按照國家現行試驗標準，每年進(jìn)行保護調整校驗。
4.6 投人運行中的繼電保護裝置，由配電值班人員或維護電工進(jìn)行定時(shí)巡回檢查，在運行日志上，要詳細記錄保護裝置動(dòng)作的次數和原因、信號反映影響范圍。運行中出現誤動(dòng)或越級跳閘時(shí)，值班人員應立即向車(chē)間匯報，車(chē)間應組織主管人員到現場(chǎng)檢查整定值及保護裝置，必要時(shí)重新調整，先做傳動(dòng)試驗，找不出原因再做繼電器的解體檢查直至解決問(wèn)題。
5.電氣設施的防雷保護
5.1 建立和完善電氣設施的防雷保護設施，是防止雷電對電氣設施造成損壞的重要安全措施。
5.2 各變(配)電室必須具有防止直擊雷、感應雷及防止雷電波人侵的保護設施。防雷保護設施應做到先進(jìn)合理，參數配合恰當，動(dòng)作靈敏可靠。
5.3 隨著(zhù)電網(wǎng)系統的逐步擴大，從設計上應不斷采用國內外先進(jìn)防雷措施和設備，提高全廠(chǎng)電網(wǎng)系統的耐雷水平。
5.4 要定期對防雷設施進(jìn)行檢測，以保持其性能良好可靠。
5.5 全廠(chǎng)應于每年雷雨季節到來(lái)之前，以機修車(chē)間為主，設備科參加，組成電氣防雷檢查組，對防雷設施進(jìn)行監督檢查，在檢查中發(fā)現的問(wèn)題應限期解決。
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