部門(mén)獎懲制度范本

　　部門(mén)獎懲制度（一）

　�。�1）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。

　�。�2）品行端正，恪盡職守，積極負責，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jì)突出。

　�。�3）執行公司規章制度，有出色或超常表現。

　�。�4）熱心服務(wù)，有顯著(zhù)善行佳話(huà)，堪為全體員工楷模。

　�。�5）檢舉違規或損害企業(yè)利益的行為。

　�。�6）發(fā)現職責以外的故障，予以上報或妥善處理。

　�。�7）對經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實(shí)施，并取得重大成果和顯著(zhù)成績(jì)。

　�。�8）節約資金，節儉費用，事跡突出。

　�。�9）能出色的完成各項任務(wù)。

　�。�10）針對管理創(chuàng )新及合理化建議獎，根據實(shí)際情況決定獎勵級數。

　�。�11）其他對企業(yè)或社會(huì )有益的行為，具有事實(shí)證明。

　　部門(mén)獎懲制度（二）

　　第一、因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯誤，視情節輕重處罰，并警告：

　　一、下單錯誤：

　　1、未按規定下單，造成損失。錯誤達2次以上，處 元并警告（處罰明細）

　　2、重復下單，造成損失。錯誤達2次以上，處 元并警告（處罰明細）

　　3、與原始訂單不符，造成損失。錯誤達2次以上，處 元并警告（處罰明細）

　　4、特殊情況，視具體原因處理。

　　二、收銀失誤：

　　1、未按規定收銀，造成誤差。錯誤達2次以上，處 元并警告（處罰輕重明細）

　　2、錯誤收銀，造成誤差。錯誤達2次以上，處 元并警告（處罰輕重明細）

　　3、特殊情況，視具體原因處理。

　　三、配發(fā)貨錯誤：

　　1、未按規定配發(fā)貨，造成誤差。錯誤達2次以上，處 元并警告（處罰輕重明細）

　　2、少發(fā)貨、欠發(fā)貨，造成誤差。錯誤達2次以上，處 元并警告（處罰輕重明細）

　　3、多發(fā)貨，造成庫存不正確。錯誤達2次以上，處 元并警告（處罰輕重明細），同時(shí)補上多發(fā)產(chǎn)品的貨款。

　　4、未及時(shí)發(fā)貨，故意拖延，造成損失。錯誤達2次以上，處 元并警告（處罰輕重明細）

　　5、庫存不平，但不能說(shuō)明原因，造成誤差。處 元并警告（處罰輕重明細），并自費補足缺貨產(chǎn)品的貨款

　　6、特殊情況，視具體原因處理。

　　第二、工作區域：

　　1、倉庫布局及庫容不整潔，第一次書(shū)面警告、第二次處 元（處罰輕重明細）

　　2、工作臺面資料、單據不整齊、規范，第一次書(shū)面警告、第二次處 元（處罰輕重明細）

　　3、分公司展區、地面、洽談區、會(huì )議室、廚具展示廳等不整潔，有灰塵，第一次書(shū)面警告、第二次處 元（處罰輕重明細）

　　4、所有設備、設施，人為原因出現的故障，照價(jià)賠償，并處 元（處罰輕重明細）

　　5、特殊情況，視具體原因處理。

　　第三、嚴重情節：

　　1、工作失誤造成重大損失，處記過(guò)、降職、辭退

　　2、其他處罰明細

　　第四、其他違反企業(yè)制度和規定的行為，按相關(guān)制度或規定處理。

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