關(guān)于輸煤生產(chǎn)的管理制度
輸煤生產(chǎn)管理制度
1.班組長(cháng)是本班組的安全第一責任人，對本班組人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的安全和健康負責，對所管轄設備的安全經(jīng)濟運行負責。
2.制訂和組織實(shí)施本班組設備安全經(jīng)濟運行方案和措施，按設備系統進(jìn)行安全生產(chǎn)分析及事故預想，做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和異常，做好危險點(diǎn)防范。
3.帶領(lǐng)本班組人員認真貫徹執行安全操作規程及各項管理制度，及時(shí)制止違章違紀行為。及時(shí)學(xué)習事故通報，吸取教訓，采取措施，防止同類(lèi)事故的發(fā)生。
4.主持召開(kāi)好班前、班后會(huì )和每周一次班組安全活動(dòng)工作，并做好詳細記錄。
5.督促班組技術(shù)員和工作負責人做好每項工作（生產(chǎn)操作、檢修、設備試驗等）的技術(shù)交底和安全工作環(huán)境描述，并做好記錄。
6、做好崗位安全技術(shù)培訓、新工人的三級安全教育和全班人員（包括臨時(shí)工）經(jīng)常性的安全思想教育；每月組織一次班組人員參加現場(chǎng)技術(shù)知識問(wèn)答，做到能進(jìn)行現場(chǎng)各類(lèi)急救工作。
7.組織參加安全競賽活動(dòng)。落實(shí)公司和本專(zhuān)業(yè)下達的反事故措施。
8.經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)所的安全環(huán)境，設施、設備、工器具的安全狀況。對發(fā)現的隱患和設備缺陷做到及時(shí)消除、登記和匯報，對本班組人員正確使用勞動(dòng)防護用品進(jìn)行監督檢查。
9.支持班組安全員履行自己的職權。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故等不安全事件，要認真記錄、及時(shí)上報，保護好現場(chǎng)、組織分析原因、總結教訓、落實(shí)改進(jìn)措施。
輸煤班組技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制
1.對輸煤專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓工作負有全面管理責任。
2.經(jīng)常深人現場(chǎng)、班組，監督檢查安全技術(shù)措施及規章制度的貫徹情況，指導班組做好各項安全技術(shù)管理工作。
3.根據各個(gè)時(shí)期工作任務(wù)的不同及新出現的安全技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)提出現場(chǎng)規程、圖紙資料、設備系統維修（施工）工藝、運行規程的補充或修改意見(jiàn)，經(jīng)審批后，監督實(shí)施。
4.編制設備大修、更改工程和新技術(shù)、新工藝實(shí)施措施與重要施工項目的安全技術(shù)組織措施，經(jīng)批準后對工作班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全措施交底，并布置、指導班組技術(shù)員編制分項檢修（施工）項目的安全措施和交底工作，認真履行設備檢修驗收職責。組織和參加定期的安全分析、事故預想及反事故演習。
5.組織和參加安全大檢查和專(zhuān)業(yè)性大檢查，審閱班組的安全技術(shù)資料，并做好本專(zhuān)業(yè)的安全技術(shù)資料、臺帳、圖紙的管理工作。
6.組織本專(zhuān)業(yè)的安全技術(shù)培訓、規程制度的學(xué)習與考試工作。
7.負責組織、填寫(xiě)上報專(zhuān)業(yè)范圍內的事故分析，對所發(fā)生的事故提出技術(shù)原因和改進(jìn)防范措施。
8、不定期執行中、夜班薄弱時(shí)間的現場(chǎng)巡查、跟班制度，排查并消除各類(lèi)現場(chǎng)的不安全隱患。
9、組織本專(zhuān)業(yè)的安全環(huán)境描述及崗位人員的工作環(huán)境描述，增強專(zhuān)業(yè)員工對現場(chǎng)安全工作環(huán)境的了解掌握，保證安全。
輸煤班組安全員安全生產(chǎn)責任制
1.安全員是班長(cháng)安全工作的助手，對本班的安全工作負有重要責任。
2.協(xié)助班長(cháng)組織本班人員學(xué)習安全規程和上級有關(guān)安全工作的指示，并帶頭遵守規程；負責檢查作業(yè)現場(chǎng)安全措施，對違章作業(yè)人員進(jìn)行批評教育，必要時(shí)有權停止工作。
3.協(xié)助班長(cháng)組織好每周一次的班組安全活動(dòng)，活動(dòng)要根據上級布置和要求，結合班組實(shí)際，講求實(shí)效，并認真做好記錄。
4.參加本班工作計劃、技術(shù)措施、安全措施的討論研究，并督促安全措施的執行。
5、負責班安全用具的領(lǐng)用、試驗、管理工作，保證安全可靠。
6.參加本班的安全大檢查，對查出的問(wèn)題，協(xié)助班組長(cháng)及時(shí)解決。認真進(jìn)行“兩票”、“三制”檢查。
7.協(xié)助班長(cháng)，對本班發(fā)生的異常、未遂、障礙、事故和其他不安全的情況及時(shí)分析，吸取教訓，制訂對策，督促執行，并負責按規定填表上報。
8、協(xié)助班長(cháng)，經(jīng)常檢查現場(chǎng)設備、人員安全狀況，糾正違章違紀行為，發(fā)現事故隱患要及時(shí)處理。
輸煤專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)責任制
1.認真貫徹執行國家有關(guān)燃料安全管理的規程、制度，對本企業(yè)燃料安全工作負有全面組織與管理責任。
2.經(jīng)常向職工進(jìn)行安全作業(yè)和遵章守紀教育，提高職工安全意識和紀律觀(guān)念。發(fā)現違章立即糾正。
3.根據燃料管理的需要，健全各項安全管理制度，并認真組織落實(shí)。積極落實(shí)作業(yè)安全和工業(yè)衛生的有關(guān)規定，為員工創(chuàng )造良好的作業(yè)環(huán)境。
4.堅持下現場(chǎng)檢查安全情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取有效措施，杜絕發(fā)生事故。每月參加一次班組安全活動(dòng)，幫助提高活動(dòng)效果。
5.發(fā)生事故、異常時(shí)，盡快到達現場(chǎng)，協(xié)助有關(guān)人員進(jìn)行事故、異常處理，爭取盡快恢復正常運行，并參與或主持事故、異常的調查處理，堅持“四不放過(guò)”原則。
行車(chē)司機安全生產(chǎn)責任制
1.嚴格遵守安全技術(shù)操作規程、運行規程及安全技術(shù)措施，做到不違章作業(yè)。有權制止他人違章作業(yè)，對安全措施不符合規定、任務(wù)不清和停、帶電范圍不清的工作項目，以及違章指揮，有權拒絕作業(yè)。
2.參加班長(cháng)召開(kāi)的班前和班后會(huì )，服從領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮，保證質(zhì)量和安全圓滿(mǎn)地完成任務(wù)，保證做到“三不傷害”.發(fā)生異�，F象或事故時(shí)應及時(shí)向班組長(cháng)匯報，并保護好現場(chǎng)，不隱瞞真相。
3.認真參加班組安全活動(dòng)和安全培訓，認真學(xué)習現場(chǎng)操作安全防護知識，事故搶險救護辦法，能進(jìn)行現場(chǎng)搶險救護；認真學(xué)習事故通報，吸取教訓，防止事故。崗位技能達到“三熟、三能”.
4.開(kāi)始工作前檢查行車(chē)各部安全裝置是否完好，安全裝置不完好不得進(jìn)行工作。工作時(shí)按規定穿戴防護用品。
5.積極參加本崗位系統的安全檢查活動(dòng)，管好所維護的設備，對設備安全運行負責任。
6.認真執行工作票制度，不準無(wú)票工作或使用不合格的工作票進(jìn)行各項檢修工作。
7、嚴格生產(chǎn)上煤操作流程和煤質(zhì)生產(chǎn)存儲及抓配煤要求，合理的做好本崗位安全生產(chǎn)工作。
8、不斷提高自我保防護能力，及時(shí)反應和按規程處理一切危及人身及設備安全的問(wèn)題，消除事故隱患，保證安全。
皮帶司機安全生產(chǎn)責任制
1.嚴格遵守安全規程、規定及安全技術(shù)措施，做到不違章作業(yè)。有權制止他人違章作業(yè)，對安全措施不符合規定、任務(wù)不清和停、帶電范圍不清的工作項目，以及違章指揮，有權拒絕作業(yè)。
2.參加班長(cháng)召開(kāi)的班前和班后會(huì )，服從領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮，保質(zhì)保量保安全地完成任務(wù)，保證做到“三不傷害”.發(fā)生異常、未遂、事故時(shí)，應及時(shí)向班組長(cháng)匯報，并保護好現場(chǎng)，不隱瞞真相。
3.認真參加班組安全活動(dòng)和安全培訓，認真學(xué)習緊急救護法，能進(jìn)行現場(chǎng)搶救；認真學(xué)習事故通報，吸取教訓，防止事故。崗位技能達到“三熟、三能”.
4.工作前檢查安全用具，工具不合格的不得使用。工作時(shí)按規定穿戴防護用品。
5.積極參加本崗位系統的安全檢查活動(dòng)，管好所維護的設備，對設備安全運行負責任。
6.認真執行工作票制度，不準無(wú)票工作或使用不合格的工作票進(jìn)行各項檢修工作。
7、參加所屬崗位檢修設備的監護、驗收、試運工作，設備全部試運正常、衛生清掃干凈，工作班人員全部撤離現場(chǎng)后，方可辦理終結手續。
8、不斷提高自我保防護能力，及時(shí)反應和按規程處理一切危及人身及設備安全的問(wèn)題，消除事故隱患，保證安全。
破碎司機安全生產(chǎn)責任制
1.嚴格遵守安全技術(shù)操作規程、運行規程及安全技術(shù)措施，做到不違章作業(yè)。有權制止他人違章作業(yè)，對安全措施不符合規定、任務(wù)不清和停、帶電范圍不清的工作項目，以及違章指揮，有權拒絕作業(yè)。
2.參加班長(cháng)召開(kāi)的班前和班后會(huì )，服從領(lǐng)導，()聽(tīng)從指揮，保證質(zhì)量和安全圓滿(mǎn)地完成任務(wù)，保證做到“三不傷害”.發(fā)生異�，F象或事故時(shí)，應及時(shí)向班組長(cháng)匯報，并保護好現場(chǎng)，不隱瞞真相。
3.認真參加班安全活動(dòng)和安全培訓，認真學(xué)習現場(chǎng)操作安全防護知識，事故搶險救護辦法，能進(jìn)行現場(chǎng)搶險救護；認真學(xué)習事故通報，吸取教訓，防止事故。崗位技能達到“三熟、三能”.
4.開(kāi)始工作前檢查破碎機各部開(kāi)口門(mén)是否關(guān)閉，防護罩及開(kāi)口門(mén)銷(xiāo)等安全裝置不完好不得進(jìn)行工作。工作時(shí)按規定穿戴防護用品。
5.積極參加本崗位系統的安全檢查活動(dòng)，管好所維護的設備，對設備安全運行負責任。
6.認真執行工作票制度，不準無(wú)票工作或使用不合格的工作票進(jìn)行各項檢修工作
7、嚴格煤質(zhì)生產(chǎn)破碎，上煤配比操作流程和煤質(zhì)破碎原理要求，合理的做好本崗位設備的運行調節，做到本崗位設備的安全經(jīng)濟運行工作。
8、不斷提高自我保防護能力，及時(shí)反應和按規程處理一切危及人身及設備安全的問(wèn)題，消除事故隱患，保證安全。
污泥壓濾司機安全生產(chǎn)責任制
1.嚴格遵守安全規程、規定及安全技術(shù)措施，做到不違章作業(yè)。有權制止他人違章作業(yè)，對安全措施不符合規定、任務(wù)不清和停、帶電范圍不清的工作項目，以及違章指揮，有權拒絕作業(yè)。
2.參加班長(cháng)召開(kāi)的班前和班后會(huì )，服從領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮，保質(zhì)保量保安全地完成任務(wù)，保證做到“三不傷害”.發(fā)生異常、未遂、事故時(shí)，應及時(shí)向班組長(cháng)匯報，并保護好現場(chǎng)，不隱瞞真相。
3.認真參加班組安全活動(dòng)和安全培訓，認真學(xué)習緊急救護法，能進(jìn)行現場(chǎng)搶救；認真學(xué)習事故通報，吸取教訓，防止事故。崗位技能達到 “三熟、三能”.
4.工作前檢查安全用具，工具不合格的不得使用。工作時(shí)按規定穿戴防護用品。
5.積極參加本崗位系統的`安全檢查活動(dòng)，管好所維護的設備，對設備安全運行負責任。
6.認真執行工作票制度，不準無(wú)票工作或使用不合格的工作票進(jìn)行各項檢修工作。
7、參加所屬崗位檢修設備的監護、驗收、試運工作，設備全部試運正常、衛生清掃干凈，工作班人員全部撤離現場(chǎng)后，方可辦理終結手續。
8、不斷提高自我保防護能力，及時(shí)反應和按規程處理一切危及人身及設備安全的問(wèn)題，消除事故隱患，保證安全。
交接班制度
1、所有運行人員必須按規定的輪值表進(jìn)行值班，接班人員應于接班前20分鐘到達現場(chǎng)，各運行崗位進(jìn)行對口交接。
2、接班人員進(jìn)入現場(chǎng)后應穿工作服，出主控室、集控室應帶安全帽，接班人員不允許帶酒味和無(wú)關(guān)人員上班，否則交班班長(cháng)有權令其退出現場(chǎng)，并報告有關(guān)領(lǐng)導。
3、交班人員在交班前應完成下列工作：
�。�1）按規定進(jìn)行設備檢查。
�。�2）完成當班有關(guān)操作，定期試驗，切換工作及上級布置的工作。
�。�3）完成所屬區域及所屬設備的清潔衛生工作。
�。�5）做好各種記錄和重要記事。
�。�5）完成由運行人員處理的設備缺陷和維護工作。
�。�6）整理好工具、安全用具、備品、儀表、鑰匙等。
4、交班班長(cháng)應向接班人員交待下列內容：
�。�1）系統運行方式，設備變更情況及所進(jìn)行的操作。
�。�2）設備運行情況、出現的事故異常情況的處理，存在的缺陷及采取的措施。
�。�3）熱工保護，繼電保護，自動(dòng)裝置的運行情況及定值改變情況。
�。�4）設備檢修情況、安全措施的布置、接地線(xiàn)、接地刀閘的位置數量、工作票的內容數量等。
�。�5）上級領(lǐng)導的有關(guān)指示檢修交待、試驗措施等。
�。�6）予備下班所進(jìn)行的重大操作。
�。�7）本班發(fā)生的問(wèn)題，取得的經(jīng)驗和應吸取的教訓。
�。�8）規程、圖紙資料、報表、工具、安全用具的使用情況增減情況。
5、接班人員應做到：
整點(diǎn)接班前20分鐘全體運行人員在指定地點(diǎn)前列隊集合并點(diǎn)名，聽(tīng)取值長(cháng)交待運行方式，設備運行情況，布置當值的生產(chǎn)任務(wù)和工作，然后進(jìn)入車(chē)間按崗位分工對口交接和對設備進(jìn)行檢查，檢查項目如下：
系統運行方式，機組及設備運行情況，存在的設備缺陷，設備檢修情況及安全措施，查閱運行日志，檢修交待，工作票數目及內容，接地線(xiàn)登記，上級命令、通知、試驗措施、工具用具、鑰匙、核對模擬圖，并檢查責任范圍內清潔衛生情況。
6、待各崗檢查完畢，整點(diǎn)接班前5分鐘，在指定地點(diǎn)集中由班長(cháng)召開(kāi)班前會(huì )，各崗匯報檢查情況，聽(tīng)取班長(cháng)布置當班運行方式，生產(chǎn)任務(wù)、事故予想和安全注意事項。
7、各運行崗位實(shí)行整點(diǎn)交接班，雙方履行交接班手續：按規定交接清楚后，先由接班者在交班記錄薄上簽字，后由交班者簽字，至此交接班手續即告完成。自接班人員簽字后，運行工作的全部責任由接班人員負責。在未辦完交接手續前，交班人員不得擅自離開(kāi)崗位。接班人員缺崗時(shí)，上一班此崗人員暫留下頂替，直至接班人員到崗為止。
班長(cháng)接班后，應向值長(cháng)匯報有關(guān)運行情況，聽(tīng)取值長(cháng)對當班工作的安排。
8、全體交班人員交班后，應在指定的地點(diǎn)參加班長(cháng)召集的班后會(huì )，內容是運行工作經(jīng)驗、教訓，表?yè)P好人好事，批評不良化傾向，傳達上級的指示、通知等。
9、交接班時(shí)有關(guān)注意事項：
�。�1）交班前交班人員應將設備運行工況調整穩定，運行參數均應符合規程要求，不得在交班前大幅調整致使運行工作不穩。
�。�2）交班時(shí)若有重大操作或事故處理，不得進(jìn)行交接班。接班人員可在交班值長(cháng)、班長(cháng)的統一指揮下協(xié)助處理事故，只有當事故處理或操作告一段落并得到值長(cháng)的同意后方可進(jìn)行交接班。
�。�3）交接班過(guò)程中，接班者提出疑問(wèn)，交班者應在整點(diǎn)接班前解釋清楚，否則由交接班班長(cháng)或值長(cháng)協(xié)商解決，并做好記錄。建筑勞務(wù)公司安全生產(chǎn)管理制度車(chē)間安全文明生產(chǎn)管理制度車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度
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