海關(guān)倉庫的管理制度（精選14篇）

　　在現實(shí)社會(huì )中，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì )公共秩序的維護，有著(zhù)十分重要的作用。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家整理的海關(guān)倉庫的管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　海關(guān)倉庫的管理制度 1

　　第1條為了協(xié)助海關(guān)監管員管理及保障倉庫貨物的數量控制，確保本公司的日常運行，特制訂賬冊管理制度。

　　第2條賬冊管理作用是：協(xié)助海關(guān)監管、保障賬冊安全、做到數量準確、安全、降低費用、加速資金周轉。

　　第3條本制度適用于賬冊管理員。

　　第4條物品入庫前，管理員配合海關(guān)監管員嚴格檢查物品的質(zhì)量、數量、型號、規格等是否一致，做好入庫賬。

　　第5條貨物進(jìn)庫時(shí)，必須憑海關(guān)相關(guān)單證(扣押?jiǎn)位驎捍鎲?辦理入庫手續。只見(jiàn)單據或發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物的現象不予辦理入庫手續。

　　第6條入庫時(shí)，倉管員必須跟隨海關(guān)監管人員查點(diǎn)物資的`數量、規格、型號，如發(fā)現物資數量、單據等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續。

　　第7條辦理手續后，倉管員應把貨物的相關(guān)信息登記在入庫明細中。如貨物名稱(chēng)、數量、時(shí)間等。

　　第8條建立健全倉庫保管帳冊制度，詳細記錄物品的種類(lèi)、數量、規格型號、入庫時(shí)間、入庫數量、出庫數量和實(shí)存數量。

　　第9條定期與海關(guān)進(jìn)行賬目核對，以賬對賬，以貨對卡，保證賬、貨、卡相符。并向海關(guān)提交本期內的賬目。

　　海關(guān)倉庫的管理制度 2

　　(一)、預算編制依據

　　1、xx海關(guān)辦公大樓的承建特點(diǎn)和使用對象。

　　2、國家、xx市政府有關(guān)部門(mén)的法規或專(zhuān)業(yè)文件。

　　3、本公司多年寫(xiě)字樓的管理經(jīng)驗，參考了現行市場(chǎng)行情。

　　(二)、預算編制原則

　　1、先計劃，后預算。

　　2、從實(shí)際出發(fā)，本著(zhù)合理、先進(jìn)、周密、可行的原則，科學(xué)計量，合法收、支，不斷完善。

　　(三)、預算中需說(shuō)明的事項

　　1、本預算物業(yè)管理費年合計2，543，303.58元。

　　如貴單位接受我公司的各項建議，與我公司簽訂《物業(yè)管理委托合同》時(shí)

　　(1)增加項目，另行協(xié)商;

　　(2)具體收費方式和時(shí)間再行確定。

　　2、因該辦公大樓屬于新建，各項設施、設備系統應在保修內，本預算中設施設備運行、維保費只計入了運行物料費用，未計入維修保養費用。正常年度的設備設施運行、維保費用需根據實(shí)際需要核算。因此，本預算專(zhuān)門(mén)針對20xx年度，不適用于其他年度。

　　3、本預算中不包括該辦公大樓的運行、辦公用能源費用。

　　4、因對該辦公大樓的設備、設施了解程度很有限，本預算包總價(jià)，不包單價(jià)和單項。

　　5、預算中的`人員工資按現行市場(chǎng)水平測算，以后年度將參考市場(chǎng)水平、物價(jià)變動(dòng)情況和國家相關(guān)勞動(dòng)、人事規定進(jìn)行調整。

　　6、預算中各項單位計費標準及數量?jì)H供參考，以年合計為準。

　　7、預算中人員費用包括工程、客戶(hù)服務(wù)、行政用管理人員的費用，安保和保潔人員費用分別計入安保、消防服務(wù)費用和清潔、綠化費用中。

　　8、預算中公共設備的運行、維保和保養費用主要是運行消耗物料費用，運行人員費用已計入人員費用(工程)。

　　9、《自帶設備情況表》中各項數據僅供參考。

　　自帶設備、工具的使用費用包括固定資產(chǎn)折舊費、低值易耗品攤銷(xiāo)費和設備修理費，已計入物業(yè)管理費預算中。

　　(四)、財務(wù)預算對業(yè)主及其產(chǎn)業(yè)不同時(shí)期利益的考慮

　　本公司的財務(wù)預算同時(shí)考慮了維護業(yè)主的近期和長(cháng)期利益。

　　1、近期內減少業(yè)主的一次性資金投入。

　　考慮到業(yè)主自建辦公大樓，已經(jīng)投入巨額資金，為保證該辦公大樓的正常使用仍需注入日常物業(yè)管理費用所需資金，投入較大。本公司憑借自身實(shí)力自帶全部物業(yè)管理服務(wù)所需設備和工具，投資總額約37萬(wàn)元。

　　2、長(cháng)期目標:嚴格管理，積極建議，使業(yè)主的產(chǎn)業(yè)保值、增值。

　　(1)嚴格控制人工成本，著(zhù)重設備設施及建筑物的維修和養護

　　將人工成本控制在物業(yè)管理費用總額的合理比例內，隨著(zhù)物業(yè)使用年限的增長(cháng)增加設備設施維修、養護投入，做好設施設備的各級維修保養工作，在較長(cháng)的時(shí)期內保持樓宇的優(yōu)秀品質(zhì)和良好性能。

　　(2)加強員工培訓，提高服務(wù)質(zhì)量

　　加強員工服務(wù)意識和對該辦公大樓使用特點(diǎn)的認知培訓，讓我公司員工的服務(wù)水平作為提升物業(yè)品質(zhì)的要素之一是我公司日常人員培訓的目標，我公司將為此合理支配培訓費用，決不讓員工質(zhì)素透支。

　　(3)管理維修基金的積累和使用

　　管理維修基金是指由業(yè)主(或稱(chēng)產(chǎn)權人)或使用人按其擁有或占用的產(chǎn)權面積交納的公共維修基金，用于支付大廈公共區域、公共設施、設備保修期滿(mǎn)后的大修、更新或改造以及其他非日常性維修項目等費用。

　　該辦公大樓作為單一業(yè)主產(chǎn)權物業(yè)，建議由業(yè)主在物業(yè)投入使用后、保修期滿(mǎn)時(shí)，開(kāi)始按建筑面積預提管理維修基金。

　　該項基金可由業(yè)主自行專(zhuān)戶(hù)存款，專(zhuān)款專(zhuān)用，按批準的大修或大型增改項目計劃和預算支付使用，并制定相關(guān)的管理制度。遇重大緊急支出，管理基金存量不足，再另行籌措。

　　(4)進(jìn)行風(fēng)險管理，控制風(fēng)險

　　本公司對樓宇實(shí)行風(fēng)險控制管理，將保險和日常維修養護工作結合起來(lái)，在保證樓宇的正常使用的同時(shí)，對樓宇進(jìn)行風(fēng)險投資以減少突發(fā)事件給業(yè)主產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的巨額損失。

　　如貴單位將該辦公樓委托我公司管理，建議貴單位將樓宇的保險委托我公司一同辦理，一方面利用我公司整體規模優(yōu)勢降低保費支出，一方面維保與保險一體管理、責任分級，可以更好地控制風(fēng)險。

　　海關(guān)倉庫的管理制度 3

　　一、工作時(shí)間

　　1、上午8:30-17：00

　　2、中午庫房發(fā)貨必須有人值班，發(fā)貨員進(jìn)行合理安排；遇到上貨和臨時(shí)著(zhù)急任務(wù)，必須進(jìn)行加班工作，服從安排。

　　二、分區管理制度：

　　1、大量存儲區：日常出貨量大的產(chǎn)品整件存放。

　　2、分揀區：陳列貨架上的物品和以拆散物品放置在陳列架上，以便及時(shí)補貨、取貨。

　　3、促銷(xiāo)區域或暢銷(xiāo)區域：將短期內銷(xiāo)售數量大，因暢銷(xiāo)或者參加促銷(xiāo)活動(dòng)的物品致使短期內銷(xiāo)售數量大的物品放置于該區域內，提高配貨、分揀效率。

　　4、退貨區：即將準備退貨的'物品放置于專(zhuān)門(mén)的貨架上，便于二次檢驗，合格品進(jìn)入上述三個(gè)區域，殘次品進(jìn)入殘品區。

　　5、殘品區：存放因殘次導致無(wú)法銷(xiāo)售的物品，及時(shí)退回成品倉庫。

　　6、贈品附件區：按型號分類(lèi)存放。

　　二、貨物保管制度：

　　1、貨物入庫驗收后，按型號、顏色堆放整齊平穩，分類(lèi)清楚，做好標簽、物料卡，包裝外要保持清潔，合理按排貨位，登記好庫存表記錄。

　　2、貨物堆碼做到科學(xué)、標準，符合“安全第一、進(jìn)出方便、節約倉容”的原則，合理規劃倉庫空間做到分區、分類(lèi)、存放和管理。

　　3、每日發(fā)貨結束需要檢查貨物庫存，達到或是超過(guò)安全庫存(熱銷(xiāo)產(chǎn)品的準備5天的銷(xiāo)售存量)的及時(shí)聯(lián)系主管進(jìn)行補貨。

　　4、退貨機器檢查登記，收到退回商品，由售后負責人統一處理。

　　5、根據日銷(xiāo)售統計表進(jìn)行出庫及數量。并及時(shí)填寫(xiě)物料卡。

　　6、倉庫內不得存放易燃易爆的危險品，并保持倉庫的環(huán)境衛生。

　　7、倉庫所有人員不得擅自挪用、轉送倉庫內的任何物品，電商部人員需要到倉庫借用貨物時(shí)必須持有上級領(lǐng)導批準的借條，才能讓其借走。該借條保留至貨物歸還后，交借貨人自行銷(xiāo)毀。、

　　三、人員管理制度：

　　1、倉庫人員要加強對倉庫日常防火、防盜、防潮工作，注意清潔衛生，定期實(shí)施安全檢查，每天下班前在關(guān)閉各種電器電源后，必須關(guān)閉電源的總閘和門(mén)窗，以確保安全。

　　2、非倉庫人員未經(jīng)同意不準入內，不得在倉庫內會(huì )客，任何進(jìn)入倉庫的人員必須遵守倉庫管理制度。

　　3、對庫存產(chǎn)品安全、數量負責，如出現丟失或是損毀的，需要照價(jià)賠償。

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　　一、物資的驗收入庫

　　1、物資在入庫前由倉庫管理員依據清單上所列的名稱(chēng)、數量進(jìn)行核對、清點(diǎn)，經(jīng)檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。

　　2、對入庫物資核對、清點(diǎn)后，倉庫管理員及時(shí)填寫(xiě)入庫單，經(jīng)主管簽字后，庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷(xiāo)憑證。

　　3、庫管要嚴格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗收或入庫。

　　a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)主管批準的采購。

　　b）與合同計劃或請購單不相符的采購物資。

　　c）與要求不符合的采購物資。

　　d）未按照生產(chǎn)制令單生產(chǎn)的物資。

　　4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現場(chǎng)核對驗收，并及時(shí)補填"入庫單"。

　　二、物資保管

　　1、物資入庫后，需按不同類(lèi)別、性能、特點(diǎn)和用途分類(lèi)分區碼放，做到"二齊、三清、四號定位"。

　　a）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

　　b）三清：材料清、數量清、規格標識清。

　　c）四號定位：按區、按排、按架、按位定位。

　　2、庫管員對常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤(pán)點(diǎn)，若發(fā)現誤差須及時(shí)找出原因并更正。

　　3、庫存信息及時(shí)呈報。須對數量、文字、表格仔細核對，確保報表數據的準確性和可靠性。

　　三、物資的領(lǐng)發(fā)

　　1、倉庫管理員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)發(fā)放物資，若領(lǐng)料單上主管未簽字、字據不清或被涂改的，倉庫管理員有權拒絕發(fā)放物資。

　　2、庫管員根據進(jìn)貨時(shí)間必須遵守"先進(jìn)先出"的`原則。

　　3、領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫存，倉庫管理員應及時(shí)按要求填寫(xiě)請購單，經(jīng)部門(mén)主管批準后交采購人員及時(shí)采購。屬自供的產(chǎn)品開(kāi)具生產(chǎn)制令單，由部門(mén)主管簽字同意后送生產(chǎn)部安排生產(chǎn)。

　　4、任何人不辦理領(lǐng)料手續不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，倉庫管理員有權制止和糾正其行為。

　　5、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人和部門(mén)負責人簽字。

　　四、物資退庫

　　1、由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應及時(shí)退庫并辦理退庫手續。

　　2、廢品物資退庫，倉庫管理員根據"廢品損失報告單"進(jìn)行查驗后，入庫并做好記錄和標識。

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　　1、倉庫負責人不定期抽查物料的倉儲情況、環(huán)境條件、有無(wú)錯放、混料及超期貯存、變質(zhì)、損壞等現象，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。

　　2、保管員應經(jīng)常對庫存產(chǎn)品進(jìn)行檢查和整理，發(fā)現變質(zhì)、發(fā)霉或標識脫落等現象應及時(shí)向上級報告，及時(shí)處理。對有保質(zhì)期的產(chǎn)品要防止失效。物資距保質(zhì)期不到一個(gè)月（含）前應報驗，檢驗合格后才能發(fā)放。

　　3、倉庫保管員根據物資入庫、出庫、存儲情況做到日清日結，保持賬、卡、物相符，每月倉庫組織一次盤(pán)庫，盤(pán)庫情況匯報部門(mén)負責人，年末應配合財務(wù)部搞好年終盤(pán)點(diǎn)工作。

　　4、倉庫做到通風(fēng)、防潮、清潔；倉庫內嚴禁煙火，生產(chǎn)用油料、化學(xué)藥品等易燃易爆物品應單獨設存放區，且配備足夠的`消防器材等安全防護器具。

　　5、入庫物資應按品種、型號上貨架或貨位，按區域整齊擺放并予以標識，保管員每天做好倉庫衛生打掃、存儲物資檢查等工作。

　　6、倉庫根據生產(chǎn)計劃，做好查料、備料工作，嚴格按領(lǐng)料制度發(fā)放物資；根據銷(xiāo)售計劃，做好成品出入庫工作。

　　7、保管員在月末結賬前要與各相關(guān)部門(mén)做好倉庫物資進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門(mén)的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。

　　8、庫存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現問(wèn)題和差錯，應及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)分管領(lǐng)導審核批準后才可進(jìn)行處理，否則一律不準自行調整。發(fā)現物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等），應及時(shí)向部門(mén)負責人匯報。

　　9、物資（成品除外）允許范圍內的磋差、合理的自然損耗所引起的盤(pán)盈盤(pán)虧，年盤(pán)存時(shí)統計上報，以便做到賬、卡、物一致。

　　10、保管員調動(dòng)工作，必須辦理交接手續，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫(xiě)明情況，雙方簽字，部門(mén)負責人見(jiàn)證，雙方各執一份，報部門(mén)負責人存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負責賠償，但能夠證明系由接收工作人員造成損失的除外。對失職造成的損失，除按原價(jià)賠償外，還應給予紀律處分。

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　　一、倉庫應明確專(zhuān)人負責管理，有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導必須經(jīng)常對倉庫工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和安全管理教育;

　　二、工作人員應熟悉和掌握儲存物資的性能，尤其對易燃、易爆、化學(xué)危險品，必須懂得其性能、危險程度、保管和救護方法;

　　三、遇有火災應及時(shí)報警和盡力撲救，遇有盜竊等違法犯罪活動(dòng)要敢于斗爭，抓獲作案人或保護現場(chǎng)，及時(shí)報告、協(xié)助追查;

　　四、管理人員必須嚴格執行各類(lèi)物資的收、發(fā)、領(lǐng)、退、核制度，定期檢查，帳物相符;

　　五、各種易燃、易爆化學(xué)危險品，一律分類(lèi)隔離存放，嚴禁混存;

　　六、劇毒物品要明確專(zhuān)人保管，涂明標記，雙人雙鎖;

　　七、領(lǐng)用化學(xué)危險品、劇毒物品等須經(jīng)廠(chǎng)辦和安監部門(mén)批準;

　　八、加強重要材料倉庫防護設施，做到門(mén)窗牢固，有防護欄桿，并裝置報警器;

　　九、倉庫周?chē)鷩澜�搭工棚，堆放雜物，四周雜草應清除干凈，庫內主要通道要保持暢通;

　　十、庫區嚴禁煙火，庫房與明火、煙囪、高壓線(xiàn)等保持一定距離。倉庫內不許生火，倉庫電氣設備應按《倉庫防火安全管理規則》安裝，并定期檢查，做到人員離開(kāi)關(guān)門(mén)、關(guān)窗，并切斷電源;

　　十一、非倉庫工作人員和領(lǐng)送料人員，未經(jīng)許可不得進(jìn)入庫房。因工作需要入易燃、易爆物品倉庫時(shí)，必須遵守倉庫防火安全規定，主動(dòng)交出發(fā)火器具等(倉庫工作人員應認真查詢(xún))，進(jìn)入危險品庫房，一律不得穿帶有鐵釘、鐵掌的鞋子，開(kāi)啟危險品包裝物時(shí)，應使用銅質(zhì)或不發(fā)生火花的專(zhuān)用工具，以防發(fā)生火險;

　　十二、任何人不得以任何借口擅自轉讓、外借、處理危險物品，外單位調拔、存放易燃易爆物品須經(jīng)市公安局和廠(chǎng)辦、安監部的批準。領(lǐng)用、運輸易燃易爆物品的人員和車(chē)輛不得在公共場(chǎng)所和人口集中的地區停留;

　　十三、采購劇毒化學(xué)危險品須經(jīng)廠(chǎng)辦、安監部等部門(mén)審核，廠(chǎng)部轉簽介紹信嚴格按計劃進(jìn)貨�；瘜W(xué)危險品采購人員必須持有公安部門(mén)頒發(fā)的“化學(xué)危險品采購證”，無(wú)證人員不得進(jìn)行化學(xué)危險物品的'采購;

　　十四、倉庫應配備適量的消防器材，并定期檢查維護;

　　十五、倉庫應安排人員值班看守，節假日應加強力量，由領(lǐng)導帶班，確保安全，節假日申領(lǐng)危險品須經(jīng)廠(chǎng)值班領(lǐng)導批準;

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　　第一節 管理原則

　　一、倉庫管理制度旨在加強物品管理的控制與保管，確保公司財產(chǎn)安全和使用效率。

　　二、公司采購員負責物品的采購工作，倉庫管理員負責物品驗收、入倉、領(lǐng)用手續的辦理和庫存物品的.保管，公司賬務(wù)會(huì )計負責物品的核算，賬務(wù)領(lǐng)導負責倉庫管理工作的監督。

　　三、應樹(shù)立全心全意為各部門(mén)服務(wù)的思想，做到及時(shí)、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)，確保供應好，周轉快，消耗低，費用省。

　　四、倉儲工作為抓好物資的入庫驗收、保管保養和出庫發(fā)放等三方面的管理。

　　第二節 出入庫管理

　　一、倉管員在認真做好物資進(jìn)倉驗收工作的同時(shí)，對物資的數量、規格、質(zhì)量、品種等情況要如實(shí)反映，做到準確無(wú)誤。

　　二、嚴格執行放料須有領(lǐng)料憑證，檢查審核憑證手續是否齊全準確，發(fā)現憑證有不妥之處，倉管員應拒發(fā)材料。

　　三、對各類(lèi)物資要求做到合理堆放、牢固堆放、定量堆放、整齊堆放、方便堆放。堅持先進(jìn)先出，切實(shí)做到快收快發(fā)。

　　四、各種物資材料的轉讓、外售和贈送，一律須經(jīng)主管領(lǐng)導批準。

　　第三節 保管與盤(pán)點(diǎn)

　　一、庫存物品要分類(lèi)貼上標簽，碼放整齊，應力求整齊、集中、分類(lèi)，并置標示牌，保持庫房?jì)韧ǖ罆惩�無(wú)阻。庫房?jì)纫��?jīng)常保持清潔、通風(fēng)，不允許物品隨意堆放，并做好庫房的安全、保衛、防火、防盜工作。

　　二、倉庫內嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，離庫前須關(guān)好門(mén)窗、電源，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告，認真處理。

　　三、倉管員應每月對倉庫物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，編制盤(pán)存表，發(fā)現庫存與實(shí)物不符的情況應及時(shí)匯報部門(mén)負責人落實(shí)處理。

　　四、年終應全面盤(pán)點(diǎn)。財務(wù)部門(mén)應呈報總經(jīng)理，經(jīng)核準后，通知各有關(guān)部門(mén)，限期辦理盤(pán)點(diǎn)工作。

　　五、財務(wù)部門(mén)應依“盤(pán)存表”編制“盤(pán)點(diǎn)盈虧報告表”一式三聯(lián)，送項目管理部門(mén)填列差異原因的說(shuō)明及對策后，送回財務(wù)部門(mén)匯總轉呈總經(jīng)理簽核。

　　第四節 保管責任

　　財、物料管理人員、保管人有下列情況者，應承擔處理和賠償責任：

　　一、對所保管的財物有盜賣(mài)、掉換或化公為私等營(yíng)私舞弊者;

　　二、對所保管的財物未經(jīng)報準而擅自移轉、撥借或損壞不報告者;

　　三、未盡保管責任或由于過(guò)失致使財物遭受被竊、損失或盤(pán)虧者。

　　海關(guān)倉庫的管理制度 8

　　一、工作職責：

　　倉庫設有倉庫管理員，負責保管酒店的各類(lèi)經(jīng)營(yíng)物品，主要為經(jīng)營(yíng)所需的耐用品和非消耗品。并做好各類(lèi)物品的登記，物品的明細帳冊及驗收進(jìn)倉物品和出倉物品的發(fā)放工作，保管好所管的所有物品。，保管好所管的所有物品。

　　二、工作標準：

　　1、倉庫管理員對進(jìn)倉物品必須要嚴格檢查物料的規格、質(zhì)量和數量，發(fā)現與發(fā)票名不符，以及規格、質(zhì)量不符合使用要求的應拒絕接收，并立即向采購人員或上級領(lǐng)導遞交物品驗收報告和反映情況說(shuō)明。

　　2、所有進(jìn)倉的物料，必須填制驗收單，物料經(jīng)驗收合格，辦理進(jìn)倉接收手續后，所發(fā)生的一切物料短缺、損壞、變質(zhì)、變形、變爛等問(wèn)題，均由倉庫負責處理。

　　3、領(lǐng)用物料必須填寫(xiě)《領(lǐng)料單》，經(jīng)使用崗位領(lǐng)班簽名再交由倉庫核實(shí)后，方可發(fā)放其物品。

　　4、物料出庫，必須辦理出庫手續，并驗明物料的規格、數量、物品發(fā)放的'崗位、審批、倉庫應及時(shí)記帳及送財務(wù)部一份便于做帳統一計算成本。

　　5、倉庫對任何崗位均應依據領(lǐng)料單發(fā)貨，嚴禁先出貨后補手續，嚴禁白條發(fā)貨。

　　6、為確保倉庫安全，倉庫發(fā)貨必須在倉庫辦公地方發(fā)貨，原則上不得讓領(lǐng)貨人員進(jìn)庫挑選貨物。（為保證營(yíng)業(yè)的正常進(jìn)行，倉庫必須保證每日8：00——17：00必須在酒店，每天所需經(jīng)營(yíng)物品補充集中在此時(shí)間內領(lǐng)取，除特殊情況以外其它時(shí)間內不領(lǐng)貨）。

　　7、倉庫所有物品應分類(lèi)擺放，分批存放，倉庫須做到隨時(shí)提供物品庫存清單，空缺情況，并可根據營(yíng)業(yè)實(shí)際消耗狀況分析，做到物品提前清購，若倉庫未能及時(shí)清購而造成供應短缺，責任由倉庫負責，倉庫按最低存易提出清購，而采購員不能按時(shí)到貨，責任由采購員負責。

　　8、除倉庫管理員和因業(yè)務(wù)工作需要的有關(guān)人員外，任何人未經(jīng)批準，不得進(jìn)入倉庫。

　　9、進(jìn)倉庫人員不的攜帶火種、背包、手提袋等物件進(jìn)入倉庫，倉庫不的存放私人物品或其他單位物品，一經(jīng)發(fā)現，全部給予沒(méi)收處理。

　　10、任何人員，除驗收所需外，不得隨意試用已入庫的商品物資。

　　11、倉庫因定期檢查消防設施，注意放火防盜。

　　海關(guān)倉庫的管理制度 9

　　1、根據需要與相關(guān)部門(mén)共同研究制定年度采購計劃，并與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系及時(shí)購置，保證切實(shí)滿(mǎn)足教育教學(xué)的需要。

　　2、根據物資使用和耗損情況及時(shí)匯總，提出增補計劃，并協(xié)助有關(guān)部門(mén)對所需物資進(jìn)行有計劃地購置。

　　3、凡采購各類(lèi)物品要及時(shí)入帳，做到有物有帳，賬目清楚，認真履行自己的職責。

　　4、做到每學(xué)期清理一次賬目，對已損壞的沒(méi)有使用價(jià)值和不能使用或報廢的學(xué)習資料及物品，要立帳向總務(wù)處匯報，待批復后清理。

　　5、物品要擺放整潔，經(jīng)常清理倉庫，以防損壞和蝕，注意安全、防火防盜，使各類(lèi)物資不積壓、不浪費，確實(shí)提高各類(lèi)物資的`使用率，樹(shù)立勤儉治家的思想，努力為教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)。

　　6、經(jīng)常深入教育教學(xué)第一線(xiàn)進(jìn)行調查研究，認真聽(tīng)取教師們對領(lǐng)用物資在使用過(guò)程中所產(chǎn)生的問(wèn)題和意見(jiàn)，以便在今后進(jìn)一步加強質(zhì)量意識。

　　7、要認真執行物品發(fā)放程序，規范手續，履行借用制度手續，不準私拿、私借。

　　3、學(xué)校倉庫管理制度

　　1、學(xué)校倉庫實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管制，負責教育教學(xué)、辦公、衛生等物品的保管。

　　2、嚴格執行物資驗收制度，做好外購物資入庫驗收工作。入庫時(shí)要認真檢查物品型號、數量是否與發(fā)票一致，對不能入庫的型物品，要到現場(chǎng)察看驗收，方可辦入庫手續。入庫要及時(shí)登帳，手續檢驗不合要求的不準入庫。

　　3、合理安排物品在倉庫內的存放次序，按物品種類(lèi)、規格、等級分區堆放整齊，分類(lèi)清楚，保持倉庫整潔。倉庫管理員應對庫存物品心中有數，了如指掌。

　　4、對倉庫所有物品應加強防潮、防蛀、防壓、通風(fēng)等保管措施，對有毒、有害、易燃、易爆物品要按規定，放在安全可靠的地方保管，避免發(fā)生意外。如因保管不善等失職行為造成的損失，視情節輕重賠償。

　　5、物品出庫要有領(lǐng)用人簽字，物資領(lǐng)發(fā)時(shí)，要準確核對物資名稱(chēng)、數量，并及時(shí)登記入帳。

　　6、臨時(shí)借用的'小型工具等，要建立借用物品臺帳，嚴格履行借用手續，并及時(shí)催收入庫，以免造成不必要的損失。

　　7、倉庫人員要定期盤(pán)點(diǎn)，每月一小盤(pán)，每學(xué)期一盤(pán)，做到日結月清，帳物相符。對因現代教育的需求，確需淘汰或報廢的物品，需先向總務(wù)部門(mén)提出申請，經(jīng)核查后報校領(lǐng)導同意，方可消帳。

　　海關(guān)倉庫的管理制度 10

　　1、沒(méi)有有效收、發(fā)料單據，倉庫不得收發(fā)物料。詳細參照《領(lǐng)（發(fā)）料作業(yè)橫向掌握卡》處理；

　　2、按規定時(shí)間收發(fā)物料，緊急、特別狀況以“服務(wù)生產(chǎn)”為原則處理（固定領(lǐng)發(fā)料時(shí)間）；

　　3、物料進(jìn)出倉時(shí)應嚴格計量、計數，不得以估算物料量作為收發(fā)依據；

　　4、未經(jīng)有效批準不得超量收料（供應商送的備品除外），也不得超量發(fā)料或發(fā)貨；

　　5、領(lǐng)發(fā)物料后（含領(lǐng)、發(fā)、退、補料等），應按規定時(shí)間完成賬務(wù)、單據、登卡等處理等工作；

　　6、倉庫備（發(fā)）料須遵循“先進(jìn)先出”原則，并留意于收、發(fā)料時(shí)實(shí)行措施予以保證；

　　7、物料的進(jìn)出倉由倉管員主導，其他人不得擅自對物料進(jìn)行處理，無(wú)關(guān)人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入倉庫；

　　8、倉庫主管應隨時(shí)對下屬倉管員收發(fā)狀況進(jìn)行監控，發(fā)覺(jué)特別狀況準時(shí)處理。

　　9、研發(fā)部取打樣板物料時(shí)必需辦理正常的領(lǐng)料手續，按《領(lǐng)發(fā)料作業(yè)橫向掌握卡》執行。

　　10、儲存應遵循三項基本原則：a、防火、防水、防壓；b、定點(diǎn)、定位、定量；c、先進(jìn)先出；

　　11、對存在色差的物料應做好標識工作，相像物料要分開(kāi)區域擺放；

　　12、不良品與良品必需分倉或分區儲存、管理，并做好相應標識；

　　13、對庫存時(shí)間超過(guò)12個(gè)月未動(dòng)用的物料，制定、參照《呆廢料處理作業(yè)流程》進(jìn)行處理。

　　14、倉庫須按公司財務(wù)部、PMC部要求進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)協(xié)作，并負責呈報盤(pán)點(diǎn)結果。詳細參照《盤(pán)點(diǎn)掌握卡》執行；對于盤(pán)點(diǎn)有誤差的物料，倉管員不得私自調賬；

　　15、倉管員在發(fā)覺(jué)庫存消失特別狀況時(shí)，應對特別物料實(shí)施抽查、抽盤(pán)作業(yè)；

　　16、倉管員每天必需自查10款以上物料的賬物卡狀況，倉庫主管應隨時(shí)對倉庫物料進(jìn)行抽查盤(pán)點(diǎn)，作為考核下屬工作績(jì)效的`一種手段。

　　17、倉庫人員不得監守自盜，嚴禁公物私用；倉庫人員不得收受供應商禮金與物品；

　　18、在倉庫范圍內嚴禁抽煙，違反者樂(lè )捐200元/次，責任倉管員樂(lè )捐50元/次；

　　19、對于盤(pán)點(diǎn)中消失的問(wèn)題依詳細責任劃分進(jìn)行處理、追究；對全部的樂(lè )捐納入員工基金。

　　20、考核指標：帳物卡相符率，由財務(wù)部、PMC物控員每周統計，每月匯總。

　　海關(guān)倉庫的管理制度 11

　　( l )認真學(xué)習國家物資政策、業(yè)務(wù)技術(shù)和倉庫管理的基本知識，提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，管好倉庫所儲物資，為施工生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù)。

　　( 2 )嚴格遵守國家和單位的各項物資政策和紀律，嚴格執行倉庫管理的'各項規章制度和物資的進(jìn)出庫手續。

　　( 3 )所有進(jìn)出庫物資手續均按庫存物資收、發(fā)料制度的相關(guān)要求實(shí)行。認真對貨物的名稱(chēng)、規格、型號、單價(jià)、數量、質(zhì)量逐項核對，確認無(wú)誤后，與對方簽認交接。手續如出現差錯，保管員應負行政責任和經(jīng)濟責任。

　　( 4 )對其所管物資，要實(shí)行四定位、五五化和五十擺放等科學(xué)方法進(jìn)行管理。按類(lèi)分賬，新、舊、廢分堆，標志鮮明，材質(zhì)不混、名稱(chēng)不錯、規格不亂，做到對號人座，井然有序，庫房料架擺放縱橫成行，卡片懸掛成線(xiàn)，根平豎直。庫內、庫區經(jīng)常打掃，做到無(wú)垃圾、無(wú)雜草、無(wú)塵土，保持清潔衛生。

　　( 5 )應根據材料技術(shù)管理和庫存物資維護保養制度的相關(guān)要求對其所管物資進(jìn)行維護保養。

　　( 6 )在工作時(shí)間內必須要堅守崗位和兩檢查制度，即班前要對自己所管的庫房、庫區進(jìn)行一次檢查，看有無(wú)異常情況;班后檢查一日工作完成情況，看有無(wú)差錯和不妥。特別是風(fēng)雨天，要檢查上蓋下墊，門(mén)窗、燈、鎖及滅火器具等是否安全妥當。

　　( 7 )保管員因事、病假離庫時(shí)，應請領(lǐng)導指定接替人代管，對所管物資及憑證要進(jìn)行認真交接，回來(lái)后如發(fā)現差錯和事故，應及時(shí)向領(lǐng)導反映，查清責任，由交、接人員分別負責。

　　( 8 )要做好包裝容器及廢品的回收，上交工作，凡有押金的包裝容器都要進(jìn)行回收，上交給有關(guān)部門(mén)。對施工單位退回的廢料及包裝品，予以妥善保管或進(jìn)行利用。

　　( 9 )要隨時(shí)隨刻做好安全保衛、保密等項工作，防止庫房失火、被盜、泄密等事故的發(fā)生。對人庫人員有進(jìn)行宣傳、教育、監督的權利和義務(wù)，對違反規定而又不聽(tīng)勸阻者，應及時(shí)報告有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。

　　( 10 )積極完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

　　海關(guān)倉庫的管理制度 12

　　為搞好危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)，防止和杜絕有關(guān)事故的發(fā)生，根據國家安全生產(chǎn)監督管理局總局發(fā)放的《危險化學(xué)品安全管理條例》等相關(guān)法律、法規的要求，特制定本制度。

　　一、國家對危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售實(shí)行許可制度，并向工商行政管理部門(mén)辦理登記注冊手續。未經(jīng)許可，任何單位和個(gè)人都不得經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售危險化學(xué)品。

　　二、經(jīng)營(yíng)危險化學(xué)品的單位不得向未取得危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證的企業(yè)采購或銷(xiāo)售危險化學(xué)品。

　　三、經(jīng)營(yíng)危險化學(xué)品的`單位不得經(jīng)營(yíng)國家明令禁止的危險化學(xué)品和用劇毒化學(xué)品生產(chǎn)的滅鼠藥以及其他可能進(jìn)入日常生活的化學(xué)產(chǎn)品和日用化學(xué)品。

　　四、經(jīng)營(yíng)危險化學(xué)品的單位不得銷(xiāo)售沒(méi)有安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和化學(xué)品安全標簽的危險化學(xué)品。

　　五、危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位的工作職員，須經(jīng)內部培訓方可上崗。經(jīng)過(guò)培訓要做到“三懂”：一懂商品的基本知識、特性及一般用途；二懂危險品化學(xué)的安全操作規程；三懂化工商品的保管、儲存知識。不經(jīng)培訓，不準上崗。

　　六、對危險化學(xué)品，要勤進(jìn)快銷(xiāo)、限量庫存。對大包裝的要隨進(jìn)隨銷(xiāo)、不留庫存，小包裝的分類(lèi)存放。如酸與堿分開(kāi)、氧化劑與易燃品分開(kāi)等。

　　七、對現有的化學(xué)危險品，要勤核對，勤檢查，防止跑、冒、滴、漏。做到隨買(mǎi)貨隨核對檢查。如發(fā)現丟失短少情況，要及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告。

　　八、對使用和購買(mǎi)化學(xué)危險品的用戶(hù)，要做到心中有數，并做好登記。對購買(mǎi)較危險的化學(xué)品的用戶(hù)或個(gè)人要求出示有關(guān)證件或證明，詳細登記后，再出售給其商品。并要向用戶(hù)提示保管和使用注意事項。否則，不予出售。

　　九、嚴格遵守勞動(dòng)紀律、操作紀律、工作紀律。嚴格執行交接班制度，禁止脫崗，禁止與經(jīng)營(yíng)行為無(wú)關(guān)的一切活動(dòng)。

　　十、搞好崗位文明經(jīng)營(yíng)，發(fā)現隱患應及時(shí)處理及上報。

　　十一、及時(shí)清理雜物、油污及物料，切實(shí)做到安全消防通道暢通無(wú)阻。十二、簽發(fā)檢修工單，嚴格執行有關(guān)規程、制度，做好用火點(diǎn)的監控工作。

　　十三、在有可能接觸劇毒品時(shí)，應該佩戴頭罩型電動(dòng)送風(fēng)過(guò)濾式防塵呼吸器（必要時(shí)戴自給式呼吸器）；穿聚乙烯防毒服，帶橡膠手套。對有腐蝕性的化學(xué)危險品，搬運時(shí)輕挪輕放，并穿戴好防護用品。如濺到皮膚上，應快速用清水沖洗或及時(shí)到醫院治療。

　　海關(guān)倉庫的管理制度 13

　　一、總則

　　第一條根據《中華人民防洪法》，結合我鎮防汛物資管理的實(shí)際情況，特制定本制度。

　　第二條防汛物資包括鐵絲、救生衣、麻料、袋類(lèi)等耗材；也包括搶險燈具、鍬、鎬、鉗等小型工器具。

　　二、計劃管理

　　第三條防汛物資管理要做到專(zhuān)人專(zhuān)管，負責。

　　第四條防汛物資儲備管理要求是做到物資定額儲備，保證物資安全、完整，保證及時(shí)調用。

　　第五條防汛抗旱領(lǐng)導小組對防汛儲備物資的管理的責是：

　　1、編制每年防汛搶險物資儲備控制計劃。

　　2、定期檢查各代儲村防汛儲備物資的保管養護情況。

　　3、負責向上一級防汛抗旱指揮部及時(shí)報告防汛儲備物資的儲備和調用情況。

　　4、負責防汛儲備物資的調用管理。第六條防汛物資代儲村的管理職責：

　　1、做好防汛儲備物資的日常管理工作，定期向鎮防洪抗旱指揮辦公室報送防汛物資儲備管理情況。

　　2、每年汛前，按鎮防汛抗旱指揮部辦公室要求，認真做好儲備物資發(fā)放的各項準備工作。

　　3、每年汛后，動(dòng)用了防汛儲備物資的，代儲村要及時(shí)清點(diǎn)，并向鎮防汛抗旱指揮室報告防汛物資動(dòng)用和庫存情況并補齊、充實(shí)。

　　第七條鎮防汛儲備物資屬專(zhuān)項儲備物資，必須“專(zhuān)物專(zhuān)用”，未經(jīng)防汛抗旱指揮部辦公室批準，任何村和個(gè)人不得動(dòng)用。

　　三、儲備管理

　　第八條防汛抗旱物資是各村抗洪搶險的重要物資。各村主管干部要切實(shí)加強對物資儲備的管理，做到制度健全、責任明確、人員落實(shí)，并實(shí)行主管領(lǐng)導負責制和管理人員責任制。各村應根據實(shí)際情況，制定物資管理人員責任制度，明確各自的.責任。

　　第九條鉛絲、編織袋等物料的儲存要做到安全可靠、存取方便、擺放整齊、干燥通風(fēng)等，保證物料的安全和供應。

　　第十條防汛物料不準外借，不準挪用，特殊情況需調用時(shí)，由鎮防汛抗旱指揮辦公室批準。

　　四、防汛物資的使用

　　第十一條防汛搶險物資使用根據憑防汛搶險實(shí)際需要的數量辦理“領(lǐng)料單”，經(jīng)防汛抗旱指揮部領(lǐng)導批準后領(lǐng)取防汛搶險物資。物資管理人員認真填寫(xiě)“入庫單”和“出庫單”制度。

　　第十二條在汛情緊急的情況下，防汛指揮機構有權在其管理范圍內調用所需的物資、設備，事后應當及時(shí)歸還或者給予適當補償。

　　海關(guān)倉庫的管理制度 14

　　1.目的:

　　為了防止產(chǎn)品在使用或交付前受到損壞或變質(zhì)，特制定本規定。

　　2.適用范圍:

　　本制度適用于所有原材料，配件，外協(xié)件，半成品及成品的貯存管理。

　　3.管理制度:

　　3.1.倉庫重地，嚴禁非倉庫工作人員隨意出入;有事須進(jìn)庫房時(shí)，必須有庫房人員陪同。

　　3.2.倉庫內嚴禁煙火，各種消防設施、設備嚴禁亂放、被覆蓋或挪做他用，做好防潮，通風(fēng)措施，物品碼放應距墻面10厘米以上，必要時(shí)，采取上苫下墊措施。

　　3.3.酒精，乙醚等化學(xué)品必須存放于化學(xué)品庫，搬運酒精、乙醚、紙制品等易燃易爆物品時(shí)，嚴禁煙火，做好防護措施。

　　3.3.1.化學(xué)品管理職責:采購部負責公司化學(xué)品采購。

　　原材料庫負責對庫存化學(xué)品進(jìn)行管理。

　　3.3.2化學(xué)品管理規定細則:

　　原材料庫對庫存化學(xué)品進(jìn)行隔離存放，庫區內嚴禁煙火。

　　庫存化學(xué)品臺帳，標識卡片等必須標注生產(chǎn)日期，以生產(chǎn)日期為準，按生產(chǎn)日期或保質(zhì)期出庫。

　　化學(xué)品存放地點(diǎn)應避免高溫線(xiàn)照射，溫度過(guò)高應采取通風(fēng)降溫措施。

　　3.4.物品入庫/出庫管理:

　　3.4.1所有原材料，配件，外協(xié)件及半成品必須經(jīng)檢驗(驗證)合格后方可入庫，由庫管員開(kāi)具入庫單，填寫(xiě)物料管制卡，標注物品名稱(chēng)品名、分供方名稱(chēng)(生產(chǎn)單位)及規格型號和數量。

　　3.4.2成品必須檢驗后方可入庫，由庫管員開(kāi)具入庫單，同時(shí)填寫(xiě)有關(guān)帳、卡。

　　3.4.3庫存物品按先進(jìn)先出的原則出庫。

　　3.4.4原材料，配件，外協(xié)件及半成品出庫時(shí)，有領(lǐng)用部門(mén)填寫(xiě)領(lǐng)用單，到庫房領(lǐng)用，庫管員按照領(lǐng)用單上的`數量進(jìn)行發(fā)貨。

　　3.4.5成品出庫時(shí)，庫管員根據發(fā)貨單進(jìn)行發(fā)貨，詳細記錄發(fā)貨數量，編號及貨物流向。

　　3.4.6定期盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)填寫(xiě)有關(guān)帳，卡必須做到帳卡物相符。

　　3.4.7發(fā)生盤(pán)盈(虧)時(shí)，庫管員應及時(shí)上報主管領(lǐng)導并查明原因，責任人須提交說(shuō)明報告，如數額巨大，公司有權追究其責任。

　　3.4.8對于退回的不合格品，庫管員必須在規定的區域內隔離存房，同時(shí)做好不合格狀態(tài)標識未經(jīng)批準，不得擅自使用。

　　3.4.9倉庫內無(wú)人時(shí)必須關(guān)燈，斷電，關(guān)閉水龍頭，并關(guān)好門(mén)窗做好防盜措施。

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