五金機電倉庫的管理制度
一、總則
1、為了使本公司的倉庫管理規范化，保證物資的完好無(wú)損，根據企業(yè)理和財務(wù)管理的一般要求，結合本公司的一些具體情況，特訂本規定。
2、倉庫管理工作的任務(wù)：
(1)根據本規定做好物資出庫和入庫工作，并使物資采購、儲存、領(lǐng)用各環(huán)節平衡銜接。
(2)做好物資的保管工作，如實(shí)登記倉庫實(shí)物賬，經(jīng)常清查、盤(pán)點(diǎn)庫存，做到賬、卡、物相符。
(3)積極開(kāi)展廢舊物資、生產(chǎn)余料的回收、整理、利用工作，協(xié)助做好積壓物資的處理工作。
(4)做好倉庫安全保衛工作，確保倉庫和物資的安全。
3、倉庫管理人員納入財務(wù)部門(mén)統一管理，倉庫保管員由公司財務(wù)統一安排和調配。
二、物資驗收入庫
1、物資入庫，應先入待驗區，經(jīng)相關(guān)人員檢驗合格后，倉管員憑公司請購單和發(fā)票或送貨單所開(kāi)列的名稱(chēng)、型號、數量、計量驗收入庫，并根據檢驗結果如實(shí)填制“入庫單”一式三份，送貨人或采購員確認無(wú)誤后在“入庫單”上簽名。倉管員留“入庫單”的存根記賬，財務(wù)聯(lián)和送貨單或采購票據交財務(wù)部門(mén)，客戶(hù)聯(lián)交供應商或采購人員。
2、經(jīng)檢驗證明不合格的物資或未經(jīng)檢驗合格的物資，應隔離堆放，不準進(jìn)入貨位，更不準投入使用。
3、驗收中發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)通知經(jīng)辦人處理，或報告相關(guān)領(lǐng)導以便盡早處理。
4、貨單到而貨未到，或貨已到而無(wú)貨單、無(wú)發(fā)票的，均應向經(jīng)辦人反映查詢(xún)，直到消除懸事掛賬。
三、物資的儲存保管
1、物資的儲存保管，原則上應以物資的'屬性、特點(diǎn)和用途規劃設置倉庫，并根據倉庫的條件考慮劃區分工，凡用量大或體積大的落地堆放，周轉量小且體積小的用貨架存放，落地堆放以分類(lèi)和規格的次序排列編號，上架的以分類(lèi)和貨架定位編號。
2、物資堆放的原則是：在碼放合理安全可靠的前提下，必須做到過(guò)目見(jiàn)數，檢點(diǎn)方便，成行成列，文明整齊，既要保證物資免受各種損害，又要保證物資的進(jìn)出和盤(pán)點(diǎn)方便。
3、對于某些特殊物資，如易燃、易爆、劇毒等物資，應指定專(zhuān)門(mén)區域保管，并設置明顯標志。
4、倉庫設商品材料實(shí)物保管賬(簡(jiǎn)稱(chēng)“倉庫實(shí)物賬”)和實(shí)物登記卡，倉庫實(shí)物賬按物資類(lèi)別、品名、規格分類(lèi)進(jìn)行銷(xiāo)存核算，只記數量，不記金額，同時(shí)，在每一商品材料存放點(diǎn)設置商品材料實(shí)物登記卡，跟入庫單、出庫單和領(lǐng)料單等及時(shí)登記倉庫實(shí)物賬及實(shí)行卡，保證賬、卡、物相符。
5、每月必須對庫存的商品材料進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)一次，財務(wù)人員予以抽查或監盤(pán)，并由倉管員填寫(xiě)制盤(pán)點(diǎn)表一式三份，一聯(lián)倉庫留存，一聯(lián)交財務(wù)部，一聯(lián)交公司有關(guān)領(lǐng)導，并將實(shí)物盤(pán)點(diǎn)數與倉庫實(shí)物賬核對，如有損耗或升溢應在盤(pán)點(diǎn)表中相關(guān)欄目?jì)忍盍�，�?jīng)財務(wù)部門(mén)核實(shí)，并報有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導批準，方可作調賬處理，以保證財務(wù)賬、倉庫實(shí)物賬、實(shí)物登記卡和實(shí)物相符合。
【五金機電倉庫的管理制度】相關(guān)文章：
五金機電公司廣告語(yǔ)01-14
機電管理制度01-29
飯店倉庫的管理制度12-15
甲類(lèi)倉庫的管理制度12-15
倉庫物資管理制度08-17
倉庫人員出入的管理制度12-16
倉庫庫房的管理制度范本12-15
倉庫物料的管理制度范本12-15
倉庫存貨的管理制度12-15