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管理部門(mén)負責人工作責任制度的計劃

時(shí)間:2020-10-28 10:22:09 制度 我要投稿

管理部門(mén)負責人工作責任制度的計劃

  職務(wù)

管理部門(mén)負責人工作責任制度的計劃

  (一)貫徹執行上級各項方針政策,在分管副廠(chǎng)長(cháng)領(lǐng)導下,堅持以搞活生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),提高經(jīng)濟效益為中心,在科學(xué)預測的基礎上組織制訂企業(yè)中、長(cháng)期規劃。

  (二)根據國家計劃、市場(chǎng)需要和企業(yè)內部條件,按照盡可能滿(mǎn)足用戶(hù)需要和注重經(jīng)濟效益的原則,組織編制企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計劃。

  (三)負責對廠(chǎng)長(cháng)任期目標的管理。組織制訂工廠(chǎng)方針目標,并負責層層展開(kāi)、控制和評價(jià)。

  (四)負責主編年度、季度、月度生產(chǎn)計劃并按時(shí)下達組織落實(shí)。

  (五)根據企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計劃,組織有關(guān)歸口科室制定各項經(jīng)濟技術(shù)計劃指標,綜合平衡后下達,統一管理。

  (六)在分管副廠(chǎng)長(cháng)領(lǐng)導下,組織召開(kāi)全廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )。

  (七)負責綜合統計。歸口管理全廠(chǎng)的統計工作,統一管理全廠(chǎng)的統計報表、原始紀錄,按上級規定編報統計報表。

  (八)檢查和考核各項技術(shù)經(jīng)濟計劃指標的完成情況,參與重大技術(shù)改造和技術(shù)組織措施項目的技術(shù)經(jīng)濟可行性研究。

  (九)負責工廠(chǎng)對外橫向經(jīng)濟聯(lián)合的統一管理工作。

  (十)完成廠(chǎng)部臨時(shí)布置的各項任務(wù)。

  職權

  (一)有權監督、檢查各部門(mén)對考產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計劃及各項經(jīng)濟技術(shù)指標的執行完成情況。

  (二)有權要求各單位按時(shí)提供編制計劃所需要的各種資料。

  (三)根據廠(chǎng)長(cháng)方針目標展開(kāi)的要求,有權對各單位的工作進(jìn)行督促、檢查、診斷和評價(jià),以保證廠(chǎng)長(cháng)任期目標的實(shí)現。

  (四)對各單位提供的計劃方案有審核、調整、綜合平衡權。根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,對工廠(chǎng)年度計劃有權提出修改、調整的建議。

  (五)有權要求各單位及時(shí)編制各種統計報表,建立健全原始記錄,有權監督"統計法"的貫徹執行。

  (六)有權參加上級召開(kāi)的有關(guān)會(huì )議,參加工廠(chǎng)內部有關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的'會(huì )議。

  (七)有權代表工廠(chǎng)進(jìn)行橫向聯(lián)營(yíng)事務(wù)洽談。

  (八)有權要求各單位提供有關(guān)計劃,對外報送的各種專(zhuān)業(yè)計劃必須通過(guò)計劃科審核。

  職責

  (一)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)指標的科學(xué)性、預見(jiàn)性及下達的及時(shí)性負責。

  (二)對未按廠(chǎng)長(cháng)任期目標要求及時(shí)編制工廠(chǎng)年度方針目標并進(jìn)行巨型、檢查、診斷和落實(shí)負責。

  (三)對報送的各種統計報表的準確性、及時(shí)性和完整性負責。

  (四)對簽署的有關(guān)計劃、文件出現差錯負責。

  (五)對所編制下達的計劃,因綜合平衡不周,而造成重大經(jīng)濟損失和影響全廠(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)和完成負責。

  (六)對橫向聯(lián)營(yíng)協(xié)議事前調查分析不夠,參謀不當、條文考慮不周,造成失誤負責。

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