工會(huì )各項制度參考
班組民主管理會(huì )制度
加強班組民主管理，提高班組整體管理水平，是班組逐步走向科學(xué)管理軌道的需要，也是鐵路深化內部改革的需要。為此，結合班組的實(shí)際特制定民主管理會(huì )制度。
1、班組民主管理會(huì )由工會(huì )組長(cháng)主持，工會(huì )組長(cháng)必須由工會(huì )小組成員民主選舉產(chǎn)生。
2、班組民主管理會(huì )每月召開(kāi)一次，可根據需要，由班組長(cháng)、工會(huì )小組長(cháng)或1/3以上的職工提議，隨時(shí)召開(kāi)。
3、班組民主管理會(huì )作出的決定，如與班組的意見(jiàn)不一致，要協(xié)商解決。協(xié)商無(wú)效，可以報告車(chē)間行政和車(chē)間工會(huì )進(jìn)行調解。
4、班組民主管理在其職權范圍內討論決定的有關(guān)事項，未經(jīng)班組民主管理會(huì )討論同意，任何人不能改變。
5、班組民主管理會(huì )的議題，由工會(huì )組長(cháng)在征求職工意見(jiàn)的基礎上，與班組長(cháng)協(xié)商確定。每次會(huì )議的內容不宜太多，應著(zhù)重解決一、二個(gè)實(shí)際問(wèn)題。
6、班組民主管理會(huì )要有本班組2/3以上的職工出席方能召開(kāi)，討論決定的事項要有班組全體職工過(guò)半數同意才能生效。
7、建立班組民主管理會(huì )議及活動(dòng)記錄本，指定專(zhuān)人負責記錄。
8、班組民主管理小組由工會(huì )組長(cháng)、班組長(cháng)、職工代表和民主管理員組成，在工會(huì )組長(cháng)主持下開(kāi)展工作，負責班組民主管
理工作。
9、班組民主管理會(huì )的內容：
�。�1）討論月度班組崗位達標考核情況，充分聽(tīng)取職工意見(jiàn)建議，按照《格爾木工務(wù)段自控型班組建設管理實(shí)施細則》，實(shí)事求是的對班組月度工作進(jìn)行評價(jià)考核。
�。�2）聽(tīng)取班組長(cháng)的工作匯報，討論制定完成生產(chǎn)任務(wù)和確保安全的措施。
�。�3）聽(tīng)取工會(huì )小組長(cháng)建職工小家情況匯報以及工管員按職責分工匯報分管的工作。
�。�4）討論、審議決定班組的獎勵分配、生活福利以及其它有關(guān)班組制度的修、訂、廢問(wèn)題。
�。�5）根據上級組織安排，民主選舉工會(huì )小組長(cháng)和工管員。
�。�6）開(kāi)展“三評價(jià)、四公開(kāi)、一建議”活動(dòng)。三評價(jià)是：評價(jià)班組工作和職工“小家”建設情況，評價(jià)班組長(cháng)和工會(huì )小組長(cháng)當月工作，職工自我評價(jià)當月工作；四公開(kāi)是：公開(kāi)班組月度安全、生產(chǎn)任務(wù)完成情況，公開(kāi)班組各項管理、經(jīng)濟核算、節支降耗、考核分配情況，公開(kāi)職工評先晉級、考勤、各種休假，津貼、補助等情況，公開(kāi)“三線(xiàn)建設”設施管理、伙食團帳目以及其他涉及職工切身利益的事項；一建議是：提出一條改進(jìn)班組工作的建議。
�。�7）組織職工貫徹落實(shí)上級職代會(huì )決議和參加有關(guān)的民主管理活動(dòng)。
班組班務(wù)公開(kāi)制度
為切實(shí)加強班組民主管理，使每個(gè)職工知班組情、議班組事、管班組事、促班組興，激發(fā)班組職工的積極性，推動(dòng)班組建設，特制定本辦法。
1、成立班組班務(wù)公開(kāi)小組，由工會(huì )小組長(cháng)任組長(cháng)，選兩名責任心強、素質(zhì)高的職工為組員，負責班組的.班務(wù)公開(kāi)。
2、班務(wù)公開(kāi)小組要根據班務(wù)公開(kāi)的內容、組織開(kāi)展有關(guān)班務(wù)公開(kāi)的工作，經(jīng)常匯報班務(wù)公開(kāi)的情況，研究存在的問(wèn)題，提出整改措施。
3、班務(wù)公開(kāi)小組負責做好班務(wù)公開(kāi)基礎資料的整理和存檔，建立細致、規范的公開(kāi)檔案。做好原始記錄。
4、利用班組民主管理會(huì )公開(kāi)有關(guān)事項，建立班務(wù)公開(kāi)欄。
5、充分發(fā)動(dòng)職工管理班組事務(wù)，做好民主評議工班長(cháng)的工作。
6、班務(wù)公開(kāi)的內容：公開(kāi)班組月度安全、生產(chǎn)任務(wù)完成情況，公開(kāi)班組各項管理、經(jīng)濟核算、節支降耗、考核分配情況，公開(kāi)職工評先晉級、考勤、各種休假，津貼、補助等情況，公開(kāi)“三線(xiàn)” 建設設施管理、伙食團帳目以及其他涉及職工切身利益的事項。
班組民主生活會(huì )制度
班組民主生活會(huì )，是職工自我教育、自我管理的有效形式，也是促進(jìn)班組精神文明建設的有效途徑。通過(guò)批評與自我批評，溝通職工思想認識，創(chuàng )造和諧環(huán)境，增強班組團結。
1、民主生活會(huì )由工會(huì )小組長(cháng)主持。
2、班組民主生活會(huì )每季召開(kāi)一次（可與本月的民管會(huì )合并召開(kāi)），
3、民主生活會(huì )要結合班組的安全生產(chǎn)情況，班組長(cháng)要圍繞生產(chǎn)、安全、用工、考勤及獎罰，事先認真總結、查找不足、開(kāi)展批評與自我批評，制定出整改措施。
4、班組職工要結合自身的工作實(shí)際，認真查找工作的不足，虛心接受他人的批評，并制定切實(shí)可行的整改措施，加以改進(jìn)和提高自身的綜合素質(zhì)。
5、把班組職工共同關(guān)心的問(wèn)題，簡(jiǎn)明扼要的公布，活躍班組民主生活會(huì )氣氛。
工會(huì )小組會(huì )議制度
一、工會(huì )小組會(huì )議由工會(huì )小組長(cháng)主持召開(kāi)。
二、工會(huì )小組會(huì )議一般每月召開(kāi)一次，也可根據需要隨時(shí)組織召開(kāi)。
三、工會(huì )小組會(huì )議的主要內容
1、制定工會(huì )小組開(kāi)展職工小家建設、勞動(dòng)競賽、考核分配、安全生產(chǎn)、工會(huì )小組的宣傳教育等重大事項。
2、討論班組民主生活會(huì )和民主管理會(huì )的重大事項，定期召開(kāi)工會(huì )小組民主生活會(huì )。
3、討論各類(lèi)評先活動(dòng)。
4、討論工會(huì )小組活動(dòng)有關(guān)的制度和辦法。
5、討論崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)革新、合理化建議活動(dòng)的措施。
6、定期報告工會(huì )小組工作，公布會(huì )費收繳情況。
7、對會(huì )員進(jìn)行權利和義務(wù)教育，做好發(fā)展新會(huì )員和會(huì )費收繳工作。
8、定期研究職工困難補助情況。
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