禮品采購管理制度
在我們平凡的日常里,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度具有使我們知道,應該做什么,不應該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編收集整理的禮品采購管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
一、目的
為了加強對公司員工在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中贈送禮品的管理,提高工作效率,樹(shù)立良好的.公司形象與風(fēng)氣,減少開(kāi)支,避免浪費,特制定本制度。
二、范圍
本制度適用于公司對外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中禮品采購與制作、領(lǐng)用、贈送相關(guān)的所有行為。
三、定義
本制度所稱(chēng)的禮品,是指由公司統一采購并用于公司接待及外聯(lián)的所用物品。
四、工作職責
1、綜合部是公司禮品的管理部門(mén),負責禮品的采購、發(fā)放、登記造冊、保管、處理等各項工作。
2、財務(wù)部門(mén)負責禮品費用報銷(xiāo)的審核。
五、禮品采購管理
1、禮品的采購原則
。1)貨真價(jià)實(shí)原則:價(jià)格公道合理,不能以次充好、以假亂真。
。2)集體采購原則:參與采購人員不得低于2人。
2、禮品的采購
。1)禮品集中采購:
根據公司領(lǐng)導、各部門(mén)負責人提出對禮品的要求,提交《禮品領(lǐng)用或采購申請單》,公司采購部擬定《禮品采購方案》,包括:規格、單價(jià)、數量等,報公司總經(jīng)理審核、審批后,公司統一集中采購。
。2)日常禮品采購:
各部門(mén)因業(yè)務(wù)需要領(lǐng)用禮品的,原則上在公司領(lǐng)用,如果庫存禮品不能滿(mǎn)足需要,可以直接提交《禮品領(lǐng)用或采購申請單》交給上級領(lǐng)導審批,由綜合部組織采購,或者在審批授權后由使用者自行采購。
。3)特殊禮品的購買(mǎi):
針對公司重要客戶(hù),由公司總經(jīng)理批準安排緊急的重要禮品采購,按照《禮品領(lǐng)用或采購申請單》、經(jīng)過(guò)審批后由總經(jīng)理安排采購部負責采購落實(shí)。
3、禮品入庫
所有禮品購回后由綜合部驗收入庫,建立禮品接收與放發(fā)臺賬,每月盤(pán)點(diǎn)一次,做到賬賬相符、賬實(shí)相符,盤(pán)點(diǎn)結果報總經(jīng)理以及相關(guān)部門(mén)。
4、禮品分類(lèi)
。1)禮品分為五大類(lèi):A工藝品、B名煙、C名酒、D名茶、E加油卡
。2)禮品分級:高級(單價(jià)1000元以上)、中級(單價(jià)500—1000元之間)、普通(單價(jià)100—500元之間) ;
5、禮品領(lǐng)用
。1)日常禮品按以下程序申領(lǐng)發(fā)放:
禮品使用人填寫(xiě)《禮品領(lǐng)用或采購申請單》,總經(jīng)理審核、審批后,在綜合部處領(lǐng)取。綜合部審核此次贈送是否有重復交叉現象,并根據存貨對禮品均衡分配、種類(lèi)調配等做出安排。
。2)公司批準組織的各類(lèi)大型活動(dòng)禮品 包括各種會(huì )議、慶典活動(dòng)、聚會(huì )、過(guò)節拜訪(fǎng)等,作為專(zhuān)項費用,由總經(jīng)理審核、審批后執行。
6、禮品費用控制
。1)公司各部門(mén)將每季度計劃、節日計劃、禮品資金計劃報總經(jīng)理審批。
。2)在年度預算額度范圍內采購禮品的費用,由財務(wù)部根據禮品采購方案和禮品入、出庫單,分攤計入各部門(mén)的費用中。
。3)費用實(shí)際發(fā)生時(shí),根據本規定要求的各項審批單,作為費用實(shí)際發(fā)生的審核依據。
7、禮品贈送
。1)贈送對象的身份、個(gè)性以及贈送方式、地點(diǎn)要與禮品的特點(diǎn)相適宜;多人場(chǎng)合,要注意區分受贈人的不同職位,考慮選擇不同檔次、品種的禮品;重復贈送時(shí),注意花樣品種的更換。
。2)普通禮品贈送,目的是加強與客戶(hù)的溝通,給客戶(hù)留下公司良好的印象和記憶。贈送禮品時(shí),注意了解授贈人的個(gè)性特點(diǎn),講究品位、格調,采取不同方式,做到既不鋪張浪費,又能收到實(shí)效。
8、組織紀律
。1)公司禮品是公司的財產(chǎn),代表公司利益贈與客戶(hù),不容許任何個(gè)人私自占有或轉贈他人;如有發(fā)生,視金額大小給與當事人經(jīng)濟或紀律處分;
。2)《禮品領(lǐng)用或采購申請單》、《禮品發(fā)放登記臺帳》是公司禮品發(fā)放工作內部組織管理的有效手段和對外公共關(guān)系的重要資料,綜合部必須妥善保存,嚴禁復制、外傳和對外泄漏,違犯者將嚴肅處理。
9、禮品實(shí)物管理
。1)綜合部要本著(zhù)對公司財產(chǎn)高度負責的精神,嚴格按本程序實(shí)行管理。做到發(fā)放手續齊全,原始資料留存完備。建立禮品發(fā)放及入庫臺帳,統計各部門(mén)禮品使用費用。
。2)庫存禮品要擺放整潔,精心維護,防霉防盜,并進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報處理,避免損失。
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