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教師法制培訓考核制度

時(shí)間:2020-09-16 20:50:09 制度 我要投稿

教師法制培訓考核制度

  在日常生活和工作中,越來(lái)越多地方需要用到制度,制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編整理的教師法制培訓考核制度,希望能夠幫助到大家。

教師法制培訓考核制度

  為嚴肅工作紀律,規范辦公秩序,充分調動(dòng)全體教師工作的積極性,確保工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成,特制定獎懲制度如下:

  一、懲罰制度:

  目的:促進(jìn)學(xué)校各項制度更好的執行,嚴肅工作紀律。

  每月根據制度對教師實(shí)施考評管理,對違紀教師進(jìn)行相應懲罰,懲處辦法中所扣罰的罰款數目,獎勵給本期優(yōu)秀教師和獲獎教師,由校長(cháng)和主任審批后方可實(shí)施!

  1、凡是在教學(xué)過(guò)程中,違反教學(xué)管理規章,造成教學(xué)任務(wù)差錯導致學(xué)生及家長(cháng)投訴和學(xué)員流失的,初次提出警告并處最高扣月基本工資50%罰款,情節嚴重的撤換教師。

  2、在工作過(guò)程中,凡是出現工作消極、敷衍了事、工作質(zhì)量低、不負責任者,初次進(jìn)行口頭警告批評,屢教不改者,處最低扣月基本工資20%罰款或撤換教師。

  3、在工作中不聽(tīng)從領(lǐng)導,一意孤行,沒(méi)有按規定及時(shí)完成工作并造成工作失誤和延誤工作的初次提出警告或處最低50元罰款,屢教不改情結嚴重的撤換教師。

  4、在工作中不尊重領(lǐng)導,不尊重同事,包庇其他員工弄虛作假,缺乏親和力和團隊協(xié)作精神的,進(jìn)行嚴重警告和批評教育或扣月基本工資10%,情結嚴重的撤換教師。

  5、定期檢查課堂情況和備課記錄,凡是教學(xué)資料缺項或質(zhì)量較低者,口頭警告并扣最低50元罰款。

  6、教師遲到、早退、礦工、脫崗按照考勤管理違紀規定實(shí)施,因個(gè)人違紀造成工作失誤的,處最低20元罰款,情結嚴重的,按嚴重教學(xué)事故處理,處最低100元罰款或撤換教師;并扣除當天工資和全部獎金。

  7、教師在課程期間必須確保上課時(shí)間,如有特殊情況,需按《請假制度》進(jìn)行請假。請假者須提前一天向相關(guān)領(lǐng)導提出申請。沒(méi)有課程安排情況下請假扣除當天工資,有課程安排扣除當天雙倍工資,虛構請假,口頭警告并扣除當天雙倍工資。

  8、人為損壞辦公設備和辦公用品,除照價(jià)賠償外,處以20—100元罰款。

  9、盜竊公司財物,對外泄露公司相關(guān)資料機密信息,按盜竊財物10倍罰款或根據情結罰款500—2000元,情結嚴重直接交給司法部門(mén)處理。

  9、未經(jīng)校長(cháng)允許,擅自以學(xué)校名義私下收取學(xué)生家長(cháng)金錢(qián)禮物者一經(jīng)發(fā)現,按該物品的10倍金額罰款,數額較大情結嚴重者予以辭退。

  二、獎勵制度:

  目的:表?yè)P先進(jìn),激勵后進(jìn),提高員工積極性。

  教師獎勵評定參考:學(xué)生流失,學(xué)生和家長(cháng)意見(jiàn),授課質(zhì)量情況,考級合格率,教師出勤情況,教師工作的積極性,工作態(tài)度,領(lǐng)導意見(jiàn),業(yè)績(jì)水平,每期評選出兩名優(yōu)秀教師,進(jìn)行表?yè)P,并給予相應的獎勵,用以激勵優(yōu)秀教師。

  1、凡完成個(gè)人任務(wù),并積極參加學(xué)校開(kāi)展的各項活動(dòng)并能給學(xué)校和學(xué)生帶來(lái)效益的,視情況給予100—500元獎勵,或根據《活動(dòng)獎勵方案》進(jìn)行獎勵。

  2、凡是對改進(jìn)教學(xué)方法、學(xué)員管理、制度創(chuàng )新等方面提出合理建議并被有效采納者,視情況給予50—200元獎勵,并優(yōu)先納入優(yōu)秀教師評選。

  3、個(gè)人業(yè)績(jì)表現突出,并且一直保持平穩上升的,可優(yōu)先考慮優(yōu)秀教師評選或經(jīng)校長(cháng)及分管副校和主任審批根據個(gè)人成績(jì)進(jìn)行薪金、崗位上升調整,上升幅度不低于月基本工資10%。

  4、凡在工作中表現積極,并得到領(lǐng)導和同事一致好評的,可優(yōu)先考慮優(yōu)秀教師評選。

  5、凡在教學(xué)中表現突出、有重大貢獻者,并得到學(xué)生和家長(cháng)一致好評的`,視情況給予最低50—100元獎勵并優(yōu)先納入優(yōu)秀教師評選或經(jīng)校長(cháng)及分管副校和主任審批根據個(gè)人成績(jì)進(jìn)行薪金、崗位上升調整。

  6、凡是在社會(huì )中做好人好事,為社會(huì )做出重大貢獻并得到相關(guān)單位表?yè)P嘉獎,為學(xué)校創(chuàng )造榮譽(yù)的,學(xué)校給予200—500元特別獎勵,并優(yōu)先納入優(yōu)秀教師評選。

  7、凡是承擔本職工作以外的工作,且工作量較大并能給學(xué)校和學(xué)員創(chuàng )造利益的,視情況給予100—200元獎勵并優(yōu)先納入優(yōu)秀教師評選。

  8、凡是為公司危機情況采取補救措施,并挽回經(jīng)濟損失的,視情況給予獎勵。

  9、教師以個(gè)人參加外部比賽所獲獎勵均歸個(gè)人所有。

  10、優(yōu)秀教師均可獲得不同程度的經(jīng)濟獎勵、物質(zhì)獎勵和精神鼓勵。

  11、本學(xué)期接受懲罰的教師不納入優(yōu)秀教師評選,通過(guò)教育能夠認識自身問(wèn)題并及時(shí)改正,可在第二學(xué)期納入評選。

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