商會(huì )財務(wù)管理制度（精選10篇）

　　在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編幫大家整理的商會(huì )財務(wù)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　商會(huì )財務(wù)管理制度 1

　　總則

　　第一條為加強協(xié)會(huì )的財務(wù)管理，健全財務(wù)制度，規范經(jīng)費收支，保障協(xié)會(huì )工作的正常運行，根據《營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )章程》的規定，制定本制度。

　　第二條本制度適用范圍為華夏職業(yè)學(xué)院及廣東省技師學(xué)院廣州從化分院營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )。

　　第三條財務(wù)管理由協(xié)會(huì )財務(wù)部具體經(jīng)辦，營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)為首問(wèn)責任人，財務(wù)對協(xié)會(huì )、會(huì )長(cháng)負責。

　　第四條協(xié)會(huì )財務(wù)部應設置專(zhuān)人專(zhuān)門(mén)負責財務(wù)管理，實(shí)行對賬、物實(shí)行分別管理。設置協(xié)會(huì )財務(wù)總賬和各類(lèi)專(zhuān)項資金明細賬。設置原始憑證以及各種單據的保管夾，分類(lèi)整理和保管，不得遺失，損毀。

　　第五條各種財務(wù)收支兩條線(xiàn)的登記必須按照規定程序，準確填寫(xiě)登記來(lái)源、時(shí)間、大小寫(xiě)金額、事由等明細項。所有財務(wù)報表不得擅自涂改，不得補填，漏填。確需更改的，需經(jīng)會(huì )長(cháng)同意，并在更改后簽字。

　　第六條各種財務(wù)收支的登記以權責發(fā)生制為依據。

　　財務(wù)收入

　　第七條協(xié)會(huì )的財務(wù)收入主要的來(lái)源包括：

　�。�1）協(xié)會(huì )開(kāi)展項目的盈利收入

　�。�2）贊助收入

　�。�3）捐贈收入

　�。�4）獲得獎勵

　�。�5）其他收入

　　財務(wù)收入的內容包括但不限于：

　�。�1）現金

　�。�2）實(shí)物

　　第八條取得財務(wù)收入后，經(jīng)手人須在一日內將所得財務(wù)收入送交財務(wù)部負責人處。財務(wù)部負責人進(jìn)行填寫(xiě)登記（一式兩份），并將所得收入記入財務(wù)總賬；需要設立明細賬的專(zhuān)項資金，按規定設立明細賬。簽收單一份交財務(wù)送交人，一份留財務(wù)部作為原始憑證保管。

　　第九條協(xié)會(huì )財務(wù)收支情況均需向社團部匯報，并將相關(guān)數據向協(xié)會(huì )公開(kāi)。

　　第十條財務(wù)收入中的現金應在銀行設立活期賬戶(hù)保管，實(shí)物應根據其性質(zhì)分類(lèi)進(jìn)行妥善保管。

　　財務(wù)支出

　　第十一條協(xié)會(huì )財務(wù)支出實(shí)行“量入為出”原則。做到勤儉節約，科學(xué)配置資源，努力節約支出，提高資金的的使用效率。

　　第十二條協(xié)會(huì )財務(wù)支出途徑主要包括：

　�。ㄒ唬﹨f(xié)會(huì )大型活動(dòng)

　�。ǘ�）專(zhuān)項資金使用

　�。ㄈ�）獲得資金使用批準的各部門(mén)活動(dòng)

　�。ㄋ模┇@得資金使用批準的志愿者服務(wù)隊活動(dòng)

　�。ㄎ澹┢渌�獲得資金使用批準的活動(dòng)

　�。�六）協(xié)會(huì )成員表彰或獎勵

　　財務(wù)支出的內容包括但不限于：

　�。ㄒ唬┈F金

　�。ǘ�）實(shí)物

　　第十三條獲得資金使用批準的部門(mén)和其他活動(dòng)的資金，原則上采取先墊后報的方式，即先由活動(dòng)負責人墊付資金，活動(dòng)后再出具相關(guān)單據至財務(wù)部報賬。

　　報賬時(shí)需持有的單據包括：會(huì )長(cháng)簽署意見(jiàn)的《活動(dòng)申報表》、活動(dòng)的財務(wù)使用清單、簽蓋有財務(wù)專(zhuān)用章的發(fā)票單據（發(fā)票單據需填寫(xiě)具體開(kāi)票時(shí)間、有相關(guān)單位的財務(wù)專(zhuān)用公章、詳細金額和項目等信息）。

　　收據需經(jīng)會(huì )長(cháng)同意后方予報銷(xiāo)。

　　第十四條財務(wù)部經(jīng)辦人員審核發(fā)票無(wú)誤后，按照發(fā)票金額支付現金。同時(shí)申領(lǐng)人填寫(xiě)收據（一式兩份），并由申領(lǐng)人和財務(wù)部經(jīng)辦人員簽章。收據一份交申領(lǐng)人，另一份連同發(fā)票留財務(wù)部作為原始憑證保管。同時(shí)將支出項目記入財務(wù)總賬。

　　第十五條協(xié)會(huì )大型活動(dòng)及金額大于1000元的活動(dòng)，協(xié)會(huì )可預支資金。需該活動(dòng)財務(wù)負責人持會(huì )長(cháng)簽章的《活動(dòng)申報表》至財務(wù)部申領(lǐng)。財務(wù)部負責人員根據《活動(dòng)申報表》中的“財務(wù)預算”劃撥資金和物品。有社團部審批意見(jiàn)的`，以審批意見(jiàn)為準。

　　第十六條財務(wù)部支出資金時(shí)，需申領(lǐng)人填寫(xiě)收據（一式兩份），詳細記錄支出時(shí)間、事由、大小寫(xiě)金額、購買(mǎi)物件等情況，并由申領(lǐng)人和財務(wù)部經(jīng)辦人員簽章。收據一份交申領(lǐng)人，一份留財務(wù)部作為原始憑證保管。同時(shí)將支出項目記入財務(wù)總賬。

　　第十七條協(xié)會(huì )預支資金的活動(dòng)，活動(dòng)結束后，該活動(dòng)的財務(wù)負責人必須持預支收據和附有相關(guān)發(fā)票的財務(wù)使用清單至財務(wù)部報賬。報賬程序同第十三條。

　　第十八條對于預支資金的報賬，根據財務(wù)使用清單，實(shí)報實(shí)銷(xiāo)，資金有剩余的，財務(wù)部應回收資金，并登記收入，開(kāi)出收據；資金超出的，經(jīng)會(huì )長(cháng)書(shū)面批準后，方可報賬。

　　第十九條專(zhuān)項資金的使用。若專(zhuān)項資金有具體財務(wù)使用要求，依據該要求執行，若無(wú)要求，參照其他資金使用方式執行。

　　第二十條若在緊急情況下需使用資金，可以電話(huà)或口頭取得會(huì )長(cháng)團同意，財務(wù)部確認無(wú)誤后發(fā)放資金。但應在之后立即補辦手續。

　　財務(wù)核查

　　第二十一條財務(wù)部每月進(jìn)行一次財務(wù)審計。審計內容包括：

　�。ㄒ唬┴攧�(wù)收支以及余額是否匹配

　�。ǘ�）賬戶(hù)登記是否真實(shí)、及時(shí)、準確和清晰

　�。ㄈ�）原始單據是否和賬戶(hù)登記相符，是否有損毀；審計過(guò)程中，若發(fā)現問(wèn)題，應立即上報協(xié)會(huì )的委員會(huì )。

　　第二十二條財務(wù)部有權力和義務(wù)考察資金使用效率，并向委員會(huì )提出相關(guān)意見(jiàn)和建議。第二十三條委員會(huì )不定時(shí)對財務(wù)狀況進(jìn)行核查，原則上一學(xué)期不得少于一次。

　　第二十四條每學(xué)期末，會(huì )長(cháng)需在兩會(huì )干部例會(huì )上做本學(xué)期財務(wù)報告。部長(cháng)例會(huì )和志愿者代表大會(huì )成員有權對財務(wù)報告提出置疑，或不通過(guò)該報告。

　　責任認定

　　第二十五條財務(wù)管理的責任人包括：會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)、財務(wù)、具體財務(wù)負責副部長(cháng)、干事；各申請資金的負責人等；

　　第二十六條若財務(wù)報告被置疑，財務(wù)需根據置疑內容，由財務(wù)部副部長(cháng)負責核實(shí)、調查，并公布調查結果和處理結果。

　　第二十七條由于財務(wù)相關(guān)負責人個(gè)人原因造成的錯誤或損失，需該人承擔賠償責任；由非人為原因造成錯誤或損失，由委員會(huì )商議解決。

　　第二十八條財務(wù)責任的處理方式包括：警告、嚴重警告、賠償、追回款項、銷(xiāo)賬等。附則

　　第二十九條本制度的解釋權歸華夏職業(yè)學(xué)院及廣東省技師學(xué)院廣州從化分院營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )。第三十條本制度從頒布之日起實(shí)行。

　　商會(huì )財務(wù)管理制度 2

　　第一章總則

　　第一條為了加強協(xié)會(huì )的財務(wù)管理和規范協(xié)會(huì )的會(huì )計制度，更好地落實(shí)執行國家有關(guān)規定，結合協(xié)會(huì )的實(shí)際情況，制定本制度。

　　第二條協(xié)會(huì )財務(wù)管理的主要任務(wù)是：

　�。ㄒ唬┓e極組織收入，努力節約開(kāi)支，增強經(jīng)濟自主能力。

　�。ǘ�）建立和健全財務(wù)制度，加強財務(wù)監督。

　�。ㄈ�）加強經(jīng)濟核算，提高資金使用效益。

　�。ㄋ模┚S護財產(chǎn)物質(zhì)的完整和安全，不斷挖掘潛力，充分發(fā)揮財產(chǎn)物質(zhì)的經(jīng)濟效益。

　　第三條協(xié)會(huì )財務(wù)須配備符合國家上崗證規定的專(zhuān)職或兼職會(huì )計人員和出納人員。

　　第四條按“統一領(lǐng)導，歸口管理”的原則，在協(xié)會(huì )法人統一領(lǐng)導下，一切財務(wù)收支活動(dòng)都由協(xié)會(huì )財務(wù)負責管理。

　　第五條協(xié)會(huì )會(huì )計人員必須遵守《中華人民共和國會(huì )計法》和財政部發(fā)布的《會(huì )計人員工作規則》辦理協(xié)會(huì )的財務(wù)工作。

　　第六條協(xié)會(huì )財務(wù)管理的內容包括：財務(wù)計劃管理、財務(wù)收入管理、項目費用管理、財產(chǎn)物資管理、貨幣資金管理、財務(wù)分析與評價(jià)。

　　第二章財務(wù)計劃管理

　　第七條協(xié)會(huì )的會(huì )計制度自公歷1月1日起至12月31日止。

　　第八條協(xié)會(huì )應按月或按季度編制財務(wù)報表。年終應認真總結，及時(shí)準確地編制年度決算報表。

　　第九條協(xié)會(huì )團體年終決算的收益，可按規定比例，經(jīng)理事會(huì )決定后，提取發(fā)展基金和福利基金。發(fā)展基金用于發(fā)展本協(xié)會(huì )事業(yè)。福利基金用于協(xié)會(huì )專(zhuān)職工作人員集體福利。

　　第三章財務(wù)收支管理

　　第十條社會(huì )團體收入包括“業(yè)務(wù)收入”、“其它收入”和“補助收入”三大類(lèi)。

　　業(yè)務(wù)收入是指：會(huì )費收入、咨詢(xún)收入、培訓收入、科技收入、編輯出版收入、會(huì )議活動(dòng)收入等。其它收入是指：利息收入、匯總收益、投資收益、下級上交管理費收入、賠償金收入、捐贈收入等。補助收入是指：財政、上級部門(mén)或其他單位撥入的各種補助款項。

　　第十一條協(xié)會(huì )的各項收入，必須執行國家有關(guān)收費政策的規定，各項收入都須交財務(wù)部門(mén)入帳，不得坐支。

　　第十二條協(xié)會(huì )的各項收入，必須使用財政廳監制的《社會(huì )團體專(zhuān)用收據》。

　　第十三條社會(huì )團體支出包括“業(yè)務(wù)支出”、“管理支出”、“其他支出”和“補助支出”四大類(lèi)。

　　業(yè)務(wù)支出是指：咨詢(xún)活動(dòng)費、培訓活動(dòng)費、科技活動(dòng)費、編輯出版費、會(huì )議活動(dòng)費、業(yè)務(wù)稅金及附加費等。

　　管理支出是指：工資、聘用費、辦公費、福利費、工會(huì )經(jīng)費、差旅費、接待費、租賃費、職工教育費、勞動(dòng)保險費、待業(yè)保險費等。

　　其他支出是指：利息支出、匯兌損失、壞帳損失、投資損失、違約金支出、其他稅金及附加等。補助支出是指：撥付所屬單位或其他單位的各種補助款項。

　　第十四條各項支出按協(xié)會(huì )規定的范圍執行。要嚴格實(shí)行分級審批手續。

　�。ㄒ唬﹨f(xié)會(huì )舉辦大型活動(dòng)或添置大型設備及固定資產(chǎn)的經(jīng)費支出（經(jīng)費超過(guò)xx萬(wàn)元），須作書(shū)面報告，交理事會(huì )審核通過(guò)。具體經(jīng)辦由秘書(shū)長(cháng)、會(huì )長(cháng)簽核。

　�。ǘ�）專(zhuān)項學(xué)術(shù)、科普、科技開(kāi)發(fā)等項目費用支出（xx元以上x(chóng)x萬(wàn)元以下），在開(kāi)展專(zhuān)項學(xué)術(shù)、科普等活動(dòng)前，由具體分管人員對經(jīng)費使用作出較詳細的書(shū)面預算，并報請常務(wù)理事會(huì )審核通過(guò)。具體經(jīng)辦由秘書(shū)長(cháng)簽核。

　�。ㄈ�）辦公室日常工作經(jīng)費支出（xx元以下），由分管日常工作的秘書(shū)長(cháng)（或常務(wù)副秘書(shū)長(cháng)）審定同意、簽核。

　�。ㄋ模�對重大支出項目，如對外投資或興辦三產(chǎn)企業(yè)等應由理事會(huì )討論通過(guò)，由協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)簽批，并報主管部門(mén)備案。

　　第四章項目費用管理

　　第十五條為了正確核算、反映和監督服務(wù)項目的.各項費用、稅金和收益情況，實(shí)行項目費用核算制。項目費用總支出不得超過(guò)該項目收入的８０%，每季度匯總后報秘書(shū)長(cháng)、會(huì )長(cháng)審閱。金額在xx萬(wàn)元以上重大項目必須報理事會(huì )審批。

　　第十六條項目費用開(kāi)支范圍包括：

　�。ㄒ唬┓�務(wù)項目實(shí)施過(guò)程中的勞務(wù)費、差旅費、會(huì )議費、資料費、通訊費、保險費、夜餐費、項目鑒定費等。

　�。ǘ�）向其他單位借用的設備租賃費、測試費、人工費等補償費用。

　�。ㄈ�）服務(wù)項目實(shí)施過(guò)程中耗用的各種原材料、動(dòng)力、燃料、包裝、運輸等費用。

　　第十七條項目費用的核算資料必須完整如實(shí)反映服務(wù)項目在實(shí)施過(guò)程中的各種情況，有關(guān)項目費用核算的原始記錄、憑證、帳冊、報表等資料，必須完整、真實(shí)、及時(shí)。

　　第五章財產(chǎn)物資管理

　　第十八條制定必要的固定資產(chǎn)管理方法，嚴格執行固定資產(chǎn)的采購、驗收、領(lǐng)發(fā)、保管、調撥、登記、檢查和維修制度，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

　　1、購置固定資產(chǎn)和低值易耗品須遵照“先報批、后購買(mǎi)”的原則，凡購置固定資產(chǎn)，不足xx元（含xx元）的，由秘書(shū)長(cháng)（或常務(wù)副秘書(shū)長(cháng)）審批；不足xx萬(wàn)元的，由會(huì )長(cháng)簽核；超過(guò)xx萬(wàn)元（含xx萬(wàn)元）的，須報理事會(huì )研究同意并由會(huì )長(cháng)審批。購置低值易耗品由秘書(shū)長(cháng)（或常務(wù)副秘書(shū)長(cháng)）審批。

　　2、固定資產(chǎn)按政府有關(guān)部門(mén)的規定和財務(wù)要求，搞好折舊。低值易耗品一次性攤入管理成本，但須建立實(shí)物登記、發(fā)放帳目。

　　3、固定資產(chǎn)的報廢按政府有關(guān)部門(mén)的規定要求，由辦公會(huì )議討論決定。正確處理好殘值。

　　4、固定資產(chǎn)登記后要有標貼�！罢l(shuí)使用，誰(shuí)保管”。共同使用的要明確保管責任人。要搞好日常維護和管理，確保固定資產(chǎn)整潔、完好、性能安全良好。

　　5、建立固定資產(chǎn)帳目，定期檢查，做到帳物一致。

　　第十九條固定資產(chǎn)的標準參照國家有關(guān)規定。

　　第六章貨幣資金管理

　　第二十條協(xié)會(huì )的現金收付應當嚴格手續，加強管理，執行錢(qián)帳分管的原則，指定專(zhuān)職或兼職出納員辦理。建立現金日記帳，逐筆登記現金收支，做到日清月結，帳帳相符，帳實(shí)相符。

　　第二十一條協(xié)會(huì )的現金，除按銀行規定庫存少量現金備用外，都必須存入銀行帳戶(hù)。不準出借銀行帳戶(hù)、支票。不屬協(xié)會(huì )的經(jīng)濟往來(lái)，不得在協(xié)會(huì )的銀行帳戶(hù)中辦理結算。

　　第七章財務(wù)分析與評價(jià)

　　第二十二條財務(wù)分析的主要內容包括：對財務(wù)收支、資金運用和項目費用的開(kāi)支情況，財產(chǎn)物資的使用管理情況等作出分析、判斷，為協(xié)會(huì )領(lǐng)導決策提供依據。

　　第八章附則

　　第二十三條本制度解釋權歸理事會(huì )。本制度經(jīng)二屆理事會(huì )審議通過(guò)，自20xx年8月1日起實(shí)施。

　　商會(huì )財務(wù)管理制度 3

　　一、為維護廣大會(huì )員和商會(huì )的利益，加強財務(wù)建設，合理使用商會(huì )經(jīng)費，特制定本制度。

　　二、財務(wù)管理將以《徐州市工商聯(lián)行業(yè)（異地）商會(huì )工作文件匯編》及相關(guān)法律、法規為依據，堅決做到依法管理。

　　三、為加強商會(huì )的財務(wù)管理，將在會(huì )員代表大會(huì )的領(lǐng)導下，設立“財務(wù)監督審查小組”，全面負責商會(huì )的各項財務(wù)監督管理，定時(shí)向會(huì )員大會(huì )報告工作，并嚴格實(shí)行每月一通報和每季度一審核的'辦法�！柏攧�(wù)監督審查小組”由一名副會(huì )長(cháng)、一名專(zhuān)業(yè)委員會(huì )會(huì )長(cháng)、一名常務(wù)理事、一名理事和一名會(huì )員共5人組成。

　　四、商會(huì )的經(jīng)濟收入、支出均設立明細帳，分別由兩名財務(wù)會(huì )計管理（財務(wù)科目由會(huì )計根據實(shí)際設定）�，F金會(huì )計由辦公室文員兼任，主管會(huì )計由分管副會(huì )長(cháng)推薦。

　　五、商會(huì )財務(wù)管理實(shí)行“一支筆”制度，即各項費用的支出均需會(huì )長(cháng)審查，簽字后方可報銷(xiāo)入帳。

　　六、單據報銷(xiāo)需憑發(fā)票、收據，發(fā)票、收據均需蓋有公章，并有二名經(jīng)辦人簽字，說(shuō)明用途，注明日期，嚴禁白條入帳。所報銷(xiāo)的發(fā)票應在消費后一周內報銷(xiāo)入賬，如有特殊情況應及時(shí)向會(huì )長(cháng)說(shuō)明情況，否則，責任自負。

　　七、凡開(kāi)支在三千元（含三千元）以?xún)鹊�，由�?huì )長(cháng)簽字；凡開(kāi)支超過(guò)3000元以上的，事前需經(jīng)會(huì )長(cháng)辦公會(huì )研究決定，任何個(gè)人無(wú)權獨自決定；違者不予報銷(xiāo)。

　　八、日常支款應先及時(shí)向會(huì )長(cháng)匯報并同意，憑會(huì )長(cháng)簽名借據或電話(huà)，現金會(huì )計才可支款。

　　九、財務(wù)管理實(shí)行公開(kāi)、透明、各項費用支出本著(zhù)節約的原則，專(zhuān)款專(zhuān)用，每月會(huì )長(cháng)辦公會(huì )通報一次，每年底張榜公布，接受廣大會(huì )員的監督審查。

　　十、本制度于20xx年xx月xx日起開(kāi)始執行。

　　商會(huì )財務(wù)管理制度 4

　　為保證商會(huì )工作的正常進(jìn)行，合理使用商會(huì )的資金，提高商會(huì )資金的使用效率和透明度，根據《龍巖市新羅區上海商會(huì )章程》，依據取之于會(huì )員，用之于會(huì )員的原則，結合本商會(huì )的實(shí)際情況，特制定本制度：

　　一、商會(huì )收入和會(huì )費標準

　　1、商會(huì )收入（經(jīng)費）主要來(lái)自會(huì )員交納的會(huì )費、銀行利息收入、政府資助、贊助費、經(jīng)商會(huì )常務(wù)理事會(huì )批準的低風(fēng)險投資收入等。

　　2、會(huì )費標準：會(huì )長(cháng)：30000元/年；副會(huì )長(cháng)（常務(wù)）：20000元/年；副會(huì )長(cháng)：10000元/年；理事：3000元/年；會(huì )員：500元/年；會(huì )費標準的修改須經(jīng)商會(huì )常務(wù)理事會(huì )討論并經(jīng)到會(huì )常務(wù)理事三分之二以上表決通過(guò)。

　　二、會(huì )費收入管理（暫行）

　　1、以秘書(shū)處成員的名字在銀行建立一個(gè)個(gè)人賬戶(hù)，作為商會(huì )收支的專(zhuān)用賬戶(hù)。個(gè)人賬戶(hù)卡片交由商會(huì )專(zhuān)職秘書(shū)保管，實(shí)行卡片和密碼分人分開(kāi)管理。網(wǎng)上銀行實(shí)行USB移動(dòng)證書(shū)或登陸密碼和付款密碼分人分開(kāi)管理。

　　2、商會(huì )會(huì )員交納會(huì )費，可以以電匯的方式匯入商會(huì )的專(zhuān)用賬戶(hù)，會(huì )員匯款后將電匯憑證交到商會(huì )秘書(shū)處，財務(wù)人員在核實(shí)會(huì )費到帳后，給交款人開(kāi)具財務(wù)收據，電匯憑證留商會(huì )財務(wù)做帳；

　　3、現款或網(wǎng)上銀行轉帳交納會(huì )費的'，財務(wù)人員在確認收到會(huì )員的會(huì )費后，開(kāi)具財務(wù)收據，一聯(lián)給交款人，一聯(lián)留存做帳。收到會(huì )員交納的現款后，財務(wù)人員必須在二天內將現金存入商會(huì )專(zhuān)用賬戶(hù)內，否則視為挪用商會(huì )資金。

　　三、商會(huì )資金使用原則

　　1、商會(huì )經(jīng)費主要用于商會(huì )活動(dòng)和商會(huì )日常辦公費用，以及按照本會(huì )章程開(kāi)展的各項活動(dòng)等支出。嚴禁個(gè)人和企業(yè)將商會(huì )會(huì )費以任何形式占有（借貸、炒股、轉讓?zhuān)┗蚺灿�，不得向任何單位出借本�?huì )資金。經(jīng)費可用來(lái)進(jìn)行低風(fēng)險的投資，投資金額和投資方向由常務(wù)理事會(huì )決定。

　　2、商會(huì )經(jīng)費的使用一定要精打細算，厲行節約，合理規范。與企業(yè)相關(guān)的接待溝通，原則上由相關(guān)企業(yè)承擔接待費。

　　3、商會(huì )資產(chǎn)為會(huì )員共有財產(chǎn)，依照國家和社團主管機關(guān)有關(guān)規定及本會(huì )章程進(jìn)行管理，任何個(gè)人和單位不得侵占、私分和挪用。

　　4、嚴格遵守財經(jīng)紀律，接受商會(huì )常務(wù)理事會(huì )的日常檢查、監督、審計。

　　四、經(jīng)費使用范圍

　　1、日常辦公費，包括辦公用品費、文印費、書(shū)報費、郵電費、電話(huà)費、出版會(huì )刊及印刷費、各種咨詢(xún)費、律師費、服務(wù)費、廣告費、房租費、水電費等開(kāi)支；

　　2、會(huì )務(wù)費及商會(huì )活動(dòng)費，包括會(huì )員大會(huì )、（常務(wù)）理事會(huì )、商會(huì )舉辦各種會(huì )議以及講座、經(jīng)驗交流會(huì )等活動(dòng)所發(fā)生的費用；

　　3、商會(huì )秘書(shū)的工資、保險、補貼、福利費及個(gè)人通訊費等（具體金額的確定和調整由秘書(shū)長(cháng)提出建議方案，報常務(wù)理事會(huì )審定后執行）。

　　4、差旅費；

　　5、社會(huì )捐獻、贊助等慈善事業(yè)活動(dòng)所發(fā)生的費用；

　　6、接待費包括領(lǐng)導和來(lái)賓的“迎來(lái)送往”的接待、禮品等支出；

　　7、商會(huì )為會(huì )員服務(wù)的各項活動(dòng)和各項工作的支出，與商會(huì )有關(guān)的其他正常開(kāi)支。

　　五、費用預算

　　1、正常辦公費用：每年做出一次預算。包括日常辦公費、商會(huì )秘書(shū)的工資福利費用、接待費等。

　　2、活動(dòng)專(zhuān)項費用：每年做出一次計劃并分別做出專(zhuān)項預算。包括各種會(huì )議、講座、經(jīng)驗交流會(huì )等的會(huì )務(wù)費、接待費及其它各種活動(dòng)費用等。

　　3、重大開(kāi)支（1萬(wàn)元以上）費用：須事先編制預算。包括固定資產(chǎn)購置的耐用品、非計劃性的大型活動(dòng)（組團業(yè)務(wù)考察等）、社會(huì )捐資和贊助等較大支出。

　　4、以上預算須提交常務(wù)理事會(huì )審定。

　　六、費用報銷(xiāo)審批流程

　�。ㄒ唬├�行開(kāi)支及單項開(kāi)支金額在500元以下（含500元）的審批程序：商會(huì )秘書(shū)制作“報銷(xiāo)憑證”→副秘書(shū)長(cháng)審核→秘書(shū)長(cháng)批準→財務(wù)付款并記帳。

　�。ǘ�）例行開(kāi)支及單項開(kāi)支金額在500元以上、1萬(wàn)元以下（含1萬(wàn)元）的審批程序：商會(huì )秘書(shū)制作“報銷(xiāo)憑證”→秘書(shū)長(cháng)審核→會(huì )長(cháng)（或常務(wù)副會(huì )長(cháng)）批準→財務(wù)付款并記帳。

　�。ㄈ�）例行開(kāi)支及單項開(kāi)支金額在1萬(wàn)元以上的審批程序：秘書(shū)處編制預算→常務(wù)理事會(huì )批準預算→商會(huì )秘書(shū)制作“報銷(xiāo)憑證”→秘書(shū)長(cháng)審核→會(huì )長(cháng)（或常務(wù)副會(huì )長(cháng)）批準→財務(wù)付款并記帳。

　　七、費用報銷(xiāo)管理規定

　　1、原則上當月費用當月報銷(xiāo)，不得跨月份報銷(xiāo)。

　　2、對所有報銷(xiāo)內容，相關(guān)人員必須就其真實(shí)性、合理性及必要性進(jìn)行審核。

　　3、各項費用支出須有合法原始憑證，并在正式票據上注明用途。必須憑合法的票據入帳，凡與本會(huì )成本、費用、資產(chǎn)有關(guān)的支出，均應索取合法票據。

　　4、嚴格資金使用審批手續。財會(huì )人員對一切審批手續不全的資金使用事項，都有權且必須拒絕辦理。

　　5、開(kāi)支后的每一筆報銷(xiāo)單據，其經(jīng)辦人、審核人、批準人均應在報銷(xiāo)單據上簽字，不符合規定的會(huì )計應拒絕做帳，出納應拒絕付款。

　　八、財務(wù)人員的職責

　　1、盡職盡責，秉公辦事，廉潔自律，忠于職守。認真細致，及時(shí)準確，帳目要做到一筆一結，一月一報，年終做出財務(wù)報表。

　　2、監督檢查資金使用、費用開(kāi)支及財產(chǎn)管理，嚴格審核原始憑證及帳表、單據。建立財務(wù)檔案，妥善保管各種財務(wù)資料，不得遺失。

　　3、會(huì )計應確保帳目的真實(shí)性。發(fā)現帳簿記錄與實(shí)物、款項不符，請求查明原因，作出處理。對記載欠準確、不完整的原始憑證予以退回，要求更正、補充。

　　4、商會(huì )配備會(huì )計和出納人員各一名，分工負責。會(huì )計人員負責會(huì )計核算、編制會(huì )計報表；出納人員負責登記會(huì )費等各種收入和其他款項的收繳，經(jīng)費支出，辦理銀行存款和現金收付，檢查票據，報告財務(wù)收支情況。

　　5、出納員不得兼管會(huì )計檔案保管。為確�，F金的安全，備用金不超過(guò)1000元。

　　九、財務(wù)公開(kāi)和監督

　　1、財務(wù)管理實(shí)行公開(kāi)、透明、規范的原則。

　　2、每季度須進(jìn)行財務(wù)審計一次，由常務(wù)理事會(huì )委派一名常務(wù)理事和指定一名外部監督員（非會(huì )員）進(jìn)行聯(lián)合審計。一年四次，第四季度和年終審計合在一起。

　　3、經(jīng)審計后的每季財務(wù)狀況，在的網(wǎng)站上公布，接受會(huì )員監督；召開(kāi)常務(wù)理事會(huì )時(shí)，由秘書(shū)長(cháng)匯報最新的財務(wù)收支情況，接受常務(wù)理事會(huì )的監督。

　　4、每年度商會(huì )的年終財務(wù)報告應報會(huì )員大會(huì )審議通過(guò)并張榜公布，接受廣大會(huì )員的監督審查。

　　十、其它

　　1、本制度自商會(huì )成立大會(huì )之日起生效。

　　2、本制度的解釋權屬于本商會(huì )秘書(shū)處。

　　商會(huì )財務(wù)管理制度 5

　　一、財務(wù)管理目標

　　商會(huì )財務(wù)管理的目標是確保資金安全、合理使用，為商會(huì )的各項活動(dòng)和發(fā)展提供有力的財務(wù)支持。

　　二、財務(wù)預算管理

　　每年年初，根據商會(huì )的工作計劃和活動(dòng)安排，制定年度財務(wù)預算。預算包括收入預算和支出預算，明確各項收支的具體項目和金額。

　　財務(wù)預算經(jīng)商會(huì )理事會(huì )審議通過(guò)后執行。在執行過(guò)程中，嚴格控制各項費用支出，確保不超預算。

　　三、收入管理

　　商會(huì )的收入主要包括會(huì )費收入、捐贈收入、贊助收入和其他合法收入。

　　會(huì )費的收取按照商會(huì )章程規定的標準和時(shí)間進(jìn)行，確保會(huì )員按時(shí)繳納會(huì )費。

　　對于捐贈和贊助收入，要做好登記和感謝工作，維護好捐贈者和贊助者的.權益。

　　四、支出管理

　　商會(huì )的支出主要包括辦公費用、活動(dòng)經(jīng)費、人員費用和其他必要支出。

　　各項支出必須有合法的票據和憑證，嚴格按照審批程序進(jìn)行報銷(xiāo)。

　　重大支出項目需經(jīng)商會(huì )理事會(huì )討論決定。

　　五、財務(wù)審批制度

　　商會(huì )設立財務(wù)審批小組，負責對各項費用支出進(jìn)行審批。

　　審批流程為：經(jīng)辦人填寫(xiě)報銷(xiāo)單→部門(mén)負責人審核→財務(wù)負責人復核→審批小組審批→出納支付。

　　六、財務(wù)監督與審計

　　商會(huì )設立財務(wù)監督小組，定期對財務(wù)賬目進(jìn)行檢查和監督。

　　每年年末，邀請專(zhuān)業(yè)審計機構對商會(huì )財務(wù)進(jìn)行審計，確保財務(wù)賬目真實(shí)、準確、合法。

　　定期向會(huì )員公布財務(wù)狀況，接受會(huì )員的監督。

　　商會(huì )財務(wù)管理制度 6

　　一、財務(wù)機構設置

　　商會(huì )設立財務(wù)管理部門(mén)，配備專(zhuān)業(yè)財務(wù)人員，負責商會(huì )的財務(wù)管理工作。

　　二、財務(wù)預算編制

　　根據商會(huì )的發(fā)展規劃和年度工作計劃，編制財務(wù)預算。預算包括收入預算、支出預算和資金籌集預算。

　　財務(wù)預算經(jīng)商會(huì )理事會(huì )審議通過(guò)后執行，并嚴格控制預算執行情況。

　　三、收入管理規定

　　明確會(huì )費收取標準和時(shí)間，確保會(huì )員按時(shí)繳納會(huì )費。

　　積極爭取政府部門(mén)、企業(yè)和社會(huì )各界的捐贈和贊助。

　　對各項收入進(jìn)行及時(shí)入賬和核算，確保收入的真實(shí)性和完整性。

　　四、支出管理要求

　　建立嚴格的支出審批制度，各項支出必須經(jīng)過(guò)審批后方可支付。

　　控制費用支出，節約開(kāi)支，提高資金使用效益。

　　對重大支出項目進(jìn)行專(zhuān)項審計和監督。

　　五、資產(chǎn)管理辦法

　　對商會(huì )的固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行登記和管理，定期進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)。

　　確保資產(chǎn)的.安全完整，防止資產(chǎn)流失。

　　六、財務(wù)報表與分析

　　定期編制財務(wù)報表，包括資產(chǎn)負債表、利潤表和現金流量表。

　　對財務(wù)報表進(jìn)行分析，為商會(huì )的決策提供依據。

　　商會(huì )財務(wù)管理制度 7

　　一、財務(wù)管理原則

　　堅持合法性、真實(shí)性、準確性和及時(shí)性原則。

　　嚴格遵守國家有關(guān)法律法規和財務(wù)制度。

　　二、財務(wù)預算管理

　　制定科學(xué)合理的財務(wù)預算，明確各項收支計劃。

　　定期對預算執行情況進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)調整預算。

　　三、收入管理規范

　　規范會(huì )費收取程序，確保會(huì )費收入的.穩定。

　　積極拓展捐贈和贊助渠道，增加收入來(lái)源。

　　四、支出管理流程

　　建立健全支出審批制度，嚴格控制支出。

　　對各項支出進(jìn)行分類(lèi)管理，確保支出的合理性。

　　五、財務(wù)監督機制

　　設立財務(wù)監督崗位，加強對財務(wù)工作的監督。

　　定期進(jìn)行內部審計，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

　　六、財務(wù)檔案管理

　　建立財務(wù)檔案管理制度，妥善保管財務(wù)檔案。

　　對財務(wù)檔案進(jìn)行定期整理和歸檔，確保檔案的完整性。

　　商會(huì )財務(wù)管理制度 8

　　一、財務(wù)人員職責

　　財務(wù)人員負責商會(huì )的財務(wù)管理和會(huì )計核算工作。

　　嚴格執行財務(wù)制度，確保財務(wù)工作的規范和準確。

　　二、財務(wù)預算編制

　　結合商會(huì )實(shí)際情況，編制年度財務(wù)預算。

　　預算經(jīng)商會(huì )理事會(huì )批準后執行，嚴格控制預算調整。

　　三、收入管理措施

　　明確會(huì )費標準和繳納時(shí)間，加強會(huì )費收繳管理。

　　積極爭取捐贈和贊助，拓寬收入渠道。

　　四、支出管理規定

　　建立嚴格的.支出審批制度，控制費用支出。

　　對重大支出項目進(jìn)行專(zhuān)項審批和監督。

　　五、財務(wù)報表制度

　　定期編制財務(wù)報表，向商會(huì )理事會(huì )和會(huì )員報告財務(wù)狀況。

　　確保財務(wù)報表的真實(shí)、準確和完整。

　　六、財務(wù)審計與監督

　　定期進(jìn)行財務(wù)審計，確保財務(wù)工作的合規性。

　　接受會(huì )員和社會(huì )的監督，提高財務(wù)透明度。

　　商會(huì )財務(wù)管理制度 9

　　一、財務(wù)管理目標

　　實(shí)現商會(huì )財務(wù)的規范化、科學(xué)化管理，確保資金安全、合理使用。

　　二、財務(wù)預算管理

　　制定詳細的財務(wù)預算方案，包括收入預算和支出預算。

　　嚴格執行預算，定期分析預算執行情況。

　　三、收入管理辦法

　　規范會(huì )費收取方式，提高會(huì )費收繳率。

　　積極開(kāi)展募捐和贊助活動(dòng)，增加收入來(lái)源。

　　四、支出管理規范

　　建立健全支出審批制度，嚴格控制費用支出。

　　對各項支出進(jìn)行分類(lèi)管理，確保支出的合理性。

　　五、財務(wù)監督機制

　　設立財務(wù)監督委員會(huì )，加強對財務(wù)工作的監督。

　　定期公開(kāi)財務(wù)狀況，接受會(huì )員監督。

　　六、財務(wù)檔案管理

　　建立完善的'財務(wù)檔案管理制度，妥善保管財務(wù)檔案。

　　對財務(wù)檔案進(jìn)行定期整理和歸檔，確保檔案的安全完整。

　　商會(huì )財務(wù)管理制度 10

　　一、財務(wù)人員配備

　　商會(huì )配備專(zhuān)業(yè)財務(wù)人員，負責財務(wù)管理和會(huì )計核算工作。

　　二、財務(wù)預算編制

　　根據商會(huì )發(fā)展規劃和年度工作計劃，編制財務(wù)預算。

　　預算經(jīng)商會(huì )理事會(huì )審議通過(guò)后執行。

　　三、收入管理規定

　　確定會(huì )費收取標準和時(shí)間，加強會(huì )費收繳管理。

　　積極爭取政府支持和社會(huì )捐贈，拓寬收入渠道。

　　四、支出管理要求

　　建立嚴格的.支出審批制度，控制費用支出。

　　對重大支出項目進(jìn)行可行性研究和審批。

　　五、財務(wù)監督與審計

　　建立財務(wù)監督機制，加強對財務(wù)工作的監督。

　　定期進(jìn)行財務(wù)審計，確保財務(wù)工作的合規性。

　　六、財務(wù)報表與分析

　　定期編制財務(wù)報表，反映商會(huì )財務(wù)狀況。

　　對財務(wù)報表進(jìn)行分析，為商會(huì )決策提供依據。

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