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建筑公司管理制度

時(shí)間:2023-04-19 20:25:03 制度 我要投稿

建筑公司管理制度范本(通用5篇)

  在當下社會(huì ),各種制度頻頻出現,制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的建筑公司管理制度范本(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。

建筑公司管理制度范本(通用5篇)

  建筑公司管理制度1

  為保障施工作業(yè)人員的安全與健康,把安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工過(guò)程,做到全員、全面、全方位的安全管理。嚴格執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規范、標準及省市有關(guān)規定,采取切實(shí)可行的'措施,促使安全管理目標的實(shí)施、實(shí)現安全生產(chǎn),特制定本辦法。

  一、本辦法依據《建筑施工安全檢查標準》及有關(guān)規定制定。

  二、本辦法適用于公司各工程項目及作業(yè)班組安全管理目標的考核。

  三、安全管理目標考核實(shí)行分級考核制度,即公司經(jīng)理負責對工程項目經(jīng)理、項目部考核,工程項目經(jīng)理負責對各施工作業(yè)班組考核。

  四、安全管理目標的考核采用日?己伺c定期安全檢查考核相結合,即公司每季度、工程項目每月、班組每周進(jìn)行一次考核,考核結果實(shí)行逐級審查,逐級上報。

  五、考核結果分為:

  1、傷亡指標:低于指標,超過(guò)指標二個(gè)等級。

  2、安全達標,文明施工目標考核分為:優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(同“建筑施工安全檢查標準”)。

  六、公司每季、工程項目每月公布安全管理目標考核結果,工程項目部要利用黑板報或圖表在工地登記。

  七、獎罰:

  1、年度內每次考核中傷亡控制指標,低于指標、安全達標、文明施工目標達到合格(或優(yōu)良、雙優(yōu))工程項目,作業(yè)班組、項目經(jīng)理、班組長(cháng)均可入圍先進(jìn)單位,先進(jìn)個(gè)人的評比、職務(wù)晉升、獎金的評定等等。

  2、第一次考核不合格的工程項目及作業(yè)班組,要限期整改并達到目標要求,如限期內仍達不到目標要求的工程項目,作業(yè)班組除要通報批評外,還要進(jìn)行扣發(fā)獎金或罰款等處罰。

  3、第二次考核仍然不合格的工程項目經(jīng)理,作業(yè)班組長(cháng)視情節輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或增倍罰款等。

  八、在限期整改期內或由于責任過(guò)失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者,除追究其個(gè)人責任和經(jīng)濟處罰外,直至追究刑事責任。

  九、本辦法與安全生產(chǎn)責任制考核辦法結合執行,本辦法自發(fā)文之日起執行。

  建筑公司管理制度2

  一、為增強企業(yè)職工安全意識和自我保護能力,提高安全素質(zhì),確保安全生產(chǎn),特制定本制度。

  二、本制度適用于公司、工程項目所有從事建筑施工的人員。

  三、公司勞資教育部門(mén)負責教育培訓管理工作。

  四、公司全體員工必須參加定期或不定期安全生產(chǎn)教育培訓。

  1、企業(yè)法人代表、項目負責人每年參加建設部或省、市安全培訓學(xué)習一次,學(xué)習時(shí)間不少于30學(xué)時(shí)。

  2、安全專(zhuān)業(yè)管理人員每年參加省、市安全培訓學(xué)習一次,時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)。

  3、其他管理人員和技術(shù)人員每年參加省、市安全培訓學(xué)習一次,時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。

  4、工人的安全知識、安全技能訓練學(xué)習時(shí)間每人不少于20學(xué)時(shí)。

  5、上述人員的學(xué)習成績(jì)記錄在安全教育培訓卡上,成績(jì)合格者方可上崗。

  五、新工人入場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)三級安全教育:即公司一級、工程項目二級、班組三級安全教育:

  1、公司一級的安全培訓教育主要內容為國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規、規范、標準和企業(yè)規章制度。

  2、工程項目進(jìn)行第二級安全生產(chǎn)教育培訓,其主要內容:工地制度、現場(chǎng)環(huán)境、工程特點(diǎn)及存在不安全因素等。學(xué)習時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。

  3、班組進(jìn)行第三級安全生產(chǎn)教育培訓,其主要內容:本工程安全操作規程、勞動(dòng)紀律、事故教訓、本班制度等,學(xué)習時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。

  4、以上教育培訓考核成績(jì)作為錄用先決條件。

  六、變換工種的職工要進(jìn)行安全教育培訓,主要內容是擬到工種安全操作規程、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)紀律、技能訓練,經(jīng)考試合格者方可變換。

  七、特種工程(電工、焊工、架子工、機操工、起重工、打樁和機動(dòng)車(chē)司機、塔吊司機及指揮、人貨兩用電梯和起重司機,司爐工、爆破工及其他從事特殊作業(yè)的工人)取得特種作業(yè)證的',仍然要參加安全教育培訓,每年一次,時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。

  八、根據本制度,每年由勞資(教育)部門(mén)列出培訓計劃,進(jìn)行培訓教材和師資準備,并監督實(shí)施。

  九、凡是經(jīng)教育培訓的人員考試不合格者應參加第二次學(xué)習(學(xué)習時(shí)間誤工費和學(xué)費自理),如果二次不合格,

  建筑公司管理制度3

  為貫徹“安全第一、預防為主”的方針,依據《建筑施工安全檢查標準》JGJ 59——99,科學(xué)的評價(jià)項目部施工安全生產(chǎn)和文明施工情況,預防傷亡事故的發(fā)生,保障職工的安全與健康,特制訂項目部安全檢查制度:

  1、巡視檢查:由項目部安全員每天對施工現場(chǎng)的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護、機械安全、施工用電進(jìn)行經(jīng)常性的巡視檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)處理。

  2、班組每日上班前15分鐘進(jìn)行班前安全提示,對當天作業(yè)環(huán)境安全情況、注意事項、安全防護用品進(jìn)行交待和檢查。

  3、項目部每周一上午由項目經(jīng)理帶隊組織一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。

  4、接受并配合工程處、公司以及上級主管單位組織的安全、文明施工檢查。

  5、做好檢查記錄,對查出的隱患,擬定“三定”整改措施,及時(shí)整改并作好相關(guān)記錄。對重大隱患,應立即停工整改,經(jīng)復查合格后才能施工。

  班前安全活動(dòng),是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節,是提高職工安全意識,做到遵章守紀,實(shí)現安全生產(chǎn)的途徑。班組必須做好此項活動(dòng)。

  1、每個(gè)班組每天上班前15分鐘,由班長(cháng)認真組織全班人員進(jìn)行安全活動(dòng),總結前一天安全施工情況,結合當天任務(wù),進(jìn)行分部分項的'安全交底,并做好交底和記錄。

  2、對新工藝、新技術(shù)、新設備或特殊部位的施工,應組織對安全技術(shù)操作規程及有關(guān)資料的學(xué)習。

  3、對班前使用的機械設備、施工機具、安全防護用品、設施、周?chē)h(huán)境等要認真進(jìn)行檢查,確認安全完好,才能使用和進(jìn)行作業(yè)。

  4、班組長(cháng)每月5日前要將上個(gè)月安全活動(dòng)記錄交給安全員,安全員檢查登記并提出改進(jìn)意見(jiàn)之后交資料員保管。

  建筑公司管理制度4

  現場(chǎng)急救是在施工現場(chǎng)發(fā)生傷害事故時(shí),傷員送往醫院救治前,在現場(chǎng)實(shí)施必要和及時(shí)的搶救措施,是醫院治療的前期準備。

  工地發(fā)生傷亡事故時(shí),應立即做好三件事:

 、 有組織地搶救傷員;

 、 保護事故現場(chǎng)不被破壞;

 、 及時(shí)向上級和有關(guān)部門(mén)報告。

  各種事故急救措施如下:

  1、觸電急救

  發(fā)現有人觸電時(shí),應首先迅速拉電閘斷電或用木方、木板等不導電材料,將觸電人與接觸電器部位分離開(kāi),然后抬到平整的場(chǎng)地施行人工急救,并向工地負責人報告。

  2、摔傷急救

  當有人自高處墜落摔傷時(shí),應注意摔傷及骨折部位的保護,避免因不正確的抬運,使骨折錯位造成二次傷害。

  3、食物中毒急救

  發(fā)現飯后多人有嘔吐、腹瀉等不正常癥狀時(shí),要及時(shí)向工地負責人報告,并撥打急救電話(huà)120。亞硝酸鈉是攪拌混凝土的添加劑,其形狀很像食用的大粒鹽,有人叫它“工業(yè)用鹽”,它是一種有毒物質(zhì),千萬(wàn)不要當作食用鹽使用。

  4、煤氣中毒急救

  冬季采暖必須按照有關(guān)規定,統一安裝爐具并設專(zhuān)人負責管理;不得隨意安裝爐具,防止發(fā)生煤氣中毒。發(fā)現有人煤氣中毒時(shí),要迅速打開(kāi)門(mén)窗,使空氣流通或將中毒者穿暖抬到室外,施行現場(chǎng)急救并及時(shí)送往醫院。

  5、毒氣中毒急救

  在井(地)下施工中有人發(fā)生中毒時(shí),井(地)上人員絕對不要盲目下去救助。必須先向下送風(fēng),救助人員必須采取個(gè)人保護措施,并派人報告工地負責人及有關(guān)衛生主管部門(mén),F場(chǎng)不具備搶救條件時(shí),應及時(shí)撥打119、110或者120求救。

  6、發(fā)現火險的'處理方法

  當現場(chǎng)有火險發(fā)生時(shí),不要驚慌,應立即取出滅火器或接通水源撲救。當火勢較大,現場(chǎng)無(wú)力撲救時(shí),立即撥打119報警講清火險發(fā)生的地點(diǎn)、情況、報告人及單位等。

  建筑公司管理制度5

  1、保持施工現場(chǎng)安全出口的疏散通道暢通無(wú)阻。

  2、實(shí)行防火安全責任制度,項目經(jīng)理為防火責任人。

  3、堅持三個(gè)月和不定期檢修用電設備及線(xiàn)路、開(kāi)關(guān),切實(shí)杜絕和避免電氣設備和線(xiàn)路故障引起火災。

  4、加強教育和培訓,逐步建立起定期對各班組進(jìn)行消防防火教育。

  5、對及時(shí)舉報火災隱患的班組和個(gè)人給予獎勵200元/班,對違反消防條例,玩忽職守造成火災的或發(fā)現火災隱患不及時(shí)消除和通知的有關(guān)單位、班組和個(gè)人給予處罰。

  6、消防工作實(shí)行“預防為主,消防結合”的方針和“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的消防管理原則。

  7、成立消防安全監督小組,監督班組消除火災隱患,設立具有消防專(zhuān)業(yè)知識消防監督安全員。

  8、任何班組和個(gè)人不得堵塞消防通道或者損壞和擅自挪用拆除,停用消防設施器材。

  9、任何班組和個(gè)人不得違反消防安全規定,冒險作業(yè)。

  10、進(jìn)行電焊、氣焊等具有火災危險作業(yè)的`特種作業(yè)人員必須持證上崗,嚴格執行動(dòng)火審批和“十不燒”的規定。

  11、在宿舍區內,嚴禁燃燒容易引起火災的東西。

  12、不準帶易燃、易爆物品進(jìn)入施工現場(chǎng)。

  13、在施工現場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)區域內禁止吸煙,違反一次除寫(xiě)檢討外,并罰款500元。

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