工人管理制度（通用11篇）
在日常生活和工作中，越來(lái)越多人會(huì )去使用制度，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編精心整理的工人管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工人管理制度 篇1
一、清掃保潔人員必須有高度的工作責任心，愛(ài)崗敬業(yè)、勤勤懇懇，按時(shí)完成清掃保潔任務(wù)。
二、清掃保潔人員要語(yǔ)言文明，以理服人，不準辱罵過(guò)往行人和個(gè)體攤點(diǎn)、食堂、門(mén)市經(jīng)營(yíng)者。發(fā)現有亂倒垃圾、亂潑污水、亂扔雜物等現象，要文明規勸，主動(dòng)清掃；有蠻不講理者，應及時(shí)報告管理人員以取得妥善解決，不可擅自處理，以免發(fā)生意外情況。
三、道路清掃堅持一把掃帚掃到底的原則，實(shí)行8小時(shí)作業(yè)制，（早7：30前、上午8時(shí)至11時(shí)，下午1：30至5：30）兩班作業(yè)。
四、路面必須達到“四無(wú)、六凈、二不”標準，（四無(wú)：路面無(wú)落地生活垃圾、建筑垃圾和雜物；無(wú)積水；無(wú)人畜糞便；無(wú)各類(lèi)垃圾漏收堆積；六凈：路面凈，下水口凈，人行道凈，樹(shù)坑墻根凈，綠化帶凈，垃圾容器凈；不丟堆、不漏段）。
五、上崗時(shí)，必須著(zhù)標志服，服從管理，作業(yè)期間要時(shí)刻注意來(lái)往行人和車(chē)輛，確保自身安全，杜絕不安全事故發(fā)生。
六、垃圾及時(shí)入桶，不得隨意堆放，亂丟；責任區內設置的果皮箱、垃圾桶要及時(shí)進(jìn)行清掏、擦洗，保證周?chē)蓛粽麧崱?/p>
七、愛(ài)護公物，對統一配發(fā)的工具要妥善保管，不得隨意損壞，時(shí)刻保持工具完好無(wú)損；著(zhù)標志服時(shí)必須保證干凈整潔，嚴禁著(zhù)陳舊臟爛的服裝上崗。
八、要嚴格遵守作業(yè)時(shí)間和工作紀律，按時(shí)上下班，不遲到早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)崗位、確保上班時(shí)間要在崗，在崗期間有作為。
九、注意事項
1、全體環(huán)衛工人要接受辦事處、城監中隊及居委會(huì )干部的`領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮、服從分配，如果不服從領(lǐng)導和指導者，城監中隊將按有關(guān)規定處理，或進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
2、城監中隊每天按時(shí)清理衛生。如有病、事假者，要先與城監中隊主申請，并找好代班保潔員，如無(wú)故不上班者，按曠工處理。
3、環(huán)衛工人工作期間不得洶酒，不得參加和參與任何的鬧事、上訪(fǎng)，不得參加任何違法團體和違法違紀活動(dòng)。
4、環(huán)衛工人如因保潔工作做的不好而在衛生檢查，評比中失分，辦事處將依情進(jìn)行處罰，其罰款將做為年終環(huán)衛工人福利用款。
5、保潔車(chē)輛不允許外借和超載，如發(fā)現辦事處將按規定進(jìn)行處罰，如車(chē)輛及保潔工作丟失者，根據車(chē)輛實(shí)際情況，折舊賠償。
6、一年中，新保潔車(chē)和車(chē)輛維修費為50元（包括更換零件），舊保潔車(chē)輛維修費為120元（包括更換零件）超支部分自付，在規定內的維修結余款歸個(gè)人。
7、環(huán)衛工人必須準時(shí)參加城監中隊召開(kāi)的環(huán)衛工人工作會(huì )議，必須準時(shí)參加，如有特殊情況，必須提前向城監中隊請假。
8、環(huán)衛工人在工作期間內被發(fā)現無(wú)故曠工者，發(fā)現第一次給予警告，發(fā)現第二次處罰5元以上10元以下罰款，如有三次以上無(wú)故曠工者處罰50元以下罰款
工人管理制度 篇2
一、目的
為了加強內部管理，促使工程人員自我改進(jìn)，自我完善，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，進(jìn)而提高工作效率，提升工作業(yè)績(jì)，現結合公司實(shí)際情況，制定本規定。
二、工程管理人員管理制度
1、誠實(shí)守信，務(wù)實(shí)高效，遵守公司的各項管理規定及制度，確保工作質(zhì)量和工作效率。
2、工程管理人員必須以身作則，帶頭執行和遵守公司的各項規章制度。
3、工程管理人員要有集體精神，不可獨自為政，不準有小山頭。
4、工程管理人員要以公司利益為重，保守公司機密。
5、下級必須服從上級的工作安排、指令、或者處理，做到先服從后申述。
6、工程管理人員要分工負責，管理人員之間遇到矛盾時(shí)，要尋求正確的解決途徑。不準相互謾罵、詆毀、爭吵。
7、如果發(fā)生打架，斗毆者，先打人者開(kāi)除處理，并且取消一切待遇，還手者處留守查看。
8、工程管理人員遇到矛盾或者意見(jiàn)不一致，必須尋求上級解決。
9、工程管理人員必須及時(shí)準確的回答下級或者員工提出的任何問(wèn)題，不得拖而不辦。
10、工程管理人員對自己拿不準確的問(wèn)題不能隨口作答，必須先請示上級，得到準確答案后才給予答復，否者造成的一切后果自負。
11、工程管理人員要恪盡職守，起表率帶頭作用，在上班時(shí)，嚴禁在工程場(chǎng)所內部嘻打哈笑、勾肩搭背。
12、嚴禁在上班時(shí)間吃東西。
13、工程管理人員嚴管自己的生活作風(fēng)，不得索取下級員工的財、物、接收下級請吃請喝。
14、工程管理人員在處理問(wèn)題的過(guò)程中，不得有侮辱人格的語(yǔ)言，不得有拍桌子、吼叫或者其他不良的言行。
15、工程管理人員要做到早到晚走，關(guān)心下級，愛(ài)護下級，尊重下級。
16、工程管理人員要善于聽(tīng)取下級意見(jiàn)，集思廣益，善于批評和自我批評。
17、工程管理人員對出現的問(wèn)題要積極采取解決措施，分析問(wèn)題根源，尋求新的方法和防范措施，防止同一問(wèn)題多次出現，
18、工程管理人員必須善于引導下級和員工，充分發(fā)揮下級的積極性和創(chuàng )造性。
19、工程管理人員要獎罰分明，不可唯親是用，要一視同仁。
20、工程管理人員上傳下達要及時(shí)準確，不可拖泥帶水。
21、工程管理人員對未確認的事務(wù)不可隨意泄漏和宣傳，否則造成的后果嚴懲不怠。
22、工程管理人員對當天的事情必須當天完成。
23、工程管理人員要善于總結經(jīng)驗教訓，善于總結成敗得失。
24、工程管理人員不得散布謠言，會(huì )上不說(shuō)，會(huì )后亂說(shuō)，背后議論他人詆毀他人，造成輿論。
25、工程管理人員要有長(cháng)遠的計劃安排，精通本部門(mén)的人和事，能合理的運用本部門(mén)的人員，充分利用本部門(mén)人力完成任務(wù)。
26、工程管理人員敢于承擔錯誤和責任。
27、工程管理人員必須熟悉和掌握下級人員的`特征和特長(cháng)，合理分配任務(wù)，才能充分發(fā)揮下級的作用和能力。
28、工程管理人員必須要有宏觀(guān)調控的能力，果斷處理出現的問(wèn)題和突發(fā)性問(wèn)題。工程管理人員要有較強的預測能力，能夠根據本部門(mén)的人力合理的安排任務(wù)，并預測進(jìn)度狀況。
29、工程管理人員要有徹底追蹤的能力，對出現的問(wèn)題要一竿子查到底，追根求源。
三、施工人員管理制度
1、工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規章制度，聽(tīng)從公司管理人員的指揮和安排，服從建設單位、施工單位、監理公司、工程質(zhì)量監督部門(mén)及相關(guān)部門(mén)的指導、檢查。
2、遵紀守法，爭做奉獻求實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)文明先進(jìn)員工。
3、堅決遵守工地作息時(shí)間，按時(shí)上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。
4、嚴禁打架斗毆、賭博，若有違犯者，不論情由，均處以1000元罰款，其醫藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節嚴重者，送交司法部門(mén)處理。
5、對不服從公司管理人員和相關(guān)部門(mén)人員的安排，尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款，其醫藥費自理后公司再做處理，并開(kāi)除當事人。
6、文明用語(yǔ)、講文明、講禮貌、團結進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng )新。
7、對工地材料、設備、機械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛(ài)護，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財物）。文明工地的設施人人都得關(guān)心愛(ài)護。對有意損害公共財物者，賠償原物價(jià)值的200%。對不按操作規程操作、無(wú)意損壞者賠償其原物的50%。愛(ài)護公物、人人有責。
8、工地用電要注意安全，所有用電線(xiàn)路、電器、接電、照明用電均應由工地電工專(zhuān)人負責接線(xiàn)，他人不得私自亂動(dòng)亂接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故，均由當事人自行負責及賠償。機械設備的操作應持（上崗證）的專(zhuān)業(yè)人員操作，操作必須按照《機械操作規程》操作，他人不得隨意亂開(kāi)亂動(dòng)，否則一切后果自負。安全駕駛、文明操作。
9、工地所有員工必須樹(shù)立安全第一的思想，嚴格按照各項安全施工要求執行并操作，確保安全施工。堅持預防為主，防消結合的原則，杜絕火種、火源進(jìn)入施工現場(chǎng)。
10、進(jìn)入施工現場(chǎng)的所的人員必須佩戴安全帽，嚴禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴禁從高空拋扔東西，高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴格遵守《建筑施工安全操作規程》，若有違章操作，所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故，公司概不負責，其醫療費、護理費及誤工費等，均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故，其后果由本人負責自理，公司概不負責。高高興興上班，平平安安下班。
11、工地所有員工應妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴禁在本工地、建設單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物，若有發(fā)現，不問(wèn)情由均處以1000元以上罰款或處以原價(jià)值二十倍以上罰款，情節嚴重者送交司法部門(mén)處理。遵紀守法、做文明使者。
12、工地應做到文明施工，要求同事之間禮貌用語(yǔ)，搞好自身衛生及環(huán)境衛生，施工現場(chǎng)應經(jīng)常保持衛生良好，施工機械設備及現場(chǎng)材料布局井井有條，做好工地容貌及個(gè)人容貌完全符合文明工地的標準。講文明禮貌、樹(shù)良好風(fēng)氣。
13、工地所有員工、各施工班組應保管、保養好其所用的一切財物（機具、工具、用具、設備、車(chē)輛、鋼化、生活用品、辦公用品等），如有損壞、丟失等應照價(jià)賠償，設備為我創(chuàng )效益、我為設備搞整潔。
14、嚴格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺(jué)保護環(huán)境衛生。
四、工程監理人員管理制度
1、監理單位要對每個(gè)施工標段專(zhuān)業(yè)配備齊全。
2、所有進(jìn)駐施工現場(chǎng)的監理人員必須持證上崗，沒(méi)有證件的監理人員，不得參與本工程的監理工作。
3、要求監理單位對所監理的所有工程責任到人，每項工程都要列出工程責任人名單表。
4、對工程主體以及其它重要部位必須旁站監理，如發(fā)現監理人員不在現場(chǎng)，每次給以本工程監理責任人10元——50元罰款，情節嚴重。
工人管理制度 篇3
為了加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
一、養護工人必須遵守公園各種規章制度，服從隊長(cháng)分配工作及自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，上班時(shí)間要按規定著(zhù)裝，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，勤懇工作，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位。
二、每天的工作由隊長(cháng)安排，加班由隊長(cháng)統一安排，加班由隊長(cháng)根據實(shí)際需要提前做好加班計劃，報項目經(jīng)理批準后執行。法定節假日加班由隊長(cháng)做好加班審批表，經(jīng)公司審批后執行。
三、嚴格請、銷(xiāo)假制度。養護工人因私事請假1天以?xún)鹊模ê?天），由隊長(cháng)批準；請假1天以上的，由項目經(jīng)理批準，隊長(cháng)及技術(shù)員請假，一律由項目經(jīng)理批準，并上報公園管理所。請假員工事畢向批準人銷(xiāo)假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。
四、上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘內未到崗者，按遲到論處；超過(guò)30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前5分鐘以?xún)认掳嗾�，按早退論處；超過(guò)30分鐘者，按曠工半天論處。
五、1個(gè)月內遲到、早退1次，扣10元工資，累計達2次者，扣發(fā)1天的`基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)2天的基本工資；累計達5次以上者，公司作開(kāi)除處理。
六、曠工半天者，扣發(fā)1天的基本工資和當月的年終獎金；每月累計曠工1天者，扣發(fā)2天的工資；并給予一次警告處分；每月累計曠工3天者，予以辭退。
七、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情。不許有偷懶、磨工、消極怠工等現象出現，如有違反者每人次扣10元處理；當月累計3次的，按曠工1天處理；
八、如發(fā)現有游客破壞公園的花草樹(shù)木及設施，應馬上制止并報隊長(cháng)，由隊長(cháng)上報到公園管理所及保安部處理，不得與游客發(fā)生爭執，更不許與游客發(fā)生打斗，否則作開(kāi)除處理，情節嚴重者，報公安機關(guān)處理。
九、養護工人按規定享受喪假、婚假、產(chǎn)育假、結育手術(shù)假時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報項目經(jīng)理批準；未經(jīng)批準者按曠工處理。
十、公園有應急任務(wù)或處理突發(fā)事件時(shí)，被安排到的工人必須準時(shí)到位，并要無(wú)條件服從公園領(lǐng)導、公司管理人員的安排，未經(jīng)批準，值班人員不得遲到早退，如有遲到早退者，視為曠工，按照本制度第六條規定處理；
十一、養護工人的考勤情況，由隊長(cháng)負責記錄，項目經(jīng)理進(jìn)行監督、檢查，隊長(cháng)對養護工人的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰養護工人的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評比資格。
工人管理制度 篇4
根據《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》規定，為了加強環(huán)衛管理力度，提高環(huán)衛工人的工作質(zhì)量，使環(huán)衛工作更規范、完善，確保轄區內環(huán)境衛生整潔有序，特制定本管理制度，須遵照執行。
一、工作職責
1、清掃保潔實(shí)行"一掃常保"工作制和"五凈"、"五元"清掃保潔質(zhì)量標準。"一掃常保"工作制，即每天早上在規定時(shí)間清掃完畢，并全天保潔。"五凈"標準，即：路面凈、路邊凈、隔離帶凈、花壇綠化地凈、果皮箱垃圾池周?chē)鷥簟?quot;五元"標準，即：無(wú)浮土、無(wú)垃圾積存、無(wú)污水漫溢、無(wú)糞便遺留、無(wú)果皮、紙屑、煙蒂等雜物。
2、普掃時(shí)間安排：夏秋季（4月—10月）每天必須在早上7：00前清掃完畢，冬春季（11月—次年3月）每天必須在7：30分前清掃完畢，普掃時(shí)2名環(huán)衛工人必須同時(shí)參加。
3、保潔時(shí)間安排：夏秋季（4月—10月）每天必須保潔到20：00，冬春季（11月—次年3月）每天必須保潔到19：30分。保潔時(shí)間實(shí)行輪班制，上午班與下午班交接時(shí)間為14：00。
4、環(huán)衛工人有責任對責任區內的機關(guān)單位、臨街門(mén)面、居民住戶(hù)、攤點(diǎn)的"門(mén)前三包"進(jìn)行督促，并負責清理公共區域內的野廣告。
5、垃圾收運工每天要認真收運轄區垃圾，做到垃圾日產(chǎn)日清，嚴禁拋灑垃圾。
二、工作要求
1、作業(yè)時(shí)間必須穿戴環(huán)衛標志服，保持個(gè)人衛生，自覺(jué)維護環(huán)衛工人新形象，自覺(jué)遵守環(huán)保規章制度。
2、愛(ài)護勞動(dòng)工具，不得有意損壞，不得隨意擺放，垃圾收運工要愛(ài)護環(huán)衛設施，保持車(chē)況良好、車(chē)容整潔、停放有序，不得影響交通安全和市容。
3、清掃的'垃圾、泥土等，應及時(shí)、就近傾倒至垃圾箱（池）或垃圾中轉站，嚴禁清掃至綠化帶、草坪、果皮箱或下水篦子內，嚴禁將垃圾倒入河道內。
4、嚴格遵守作業(yè)時(shí)間，按時(shí)上下崗，嚴禁醉酒上崗，嚴禁脫崗、坐崗，嚴禁私自換崗。
5、不得參加任何違法違紀活動(dòng)，不得參加任何形式的鬧事、不得違法違規上訪(fǎng)。
三、考核
1、環(huán)衛工人實(shí)行日工資制，即當月滿(mǎn)勤，轄區衛生狀況好，月固定工資全部?jì)冬F。反之，扣除相應工資。
2、環(huán)衛工人如有特殊情況需請假者，必須履行請假手續，請假期間不享有工資。
3、在規定普掃時(shí)間內未普掃完畢的，1次處罰10元。
4、保潔時(shí)間內擅自離開(kāi)責任區域的，1次處罰10元。
5、保潔未做到"五凈"和"五無(wú)"，責任區域內存在煙蒂、紙屑、果皮等垃圾，查到1次處罰10元，第2次30元，第3次50元，1個(gè)月內出現4次及4次以上者，解除勞動(dòng)合同。
6、垃圾收運工將收集車(chē)輛亂停亂放的，發(fā)現1次處罰10元，對各垃圾點(diǎn)、坑、箱、桶垃圾清運不徹底或沿路拋灑垃圾的，發(fā)現1次處罰10元，第2次30元，第3次50元，1個(gè)月內出現4次及4次以上者，解除勞動(dòng)合同。
7、將垃圾粉塵等雜物掃入下水篦子的，發(fā)現1次處罰50元，并自行清掏干凈。
8、保潔工人工作時(shí)間醉酒的，發(fā)現1次處罰50元；垃圾清運駕駛員工作時(shí)間醉酒駕駛的，發(fā)現1次即解除勞動(dòng)合同。
9、連續曠工1周的；參加任何違法違紀活動(dòng)，參與任何形式鬧事上訪(fǎng)的；違反計劃生育政策的；修建違法違章建筑的，一年內事假1月以上，病假2月以上，經(jīng)書(shū)面通知上崗未到崗的。有以上情形之一者，解除勞動(dòng)合同。
工人管理制度 篇5
一、管理目的：
加強施工過(guò)程中的安全管理，保障施工人員、財產(chǎn)的安全，特制定本制度。
二、管理職責：
1、采購部負責施工單位資質(zhì)鑒定、信用等級評價(jià)、產(chǎn)品質(zhì)量、特殊工種操作證（高空操作證、焊工證、電工證）、施工人員相關(guān)保險的審核。
2、工程部負責審核施工單位的資質(zhì)，負責監督施工作業(yè)現場(chǎng)及安全技術(shù)交底，負責審批施工相關(guān)方案。
3、保安部負責嚴格審查相關(guān)方資質(zhì)，負責審查施工人員相關(guān)證件，對項目施工過(guò)程安全管控。
4、各部門(mén)負責監管本部門(mén)的施工作業(yè)，負責施工現場(chǎng)安全監護，監督施工人員對施工現場(chǎng)的成品保護。
三、施工管理：
1、施工隊伍進(jìn)場(chǎng)之前，酒店采購部應會(huì )同工程部、保安部與施工單位的負責人、施工單位工程技術(shù)人員、施工單位作業(yè)人員等進(jìn)行技術(shù)及安全措施交底，并簽訂包括防火、治安管理等內容的《施工安全協(xié)議》，需雙方負責人簽名，并嚴格按協(xié)議執行。
2、施工人員應持有公安機關(guān)核發(fā)的本人身份證、特殊工種操作證等，保安部對施工人員的基本情況進(jìn)行登記，對他們上述有效證件復印備查。
3、所有施工人員必須接受安全培訓，掌握消防、安全的基本常識和要求，并學(xué)會(huì )使用常用的滅火器材和了解緊急情況時(shí)正確處置、及時(shí)報告的程序，培訓后經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)。
4、電工、焊工等特殊工種人員須持有特殊工種操作證，并嚴格按照有關(guān)規定操作，不得跨工種作業(yè)，也不得以任何借口違章作業(yè)。特殊工種操作證應隨身攜帶以備檢查。動(dòng)火作業(yè)需與酒店保安部簽訂《動(dòng)火作業(yè)許可證》方可作業(yè)。臨時(shí)用電需與酒店工程部提出臨時(shí)用電申請。
5、距地面2米以上，工作斜度坡度大于45度，工作地面沒(méi)有平穩的.立腳地方，應視為高空作業(yè)。外墻清洗、外景燈維修等高空操作人員必須持有高空操作證，需與酒店保安部簽訂《高空作業(yè)安全責任書(shū)》方能作業(yè)。
6、酒店保安部統一制作臨時(shí)出入證，所有施工人員在施工期間必須配帶“施工證”胸卡。
7、酒店應制訂并頒布防火、治安有關(guān)獎懲規定，對有違章行為的施工單位和不服從管理的，可停止其施工作業(yè)。對違反“治安管理處罰條例”和“消防監督管理若干規定”以及因違章造成事故的，應送交有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理，甚至追究刑事責任。
四、施工監護：
1、施工單位須安排專(zhuān)門(mén)的監護人員對施工作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行監護。
2、監護人員要熟悉現場(chǎng)，明確安全防護措施；能冷靜分析并果斷處理作業(yè)中可能發(fā)生的緊急情況。
3、作業(yè)前，監護人員須會(huì )同作業(yè)人員確認安全防護措施的落實(shí)情況，酒店保安部拍照后留存。
4、在室外檢修作業(yè)前，應檢查、清理檢修現場(chǎng)的消防通道、行車(chē)通道，保證暢通無(wú)阻。
5、作業(yè)過(guò)程中，監護人員有權且必須制止違章作業(yè)。監護人員要堅守崗位，時(shí)刻注意被監護人員的情況，并注意自身安全，從事危險性較大的監護任務(wù)時(shí)，要根據情況增加監護人員。酒店保安人員不定時(shí)檢查，發(fā)現違章作業(yè)，酒店方可立即終止施工作業(yè)或終止合同。
6、作業(yè)結束后，監護人員須對現場(chǎng)作最后的檢查，確認沒(méi)有安全隱患后，方可離開(kāi)。
7、建立危險品的管理、使用制度。施工現場(chǎng)內嚴格限制危險品的存放量，以當天的使用量為限，用多少，領(lǐng)多少，用剩的須當天進(jìn)庫，嚴禁在作業(yè)現場(chǎng)過(guò)夜。油漆作業(yè)不得與明火作業(yè)交叉進(jìn)行。
8、安全用電管理。對施工用電應經(jīng)酒店工程部核準配給，防止超負荷用電，不得亂拉亂接電線(xiàn)，需拉臨時(shí)線(xiàn)，應事先申請批準，并要有防護措施，使用完畢及時(shí)收掉。施工所用各種電氣設備必須完好。
9、保證安全疏散通道的暢通，防止因堆放各種建筑、裝修材料而堵塞，影響安全。
10、每天施工結束后要清理場(chǎng)地，用剩的危險品、易燃品應進(jìn)庫存放，清除現場(chǎng)的可燃垃圾。臨時(shí)堆放垃圾的地方應遠離火種，并及時(shí)清出，勿使堆放過(guò)多和時(shí)間過(guò)長(cháng)。
11、施工現場(chǎng)內的坑、井、孔洞、陡坡、高壓電氣設備、易燃易爆場(chǎng)所等，須設置圍欄、蓋板、警示標志，夜間要設信號燈，必要時(shí)指定專(zhuān)人負責，各種防護設施、警示標志、未經(jīng)施工負責人批準，不得移動(dòng)或拆除。
12、施工現場(chǎng)的道路須保持暢通，道路寬度、轉彎半徑須保證行車(chē)安全要求，場(chǎng)地狹小、行人來(lái)往和運輸頻繁地點(diǎn)，應設臨時(shí)交通指揮和交通標志。
工人管理制度 篇6
一、熱愛(ài)本職工作，努力學(xué)習勞動(dòng)衛生和安全生產(chǎn)知識，提高自身的政治、文化、技術(shù)水平和操作技能，自覺(jué)遵守各項規章制度及安全操作規程。
二、遵守勞動(dòng)紀律，服從領(lǐng)導，工作時(shí)思想集中。堅守崗位，未經(jīng)培訓不得從事本工種作業(yè)，嚴禁酒后上崗作業(yè)，不得在禁止煙火的地方吸煙、動(dòng)火。未經(jīng)批準不準隨帶易燃、易爆物進(jìn)入施工現場(chǎng)。
三、嚴格執行操作規程，不得違章作業(yè)、野蠻施工，對違章指揮有權拒絕，并有權制止他人違章作業(yè)。
四、使用并愛(ài)護生產(chǎn)設備、防護實(shí)施和防護用品。正確穿戴個(gè)人防護用品，進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴好安全帽，穿工作鞋，高處作業(yè)必須系好安全帶。正確使用安全設施、器具、機械設備，對自己所搭設的.安全防護設施有安全直接責任，未經(jīng)允許不得任意拆除和隨意變動(dòng)。
五、積極參加安全生產(chǎn)各種活動(dòng)，提出合理化建議，揭露批評安全生產(chǎn)工作中的缺點(diǎn)和問(wèn)題。
六、發(fā)生工傷事故要立即報告，并保護現場(chǎng)。配合事故調查，吸取教訓，做好整改。
七、積極參加安全達標和文明施工活動(dòng)，創(chuàng )建安全文明施工環(huán)境，提高安全意識，做到“三不傷害”(不傷害自己，不傷害他人，不被別人傷害)。
1、為了加強對現場(chǎng)工人宿舍，管理保證環(huán)境衛生,整潔,保證不發(fā)生流行性疾病，現對宿舍文明使用，做如下規定望全體工人遵守執行。
2、工人宿舍勞務(wù)隊自行管理，項目部行使監督檢查，勞務(wù)隊接受各方面衛生檢查，對檢查提出的問(wèn)題及時(shí)整改。
3、勞務(wù)隊提前向我方申請用房，我方同意方可安排工人入住，杜絕擅自占房。
4、勞務(wù)隊負責指定住房的管理和使用，并且將各房間人員名單及宿舍長(cháng)報到項目部，確定后的住房不許自行調整。
5、宿舍必須保持衛生整潔，實(shí)行值日制度值班表上墻。
6、臥具衣物疊放整齊，禁止隨意亂放鞋襪，亂掛衣物。
7、餐具及時(shí)清理，統一管理及時(shí)消毒。
8、嚴禁躺在床上吸煙，亂丟煙頭，隨地大小便。
9、嚴禁觀(guān)看黃色錄像，書(shū)刊及賭博等，發(fā)現沒(méi)收，光盤(pán)書(shū)刊與設備，情節嚴重移交當地司法機關(guān)。
10、管好自己的錢(qián)物，防止盜竊事故發(fā)生。
11、禁止長(cháng)明燈，長(cháng)流水，人走關(guān)燈，關(guān)閥門(mén)。
12、禁止男女混住，大聲喧嘩，打架，喝酒等。
13、宿舍區的洗漱處，禁止倒剩菜剩飯或其他垃圾。
14、禁止向窗外或樓下倒水亂扔東西。
15、來(lái)訪(fǎng)人員未經(jīng)項目部批準禁止留宿，違者罰款并立即清除宿舍。
16、宿舍內，過(guò)道上的垃圾均由勞務(wù)隊清理，運到指定垃圾存放處。
17、勞務(wù)隊定期對宿舍過(guò)道消毒，保持宿舍良好通風(fēng)。
18、如違反以上管理制度，第9條，第12條，第15條罰款1000元人民幣，余下每條罰款100元人民幣，款項從勞務(wù)隊當月工程款扣除
工人管理制度 篇7
為了加強環(huán)衛管理力度，提高環(huán)衛工人的工作質(zhì)量，更好地服務(wù)群眾，創(chuàng )建優(yōu)美的生活環(huán)境，特制定本管理制度：
一、清潔工人要樹(shù)立為人民、為社會(huì )服務(wù)的品德，從思想上認識到環(huán)衛工作的光榮性和重要性，規范工作行為，樹(shù)立良好的行業(yè)形象。
二、工作任務(wù)
1、清掃村大道、小巷衛生，并把垃圾集中到垃圾桶（池）；
2、清理新舊村沿溝垃圾、沿街雜草；
3、清理保潔范圍內的垃圾桶（池），并把垃圾運到指定的處理場(chǎng)，且要做到日�；芾�；
4、監管和清理建筑垃圾；
5、對村轄區內的個(gè)體門(mén)市、居民住戶(hù)、攤點(diǎn)的“門(mén)點(diǎn)三包”進(jìn)行監督管理；
6、環(huán)衛工人應積極配合鎮城建中隊和村委會(huì )的管理工作，并服從領(lǐng)導安排，確保轄區無(wú)垃圾、無(wú)雜草、無(wú)路障、無(wú)亂張貼現象，垃圾做到日產(chǎn)日清，當日清運各垃圾點(diǎn)、坑、箱、桶的'垃圾，做到“車(chē)過(guò)垃圾清，人去垃圾凈”。
三、薪酬與考勤制度
1、工資實(shí)行底薪與績(jì)效考核相結合，底薪500元/月，滿(mǎn)勤及工作認真負責每月加100元。
2、清潔工堅持每天徹底清掃全村道路一次，春夏季8點(diǎn)之前完成，秋冬季9點(diǎn)之前完成，按時(shí)上班，不可無(wú)故缺勤，有事必須向管理人員請假，并找人按時(shí)完成當天的任務(wù)。
3、清潔工有下列行為的，予以經(jīng)濟處罰，從績(jì)效工資中扣除：
�、偾鍧嵐ひ淮吻鍜呋虮嵅粡氐�、不認真、不及時(shí)的，罰款5元，在一個(gè)月內出現兩次以上者加倍罰款；
�、谇鍧嵐ひ淮尾磺鍜叩�，罰款20元，在一個(gè)月內出現兩次以上的加倍罰款。
4、清潔工有下列行為之一的，予以清退：
�、僖粋�(gè)月內連續三次或累計五次清掃和保潔不徹底、不認真的；
�、谝粋�(gè)月內無(wú)故三次完全不清掃或不保潔的。
四、對清潔工的考勤與考核工作由村委會(huì )執行。
工人管理制度 篇8
一、負責環(huán)境衛生及鎮區街道市容市貌管理，落實(shí)各種規章制度，圓滿(mǎn)完成各項工作。
二、協(xié)助上級落實(shí)每周、每月工作計劃及規劃工作。
三、負責環(huán)衛工人的工作指導、監督、檢查、考勤并落實(shí)考核制度。
四、負責環(huán)衛工人的調配、管理、考核、加班核實(shí)工作。監督員工的`請銷(xiāo)假情況。
五、合理安排環(huán)衛職工的工作量，保障清掃工作的正常完成。
六、主動(dòng)聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，教育員工努力工作，取長(cháng)補短，發(fā)揚奉獻精神。
七、顧全大局，安排落實(shí)各種臨時(shí)性、突擊性任務(wù)。
八、負責完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
工人管理制度 篇9
為了創(chuàng )造一支以公司利益至高無(wú)上準則，建立高素質(zhì)、高水平的一流團隊服務(wù)于每一位客戶(hù)公司制定了以下嚴格的管理規章制度，望各位員工自覺(jué)遵守！
1、外出人員一律穿戴本公司安裝下發(fā)的`統一工作服，要求衣服整潔干凈，衣物不全者、衣物不整潔者每次罰款10元。
2、外出安裝及售后服務(wù)主要負責人一定要帶有安裝、售后服務(wù)記錄表，在現場(chǎng)做好記錄，并請對方單方相關(guān)負責人簽字驗收，丟失、忘記、不認真填寫(xiě)者罰款5元。
3、安裝時(shí)，安裝設備安裝工具必須配套齊全，體現專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。主要負責人事先要計劃好所帶物品、協(xié)議、安裝單、配套設備、工具等，如在現場(chǎng)需外購物品則要請示公司負責人，待服務(wù)結束后，由公司視情況進(jìn)行處理。
4、安裝時(shí)保持安裝車(chē)輛內的衛生，安裝完要及時(shí)清理安裝時(shí)的線(xiàn)頭等垃圾。
5、外出所購物品、工具等在服務(wù)結束后交于公司相關(guān)人員統一保管，并辦理入庫手續。
6、外出安裝人員在未完成任務(wù)情況下，如中途有事，則必須請示主領(lǐng)導，在準假后方可進(jìn)行，如出現隱瞞不報的情況除扣除相應工資、餐補等補貼外，當事人并每天罰款10元，另外主要責任人知情不報者，要連帶每次罰款10元。
7、外出安裝人員任務(wù)完成后，要及時(shí)返回公司，并進(jìn)行填寫(xiě)完整外派單相關(guān)信息。
8、在安裝時(shí)應認真聽(tīng)取每位用戶(hù)的建議，安裝時(shí)車(chē)輛出現特殊情況時(shí)應及時(shí)和客戶(hù)溝通，得到客戶(hù)確認和理解，確保工作流程和諧順暢。
9、安裝前一定要核對車(chē)輛信息，認真填寫(xiě)安裝單，在不知道如何填寫(xiě)的情況下，要主動(dòng)與公司相關(guān)人員進(jìn)行咨詢(xún)，確保填寫(xiě)信息準備無(wú)誤，便于信息錄入。
10、工作時(shí)間不得私自離開(kāi)安裝現場(chǎng)，安裝完要及時(shí)告知客戶(hù)，講解設備使用方法及注意事項。
11、安裝時(shí)須按照安裝流程完成，不得糊弄，工作要仔細認真，安裝結果要符合要求，如果客戶(hù)驗收不合格，因安裝問(wèn)題造成后臺不能上線(xiàn)，對安裝人員要進(jìn)行一定的經(jīng)濟處罰。
12、本著(zhù)互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神。
13、要做到盡忠職守，服從管理，有責任心，有愛(ài)心，互相團結，互相幫助。以達到工作上的精益求精，提高工作效率。
工人管理制度 篇10
為了進(jìn)一步加強垃圾清運管理，防止拋撒污染，維護城市環(huán)境衛生，根據我鎮實(shí)際，制定本制度。
一、垃圾清運人員要嚴格遵守局里的各項規章制度，愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，勤勤懇懇，任勞任怨。按時(shí)完成垃圾清運任務(wù)。
二、嚴格按照派車(chē)單進(jìn)行拉運，不得擅自調換垃圾斗進(jìn)行拉運。
三、及時(shí)清運垃圾，不得推脫或延誤清運。嚴禁漏拉，每發(fā)現一次，扣司機、跟班人各50元并扣除相應的`油料。
四、垃圾運輸過(guò)程中必須加蓋篷布，不得拋灑、泄漏。一次不加蓋篷布，扣司機、跟班人各50元。
五、嚴禁公車(chē)私用，每發(fā)現一次，扣責任人50元。如發(fā)生事故，責任自負。
六、嚴格遵守交通法規，愛(ài)惜車(chē)輛，謹慎駕駛，預防各類(lèi)事故的發(fā)生。
工人管理制度 篇11
許多企業(yè)根據生產(chǎn)任務(wù)的臨時(shí)需要等，常常雇傭一些臨時(shí)工來(lái)完成一些諸如物資的搬運、建筑施工、設備的起重作業(yè)、清理等工作。但是，因對臨時(shí)工管理、監督不力所造成的種種不安全現象，又成為企業(yè)安全管理和安全監督的薄弱點(diǎn)，使得企業(yè)安全工作隱患重重。那么，對于臨時(shí)工安全管理，我們要做些什么
一、加強安全培訓教育，提高安全意識
絕大多數臨時(shí)工文化水平較低、人員素質(zhì)參差不齊，而且在施工過(guò)程中，普遍存在重生產(chǎn)、輕安全，重勞力、輕技術(shù)的思想。這就需要各個(gè)用工單位把臨時(shí)工的安全培訓教育等置于應有的高度，提高他們的安全意識，以滿(mǎn)足我們的工作需要。
按照國家有關(guān)規定，應對臨時(shí)工進(jìn)行廠(chǎng)級和作業(yè)現場(chǎng)（即車(chē)間級）二級安全培訓教育。我們的做法是臨時(shí)工必須首先經(jīng)廠(chǎng)技安部門(mén)進(jìn)行廠(chǎng)級安全培訓，并考核合格。廠(chǎng)級培訓教育主要內容包括：有關(guān)法律法規、企業(yè)管理制度、企業(yè)職業(yè)危害因素及防護措施、相關(guān)安全知識、事故案例等。然后由綜合管理部門(mén)發(fā)放“臨時(shí)出入證”給廠(chǎng)級考核合格的臨時(shí)工，持證進(jìn)入廠(chǎng)區。進(jìn)入廠(chǎng)區后，由作業(yè)現場(chǎng)所在單位對臨時(shí)工進(jìn)行進(jìn)入作業(yè)現場(chǎng)前的安全培訓教育（車(chē)間級教育），并經(jīng)考核合格方能實(shí)施作業(yè)。車(chē)間級培訓教育內容主要包括：作業(yè)現場(chǎng)的有關(guān)規定、現場(chǎng)注意事項、應急措施等。
二、同法人單位簽定安全協(xié)議，明確雙方安全職責
由于臨時(shí)工具有流動(dòng)性大、組織松散等特點(diǎn)，企業(yè)應規避直接騁用臨時(shí)工，尋求與有合法資質(zhì)的`勞務(wù)單位（以下稱(chēng)外來(lái)單位）合作，簽定安全協(xié)議或合同，明確各自的安全管理職責和應當采取的安全措施，并各自指定專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調。并認真執行安全生產(chǎn)管理合同或協(xié)議。
1、外單位作業(yè)人員對其自己作業(yè)的安全行為負完全責任，包括對我廠(chǎng)造成的各種危害、傷害及其他損失，
2、責任單位因自身原因而給外單位作業(yè)人員造成的損失承擔其相應責任，
3、企業(yè)責任單位對所轄外來(lái)人員的作業(yè)及其過(guò)程應有專(zhuān)人監控，作業(yè)現場(chǎng)所在崗位應派專(zhuān)人對其作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監護，
4、監護人員對外單位作業(yè)行為中的不安全因素提出告戒，促使其立即改正。如不聽(tīng)從勸阻，有權制止其作業(yè)并立即報告企業(yè)技安部門(mén)。企業(yè)技安部門(mén)按簽訂的安全生產(chǎn)管理合同或協(xié)議和企業(yè)規章制度對相關(guān)人員、單位采取立即停止作業(yè)并下達整改通知書(shū)，并進(jìn)行相應的處罰，或提出索賠訴求。
三、對有特殊要求的項目，限制進(jìn)行作業(yè)
如前所述臨時(shí)工具有文化水平較低、人員素質(zhì)參差不齊、流動(dòng)性大、組織觀(guān)念不強等特點(diǎn)，因此對臨時(shí)工的作業(yè)項目應作出嚴格的限制。讓臨時(shí)工做的項目不能超出勞務(wù)單位經(jīng)營(yíng)范圍以及與企業(yè)簽字的合同范圍。對危險性、技術(shù)含量高、有特殊要求的項目應限制其進(jìn)行作業(yè)，如下釜作業(yè)、危險化學(xué)的包裝作業(yè)，就不能讓臨時(shí)工進(jìn)行。
四、強化現場(chǎng)管理，覆行協(xié)管責任
對臨時(shí)工的管理不能臨時(shí)。應對臨時(shí)工實(shí)施規范化管理，建立健全各項規章制度，將其納入法制化軌道，落實(shí)相關(guān)責任，實(shí)現用工臨時(shí)、管理長(cháng)遠、可控在控的管理模式。同時(shí)，特別要加強現場(chǎng)協(xié)管。
1、企業(yè)針對臨時(shí)工工作的特殊性，制定了特殊作業(yè)協(xié)管制度，由企業(yè)對口業(yè)務(wù)管理部門(mén)辦理特殊作業(yè)（高處、動(dòng)土、斷路、吊裝）協(xié)管作業(yè)證，明確雙方的安全協(xié)管責任，做到職責明確、責任到位，加強現場(chǎng)的安全監管。
2、在現場(chǎng)施工中，對口業(yè)務(wù)管理部門(mén)應經(jīng)常深入外來(lái)單位施工作業(yè)現場(chǎng)，監督檢查安全措施的落實(shí)情況，每周至少作一書(shū)面檢查記錄，對違反安全、環(huán)保和質(zhì)量要求以及本企業(yè)相關(guān)管理規定的施工作業(yè)及時(shí)予以制止，并提出糾正、整改或停工要求，從而促進(jìn)外單位的管理水平的提高，防范事故發(fā)生。
3、項目單位應做好作業(yè)現場(chǎng)安全技術(shù)和生產(chǎn)裝置危險因素交底。進(jìn)入作業(yè)區域前，作業(yè)現場(chǎng)項目單位負責人應向外來(lái)單位告之現場(chǎng)存在的危險源，制定的作業(yè)方案和相應安全技術(shù)措施，以及事故應急救援等措施，讓其了解作業(yè)過(guò)程中的危險因素，同時(shí)指定專(zhuān)門(mén)監護人進(jìn)行現場(chǎng)協(xié)管，通過(guò)這些削減風(fēng)險措施，做到事前預判危險，規避風(fēng)險，達到防止事故的發(fā)生。
4、做好界區相關(guān)聯(lián)區域安全管理工作。項目單位有可能是邊生產(chǎn)邊施工作業(yè)，做好界區相關(guān)聯(lián)區域安全管理工作特別重要。應在界區邊沿設置警戒線(xiàn)和安全標志，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)行施工區域，外來(lái)單位人員未經(jīng)項目單位同意不得進(jìn)入生產(chǎn)區域。生產(chǎn)出現常情況，有可能影響到施工區時(shí)，應及時(shí)通知施工單位停止作業(yè)，必要時(shí)組織疏散撤離。
5、同一作業(yè)項目涉及多單位、多人員參與的，在同一作業(yè)區域內的任何操作，都有可能發(fā)生影響化工裝置物料、水、電、動(dòng)力等正常運行或其他工藝設備、設施，以及人員傷害、火災、爆炸事故的發(fā)生。在該作業(yè)中，各方均指定專(zhuān)職的現場(chǎng)負責人，及時(shí)協(xié)調區域內的作業(yè)，強化信息溝通和協(xié)調，提高對作業(yè)安全管理力度。當出現異常情況時(shí)，要求將作業(yè)先停下來(lái)，分析異常情況的性質(zhì)，研究采取整改措施，及時(shí)消除現場(chǎng)的不安全因素，促進(jìn)危險作業(yè)的有效實(shí)施。
對臨時(shí)工的安全管理，我們要做的還有很多很多，但通過(guò)規范各項工作，就可達到確保企業(yè)安全生產(chǎn)，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生的目的。
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