過(guò)磅員管理制度（通用11篇）

　　在當下社會(huì )，很多地方都會(huì )使用到制度，制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的過(guò)磅員管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　過(guò)磅員管理制度 1

　　1、熱愛(ài)本職工作，堅持原則，堅守崗位。工作態(tài)度端正，工作細心，認真負責，不損害公司利益。

　　2、司磅員在崗期間不得擅自脫崗、離崗、睡覺(jué)、串崗。

　　3、必須遵守公司的排班制度，不得擅自調崗，擅自換崗，不得私自調班，如有事調班需向主管領(lǐng)導請假批準。

　　4、司磅室內外必須整潔，磅秤及其所屬部件區域內必須整潔，及時(shí)清理雜物

　　5、每日所產(chǎn)生的單據必須下班前交與統計。

　　6、交接班制度，交—班須有交—班記錄，交接內容應包括未出榜單，注意事項，磅秤穩定情況等，并簽字確認，如無(wú)簽字確認，發(fā)生問(wèn)題，2人同時(shí)承擔同等責任，非1/2責任模式，而是1+1=2的'模式執行。

　　7、非工作人員禁止進(jìn)入司磅操作室，一經(jīng)發(fā)現，從重處理。

　　司磅員處理條列

　　1、司磅員實(shí)行“手拉手”交接班制度，不遲到，不早退，不離崗，不串崗，不睡崗，發(fā)現違規者罰款20—100元。

　　2、堅持請銷(xiāo)假制度，不私自調崗，不私下找人頂替，一經(jīng)發(fā)現，雙方各處20元罰款。

　　3、杜絕閑雜人員進(jìn)入磅房，嚴禁非工作人員操作過(guò)磅微機，一經(jīng)發(fā)現，處以20—200元罰款。

　　4、工作要嚴禁，細心，不得出現紕漏，經(jīng)常檢查過(guò)磅單據，如發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向主管領(lǐng)導報告及時(shí)處理，如交—班后被發(fā)現紕漏的，處以50元以上100元以下罰款，造成經(jīng)濟損失的，處以損失額的10%至50%罰款。

　　5、過(guò)磅注意未過(guò)磅重車(chē)的流出，并登記車(chē)號，同時(shí)通知主管領(lǐng)導處理。否則視為工作失誤，處以100元以上200元以下罰款。

　　6、嚴禁以任何方式理由向客戶(hù)伸手“拿”“要”或者借“錢(qián)、財、物”，禁止讓客戶(hù)帶買(mǎi)物品，一經(jīng)發(fā)現，處以100元以上500元以下罰款。

　　7、打印票據要及時(shí)、準確，車(chē)號、品種、單位詳實(shí)，開(kāi)票錯一次罰款20元，嚴禁手工開(kāi)票，或者替換車(chē)號皮重，特殊情況須向主管領(lǐng)導報告，主管領(lǐng)導將再安排一人監督，方可開(kāi)票，并客戶(hù)及監督員，開(kāi)票人員三方簽字，第二天交—班前須報到主管領(lǐng)導簽字，否則視情節輕重罰款50至200元。

　　8、司磅和司磅室保持整潔，司磅附近及元器件要保持清潔，如發(fā)現其中任何一項有問(wèn)題的將處以20元罰款。

　　過(guò)磅員管理制度 2

　　1、嚴格執行《地磅室作操規程》，手續不全的車(chē)輛不得過(guò)磅，需過(guò)磅而未過(guò)磅的車(chē)輛不得入廠(chǎng)、出廠(chǎng)。

　　2、對出廠(chǎng)產(chǎn)品的重量、裝車(chē)規整度進(jìn)行嚴格把關(guān)，重量異常、裝車(chē)擺放混亂的車(chē)輛不得出廠(chǎng)。

　　3、保持工作認真、務(wù)實(shí)、嚴謹的工作作風(fēng)，不得弄虛作假。

　　4、上、下班時(shí)不得從物流門(mén)出入。

　　5、上班期間不準帶小孩，不準會(huì )客，不準做與工作無(wú)關(guān)的.事，不準外出吃飯，班前、班中不準飲酒。

　　6、不準使用公司電源充電、做飯。

　　7、下班時(shí)關(guān)閉電腦、空調，關(guān)閉門(mén)、窗，防止財物損失。

　　8、操作室為公司機密崗位，不準有外來(lái)人員、非質(zhì)檢人員進(jìn)入。

　　9、時(shí)刻保持衛生區及操作室整齊、整潔。

　　10、對運輸司機提出的問(wèn)題耐心解釋、微笑服務(wù)，樹(shù)立公司窗口形象。

　　違反以上規定，發(fā)現或舉報查實(shí)后一次處罰20—100元，嚴重的研究后另作處理。

　　過(guò)磅員管理制度 3

　　為規范磅房管理，增強員工愛(ài)崗敬業(yè)精神，提高本部門(mén)員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，特制定本制度：

　　一、所屬管理部門(mén)

　　磅房管理工作歸公司廠(chǎng)長(cháng)，總經(jīng)理負責；

　　二、行為規范

　　1、愛(ài)崗敬業(yè)，文明禮貌，耐心解答客戶(hù)詢(xún)問(wèn)；

　　2、上班期間，服裝整潔，行為得體；不遲到、不早退、不脫崗、不曠工；

　　3、與客戶(hù)友好相處，對過(guò)磅要求配合的客戶(hù)要耐心說(shuō)服，如說(shuō)服無(wú)效必須上報主管部門(mén)處理，不得與客戶(hù)吵架；

　　4、認真做好過(guò)磅工作，不得以任何理由接受客戶(hù)的任何饋贈，更不得伙同司機或其他人員作弊，一經(jīng)發(fā)現立即開(kāi)除，給公司造成經(jīng)濟損失者交司法機關(guān)處理；

　　5、嚴禁閑雜人員進(jìn)入過(guò)磅室內；

　　6、特殊情況需要監磅時(shí)，通知監磅人員于窗口外監磅，過(guò)磅后票據要監磅員簽字之后才能登記入庫或出庫，否則無(wú)效。

　　7、工作期間發(fā)生異常情況若不能自行處理，要及時(shí)向主管部門(mén)反映，不得以任何理由推脫；請假要直接向總經(jīng)理報批請假，未經(jīng)批準擅自離開(kāi)崗位者按曠工處理。

　　三、過(guò)磅員崗位職責

　　負責對進(jìn)出廠(chǎng)區的所有物資進(jìn)行過(guò)磅，確保所有進(jìn)出廠(chǎng)物資過(guò)磅資料的完整準確；

　　負責對進(jìn)出廠(chǎng)物資實(shí)物與清單內容的復核，與收，發(fā)貨員核對車(chē)數，發(fā)貨品種，過(guò)磅后按規定合理增減庫存；

　　負責每日的'過(guò)磅數據，整理分類(lèi)，次日與財務(wù)室會(huì )計核對；

　　負責每日對過(guò)磅物資進(jìn)行分類(lèi)登記入賬；

　　負責收集，整理，保存司機交回票據；

　　認真履行本崗位職責，部門(mén)或公司要求的各項工作必須積極配合。

　　五、磅秤管理規定

　　1、每日上班前，檢查磅秤是否正常，如不正常，應及時(shí)通知廠(chǎng)長(cháng)予以維修；

　　2、物資過(guò)磅時(shí)，對進(jìn)廠(chǎng)物資始發(fā)數與過(guò)磅數對比；按公司規定對誤差予以處理，若誤差過(guò)大時(shí)，要及時(shí)與公司領(lǐng)導反應。

　　3、過(guò)磅前注意車(chē)上是否有乘客，如有，應要求其下車(chē)再予以過(guò)磅。

　　4、過(guò)磅時(shí)發(fā)現車(chē)輛物資含水分較大或有放車(chē)廂水時(shí)應及時(shí)通知收貨人員予以處理。

　　5、車(chē)輛卸貨后除皮結算應按公司規定的實(shí)際運費予以結清，不得多結運費，也不能違反公司規定克扣司機運費。

　　六、衛生管理

　　1、認真打掃管轄區域的衛生；

　　2、時(shí)刻保持室內衛生干凈整潔；

　　3、室內外物品擺放整齊，垃圾定時(shí)清理。

　　七、處罰措施

　　1、上班期間未經(jīng)總經(jīng)理批準而遲到、早退、脫崗者予以罰款，上班期間打牌者予以罰款，第一次20元，第二次40元，以此類(lèi)推。

　　2、上班期間必須認真做好入庫出庫登記工作，如果未按照公司規定登記的，予以罰款，按100元類(lèi)推，情節嚴重，給公司造成巨大損失的予以開(kāi)除。

　　過(guò)磅員管理制度 4

　　公司所有物資過(guò)磅由生產(chǎn)技術(shù)部物流組承擔，為了能更好地管理監督進(jìn)出物資過(guò)磅行為，特制定本規定。

　　一、過(guò)磅程序

　　1、生產(chǎn)技術(shù)部必須指定物流組相對固定人員負責過(guò)磅工作，過(guò)磅物資的業(yè)務(wù)涉及部門(mén)負責監磅工作，生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)管理員負責現場(chǎng)監裝。各類(lèi)過(guò)磅物資過(guò)磅后，磅單必須有過(guò)磅員、監磅員、監裝三者共同簽字，否則業(yè)務(wù)部門(mén)不予認可，若出現后果，相關(guān)責任自負。

　　2、營(yíng)銷(xiāo)供應部銷(xiāo)售詢(xún)價(jià)后，需要過(guò)磅、監裝的，開(kāi)具《過(guò)磅物資驗收單》（營(yíng)銷(xiāo)供應部制）給生產(chǎn)車(chē)間，車(chē)間現場(chǎng)管理員與營(yíng)銷(xiāo)部人員現場(chǎng)對接裝運物資的要求，現場(chǎng)管理員負責監裝，并在“監裝人”一欄簽字確認后交司機。

　　3、過(guò)磅員憑司機有效的《過(guò)磅物資驗收單》辦理過(guò)磅手續，否則不予過(guò)磅。業(yè)務(wù)涉及部門(mén)必須在空車(chē)、實(shí)車(chē)過(guò)磅時(shí)，作為監磅員與過(guò)磅員在場(chǎng)共同過(guò)磅，并分別在《過(guò)磅單》上“監磅員”、“過(guò)磅員”一欄簽字確認后將磅單交司機。

　　4、營(yíng)銷(xiāo)供應部憑司機遞交的兩份有效《過(guò)磅物資驗收單》、《過(guò)磅單》，經(jīng)財務(wù)確認款項后，按照公司<物資出門(mén)管理規定>方可開(kāi)具出門(mén)證。保安員根據營(yíng)銷(xiāo)供應部開(kāi)具的出門(mén)證予以核對后放行。

　　5、車(chē)輛及物資過(guò)磅前，過(guò)磅員、監磅員必須清出車(chē)內人員，檢查是否夾帶與本物資無(wú)關(guān)的貨物，檢查車(chē)輛是否按規定停放合理位置，避免計量不準，造成失誤。

　　6、過(guò)磅員在稱(chēng)重顯示器數據平穩后再進(jìn)行讀數、保存，記錄；磅表為負值的狀態(tài)下不允許過(guò)磅．避免人為減少磅的基數（正常應當是空磅為0）。

　　7、過(guò)磅員待車(chē)輛發(fā)動(dòng)機熄火，駕駛員離開(kāi)磅秤后方可進(jìn)行計量操作。要嚴格檢查過(guò)磅車(chē)速、防止急剎車(chē)造成傳感器損壞；監督所有過(guò)磅車(chē)輛必須減速穩行上磅，停在指定界線(xiàn)，以磅中心為準；

　　8、過(guò)磅員在車(chē)輛上下磅過(guò)程中不允許稱(chēng)重操作，避免車(chē)輛不完全上磅就進(jìn)行稱(chēng)重。

　　9、嚴禁前一輛車(chē)未下磅，后一車(chē)就上磅或壓磅，對于此類(lèi)車(chē)輛拒絕過(guò)磅。車(chē)輛過(guò)磅后，請迅速讓磅，不得影響其它車(chē)輛過(guò)磅。

　　10、廢鋼廢渣車(chē)輛、邊絲車(chē)輛、鋼卷鋼坯車(chē)輛等過(guò)磅稱(chēng)重時(shí)，嚴禁弄虛作假；如：故意留有人員在車(chē)內、私藏壓車(chē)物品、過(guò)磅后丟棄壓磅物品、水箱裝滿(mǎn)水過(guò)磅后放掉等。不得攜帶任何廠(chǎng)內物品；不得在駕駛室內、車(chē)廂內等藏廢鋼、廢鐵等；

　　11、過(guò)磅員、監磅員、門(mén)崗保安要堅持原則、堅守崗位，堅決消缺堵漏。工作態(tài)度必須端正，細心負責，維護公司利益。嚴禁與車(chē)輛駕駛員、車(chē)輛所屬公司內外勾結，弄虛作假，徇私舞弊，不向被稱(chēng)重單位吃、拿、卡、要。

　　12、過(guò)磅員或監磅員、監裝員對于不服從管理、無(wú)理取鬧進(jìn)行擾亂公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的車(chē)輛人員，報公司綜合管理部處理，或取消裝運資格。

　　13、過(guò)磅員要熟練掌握磅秤的操作規程及有關(guān)儀器、儀表的使用方法。嚴把計量關(guān)，做到手勤、眼勤，生產(chǎn)技術(shù)部要對電子磅等計量設備定期進(jìn)行檢測、維護。

　　14、填寫(xiě)計量的`單據要求數字準確、清晰，數據真實(shí)、可靠，不得篡改數據。記錄與臺帳相符，不得涂改、漏頁(yè)，保管好磅單、出門(mén)、貨單等單據；過(guò)磅員、監磅員、監裝員必須在過(guò)磅單上簽字，否則視為無(wú)效磅單。

　　15、保證設備運行的準確性，發(fā)現設備出現異常情況及時(shí)匯報，報生產(chǎn)技術(shù)部處理，過(guò)磅員不得擅自處理。

　　16、過(guò)磅員負責保持過(guò)磅房地磅臺面、磅房?jì)炔啃l生，干凈整潔，閑雜人員不準翻閱原始數據和過(guò)磅臺帳，磅房無(wú)人時(shí)，必須處于關(guān)閉上鎖狀態(tài)。

　　二、違規處罰

　　1、司磅員、監磅員要嚴格履行崗位職責，如實(shí)填寫(xiě)過(guò)磅、監磅記錄，每漏填或錯填一項，扣款15元，各月過(guò)磅單據或報表未及時(shí)上報扣30元。弄虛做假一經(jīng)發(fā)現，當事人將承擔對公司所造成損失的賠償，同時(shí)公司將做出罰款、解除勞動(dòng)合同的處理決定。

　　2、監磅員要認真與磅單進(jìn)行核對，監磅簽字，發(fā)現錯誤未及時(shí)更正，每發(fā)現一項扣款15元；未與磅單進(jìn)行及時(shí)核對，發(fā)現一次扣款60元。司磅員、監磅員因個(gè)人原因造成日后原始記錄查證困難的，公司將予以500—1000元罰款，同時(shí)調離原工作崗位，情節嚴重的，將解除勞動(dòng)合同。

　　3、現場(chǎng)原料、廢料、產(chǎn)品場(chǎng)地要堆放合理、有序，如影響車(chē)輛行駛及卸貨，扣現場(chǎng)管理員30元，擺放散亂，不易現場(chǎng)裝車(chē)扣款30元。如出現因管理不善造成運營(yíng)成本上升的，公司將予以500—1000元罰款，同時(shí)調離原工作崗位。

　　4、司磅員、監磅員、現場(chǎng)管理員工作要認真負責，不得故意刁難運輸車(chē)輛，一經(jīng)發(fā)現，扣罰當事人款150元。

　　5、要確保過(guò)磅工作程序的暢通，如出現職責不明，互相扯皮、推諉，造成工作局面的混亂，視情節輕重罰失職部門(mén)款500元—2000元，同時(shí)追究部門(mén)領(lǐng)導的責任。

　　6、因計量設備、檢測維護不到位，計量不準確，給公司造成一定損失的，罰責任部門(mén)款1000—2000元，并追究部門(mén)領(lǐng)導責任。

　　7、所有過(guò)磅車(chē)輛要嚴格履行磅房有關(guān)規定，不得擾亂過(guò)磅、計量工作秩序，否則將承擔警告、罰款直至取消運輸資格的處罰。如出現以投奸取巧等手段套取費用或造成公司物資損失的，公司將對當事人根據賠償損失進(jìn)行罰款和永辭退的處罰決定，情節嚴重的將依法移交公安機關(guān)予以辦理。

　　過(guò)磅員管理制度 5

　　1、嚴格按照公司的各項規章制度進(jìn)行過(guò)磅；

　　2、每次過(guò)磅必須保證人員兩人或兩人以上在場(chǎng)；

　　3、車(chē)輛卸貨過(guò)程中不允許稱(chēng)重操作，避免稱(chēng)重誤差；

　　4、當磅表為負值的狀態(tài)下不允許過(guò)磅．避免人為減少磅的基數；

　　5、稱(chēng)重打印前清空地磅四周，當磅稱(chēng)重顯示器數據平穩后再進(jìn)行讀數、保存，記錄；

　　6、認真核對供貨單位的發(fā)貨單，所有數據必須保證其準確性；當過(guò)磅重量與送貨單誤差超過(guò)正負20公斤時(shí)，應及時(shí)采購員聯(lián)系匯報，并在送貨單上填寫(xiě)實(shí)收重量；

　　7、愛(ài)護保養設備和儀器儀表保證設備的正常使用。加強磅秤的衛生管理工作，發(fā)現設備出現異常情況及時(shí)匯報，請相關(guān)部門(mén)處理，過(guò)磅員不得擅自處理；

　　8、磅單數據與臺帳相符，不得涂改、漏頁(yè)，保管好磅單票據及發(fā)貨單，按時(shí)上報；

　　9、熟練掌握磅秤的操作規程及有關(guān)儀器、儀表的.使用方法。嚴把計量關(guān)，做到手勤、眼勤。稱(chēng)重時(shí)要仔細檢查，堅決消缺堵漏。計量的帳、卡、表要求數字準確、清晰，數據真實(shí)、可靠，如有不實(shí)，追究相關(guān)崗位人員責任；

　　10、熱愛(ài)本職工作，堅持原則、堅守崗位，維護公司利益。過(guò)磅員工作態(tài)度必須端正，工作細心、認真負責，不得弄虛作假，徇私舞弊，篡改數據，不向被稱(chēng)重單位吃、拿、卡、要。如有損害公司利益的行為，一經(jīng)發(fā)現按公司有關(guān)規定處理；

　　11、認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高崗位技能。嚴格要求自己，不謀私利、廉潔奉獻，做好本職工作；

　　12、保持地磅臺面干凈整潔，保證設備運行的準確性。

　　過(guò)磅員管理制度 6

　　為了能更好地管理公司進(jìn)出車(chē)輛過(guò)磅行為，特制定本制度。

　　1、所有過(guò)磅車(chē)輛必須按次序排隊，過(guò)磅車(chē)輛減速穩行上磅，上磅后停在指定界線(xiàn)，以磅中心為準。

　　2、車(chē)輛過(guò)磅時(shí)，嚴禁前一輛車(chē)未下磅，后一車(chē)就上磅或壓磅，對于此類(lèi)車(chē)輛拒絕過(guò)磅。

　　3、車(chē)輛過(guò)磅后，請迅速讓磅，不得影響其它車(chē)輛過(guò)磅。

　　4、空車(chē)車(chē)輛過(guò)磅時(shí)，嚴禁弄虛作假、故意壓磅；如故意留有人員在車(chē)內，車(chē)子水箱裝滿(mǎn)水過(guò)磅后又將水放掉及過(guò)磅后丟棄壓磅物品等，如發(fā)現以上情況，公司安保部視情節輕重處以3000~5000元罰款。

　　5、廢鋼車(chē)輛、煤車(chē)、煤渣車(chē)、焦油車(chē)、鋼坯車(chē)等過(guò)磅稱(chēng)重時(shí)，車(chē)內所有人員均需下車(chē)，不可留有人員在車(chē)內；不得在車(chē)內私藏壓車(chē)物品故意壓磅，過(guò)磅后扔棄等；如發(fā)現以上弄虛作假、故意壓磅行為，公司安保部視情節輕重處以8000~10000元罰款。

　　6、裝運車(chē)輛過(guò)磅時(shí)，不得攜帶任何廠(chǎng)內物品；不得在駕駛室內、車(chē)廂內等藏廢鋼、廢鐵等；如發(fā)現以上情況，公司安保部視情節輕重處以3000~5000元罰款。

　　7、對于不服從管理、無(wú)理取鬧進(jìn)行擾亂公司正常銷(xiāo)售秩序的車(chē)輛人員，由公司安保部視情節輕重處以2000~3000元罰款。

　　8、司磅員、保安人員、儲運裝貨人員等廠(chǎng)內相關(guān)人員需遵守各自崗位職責，嚴禁與車(chē)輛駕駛員、車(chē)輛所屬公司內外，弄虛作假，若發(fā)現有以上情況，公司行政辦對廠(chǎng)內工作人員處以1000~2000元罰款，公司安保部視情節輕重對車(chē)輛駕駛員或車(chē)輛所屬公司處以2000~3000元罰款。

　　過(guò)磅員管理制度 7

　　1、嚴格按照公司的各項規章制度進(jìn)行過(guò)磅；

　　2、每次過(guò)磅必須保證項目部人員兩人或兩人以上在場(chǎng)；

　　3、車(chē)輛上下磅過(guò)程中不允許稱(chēng)重操作，避免車(chē)輛不完全上磅就進(jìn)行稱(chēng)重；

　　4、當磅表為負值的狀態(tài)下不允許過(guò)磅．避免人為減少磅的基數（正常應當是空磅為“0”）；

　　5、當磅稱(chēng)重顯示器數據平穩后再進(jìn)行讀數、保存，記錄；

　　6、認真核對各種原料供貨單位的發(fā)貨票，所有數據必須保證其準確性，并保存保留發(fā)貨票復印件；

　　7、閑雜人員不準翻閱原始數據和過(guò)磅臺帳；

　　8、愛(ài)護保養設備和儀器儀表保證設備的正常使用。加強磅秤的衛生管理工作，發(fā)現設備出現異常情況及時(shí)匯報，請相關(guān)部門(mén)處理，過(guò)磅員不得擅自處理；

　　9、磅單數據與臺帳相符，不得涂改、漏頁(yè)，保管好磅單票據及發(fā)貨票復印件。歸納整理好各單位貨運量，按時(shí)上報；

　　10、熟練掌握磅秤的操作規程及有關(guān)儀器、儀表的`使用方法。嚴把計量關(guān)，做到手勤、眼勤。車(chē)輛過(guò)皮重、毛重時(shí)要仔細檢查，堅決消缺堵漏。計量的帳、卡、表要求數字準確、清晰，數據真實(shí)、可靠，如有不實(shí)，追究相關(guān)崗位人員責任；

　　11、嚴格檢查過(guò)磅車(chē)速、防止急剎車(chē)造成傳感器損壞；

　　12、待車(chē)輛發(fā)動(dòng)機熄火，駕駛員離開(kāi)磅秤后方可進(jìn)行計量操作；

　　13、車(chē)輛過(guò)磅必須清點(diǎn)車(chē)內人數，檢查是否夾帶與本貨物無(wú)關(guān)的貨物，檢查車(chē)輛是否按規定停放合理位置，避免計量不準，造成失誤；

　　14、熱愛(ài)本職工作，堅持原則、堅守崗位，維護公司利益。過(guò)磅員工作態(tài)度必須端正，工作細心、認真負責，不得弄虛作假，徇私舞弊，篡改數據，不向被稱(chēng)重單位吃、拿、卡、要。如有損害公司利益的行為，一經(jīng)發(fā)現按公司有關(guān)規定處理；

　　15、認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高崗位技能。嚴格要求自己，不謀私利、廉潔奉獻，做好本職工作；

　　16、日常過(guò)磅時(shí)，應堅守崗位，認真計量，計量結果及時(shí)上報。過(guò)磅員不得中途串崗、溜崗以及做與工作無(wú)關(guān)的事，如有發(fā)現按公司有關(guān)規定執行；

　　17、保持地磅臺面干凈整潔，保證設備運行的準確性。

　　過(guò)磅員管理制度 8

　　1、按時(shí)上下班，堅守崗位，服從調度。提前領(lǐng)取當天客戶(hù)訂貨計劃，認真做好工作前的準備。

　　2、負責按配貨主管安排或客戶(hù)訂貨計劃，通知班長(cháng)及時(shí)作好工作安排。并根據實(shí)際情況向班長(cháng)提出相關(guān)工作要求。

　　3、負責在班前對磅秤的完好性、準確性進(jìn)行檢查與校對，發(fā)現問(wèn)題，應及時(shí)、認真處理，直至符合計量要求。

　　4、定時(shí)負責對磅秤進(jìn)行維修報備。

　　5、熱情接待養殖戶(hù)和客戶(hù)。按客戶(hù)訂貨計劃，及時(shí)配貨過(guò)磅。要求做到公平、公正，準確過(guò)磅，不短斤少兩，不損害養殖戶(hù)、客戶(hù)和公司的利益。

　　6、負責按計劃品種、公母、數量等，認真、準確、及時(shí)清晰填寫(xiě)或打印肉雞調撥單，然后立即交總調度進(jìn)行核對與查驗。

　　7、負責通知、督促班長(cháng)及時(shí)、合理安排人員進(jìn)行卸車(chē)、驗質(zhì)、轉籠、配貨和裝車(chē)。并會(huì )同班長(cháng)穩妥處理和解決其工作中的'有關(guān)矛盾和問(wèn)題。

　　8、負責整理、匯總當天收、發(fā)雞的數量，建立臺賬，用電子版匯總當日員工工資表，并根據情況與總調度或會(huì )計進(jìn)行核對，要求做到往來(lái)清晰、數量準確、單據完整。

　　9、負責搞好本崗位衛生責任區的環(huán)境衛生，保持區域的清潔。

　　10、自覺(jué)嚴格遵守公司和部門(mén)制定的各項規章制度積極按時(shí)完成部門(mén)和公司下達的其他任務(wù)。

　　過(guò)磅員管理制度 9

　　1、自覺(jué)遵守產(chǎn)品管理部的`各項規章制度，服從跟班科長(cháng)的領(lǐng)導。

　　2、堅守工作崗位，實(shí)行八小時(shí)“手拉手”交接班制度，不遲到、不早退、不脫崗、不串崗、不睡崗。遲到或早退每分鐘罰款 1元，出現脫崗或串崗每次罰款100元，睡崗每次罰款500-2000元。

　　3、堅持請銷(xiāo)假制度，嚴禁私下調換班次或私下頂替，一經(jīng)發(fā)現，雙方各處以20-50元罰款。

　　4、杜絕閑雜人員出入磅房，嚴禁非工作人員操作計算機除皮過(guò)磅，一經(jīng)發(fā)現，處以20-50元罰款。

　　5、上崗時(shí)，必須穿戴工作服、工作帽、上崗證，否則不予上崗或處以30元罰款。

　　6、司磅員過(guò)磅時(shí)，一人過(guò)磅一人監督，實(shí)行雙方互相監督制度，若一方過(guò)磅有誤，則追究雙方責任，并處以50-200元罰款。

　　7、過(guò)磅注意未過(guò)磅重車(chē)的流出，并登記車(chē)號，通知門(mén)衛注意，否則視為工作失誤處以200-500元罰款。

　　8、嚴禁以任何方式或理由向客戶(hù)伸手“拿、要”或借“錢(qián)、財、物”，禁止讓客戶(hù)帶買(mǎi)東西。一經(jīng)發(fā)現處50-200元罰款。

　　9、禁止司磅員經(jīng)營(yíng)車(chē)輛，參與販煤，倒賣(mài)煤票，一經(jīng)發(fā)現下崗培訓。

　　10、打印票據要及時(shí)、準確，車(chē)號、品種、單位詳實(shí)，開(kāi)錯票一次罰款50元，嚴禁用手工開(kāi)票，或替換車(chē)號皮重，特殊情況必須由跟班科長(cháng)簽字后方可開(kāi)票，否則，視情節輕重處50-200元罰款。

　　11、樹(shù)立“敬業(yè)奉獻、用戶(hù)至上”意識，加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習，提高服務(wù)質(zhì)量，做到“高、勤、快、精”即:“高質(zhì)量、勤觀(guān)察、精業(yè)務(wù)、快速度”十二字。

　　12、自覺(jué)遵守文明公約，講文明用語(yǔ)，搞好團結和保持衛生清潔。

　　過(guò)磅員管理制度 10

　　為維護集團公司和客戶(hù)雙方的共同利益，保證物資計量準確、公平、公正，結合本公司的實(shí)際情況，特制定以下管理制度：

　　一、檢磅人員要自覺(jué)服從所在單位管理（包括考勤、勞動(dòng)紀律、安全衛生等），要堅持原則，秉公辦事，認真負責，實(shí)事求是。

　　二、按時(shí)交接班，認真填寫(xiě)交接記錄，將本班的工作情況及特殊事項交接清楚。

　　三、嚴格檢查地磅的準確性，發(fā)現異常后，立即停止過(guò)磅并及時(shí)反映。

　　四、磅秤未歸零時(shí)，禁止車(chē)輛過(guò)磅。

　　五、前車(chē)未完全下磅，禁止后車(chē)上磅。

　　六、做到每車(chē)必檢，嚴禁漏檢或不檢，做到準確報車(chē)號。

　　七、嚴格檢查車(chē)內、外是否有人或者其他物品。

　　八、對每天所購進(jìn)、銷(xiāo)售物資情況及車(chē)輛內外檢查情況做認真記錄，每10天做一匯總上報到紀委。

　　九、嚴格遵守勞動(dòng)紀律，愛(ài)崗敬業(yè)，做到不遲到，不早退，不脫崗，不睡崗，杜絕做與工作無(wú)關(guān)的事。

　　十、保持地磅整潔，上班時(shí)須穿工作服、帶工作證。

　　集團紀委設專(zhuān)項檢磅監理人員，對檢磅人員工作情況直接進(jìn)行監管，定時(shí)對檢磅情況進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄，對檢磅過(guò)程中存在的`問(wèn)題，進(jìn)行協(xié)調和處理。

　　希望各檢磅人員認真落實(shí)并執行好本制度。違反者，情節輕微的，處每次扣考核分3-10分的處罰；情節嚴重的，賠償因此帶給公司的所有損失并予以辭退。

　　過(guò)磅員管理制度 11

　　過(guò)磅員管理制度是為了規范過(guò)磅員的行為，確保過(guò)磅工作的準確性和高效性，以下是一份詳細的過(guò)磅員管理制度示例：

　　一、基本職責與要求

　　熱愛(ài)本職工作：過(guò)磅員應熱愛(ài)本職工作，堅持原則，堅守崗位，工作態(tài)度端正，工作細心，認真負責，不損害公司利益。

　　嚴格遵守規章制度：嚴格遵守公司的各項規章制度，按照規定的`流程進(jìn)行過(guò)磅操作。

　　保持工作區域整潔：司磅室內外必須保持整潔，磅秤及其所屬部件區域內必須及時(shí)清理雜物，確保設備正常運行。

　　二、工作紀律與行為規范

　　在崗要求：在崗期間不得擅自脫崗、離崗、睡覺(jué)、串崗，必須堅守崗位，認真履行職責。

　　排班與調班：必須遵守公司的排班制度，不得擅自調崗、換崗或私自調班。如有特殊情況需要調班，需提前向主管領(lǐng)導請假并獲得批準。

　　交接班制度：實(shí)行嚴格的交接班制度，交接班時(shí)應有交接班記錄，包括未出榜單、注意事項、磅秤穩定情況等，并簽字確認。如無(wú)簽字確認，發(fā)生問(wèn)題由雙方共同承擔責任。

　　非工作人員管理：非工作人員禁止進(jìn)入司磅操作室，一經(jīng)發(fā)現，將按公司規定從重處理。

　　三、過(guò)磅操作流程與要求

　　過(guò)磅前準備：

　　檢查磅秤是否正常，如不正常應及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行維修。

　　清理磅秤四周，確保無(wú)雜物干擾稱(chēng)重。

　　過(guò)磅操作：

　　車(chē)輛過(guò)磅時(shí)，應指揮車(chē)輛在磅上的�？课恢�，確保車(chē)輛完全上磅。

　　稱(chēng)重前，應檢查駕駛室及磅臺上是否有人，避免人為干擾稱(chēng)重結果。

　　稱(chēng)重時(shí)，應等稱(chēng)重顯示器數據平穩后再進(jìn)行讀數、保存和記錄。

　　過(guò)磅后處理：

　　認真核對供貨單位的發(fā)貨單，確保所有數據準確無(wú)誤。

　　當過(guò)磅重量與送貨單誤差超過(guò)規定范圍時(shí)，應及時(shí)與采購員聯(lián)系匯報，并在送貨單上填寫(xiě)實(shí)收重量。

　　打印票據應及時(shí)、準確，車(chē)號、品種、單位等信息應詳實(shí)無(wú)誤。

　　四、安全管理與設備維護

　　安全管理：

　　嚴格遵守安全操作規程，確保人身和設備安全。

　　禁止在磅秤上進(jìn)行與稱(chēng)重無(wú)關(guān)的操作，避免損壞設備。

　　設備維護：

　　愛(ài)護保養設備和儀器儀表，確保設備的正常使用。

　　發(fā)現設備出現異常情況及時(shí)匯報，并請相關(guān)部門(mén)處理，不得擅自處理。

　　五、監督與考核

　　監督機制：

　　公司相關(guān)部門(mén)應定期對過(guò)磅工作進(jìn)行監督檢查，確保過(guò)磅工作的準確性和高效性。

　　鼓勵員工之間相互監督，發(fā)現違規行為應及時(shí)舉報。

　　考核制度：

　　將過(guò)磅員的工作表現納入績(jì)效考核體系，根據工作質(zhì)量和效率進(jìn)行獎懲。

　　對于違反規章制度的行為，將按公司規定進(jìn)行處罰。

　　六、其他規定

　　保密要求：操作室為公司機密崗位，不準有外來(lái)人員、非質(zhì)檢人員進(jìn)入。過(guò)磅員應嚴格遵守保密規定，不得泄露公司機密信息。

　　服務(wù)態(tài)度：對運輸司機提出的問(wèn)題應耐心解釋、微笑服務(wù)，樹(shù)立公司窗口形象。

　　個(gè)人衛生與環(huán)境衛生：過(guò)磅員應保持個(gè)人衛生整潔，同時(shí)保持工作區域及操作室的整齊、整潔。

　　綜上所述，過(guò)磅員管理制度旨在規范過(guò)磅員的行為，確保過(guò)磅工作的準確性和高效性。過(guò)磅員應嚴格遵守各項規章制度和操作流程要求，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

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